Die monistische SE-Konzerngesellschaft mit Sitz in Deutschland
Kompetenzverteilung, Konzernrecht, Mitbestimmung- Autor:innen:
- Verlag:
- 14.06.2012
Zusammenfassung
Die Europäische Gesellschaft (SE) erfreut sich bei Konzernen in Deutschland wachsender Beliebtheit. Mit der SE hat zugleich das monistische Leitungssystem Einzug in die deutsche Rechtsordnung gehalten. Unternehmen bietet sich unter Rückgriff auf diese Rechtsform im Gegensatz zur nationalen Aktiengesellschaft (AG) die Möglichkeit auf ein dem Aufsichtsrat entsprechendes Kontrollorgan zu verzichten.
Der Verfasser nimmt dies zum Anlass für eine umfassende Aufarbeitung der monistischen SE in Deutschland. Dazu wird das Organisationssystem unter Berücksichtigung der nationalen Besonderheiten einer detaillierten rechtlichen Analyse unterzogen, welche sich insbesondere auf Konzern- und Mitbestimmungsgesichtspunkte bezieht. Zudem wird das Potenzial des Leitungsmodells in Hinblick auf die optimale Strukturierung von Konzernorganisationen herausgearbeitet und bewertet. Abschließend erfolgt die Beurteilung der Zukunftsfähigkeit der deutschen monistischen SE als Konzerngesellschaft.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2012
- Erscheinungsdatum
- 14.06.2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7187-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4070-1
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Schriften des Augsburg Center for Global Economic Law and Regulation - Arbeiten zum Internationalen Wirtschaftsrecht und zur Wirtschaftsregulierung
- Band
- 49
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 324
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei Kein Zugriff Seiten 2 - 4
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 5 - 10
- Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 11 - 18
- Einführung Kein Zugriff Seiten 19 - 27
- Gang der Darstellung Kein Zugriff Seiten 27 - 28
- Rechtlicher Aufbau der SE Kein Zugriff Seiten 29 - 31
- Rechtliche Verankerung des monistischen Leitungssystems Kein Zugriff Seiten 31 - 32
- Verwaltungsrat Kein Zugriff
- Geschäftsführende Direktoren Kein Zugriff
- Ziel der deutschen Ausgestaltung Kein Zugriff Seiten 35 - 36
- Gesamtgeschäftsführung nach der SE-VO Kein Zugriff Seiten 36 - 38
- Unternehmensleitung Kein Zugriff Seiten 38 - 39
- Bestimmung der Unternehmenspolitik Kein Zugriff Seiten 39 - 40
- Überwachung Kein Zugriff Seiten 40 - 41
- Einzelkompetenzen Kein Zugriff Seiten 41 - 42
- Geschäftsführung Kein Zugriff Seiten 42 - 44
- Vertretung Kein Zugriff Seiten 44 - 46
- Einzelkompetenzen Kein Zugriff Seiten 46 - 46
- Reichweite Kein Zugriff
- Intensität Kein Zugriff
- Grenze Kein Zugriff
- Zustimmungsvorbehalte Kein Zugriff
- Teilergebnis und Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 52 - 55
- Konzernrechtliche Regelungslücke Kein Zugriff Seiten 56 - 58
- Eröffnung des Regelungsbereichs Kein Zugriff Seiten 58 - 61
- „Status quo“ des europäischen Konzernrechts Kein Zugriff Seiten 61 - 63
- Konzernrechtliche Anknüpfung im SEAG Kein Zugriff Seiten 63 - 65
- Leitungssystemabhängige Beurteilung konzernrechtlicher Ausgestaltungsspielräume auf mitgliedstaatlicher Ebene Kein Zugriff Seiten 65 - 70
- Allgemeine Vorschriften Kein Zugriff
- Vertragskonzern Kein Zugriff
- Faktische Unternehmensverbindung Kein Zugriff
- Eingliederung Kein Zugriff
- Kollisionsrechtliche Beurteilung Kein Zugriff Seiten 76 - 79
- Implikation der Niederlassungsfreiheit Kein Zugriff
- Reform der SE-VO Kein Zugriff
- Teilergebnis und Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 83 - 84
- Festlegung des beherrschungsvertraglichen Rahmens Kein Zugriff Seiten 85 - 89
