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Monographie Kein Zugriff

Die Einführung eines Verhaltenskodexes und das Whistleblowing

Autor:innen:
Verlag:
 2010

Zusammenfassung

Die Arbeit befasst sich mit der Verknüpfung von Corporate Governance, Compliance und der Einführung eines Verhaltenskodexes. Der Autor setzt sich kritisch mit den Entscheidungen "Wal-Mart" und "Honeywell" auseinander und behandelt hiervon ausgehend sowohl die Beweggründe für die Einführung eines Verhaltenskodexes sowie dessen individual- und kollektivarbeitsrechtliche Zulässigkeit als auch die Regelungsvielfalt und Reichweite einzelner Verhaltensvorgaben unter besonderer Berücksichtigung des sogenanntern Whistleblowings.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2010
Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5443-7
ISBN-Online
978-3-8452-2443-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Nomos Universitätsschriften - Recht
Band
675
Sprache
Deutsch
Seiten
165
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 6 Stephan Fahrig
  2. Vorwort Kein Zugriff 7 - 8 Stephan Fahrig
  3. Inhaltsübersicht Kein Zugriff 9 - 12 Stephan Fahrig
  4. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 13 - 18 Stephan Fahrig
  5. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 19 - 20 Stephan Fahrig
  6. Hintergrund der Arbeit Kein Zugriff 21 - 22 Stephan Fahrig
  7. Untersuchungsgang der Bearbeitung Kein Zugriff 23 - 24 Stephan Fahrig
      1. Stephan Fahrig
        1. Typischer Regelungsinhalt eines Verhaltenskodexes Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Stephan Fahrig
          1. Begriff des Whistleblowings Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Whistleblowing im Rahmen eines Verhaltenskodexes Kein Zugriff Stephan Fahrig
      2. Stephan Fahrig
        1. Corporate Governance und Compliance im System von Governance-Ethik Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Bedeutung eines Verhaltenskodexes im Rahmen der Governance-Ethik Kein Zugriff Stephan Fahrig
        3. Stephan Fahrig
          1. Ethik in einem und durch ein Unternehmen Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Bedeutung des Verhaltenskodexes für die Unternehmensethik Kein Zugriff Stephan Fahrig
      1. Stephan Fahrig
        1. Stephan Fahrig
          1. Allgemeine Verpflichtung zur Einführung eines Verhaltenskodexes aufgrund einer Spezialvorschrift Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Deutscher Corporate Governance Kodex Kein Zugriff Stephan Fahrig
          3. Stephan Fahrig
            1. Verpflichtung zur Einführung nach dem Sarbanes-Oxley Act Kein Zugriff Stephan Fahrig
            2. Einführungspflicht nach NYSE Sec. 303A Kein Zugriff Stephan Fahrig
            3. Relevanz des amerikanischen Rechts für deutsche Unternehmen Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Vertragliche Verpflichtung zur Einführung eines Verhaltenskodexes Kein Zugriff Stephan Fahrig
        3. Fazit Kein Zugriff Stephan Fahrig
      2. Stephan Fahrig
        1. Unternehmenspolitische und wirtschaftliche Motive Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Deutscher Corporate Governance Kodex Kein Zugriff Stephan Fahrig
        3. Allgemeine Haftungsvermeidung Kein Zugriff Stephan Fahrig
        4. Stephan Fahrig
          1. Stephan Fahrig
            1. Einführung eines Verhaltenskodexes als Maßnahme i.S.d. § 12 AGG Kein Zugriff Stephan Fahrig
            2. Ausgestaltung des Verhaltenskodexes i.S.d. Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes Kein Zugriff Stephan Fahrig
            3. Beschwerdestelle i.S.d. § 13 AGG Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Gesellschaftsrechtliche Organisationspflichten Kein Zugriff Stephan Fahrig
        5. Pflicht zur Einführung eines allgemeinen Compliance-Programms Kein Zugriff Stephan Fahrig
        6. Schutz der Arbeitnehmer Kein Zugriff Stephan Fahrig
