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Monographie Kein Zugriff
Das monistische Leitungssystem in der Europäischen Aktiengesellschaft
Geschäftsleitung, Überwachung, Mitbestimmung- Autor:innen:
- Reihe:
- Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht, Band 130
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Mit der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) hat das monistische Leitungssystem Einzug in das bislang vom Dualismus zwischen Vorstand und Aufsichtsrat geprägte deutsche Aktienrecht gehalten. Die zuweilen als größte Innovationsleistung des SE-Statuts gepriesene Wahlfreiheit zwischen monistischem und dualistischem Verwaltungsgremium zwang den deutschen Gesetzgeber, sich der schwierigen Aufgabe der Integration des monistischen Systems anzunehmen.
Nach einer Darstellung des komplizierten Regelungsgefüges, des Zusammenspiels von europäischem und nationalem Recht, gewährt die vorliegende Arbeit einen umfassenden und tiefgehenden Einblick in die Macht- und Kompetenzverteilung in der monistisch organisierten SE mit Sitz in Deutschland. Neben der Abgrenzung der Kompetenzen von Verwaltungsrat, geschäftsführenden Direktoren und Hauptversammlung liegt ein weiterer Schwerpunkt der Arbeit in der Darstellung der Binnenorganisation des Leitungs- und Geschäftsführungsgremiums. Ausführliche Beachtung findet die kontrovers diskutierte Verortung der unternehmerischen Mitbestimmung im Verwaltungsrat der monistisch organisierten SE.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2008
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8329-3678-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1123-7
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
- Band
- 130
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 219
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14Autor:innen:
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 15 - 18Autor:innen:
- Zentrale Vorschrift zum anwendbaren Recht Kein Zugriff Seiten 19 - 20Autor:innen:
- Bestimmung des Regelungsbereichs der Verordnung Kein Zugriff Seiten 20 - 23Autor:innen:
- Bestimmungen der Verordnung (Art. 9 Abs. 1 lit. a SE-VO) Kein Zugriff Seiten 23 - 25Autor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Vorrang der Spezialverweisungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Ermächtigungen und Verpflichtungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Generalverweisung (Anwendungsbereich) Kein ZugriffAutor:innen:
- .Sachnorm- oder Gesamtnormverweisung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ermittlung von Regelungslücken im Wege der Auslegung Kein ZugriffAutor:innen:
- Lückenfüllung durch Analogieschluss bzw. Rückgriff auf allgemeine Rechtsgrundsätze? Kein ZugriffAutor:innen:
- Das zur Lückenfüllung berufene Sachrecht; SE-Ausführungsgesetz (SEAG) und SE-Beteiligungsgesetz (SEBG) Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einbeziehung ungeschriebener Rechtsgrundsätze Kein ZugriffAutor:innen:
- Folgen der Verweisung für das nationale Recht als Verweisungsobjekt Kein ZugriffAutor:innen:
- Auslegung des in Bezug genommenen nationalen Rechts Kein ZugriffAutor:innen:
- Gemeinschaftsrechtliche Satzungsstrenge Kein Zugriff Seiten 38 - 40Autor:innen:
- Nationale Satzungsstrenge Kein Zugriff Seiten 40 - 42Autor:innen:
- Verhältnis gemeinschaftsrechtlicher Satzungsautonomie zu nationalem Recht Kein Zugriff Seiten 42 - 42Autor:innen:
- Einführung Kein Zugriff Seiten 43 - 44Autor:innen:
- Vorgaben der SE-Verordnung Kein Zugriff Seiten 44 - 46Autor:innen:
- Ausgangslage Kein Zugriff Seiten 46 - 46Autor:innen:
- Aufgaben des Aufsichtsrats Kein Zugriff Seiten 46 - 47Autor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ausdrücklich geregelte Mindestzuständigkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Originäre ungeschriebene Mindestzuständigkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Bestimmung organschaftlicher Mindestzuständigkeiten durch die Satzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausgestaltung durch das Ausführungsgesetz Kein ZugriffAutor:innen:
- Ermächtigungsgrundlage Kein Zugriff Seiten 57 - 58Autor:innen:
- Autor:innen:
- Allgemeines, Vertretungsbefugnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Organqualität des geschäftsführenden Direktoriums Kein ZugriffAutor:innen:
- Kompetenzbereich der geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff Seiten 61 - 63Autor:innen:
- Autor:innen:
- Rechtsgrundlage und Zuständigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtmäßigkeit und inhaltliche Reichweite der Weisung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Mögliche Strukturmodelle Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisationsstruktur der SE Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Verhältnis der Zuständigkeitsregelungen des Art. 52 SE-VO Kein ZugriffAutor:innen:
- Zuständigkeiten kraft verwiesenen nationalen Rechts, Art. 52 Satz 2 SE-VO Kein ZugriffAutor:innen:
- Zuständigkeit kraft Satzung, Art. 52 Satz 2, 2. Alt. SE-VO Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundsätzliches zur Zusammensetzung des Verwaltungsrats Kein Zugriff Seiten 75 - 76Autor:innen:
- Wahl eines Vorsitzenden Kein Zugriff Seiten 76 - 78Autor:innen:
- Bestellung der Mitglieder des Verwaltungsrats Kein Zugriff Seiten 78 - 78Autor:innen:
- Autor:innen:
- Rechtsgrundlage für die Abberufung der Verwaltungsratsmitglieder Kein ZugriffAutor:innen:
- Konkrete Regelung der Abberufung Kein ZugriffAutor:innen:
- Abberufung eines geschäftsführenden Verwaltungsratmitglieds Kein ZugriffAutor:innen:
- Einführung Kein Zugriff Seiten 82 - 84Autor:innen:
- Entstehungsgeschichte der SE / Beteiligung der Arbeitnehmer als Hindernis für das SE -Statut Kein Zugriff Seiten 84 - 86Autor:innen:
- Das Verhandlungsverfahren Kein Zugriff Seiten 86 - 87Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Primärgründungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Sekundärgründung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Beteiligung kraft Vereinbarung Kein ZugriffAutor:innen:
- Beteiligung kraft Gesetzes Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Erfordernis einer qualifizierten Mehrheit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Grundsatz der formalen Betrachtungsweise Kein ZugriffAutor:innen:
- Erweiterung des Bestandsschutzes durch mitgliedstaatliche Regelungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Repräsentationsmodell und Kooptationsmodell Kein ZugriffAutor:innen:
- Gleichwertigkeit der Mitbestimmungsformen? Kein ZugriffAutor:innen:
- Relevanter Vergleichsmaßstab bei verschiedenen Mitbestimmungssystemen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Anwendung der Auffangregelung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Umfang der Mitbestimmung gemäß § 35 SEBG Kein ZugriffAutor:innen:
- Kritik an der Festschreibung des status quo ante Kein ZugriffAutor:innen:
- Weitere Regelungen des SEBG zur Mitbestimmung kraft Gesetzes Kein ZugriffAutor:innen:
- Zementierung des Mitbestimmungsregimes Kein ZugriffAutor:innen:
- Exkurs: SE ohne Arbeitnehmerbeteiligung Kein Zugriff Seiten 108 - 109Autor:innen:
- Einführung Kein Zugriff Seiten 109 - 110Autor:innen:
- Befugnisse der Arbeitnehmervertreter in Verwaltungsrat und Aufsichtsrat Kein Zugriff Seiten 110 - 112Autor:innen:
- Grenzen der Inhalts- und Schrankenbestimmung des Eigentumsgrundrechts Kein Zugriff Seiten 112 - 113Autor:innen:
- Die paritätische Mitbestimmung in der monistischen SE im Lichte der Eigentumsgarantie Kein Zugriff Seiten 113 - 115Autor:innen:
- Autor:innen:
- Funktionale Diversifizierung innerhalb des Verwaltungsrats Kein ZugriffAutor:innen:
- Beschränkung der Mitbestimmung auf nicht geschäftsführende Mitglieder Kein ZugriffAutor:innen:
- Bestellung Kein Zugriff Seiten 119 - 120Autor:innen:
- Abberufung Kein Zugriff Seiten 120 - 122Autor:innen:
- Einführung Kein Zugriff Seiten 122 - 122Autor:innen:
- Ausgestaltung in ausländischen Rechtsordnungen Kein Zugriff Seiten 122 - 123Autor:innen:
- Autor:innen:
- Verwaltungsratsmitglieder als geschäftsführende Direktoren Kein ZugriffAutor:innen:
- Dritte als geschäftsführende Direktoren Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Aufgaben und Befugnisse des Verwaltungsratsvorsitzenden Kein ZugriffAutor:innen:
- Zulässigkeit der Personalunion Kein ZugriffAutor:innen:
- Entwicklungen in den Mutterländern des einstufigen Leitungssystems Kein ZugriffAutor:innen:
- Übertragbarkeit der Argumentation auf die SE Kein ZugriffAutor:innen:
- Arbeitnehmervertreter als geschäftsführende Direktoren Kein ZugriffAutor:innen:
- Einführung Kein Zugriff Seiten 136 - 136Autor:innen:
- Gemeinschaftsrechtliche Satzungsgestaltung Kein Zugriff Seiten 136 - 138Autor:innen:
- Satzungsgestaltung nach nationalem Recht Kein Zugriff Seiten 138 - 139Autor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Formales, Zuständigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisationspflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Inhalt der Geschäftsordnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Verwaltungsrat als Kollegialorgan Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Anforderungen der Unterteilung an die Gestaltung der inneren Ordnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Unabhängigkeit nicht geschäftsführender Verwaltungsratsmitglieder Kein ZugriffAutor:innen:
- Arbeitsteilige Organisation Kein Zugriff Seiten 148 - 150Autor:innen:
- Autor:innen:
- Grundsätzliches zur Bildung von Ausschüssen Kein ZugriffAutor:innen:
- Grenzen der Übertragbarkeit auf Verwaltungsratsausschüsse Kein ZugriffAutor:innen:
- Verhältnis der Ausschüsse zum Gesamtverwaltungsrat Kein ZugriffAutor:innen:
- Zahl der Ausschussmitglieder Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Eignung; Vorgaben zur Ausschussbesetzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Rechtsprechung des BGH zur Besetzung von Aufsichtsratsausschüssen Kein ZugriffAutor:innen:
- Abschwächung der Mitbestimmung durch Ausschluss der Arbeitnehmervertreter Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Personalausschuss Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Aufgabenbereich Kein ZugriffAutor:innen:
- Besetzung des Exekutivausschusses Kein ZugriffAutor:innen:
- Strategie- bzw. Planungsausschuss Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Audit Committee und Prüfungsausschuss Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufgaben des Prüfungsausschusses Kein ZugriffAutor:innen:
- Besetzung des Prüfungsausschusses Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Beschlussfähigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Beschlussfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Einführung Kein Zugriff Seiten 177 - 178Autor:innen:
- Autor:innen:
- Kollegiale oder direktoriale Organisation der Geschäftsführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung; zwingende Vorgaben Kein ZugriffAutor:innen:
- Geschäftsführungsbefugnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Beschlussfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Ressortverteilung Kein ZugriffAutor:innen:
- Individuelle Ausgestaltung der Geschäftsführung und Festlegung der Aufgabenbereiche Kein Zugriff Seiten 185 - 186Autor:innen:
- Autor:innen:
- Notwendigkeit eines funktionierenden Berichtswesens Kein ZugriffAutor:innen:
- Gesetzliche Regelung Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsgrundlage für die Haftung der Verwaltungsratsmitglieder Kein Zugriff Seiten 189 - 190Autor:innen:
- Autor:innen:
- Sorgfaltspflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Treuepflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Verschwiegenheitspflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Verantwortlichkeit der Arbeitnehmervertreter Kein ZugriffAutor:innen:
- Geschäftsführende und nicht geschäftsführende Mitglieder Kein ZugriffAutor:innen:
- Inhalt der Sorgfaltspflicht Kein Zugriff Seiten 195 - 196Autor:innen:
- Autor:innen:
- Notwendigkeit eines Beurteilungsspielraums bei unternehmerischen Entscheidungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Ermessenspielraum der Verwaltungsratsmitglieder Kein ZugriffAutor:innen:
- Maßstäbe einer pflichtgemäßen unternehmerischen Entscheidung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Haftung bei Delegation auf Ausschüsse Kein ZugriffAutor:innen:
- Arbeitsteilung mit geschäftsführenden Direktoren Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundlagen der Haftung Kein Zugriff Seiten 203 - 204Autor:innen:
- Inhalt der Sorgfaltspflicht Kein Zugriff Seiten 204 - 206Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 207 - 219Autor:innen:
