Das monistische Leitungssystem in der Europäischen Aktiengesellschaft: Geschäftsleitung, Überwachung, Mitbestimmung

Dr. Kathrin Mauch

doi:10.5771/9783845211237

Zusammenfassung

Mit der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) hat das monistische Leitungssystem Einzug in das bislang vom Dualismus zwischen Vorstand und Aufsichtsrat geprägte deutsche Aktienrecht gehalten. Die zuweilen als größte Innovationsleistung des SE-Statuts gepriesene Wahlfreiheit zwischen monistischem und dualistischem Verwaltungsgremium zwang den deutschen Gesetzgeber, sich der schwierigen Aufgabe der Integration des monistischen Systems anzunehmen.

Nach einer Darstellung des komplizierten Regelungsgefüges, des Zusammenspiels von europäischem und nationalem Recht, gewährt die vorliegende Arbeit einen umfassenden und tiefgehenden Einblick in die Macht- und Kompetenzverteilung in der monistisch organisierten SE mit Sitz in Deutschland. Neben der Abgrenzung der Kompetenzen von Verwaltungsrat, geschäftsführenden Direktoren und Hauptversammlung liegt ein weiterer Schwerpunkt der Arbeit in der Darstellung der Binnenorganisation des Leitungs- und Geschäftsführungsgremiums. Ausführliche Beachtung findet die kontrovers diskutierte Verortung der unternehmerischen Mitbestimmung im Verwaltungsrat der monistisch organisierten SE.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3678-5
ISBN-Online: 978-3-8452-1123-7
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
Band: 130
Sprache: Deutsch
Seiten: 219
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14 Kathrin Mauch
Einleitung Kein Zugriff Seiten 15 - 18 Kathrin Mauch
1. Zentrale Vorschrift zum anwendbaren Recht Kein Zugriff Seiten 19 - 20 Kathrin Mauch
2. Bestimmung des Regelungsbereichs der Verordnung Kein Zugriff Seiten 20 - 23 Kathrin Mauch
3. 1. Bestimmungen der Verordnung (Art. 9 Abs. 1 lit. a SE-VO) Kein Zugriff Seiten 23 - 25 Kathrin Mauch
  2. Kathrin Mauch
    1. Einführung Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Vorrang der Spezialverweisungen Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Ermächtigungen und Verpflichtungen Kein Zugriff Kathrin Mauch
    4. Generalverweisung (Anwendungsbereich) Kein Zugriff Kathrin Mauch
    5. .Sachnorm- oder Gesamtnormverweisung Kein Zugriff Kathrin Mauch
  3. Kathrin Mauch
    1. Ermittlung von Regelungslücken im Wege der Auslegung Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Lückenfüllung durch Analogieschluss bzw. Rückgriff auf allgemeine Rechtsgrundsätze? Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Das zur Lückenfüllung berufene Sachrecht; SE-Ausführungsgesetz (SEAG) und SE-Beteiligungsgesetz (SEBG) Kein Zugriff Kathrin Mauch
  4. Kathrin Mauch
    1. Einbeziehung ungeschriebener Rechtsgrundsätze Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Folgen der Verweisung für das nationale Recht als Verweisungsobjekt Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Auslegung des in Bezug genommenen nationalen Rechts Kein Zugriff Kathrin Mauch
4. 1. Gemeinschaftsrechtliche Satzungsstrenge Kein Zugriff Seiten 38 - 40 Kathrin Mauch
  2. Nationale Satzungsstrenge Kein Zugriff Seiten 40 - 42 Kathrin Mauch
  3. Verhältnis gemeinschaftsrechtlicher Satzungsautonomie zu nationalem Recht Kein Zugriff Seiten 42 - 42 Kathrin Mauch
1. Einführung Kein Zugriff Seiten 43 - 44 Kathrin Mauch
2. Vorgaben der SE-Verordnung Kein Zugriff Seiten 44 - 46 Kathrin Mauch
3. 1. Ausgangslage Kein Zugriff Seiten 46 - 46 Kathrin Mauch
  2. Aufgaben des Aufsichtsrats Kein Zugriff Seiten 46 - 47 Kathrin Mauch
  3. Kathrin Mauch
    1. Einführung Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Kathrin Mauch
      1. Ausdrücklich geregelte Mindestzuständigkeiten Kein Zugriff Kathrin Mauch
      2. Originäre ungeschriebene Mindestzuständigkeiten Kein Zugriff Kathrin Mauch
      3. Bestimmung organschaftlicher Mindestzuständigkeiten durch die Satzung Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Ausgestaltung durch das Ausführungsgesetz Kein Zugriff Kathrin Mauch
4. 1. Ermächtigungsgrundlage Kein Zugriff Seiten 57 - 58 Kathrin Mauch
  2. Kathrin Mauch