- Berichtspflicht und Erläuterung gegenüber der Hauptversammlung Kein Zugriff
- Abschluss und Anmeldung zum Handelsregister Kein Zugriff
- Änderung, Aufhebung und Kündigung des Beherrschungsvertrags Kein Zugriff Seiten 91 - 92
- Weisungsrecht gegenüber den geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff
- Rechtsformvergleichende Betrachtung am Beispiel der deutschen GmbH Kein Zugriff
- Ziel der gewählten Ausgestaltung Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff
- Leitung i.S.d. § 76 AktG Kein Zugriff
- Leitung i.S.d. §§ 291 Abs. 1 S. 1, 308 Abs. 1 S. 1 AktG Kein Zugriff
- Leitungsmacht im Kompetenzbereich der geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff
- Am Beispiel der deutschen GmbH Kein Zugriff
- Am Beispiel der schweizerischen AG Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff
- Weisung mit organübergreifender Wirkung Kein Zugriff
- Geschäftsführung Kein Zugriff
- Vertretung Kein Zugriff
- Anmeldung und Einreichung von Unterlagen zum Handelsregister Kein Zugriff
- Konzern- und Jahresabschluss Kein Zugriff
- Berichtspflichten Kein Zugriff
- Leitung Kein Zugriff
- Bestimmung der Grundlinien der Tätigkeit Kein Zugriff
- Überwachungspflicht Kein Zugriff
- Gesamtgeschäftsführung nach Art. 43 Abs. 1 SE-VO Kein Zugriff
- Einzelkompetenzen Kein Zugriff
- Beherrschungsvertragliche Unabhängigkeit Kein Zugriff
- Übertragung von Geschäftsführungsentscheidungen Kein Zugriff
- Reichweite und Grenze des Weisungsrechts gegenüber einer abhängigen monistischen SE – Stellungnahme Kein Zugriff
- Prüfungs- und Folgepflicht Kein Zugriff
- Divergenz zwischen Weisungsadressat und Weisungsbetroffenem Kein Zugriff
- Gesellschaftsinterner Zustimmungsvorbehalt Kein Zugriff
- Weisungsverdrängung Kein Zugriff
- Zustimmungsverfahren Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff
- Konzernbezogene Überwachung Kein Zugriff
- Abschließende Beurteilung Kein Zugriff
- Grundsatz der beherrschungsvertraglichen Konzernleitung Kein Zugriff
- Am Beispiel der deutschen GmbH Kein Zugriff
- Am Beispiel der schweizerischen monistischen AG Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff
- Konzernleitung des Verwaltungsrats Kein Zugriff
- Konzerngeschäftsführung der geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff
- Konzerndimensionale Überwachung des Verwaltungsrats Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff
- Geschäftsführende Direktoren Kein Zugriff
- Direktes Weisungsrecht Kein Zugriff
- Indirektes Weisungsrecht Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff
- Implementierung konzernweiter Zustimmungsvorbehalte Kein Zugriff
- Verfahren nach § 308 Abs. 3 S. 2 AktG Kein Zugriff
- Deutsche monistische SE im Eingliederungskonzern Kein Zugriff Seiten 161 - 163
- Teilergebnis und Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 163 - 165
- Ausgangspunkt eines faktischen Konzernverhältnisses Kein Zugriff Seiten 166 - 167
- Eigenverantwortlichkeit der Unternehmensleitung in der monistischen SE Kein Zugriff
- Beurteilung der Eigenverantwortlichkeit unter Berücksichtigung der monistischen Besonderheiten Kein Zugriff
- Veranlassung gegenüber den geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff
- Veranlassung gegenüber dem Verwaltungsrat Kein Zugriff
- Gesetzliche Vorgaben Kein Zugriff
- Stellung der geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff
- Stellung des Verwaltungsrats Kein Zugriff
- Erstellung des Abhängigkeitsberichts Kein Zugriff
- Ausübung der Kontrollpflicht Kein Zugriff
- Doppelfunktion des Verwaltungsrats Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff
- Aufstellung des Abhängigkeitsberichts Kein Zugriff
