Die monistische SE-Konzerngesellschaft mit Sitz in Deutschland: Kompetenzverteilung, Konzernrecht, Mitbestimmung

Daniel André Ortolf

doi:10.5771/9783845240701

, to see if you have full access to this publication.

Book Titles No access

Die monistische SE-Konzerngesellschaft mit Sitz in Deutschland

Kompetenzverteilung, Konzernrecht, Mitbestimmung

Authors:
Series:: Schriften des Augsburg Center for Global Economic Law and Regulation - Arbeiten zum Internationalen Wirtschaftsrecht und zur Wirtschaftsregulierung, Volume 49
Publisher:: 2012

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7187-8
ISBN-Online: 978-3-8452-4070-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften des Augsburg Center for Global Economic Law and Regulation - Arbeiten zum Internationalen Wirtschaftsrecht und zur Wirtschaftsregulierung
Volume: 49
Language: German
Pages: 324
Product type: Book Titles

Titelei No access Pages 2 - 4 Daniel André Ortolf
Einleitung No access Pages 5 - 10 Daniel André Ortolf
Inhaltsverzeichnis No access Pages 11 - 18 Daniel André Ortolf
1. Einführung No access Pages 19 - 27 Daniel André Ortolf
2. Gang der Darstellung No access Pages 27 - 28 Daniel André Ortolf
1. 1. Rechtlicher Aufbau der SE No access Pages 29 - 31 Daniel André Ortolf
  2. Rechtliche Verankerung des monistischen Leitungssystems No access Pages 31 - 32 Daniel André Ortolf
  3. Daniel André Ortolf
    1. Verwaltungsrat No access Daniel André Ortolf
    2. Geschäftsführende Direktoren No access Daniel André Ortolf
  4. Ziel der deutschen Ausgestaltung No access Pages 35 - 36 Daniel André Ortolf
2. 1. Gesamtgeschäftsführung nach der SE-VO No access Pages 36 - 38 Daniel André Ortolf
  2. Unternehmensleitung No access Pages 38 - 39 Daniel André Ortolf
  3. Bestimmung der Unternehmenspolitik No access Pages 39 - 40 Daniel André Ortolf
  4. Überwachung No access Pages 40 - 41 Daniel André Ortolf
  5. Einzelkompetenzen No access Pages 41 - 42 Daniel André Ortolf
3. 1. Geschäftsführung No access Pages 42 - 44 Daniel André Ortolf
  2. Vertretung No access Pages 44 - 46 Daniel André Ortolf
  3. Einzelkompetenzen No access Pages 46 - 46 Daniel André Ortolf
  4. Daniel André Ortolf
    1. Daniel André Ortolf
      1. Reichweite No access Daniel André Ortolf
      2. Intensität No access Daniel André Ortolf
      3. Grenze No access Daniel André Ortolf
    2. Zustimmungsvorbehalte No access Daniel André Ortolf
4. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 52 - 55 Daniel André Ortolf
1. 1. Konzernrechtliche Regelungslücke No access Pages 56 - 58 Daniel André Ortolf
  2. Eröffnung des Regelungsbereichs No access Pages 58 - 61 Daniel André Ortolf
  3. „Status quo“ des europäischen Konzernrechts No access Pages 61 - 63 Daniel André Ortolf
2. 1. Konzernrechtliche Anknüpfung im SEAG No access Pages 63 - 65 Daniel André Ortolf
  2. Leitungssystemabhängige Beurteilung konzernrechtlicher Ausgestaltungsspielräume auf mitgliedstaatlicher Ebene No access Pages 65 - 70 Daniel André Ortolf
  3. Daniel André Ortolf
    1. Allgemeine Vorschriften No access Daniel André Ortolf
    2. Vertragskonzern No access Daniel André Ortolf
    3. Faktische Unternehmensverbindung No access Daniel André Ortolf
    4. Eingliederung No access Daniel André Ortolf
3. 1. Kollisionsrechtliche Beurteilung No access Pages 76 - 79 Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Implikation der Niederlassungsfreiheit No access Daniel André Ortolf
    2. Reform der SE-VO No access Daniel André Ortolf
4. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 83 - 84 Daniel André Ortolf
1. 1. Festlegung des beherrschungsvertraglichen Rahmens No access Pages 85 - 89 Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Berichtspflicht und Erläuterung gegenüber der Hauptversammlung No access Daniel André Ortolf
