Die monistische SE-Konzerngesellschaft mit Sitz in Deutschland

Daniel André Ortolf

doi:10.5771/9783845240701

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Die monistische SE-Konzerngesellschaft mit Sitz in Deutschland

Kompetenzverteilung, Konzernrecht, Mitbestimmung

Authors:
Series:: Schriften des Augsburg Center for Global Economic Law and Regulation - Arbeiten zum Internationalen Wirtschaftsrecht und zur Wirtschaftsregulierung, Volume 49
Publisher:: 14.06.2012

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Bibliographic data

Copyright year: 2012
Publication date: 14.06.2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7187-8
ISBN-Online: 978-3-8452-4070-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften des Augsburg Center for Global Economic Law and Regulation - Arbeiten zum Internationalen Wirtschaftsrecht und zur Wirtschaftsregulierung
Volume: 49
Language: German
Pages: 324
Product type: Book Titles

Titelei No access Pages 2 - 4
Einleitung No access Pages 5 - 10
Inhaltsverzeichnis No access Pages 11 - 18
1. Einführung No access Pages 19 - 27
2. Gang der Darstellung No access Pages 27 - 28
1. 1. Rechtlicher Aufbau der SE No access Pages 29 - 31
  2. Rechtliche Verankerung des monistischen Leitungssystems No access Pages 31 - 32
  3. 1. Verwaltungsrat No access
    2. Geschäftsführende Direktoren No access
  4. Ziel der deutschen Ausgestaltung No access Pages 35 - 36
2. 1. Gesamtgeschäftsführung nach der SE-VO No access Pages 36 - 38
  2. Unternehmensleitung No access Pages 38 - 39
  3. Bestimmung der Unternehmenspolitik No access Pages 39 - 40
  4. Überwachung No access Pages 40 - 41
  5. Einzelkompetenzen No access Pages 41 - 42
3. 1. Geschäftsführung No access Pages 42 - 44
  2. Vertretung No access Pages 44 - 46
  3. Einzelkompetenzen No access Pages 46 - 46
  4. 1. 1. Reichweite No access
      2. Intensität No access
      3. Grenze No access
    2. Zustimmungsvorbehalte No access
4. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 52 - 55
1. 1. Konzernrechtliche Regelungslücke No access Pages 56 - 58
  2. Eröffnung des Regelungsbereichs No access Pages 58 - 61
  3. „Status quo“ des europäischen Konzernrechts No access Pages 61 - 63
2. 1. Konzernrechtliche Anknüpfung im SEAG No access Pages 63 - 65
  2. Leitungssystemabhängige Beurteilung konzernrechtlicher Ausgestaltungsspielräume auf mitgliedstaatlicher Ebene No access Pages 65 - 70
  3. 1. Allgemeine Vorschriften No access
    2. Vertragskonzern No access
    3. Faktische Unternehmensverbindung No access
    4. Eingliederung No access
3. 1. Kollisionsrechtliche Beurteilung No access Pages 76 - 79
  2. 1. Implikation der Niederlassungsfreiheit No access
    2. Reform der SE-VO No access
4. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 83 - 84
1. 1. Festlegung des beherrschungsvertraglichen Rahmens No access Pages 85 - 89
  2. 1. Berichtspflicht und Erläuterung gegenüber der Hauptversammlung No access
    2. Abschluss und Anmeldung zum Handelsregister No access
  3. Änderung, Aufhebung und Kündigung des Beherrschungsvertrags No access Pages 91 - 92
2. 1. 1. Weisungsrecht gegenüber den geschäftsführenden Direktoren No access
    2. 1. Rechtsformvergleichende Betrachtung am Beispiel der deutschen GmbH No access
      2. Ziel der gewählten Ausgestaltung No access
      3. Stellungnahme No access
  2. 1. 1. Leitung i.S.d. § 76 AktG No access
      2. Leitung i.S.d. §§ 291 Abs. 1 S. 1, 308 Abs. 1 S. 1 AktG No access
    2. Leitungsmacht im Kompetenzbereich der geschäftsführenden Direktoren No access
    3. 1. Am Beispiel der deutschen GmbH No access
        Am Beispiel der schweizerischen AG No access
        Stellungnahme No access
      2. Weisung mit organübergreifender Wirkung No access
  3. 1. 1. Geschäftsführung No access
        Vertretung No access
      2. Anmeldung und Einreichung von Unterlagen zum Handelsregister No access
        Konzern- und Jahresabschluss No access
        Berichtspflichten No access
    2. 1. Leitung No access
        Bestimmung der Grundlinien der Tätigkeit No access
        Überwachungspflicht No access
        Gesamtgeschäftsführung nach Art. 43 Abs. 1 SE-VO No access
      2. Einzelkompetenzen No access
    3. 1. Beherrschungsvertragliche Unabhängigkeit No access
      2. Übertragung von Geschäftsführungsentscheidungen No access
    4. Reichweite und Grenze des Weisungsrechts gegenüber einer abhängigen monistischen SE – Stellungnahme No access
  4. 1. 1. Prüfungs- und Folgepflicht No access
      2. Divergenz zwischen Weisungsadressat und Weisungsbetroffenem No access
    2. 1. Gesellschaftsinterner Zustimmungsvorbehalt No access
      2. Weisungsverdrängung No access
        Zustimmungsverfahren No access
        Stellungnahme No access
      3. Konzernbezogene Überwachung No access
    3. Abschließende Beurteilung No access
3. 1. 1. Grundsatz der beherrschungsvertraglichen Konzernleitung No access
    2. 1. Am Beispiel der deutschen GmbH No access
        Am Beispiel der schweizerischen monistischen AG No access
        Stellungnahme No access