- Wirksamkeit Kein Zugriff
- Erweiterung der Prüfungspflicht Kein Zugriff
- Prüfungsausschuss Kein Zugriff
- Zusammensetzung des Prüfungsorgans Kein Zugriff
- Erweiterung der Publizität Kein Zugriff
- Sonderprüfung Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff
- Konzernleitung Kein Zugriff Seiten 201 - 203
- Veranlassung durch geschäftsführende Direktoren Kein Zugriff
- Direkte Einflussnahme Kein Zugriff
- Indirekte Einflussnahme Kein Zugriff
- Konzernbezogene Überwachung Kein Zugriff Seiten 206 - 206
- Teilergebnis und Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 206 - 209
- Allgemeine Verantwortlichkeit Kein Zugriff Seiten 210 - 213
- Herrschende SE-Konzerngesellschaft Kein Zugriff
- Abhängige SE-Konzerngesellschaft Kein Zugriff
- Herrschende SE-Konzerngesellschaft Kein Zugriff
- Abhängige SE-Konzerngesellschaft Kein Zugriff
- Allgemeine Verantwortlichkeit Kein Zugriff Seiten 222 - 223
- Herrschende SE-Konzerngesellschaft Kein Zugriff
- Abhängige SE-Konzerngesellschaft Kein Zugriff
- Herrschende SE-Konzerngesellschaft Kein Zugriff
- Abhängige SE-Konzerngesellschaft Kein Zugriff
- Teilergebnis und Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 231 - 232
- SE-Mitbestimmungsstatut Kein Zugriff Seiten 233 - 235
- Verstetigung der SE-Mitbestimmung im Lichte struktureller Änderungen Kein Zugriff Seiten 235 - 238
- Kompetenzen der Arbeitnehmervertreter Kein Zugriff
- Verantwortlichkeit der Arbeitnehmervertreter Kein Zugriff
- Arbeitnehmeranteil am (Gesamt-)Verwaltungsrat Kein Zugriff
- Verfassungsrechtliche Beurteilung der deutschen Mitbestimmung Kein Zugriff
- Verfassungsrechtliche Bedenken bei einer monistischen SE Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff
- Verhandlungslösung als Chance Kein Zugriff Seiten 246 - 247
- Verhandlungsspielraum nach der SE-VO Kein Zugriff
- Konkretisierung des Verhandlungsinhalts Kein Zugriff
- Schranken des Verhandlungsinhalts Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff
- Mitbestimmungsrechtliche Nulllösung Kein Zugriff
- Einflussnahmemöglichkeiten auf den mitbestimmungsrechtlichen Rahmen Kein Zugriff
- Festsetzung des Wahlverfahrens Kein Zugriff
- Kompetenzausstattung der Arbeitnehmervertreter Kein Zugriff
- Sonstiges Kein Zugriff
- Satzungs- und organisationsautonome Gestaltung der SE-Mitbestimmung Kein Zugriff Seiten 262 - 263
- Teilergebnis und Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 263 - 265
- Verflechtung zwischen Verwaltungsrat und geschäftsführendem Direktorium Kein Zugriff
- Implementierung des „CEO-Modells“ Kein Zugriff
- Gesetzliche Vorgaben Kein Zugriff
- Gefahr des Übernahmeverschuldens Kein Zugriff
- Bestimmung von Aufsichts- und Verwaltungsratsmandaten Kein Zugriff
- Bestimmung der gesetzlichen Vertretungsmacht Kein Zugriff
- Gesellschaftsübergreifende Tätigkeit der geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff
- Gleichstellungs- und Haftungsrisiko Kein Zugriff
- Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 280 - 280
- Qualifikation der SE als Konzerngesellschaft Kein Zugriff Seiten 280 - 282
- Monistische SE-Konzerntochtergesellschaft Kein Zugriff Seiten 282 - 283
- Monistische SE-Konzernobergesellschaft Kein Zugriff Seiten 283 - 285
- Bewertung des Potenzials Kein Zugriff Seiten 285 - 286
- Rechtsformalternative Betrachtung Kein Zugriff Seiten 286 - 290
- Stellungnahme Kein Zugriff Seiten 290 - 292
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 293 - 295
- Handlungsempfehlung Kein Zugriff Seiten 295 - 300
- Ausblick Kein Zugriff Seiten 300 - 302
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 303 - 322
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 323 - 324