    2. Abschluss und Anmeldung zum Handelsregister No access Daniel André Ortolf
  3. Änderung, Aufhebung und Kündigung des Beherrschungsvertrags No access Pages 91 - 92 Daniel André Ortolf
2. 1. Daniel André Ortolf
    1. Weisungsrecht gegenüber den geschäftsführenden Direktoren No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Rechtsformvergleichende Betrachtung am Beispiel der deutschen GmbH No access Daniel André Ortolf
      2. Ziel der gewählten Ausgestaltung No access Daniel André Ortolf
      3. Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Daniel André Ortolf
      1. Leitung i.S.d. § 76 AktG No access Daniel André Ortolf
      2. Leitung i.S.d. §§ 291 Abs. 1 S. 1, 308 Abs. 1 S. 1 AktG No access Daniel André Ortolf
    2. Leitungsmacht im Kompetenzbereich der geschäftsführenden Direktoren No access Daniel André Ortolf
    3. Daniel André Ortolf
      1. Daniel André Ortolf
        Am Beispiel der deutschen GmbH No access Daniel André Ortolf
        Am Beispiel der schweizerischen AG No access Daniel André Ortolf
        Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
      2. Weisung mit organübergreifender Wirkung No access Daniel André Ortolf
  3. Daniel André Ortolf
    1. Daniel André Ortolf
      1. Daniel André Ortolf
        Geschäftsführung No access Daniel André Ortolf
        Vertretung No access Daniel André Ortolf
      2. Daniel André Ortolf
        Anmeldung und Einreichung von Unterlagen zum Handelsregister No access Daniel André Ortolf
        Konzern- und Jahresabschluss No access Daniel André Ortolf
        Berichtspflichten No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Daniel André Ortolf
        Leitung No access Daniel André Ortolf
        Bestimmung der Grundlinien der Tätigkeit No access Daniel André Ortolf
        Überwachungspflicht No access Daniel André Ortolf
        Gesamtgeschäftsführung nach Art. 43 Abs. 1 SE-VO No access Daniel André Ortolf
      2. Einzelkompetenzen No access Daniel André Ortolf
    3. Daniel André Ortolf
      1. Beherrschungsvertragliche Unabhängigkeit No access Daniel André Ortolf
      2. Übertragung von Geschäftsführungsentscheidungen No access Daniel André Ortolf
    4. Reichweite und Grenze des Weisungsrechts gegenüber einer abhängigen monistischen SE – Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
  4. Daniel André Ortolf
    1. Daniel André Ortolf
      1. Prüfungs- und Folgepflicht No access Daniel André Ortolf
      2. Divergenz zwischen Weisungsadressat und Weisungsbetroffenem No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Gesellschaftsinterner Zustimmungsvorbehalt No access Daniel André Ortolf
      2. Daniel André Ortolf
        Weisungsverdrängung No access Daniel André Ortolf
        Zustimmungsverfahren No access Daniel André Ortolf
        Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
      3. Konzernbezogene Überwachung No access Daniel André Ortolf
    3. Abschließende Beurteilung No access Daniel André Ortolf
3. 1. Daniel André Ortolf
    1. Grundsatz der beherrschungsvertraglichen Konzernleitung No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Daniel André Ortolf
        Am Beispiel der deutschen GmbH No access Daniel André Ortolf
        Am Beispiel der schweizerischen monistischen AG No access Daniel André Ortolf
        Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
      2. Daniel André Ortolf
        Konzernleitung des Verwaltungsrats No access Daniel André Ortolf
        Konzerngeschäftsführung der geschäftsführenden Direktoren No access Daniel André Ortolf
        Konzerndimensionale Überwachung des Verwaltungsrats No access Daniel André Ortolf
        Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Daniel André Ortolf
      1. Geschäftsführende Direktoren No access Daniel André Ortolf
      2. Daniel André Ortolf
        Direktes Weisungsrecht No access Daniel André Ortolf
        Indirektes Weisungsrecht No access Daniel André Ortolf
        Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Implementierung konzernweiter Zustimmungsvorbehalte No access Daniel André Ortolf
      2. Verfahren nach § 308 Abs. 3 S. 2 AktG No access Daniel André Ortolf
4. Deutsche monistische SE im Eingliederungskonzern No access Pages 161 - 163 Daniel André Ortolf
5. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 163 - 165 Daniel André Ortolf
1. Ausgangspunkt eines faktischen Konzernverhältnisses No access Pages 166 - 167 Daniel André Ortolf
2. 1. Daniel André Ortolf
    1. Eigenverantwortlichkeit der Unternehmensleitung in der monistischen SE No access Daniel André Ortolf
    2. Beurteilung der Eigenverantwortlichkeit unter Berücksichtigung der monistischen Besonderheiten No access Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Veranlassung gegenüber den geschäftsführenden Direktoren No access Daniel André Ortolf
    2. Veranlassung gegenüber dem Verwaltungsrat No access Daniel André Ortolf
  3. Daniel André Ortolf
    1. Gesetzliche Vorgaben No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Stellung der geschäftsführenden Direktoren No access Daniel André Ortolf
      2. Stellung des Verwaltungsrats No access Daniel André Ortolf
  4. Daniel André Ortolf
    1. Erstellung des Abhängigkeitsberichts No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Ausübung der Kontrollpflicht No access Daniel André Ortolf
      2. Doppelfunktion des Verwaltungsrats No access Daniel André Ortolf
    3. Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
  5. Daniel André Ortolf
    1. Aufstellung des Abhängigkeitsberichts No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Wirksamkeit No access Daniel André Ortolf
      2. Erweiterung der Prüfungspflicht No access Daniel André Ortolf
    3. Daniel André Ortolf
      1. Prüfungsausschuss No access Daniel André Ortolf
      2. Zusammensetzung des Prüfungsorgans No access Daniel André Ortolf
      3. Erweiterung der Publizität No access Daniel André Ortolf
    4. Sonderprüfung No access Daniel André Ortolf
    5. Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
3. 1. Konzernleitung No access Pages 201 - 203 Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Veranlassung durch geschäftsführende Direktoren No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Direkte Einflussnahme No access Daniel André Ortolf
      2. Indirekte Einflussnahme No access Daniel André Ortolf
  3. Konzernbezogene Überwachung No access Pages 206 - 206 Daniel André Ortolf
4. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 206 - 209 Daniel André Ortolf
1. 1. Allgemeine Verantwortlichkeit No access Pages 210 - 213 Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Herrschende SE-Konzerngesellschaft No access Daniel André Ortolf
    2. Abhängige SE-Konzerngesellschaft No access Daniel André Ortolf
  3. Daniel André Ortolf
    1. Herrschende SE-Konzerngesellschaft No access Daniel André Ortolf
    2. Abhängige SE-Konzerngesellschaft No access Daniel André Ortolf
2. 1. Allgemeine Verantwortlichkeit No access Pages 222 - 223 Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Herrschende SE-Konzerngesellschaft No access Daniel André Ortolf
    2. Abhängige SE-Konzerngesellschaft No access Daniel André Ortolf
  3. Daniel André Ortolf
    1. Herrschende SE-Konzerngesellschaft No access Daniel André Ortolf