        7. Rechtssicherheit und Beweishilfe in gerichtlichen Verfahren Kein Zugriff Stephan Fahrig
        8. Verhaltenskodex als Ersatz für eine Abmahnung Kein Zugriff Stephan Fahrig
      3. Fazit Kein Zugriff 60 - 62 Stephan Fahrig
      1. Individualarbeitsrecht Kein Zugriff 63 - 63 Stephan Fahrig
      2. Kollektivarbeitsrecht Kein Zugriff Stephan Fahrig
      1. Stephan Fahrig
        1. Stephan Fahrig
          1. Arbeitsverhalten der Arbeitnehmer nach § 106 S. 1 GewO Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Stephan Fahrig
            1. Das Direktionsrecht bezüglich des Ordnungsverhaltens der Arbeitnehmer vor seiner gesetzlichen Erweiterung durch § 106 S. 2 GewO Kein Zugriff Stephan Fahrig
            2. Das Direktionsrecht bezüglich des Ordnungsverhaltens der Arbeitnehmer nach seiner gesetzlichen Erweiterung durch § 106 S. 2 GewO Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Grenzen des Direktionsrechts Kein Zugriff Stephan Fahrig
        3. Fazit Kein Zugriff Stephan Fahrig
      2. Stephan Fahrig
        1. Ablehnung des Direktionsrechts in Bezug auf die Einführung eines Verhaltenskodexes Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Stephan Fahrig
          1. Beachtung der Grundrechte Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Grundrechte des Unternehmens Kein Zugriff Stephan Fahrig
          3. Grundrechte der Arbeitnehmer Kein Zugriff Stephan Fahrig
          4. Abwägung Kein Zugriff Stephan Fahrig
      3. Stephan Fahrig
        1. Grundpflichten der Arbeitnehmer Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Nebenpflichten Kein Zugriff Stephan Fahrig
        3. Allgemeine Verhaltensvorgaben Kein Zugriff Stephan Fahrig
        4. Geschenkregelungen Kein Zugriff Stephan Fahrig
        5. Außerbetriebliches Verhalten Kein Zugriff Stephan Fahrig
        6. Gesetzliche Vorgaben Kein Zugriff Stephan Fahrig
        7. Sanktionen Kein Zugriff Stephan Fahrig
        8. Stephan Fahrig
          1. Motivation für die Aufnahme einer Whistleblowing-Klausel Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Erscheinungsform des Whistleblowings: Whistleblowing auf Veranlassung des Unternehmens – Whistleblowerpflicht der Arbeitnehmer Kein Zugriff Stephan Fahrig
          3. Stephan Fahrig
            1. Deklaratorische Whistleblowing-Klausel Kein Zugriff Stephan Fahrig
            2. Stephan Fahrig
              1. Auslegung als konstitutive Whistleblowing-Klausel Kein Zugriff Stephan Fahrig
              2. Stephan Fahrig
                1. Befürworter der Unzulässigkeit einer konstitutiven Whistleblowing-Klausel Kein Zugriff Stephan Fahrig
                2. Konstitutive Whistleblowing-Klausel kraft Direktionsrechts Kein Zugriff Stephan Fahrig
                3. Stephan Fahrig
                  1. Interessen des Unternehmens Kein Zugriff Stephan Fahrig
                  2. Stephan Fahrig
                    1. Rechte und Interessenlage der Whistleblower Kein Zugriff Stephan Fahrig
                    2. Abwägung der Rechte und Interessen der Whistleblower mit den Rechten und Interessen des Unternehmens Kein Zugriff Stephan Fahrig
                    3. Rechte der Verdächtigen Kein Zugriff Stephan Fahrig
          4. Fazit Kein Zugriff Stephan Fahrig
      4. Stephan Fahrig
        1. Stephan Fahrig
          1. Datenschutzrechtliche Relevanz des Whistleblowings Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Stephan Fahrig
            1. Whistleblowing im Rahmen der §§ 32, 28 BDSG Kein Zugriff Stephan Fahrig
            2. Stephan Fahrig
              1. Anonyme Meldemöglichkeit Kein Zugriff Stephan Fahrig
              2. Interne oder externe Beschwerdestelle Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Fazit Kein Zugriff Stephan Fahrig
      5. Beispiel eines (individualarbeitsrechtlich) zulässigen Verhaltenskodexes Kein Zugriff 107 - 110 Stephan Fahrig
      1. Die Änderungskündigung Kein Zugriff 110 - 111 Stephan Fahrig
      2. Stephan Fahrig
        1. Stephan Fahrig
          1. Verhaltensbedingte Änderungskündigung Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Betriebsbedingte Änderungskündigung Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Interessenabwägung Kein Zugriff Stephan Fahrig
        3. Fazit Kein Zugriff Stephan Fahrig
      1. Vertrag über die Einführung eines Verhaltenskodexes Kein Zugriff 115 - 116 Stephan Fahrig
      2. Verhaltenskodex in Form von Allgemeinen Geschäftsbedingungen Kein Zugriff 116 - 117 Stephan Fahrig
      1. Unabdingbarkeit der betriebsverfassungsrechtlichen Vorgaben Kein Zugriff 117 - 120 Stephan Fahrig
      2. Stephan Fahrig
        1. Zuständigkeitsabgrenzung nach dem Betriebsverfassungsrecht Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Stephan Fahrig
          1. Betriebsbezogene Einführung eines Verhaltenskodexes Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Unternehmenseinheitliche Einführung eines Verhaltenskodexes Kein Zugriff Stephan Fahrig
          3. Konzerneinheitliche Einführung eines Verhaltenskodexes Kein Zugriff Stephan Fahrig
      3. Betriebsverfassungsrechtliche Relevanz eines Verhaltenskodexes Kein Zugriff 122 - 124 Stephan Fahrig
      4. Allgemeine Regelungsgrenze Kein Zugriff 124 - 124 Stephan Fahrig
      5. Stephan Fahrig
        1. Stephan Fahrig
          1. Regelungsinhalt des § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Stephan Fahrig
            1. Stephan Fahrig
              1. Mitbestimmungspflichtigkeit nach § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG bzgl. des gesamten Verhaltenskodexes Kein Zugriff Stephan Fahrig
              2. Einführung eines Verhaltenskodexes als mitbestimmungsfreie Maßnahme Kein Zugriff Stephan Fahrig
              3. Stephan Fahrig
                1. Mitbestimmungsfreie Verhaltensvorgaben Kein Zugriff Stephan Fahrig
                2. Mitbestimmungspflichtige Verhaltensvorgaben Kein Zugriff Stephan Fahrig
                3. Stephan Fahrig
                  1. Mitbestimmungsrecht bezüglich des „Ob“ der Einführung der Whistleblowing-Klausel Kein Zugriff Stephan Fahrig
                  2. Mitbestimmungspflichtigkeit des Whistleblowing-Verfahrens Kein Zugriff Stephan Fahrig
              4. Fazit Kein Zugriff Stephan Fahrig
            2. Stephan Fahrig
              1. Hessisches Landesarbeitsgericht Kein Zugriff Stephan Fahrig
              2. Korrektur der Ansicht des Hessischen Landesarbeitsgerichts durch das Bundesarbeitsgericht Kein Zugriff Stephan Fahrig
              3. Stephan Fahrig
                1. Die Lehre von der materiellen Annexkompetenz Kein Zugriff Stephan Fahrig
                2. Stephan Fahrig
                  1. Mitbestimmungspflichtigkeit der Anknüpfungsmaterie Kein Zugriff Stephan Fahrig
                  2. Unmittelbarer Sachzusammenhang zwischen der Whistleblowing-Klausel und den sonstigen Verhaltensvorgaben Kein Zugriff Stephan Fahrig
                  3. Unselbstständigkeit der Annexmaterie Kein Zugriff Stephan Fahrig
              4. Fazit Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Stephan Fahrig
          1. Mitbestimmung nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG Kein Zugriff Stephan Fahrig
          2. Beteiligung nach §§ 94, 95 BetrVG Kein Zugriff Stephan Fahrig
          3. Allgemeine Informations- und Beratungsrechte des Betriebsrats Kein Zugriff Stephan Fahrig
      6. Stephan Fahrig
        1. Folge der Nichtbeachtung des § 75 BetrVG Kein Zugriff Stephan Fahrig
        2. Folge der Nichtbeachtung der Beteiligungsrechte Kein Zugriff Stephan Fahrig
    1. Stellungnahme Kein Zugriff 147 - 149 Stephan Fahrig
    2. Zusammenfassende Thesen Kein Zugriff 149 - 152 Stephan Fahrig
  11. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 153 - 165 Stephan Fahrig

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