      2. Konzernleitung des Verwaltungsrats No access
        Konzerngeschäftsführung der geschäftsführenden Direktoren No access
        Konzerndimensionale Überwachung des Verwaltungsrats No access
        Stellungnahme No access
  2. 1. 1. Geschäftsführende Direktoren No access
      2. Direktes Weisungsrecht No access
        Indirektes Weisungsrecht No access
        Stellungnahme No access
    2. 1. Implementierung konzernweiter Zustimmungsvorbehalte No access
      2. Verfahren nach § 308 Abs. 3 S. 2 AktG No access
4. Deutsche monistische SE im Eingliederungskonzern No access Pages 161 - 163
5. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 163 - 165
1. Ausgangspunkt eines faktischen Konzernverhältnisses No access Pages 166 - 167
2. 1. 1. Eigenverantwortlichkeit der Unternehmensleitung in der monistischen SE No access
    2. Beurteilung der Eigenverantwortlichkeit unter Berücksichtigung der monistischen Besonderheiten No access
  2. 1. Veranlassung gegenüber den geschäftsführenden Direktoren No access
    2. Veranlassung gegenüber dem Verwaltungsrat No access
  3. 1. Gesetzliche Vorgaben No access
    2. 1. Stellung der geschäftsführenden Direktoren No access
      2. Stellung des Verwaltungsrats No access
  4. 1. Erstellung des Abhängigkeitsberichts No access
    2. 1. Ausübung der Kontrollpflicht No access
      2. Doppelfunktion des Verwaltungsrats No access
    3. Stellungnahme No access
  5. 1. Aufstellung des Abhängigkeitsberichts No access
    2. 1. Wirksamkeit No access
      2. Erweiterung der Prüfungspflicht No access
    3. 1. Prüfungsausschuss No access
      2. Zusammensetzung des Prüfungsorgans No access
      3. Erweiterung der Publizität No access
    4. Sonderprüfung No access
    5. Stellungnahme No access
3. 1. Konzernleitung No access Pages 201 - 203
  2. 1. Veranlassung durch geschäftsführende Direktoren No access
    2. 1. Direkte Einflussnahme No access
      2. Indirekte Einflussnahme No access
  3. Konzernbezogene Überwachung No access Pages 206 - 206
4. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 206 - 209
1. 1. Allgemeine Verantwortlichkeit No access Pages 210 - 213
  2. 1. Herrschende SE-Konzerngesellschaft No access
    2. Abhängige SE-Konzerngesellschaft No access
  3. 1. Herrschende SE-Konzerngesellschaft No access
    2. Abhängige SE-Konzerngesellschaft No access
2. 1. Allgemeine Verantwortlichkeit No access Pages 222 - 223
  2. 1. Herrschende SE-Konzerngesellschaft No access
    2. Abhängige SE-Konzerngesellschaft No access
  3. 1. Herrschende SE-Konzerngesellschaft No access
    2. Abhängige SE-Konzerngesellschaft No access
3. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 231 - 232
1. 1. SE-Mitbestimmungsstatut No access Pages 233 - 235
  2. Verstetigung der SE-Mitbestimmung im Lichte struktureller Änderungen No access Pages 235 - 238
2. 1. 1. Kompetenzen der Arbeitnehmervertreter No access
    2. Verantwortlichkeit der Arbeitnehmervertreter No access
    3. Arbeitnehmeranteil am (Gesamt-)Verwaltungsrat No access
  2. 1. Verfassungsrechtliche Beurteilung der deutschen Mitbestimmung No access
    2. Verfassungsrechtliche Bedenken bei einer monistischen SE No access
    3. Stellungnahme No access
3. 1. Verhandlungslösung als Chance No access Pages 246 - 247
  2. 1. Verhandlungsspielraum nach der SE-VO No access
    2. 1. Konkretisierung des Verhandlungsinhalts No access
      2. Schranken des Verhandlungsinhalts No access
    3. Stellungnahme No access
  3. 1. Mitbestimmungsrechtliche Nulllösung No access
    2. Einflussnahmemöglichkeiten auf den mitbestimmungsrechtlichen Rahmen No access
    3. Festsetzung des Wahlverfahrens No access
    4. Kompetenzausstattung der Arbeitnehmervertreter No access
    5. Sonstiges No access
  4. Satzungs- und organisationsautonome Gestaltung der SE-Mitbestimmung No access Pages 262 - 263
4. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 263 - 265
1. 1. 1. Verflechtung zwischen Verwaltungsrat und geschäftsführendem Direktorium No access
    2. Implementierung des „CEO-Modells“ No access
  2. 1. Gesetzliche Vorgaben No access
    2. 1. Gefahr des Übernahmeverschuldens No access
      2. Bestimmung von Aufsichts- und Verwaltungsratsmandaten No access
      3. Bestimmung der gesetzlichen Vertretungsmacht No access
      4. Gesellschaftsübergreifende Tätigkeit der geschäftsführenden Direktoren No access
    3. Gleichstellungs- und Haftungsrisiko No access
  3. Stellungnahme No access Pages 280 - 280
2. 1. Qualifikation der SE als Konzerngesellschaft No access Pages 280 - 282
  2. Monistische SE-Konzerntochtergesellschaft No access Pages 282 - 283
  3. Monistische SE-Konzernobergesellschaft No access Pages 283 - 285
3. 1. Bewertung des Potenzials No access Pages 285 - 286
  2. Rechtsformalternative Betrachtung No access Pages 286 - 290
  3. Stellungnahme No access Pages 290 - 292
1. Zusammenfassung No access Pages 293 - 295
2. Handlungsempfehlung No access Pages 295 - 300
3. Ausblick No access Pages 300 - 302
Literaturverzeichnis No access Pages 303 - 322
Stichwortverzeichnis No access Pages 323 - 324