    2. Abhängige SE-Konzerngesellschaft No access Daniel André Ortolf
3. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 231 - 232 Daniel André Ortolf
1. 1. SE-Mitbestimmungsstatut No access Pages 233 - 235 Daniel André Ortolf
  2. Verstetigung der SE-Mitbestimmung im Lichte struktureller Änderungen No access Pages 235 - 238 Daniel André Ortolf
2. 1. Daniel André Ortolf
    1. Kompetenzen der Arbeitnehmervertreter No access Daniel André Ortolf
    2. Verantwortlichkeit der Arbeitnehmervertreter No access Daniel André Ortolf
    3. Arbeitnehmeranteil am (Gesamt-)Verwaltungsrat No access Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Verfassungsrechtliche Beurteilung der deutschen Mitbestimmung No access Daniel André Ortolf
    2. Verfassungsrechtliche Bedenken bei einer monistischen SE No access Daniel André Ortolf
    3. Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
3. 1. Verhandlungslösung als Chance No access Pages 246 - 247 Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Verhandlungsspielraum nach der SE-VO No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Konkretisierung des Verhandlungsinhalts No access Daniel André Ortolf
      2. Schranken des Verhandlungsinhalts No access Daniel André Ortolf
    3. Stellungnahme No access Daniel André Ortolf
  3. Daniel André Ortolf
    1. Mitbestimmungsrechtliche Nulllösung No access Daniel André Ortolf
    2. Einflussnahmemöglichkeiten auf den mitbestimmungsrechtlichen Rahmen No access Daniel André Ortolf
    3. Festsetzung des Wahlverfahrens No access Daniel André Ortolf
    4. Kompetenzausstattung der Arbeitnehmervertreter No access Daniel André Ortolf
    5. Sonstiges No access Daniel André Ortolf
  4. Satzungs- und organisationsautonome Gestaltung der SE-Mitbestimmung No access Pages 262 - 263 Daniel André Ortolf
4. Teilergebnis und Stellungnahme No access Pages 263 - 265 Daniel André Ortolf
1. 1. Daniel André Ortolf
    1. Verflechtung zwischen Verwaltungsrat und geschäftsführendem Direktorium No access Daniel André Ortolf
    2. Implementierung des „CEO-Modells“ No access Daniel André Ortolf
  2. Daniel André Ortolf
    1. Gesetzliche Vorgaben No access Daniel André Ortolf
    2. Daniel André Ortolf
      1. Gefahr des Übernahmeverschuldens No access Daniel André Ortolf
      2. Bestimmung von Aufsichts- und Verwaltungsratsmandaten No access Daniel André Ortolf
      3. Bestimmung der gesetzlichen Vertretungsmacht No access Daniel André Ortolf
      4. Gesellschaftsübergreifende Tätigkeit der geschäftsführenden Direktoren No access Daniel André Ortolf
    3. Gleichstellungs- und Haftungsrisiko No access Daniel André Ortolf
  3. Stellungnahme No access Pages 280 - 280 Daniel André Ortolf
2. 1. Qualifikation der SE als Konzerngesellschaft No access Pages 280 - 282 Daniel André Ortolf
  2. Monistische SE-Konzerntochtergesellschaft No access Pages 282 - 283 Daniel André Ortolf
  3. Monistische SE-Konzernobergesellschaft No access Pages 283 - 285 Daniel André Ortolf
3. 1. Bewertung des Potenzials No access Pages 285 - 286 Daniel André Ortolf
  2. Rechtsformalternative Betrachtung No access Pages 286 - 290 Daniel André Ortolf
  3. Stellungnahme No access Pages 290 - 292 Daniel André Ortolf
1. Zusammenfassung No access Pages 293 - 295 Daniel André Ortolf
2. Handlungsempfehlung No access Pages 295 - 300 Daniel André Ortolf
3. Ausblick No access Pages 300 - 302 Daniel André Ortolf
Literaturverzeichnis No access Pages 303 - 322 Daniel André Ortolf
Stichwortverzeichnis No access Pages 323 - 324 Daniel André Ortolf

Similar publications

from the series "Schriften des Augsburg Center for Global Economic Law and Regulation - Arbeiten zum Internationalen Wirtschaftsrecht und zur Wirtschaftsregulierung"