    1. Allgemeines, Vertretungsbefugnis Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Organqualität des geschäftsführenden Direktoriums Kein Zugriff Kathrin Mauch
  3. Kompetenzbereich der geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff Seiten 61 - 63 Kathrin Mauch
  4. Kathrin Mauch
    1. Rechtsgrundlage und Zuständigkeit Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Rechtmäßigkeit und inhaltliche Reichweite der Weisung Kein Zugriff Kathrin Mauch
5. 1. Kathrin Mauch
    1. Mögliche Strukturmodelle Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Organisationsstruktur der SE Kein Zugriff Kathrin Mauch
  2. Kathrin Mauch
    1. Verhältnis der Zuständigkeitsregelungen des Art. 52 SE-VO Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Zuständigkeiten kraft verwiesenen nationalen Rechts, Art. 52 Satz 2 SE-VO Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Zuständigkeit kraft Satzung, Art. 52 Satz 2, 2. Alt. SE-VO Kein Zugriff Kathrin Mauch
1. 1. Grundsätzliches zur Zusammensetzung des Verwaltungsrats Kein Zugriff Seiten 75 - 76 Kathrin Mauch
  2. Wahl eines Vorsitzenden Kein Zugriff Seiten 76 - 78 Kathrin Mauch
  3. Bestellung der Mitglieder des Verwaltungsrats Kein Zugriff Seiten 78 - 78 Kathrin Mauch
  4. Kathrin Mauch
    1. Rechtsgrundlage für die Abberufung der Verwaltungsratsmitglieder Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Konkrete Regelung der Abberufung Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Abberufung eines geschäftsführenden Verwaltungsratmitglieds Kein Zugriff Kathrin Mauch
2. 1. Einführung Kein Zugriff Seiten 82 - 84 Kathrin Mauch
  2. Entstehungsgeschichte der SE / Beteiligung der Arbeitnehmer als Hindernis für das SE -Statut Kein Zugriff Seiten 84 - 86 Kathrin Mauch
  3. Das Verhandlungsverfahren Kein Zugriff Seiten 86 - 87 Kathrin Mauch
  4. Kathrin Mauch
    1. Kathrin Mauch
      1. Primärgründungen Kein Zugriff Kathrin Mauch
      2. Sekundärgründung Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Kathrin Mauch
      1. Beteiligung kraft Vereinbarung Kein Zugriff Kathrin Mauch
      2. Beteiligung kraft Gesetzes Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Kathrin Mauch
      1. Erfordernis einer qualifizierten Mehrheit Kein Zugriff Kathrin Mauch
      2. Kathrin Mauch
        Grundsatz der formalen Betrachtungsweise Kein Zugriff Kathrin Mauch
        Erweiterung des Bestandsschutzes durch mitgliedstaatliche Regelungen Kein Zugriff Kathrin Mauch
        Kathrin Mauch
        Repräsentationsmodell und Kooptationsmodell Kein Zugriff Kathrin Mauch
        Gleichwertigkeit der Mitbestimmungsformen? Kein Zugriff Kathrin Mauch
        Relevanter Vergleichsmaßstab bei verschiedenen Mitbestimmungssystemen Kein Zugriff Kathrin Mauch
  5. Kathrin Mauch
    1. Anwendung der Auffangregelung Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Kathrin Mauch
      1. Umfang der Mitbestimmung gemäß § 35 SEBG Kein Zugriff Kathrin Mauch
      2. Kritik an der Festschreibung des status quo ante Kein Zugriff Kathrin Mauch
      3. Weitere Regelungen des SEBG zur Mitbestimmung kraft Gesetzes Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Zementierung des Mitbestimmungsregimes Kein Zugriff Kathrin Mauch
  6. Exkurs: SE ohne Arbeitnehmerbeteiligung Kein Zugriff Seiten 108 - 109 Kathrin Mauch
3. 1. Einführung Kein Zugriff Seiten 109 - 110 Kathrin Mauch
  2. Befugnisse der Arbeitnehmervertreter in Verwaltungsrat und Aufsichtsrat Kein Zugriff Seiten 110 - 112 Kathrin Mauch
  3. Grenzen der Inhalts- und Schrankenbestimmung des Eigentumsgrundrechts Kein Zugriff Seiten 112 - 113 Kathrin Mauch
  4. Die paritätische Mitbestimmung in der monistischen SE im Lichte der Eigentumsgarantie Kein Zugriff Seiten 113 - 115 Kathrin Mauch
  5. Kathrin Mauch
    1. Funktionale Diversifizierung innerhalb des Verwaltungsrats Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Beschränkung der Mitbestimmung auf nicht geschäftsführende Mitglieder Kein Zugriff Kathrin Mauch
1. 1. Bestellung Kein Zugriff Seiten 119 - 120 Kathrin Mauch
  2. Abberufung Kein Zugriff Seiten 120 - 122 Kathrin Mauch
2. 1. Einführung Kein Zugriff Seiten 122 - 122 Kathrin Mauch
  2. Ausgestaltung in ausländischen Rechtsordnungen Kein Zugriff Seiten 122 - 123 Kathrin Mauch
  3. Kathrin Mauch
    1. Verwaltungsratsmitglieder als geschäftsführende Direktoren Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Dritte als geschäftsführende Direktoren Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Kathrin Mauch
      1. Aufgaben und Befugnisse des Verwaltungsratsvorsitzenden Kein Zugriff Kathrin Mauch
      2. Zulässigkeit der Personalunion Kein Zugriff Kathrin Mauch
      3. Entwicklungen in den Mutterländern des einstufigen Leitungssystems Kein Zugriff Kathrin Mauch
      4. Übertragbarkeit der Argumentation auf die SE Kein Zugriff Kathrin Mauch
    4. Arbeitnehmervertreter als geschäftsführende Direktoren Kein Zugriff Kathrin Mauch
1. Einführung Kein Zugriff Seiten 136 - 136 Kathrin Mauch
2. 1. Gemeinschaftsrechtliche Satzungsgestaltung Kein Zugriff Seiten 136 - 138 Kathrin Mauch
  2. Satzungsgestaltung nach nationalem Recht Kein Zugriff Seiten 138 - 139 Kathrin Mauch
  3. Kathrin Mauch
    1. Einführung Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Formales, Zuständigkeit Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Organisationspflicht Kein Zugriff Kathrin Mauch
    4. Inhalt der Geschäftsordnung Kein Zugriff Kathrin Mauch
3. 1. Kathrin Mauch
    1. Verwaltungsrat als Kollegialorgan Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Kathrin Mauch
      1. Anforderungen der Unterteilung an die Gestaltung der inneren Ordnung Kein Zugriff Kathrin Mauch
      2. Unabhängigkeit nicht geschäftsführender Verwaltungsratsmitglieder Kein Zugriff Kathrin Mauch
  2. Arbeitsteilige Organisation Kein Zugriff Seiten 148 - 150 Kathrin Mauch
  3. Kathrin Mauch
    1. Grundsätzliches zur Bildung von Ausschüssen Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Grenzen der Übertragbarkeit auf Verwaltungsratsausschüsse Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Verhältnis der Ausschüsse zum Gesamtverwaltungsrat Kein Zugriff Kathrin Mauch
    4. Zahl der Ausschussmitglieder Kein Zugriff Kathrin Mauch
    5. Kathrin Mauch
      1. Eignung; Vorgaben zur Ausschussbesetzung Kein Zugriff Kathrin Mauch
      2. Kathrin Mauch
        Rechtsprechung des BGH zur Besetzung von Aufsichtsratsausschüssen Kein Zugriff Kathrin Mauch
        Abschwächung der Mitbestimmung durch Ausschluss der Arbeitnehmervertreter Kein Zugriff Kathrin Mauch
    6. Kathrin Mauch
      1. Personalausschuss Kein Zugriff Kathrin Mauch
      2. Kathrin Mauch
        Aufgabenbereich Kein Zugriff Kathrin Mauch
        Besetzung des Exekutivausschusses Kein Zugriff Kathrin Mauch
      3. Strategie- bzw. Planungsausschuss Kein Zugriff Kathrin Mauch
      4. Kathrin Mauch
        Audit Committee und Prüfungsausschuss Kein Zugriff Kathrin Mauch
        Aufgaben des Prüfungsausschusses Kein Zugriff Kathrin Mauch
        Besetzung des Prüfungsausschusses Kein Zugriff Kathrin Mauch
  4. Kathrin Mauch
    1. Einführung Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Beschlussfähigkeit Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Beschlussfassung Kein Zugriff Kathrin Mauch
4. 1. Einführung Kein Zugriff Seiten 177 - 178 Kathrin Mauch
  2. Kathrin Mauch
    1. Kollegiale oder direktoriale Organisation der Geschäftsführung Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Kathrin Mauch
      1. Einführung; zwingende Vorgaben Kein Zugriff Kathrin Mauch
      2. Geschäftsführungsbefugnis Kein Zugriff Kathrin Mauch
      3. Beschlussfassung Kein Zugriff Kathrin Mauch
      4. Ressortverteilung Kein Zugriff Kathrin Mauch
  3. Individuelle Ausgestaltung der Geschäftsführung und Festlegung der Aufgabenbereiche Kein Zugriff Seiten 185 - 186 Kathrin Mauch
  4. Kathrin Mauch
    1. Notwendigkeit eines funktionierenden Berichtswesens Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Gesetzliche Regelung Kein Zugriff Kathrin Mauch
1. 1. Rechtsgrundlage für die Haftung der Verwaltungsratsmitglieder Kein Zugriff Seiten 189 - 190 Kathrin Mauch
  2. Kathrin Mauch
    1. Sorgfaltspflicht Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Treuepflicht Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Verschwiegenheitspflicht Kein Zugriff Kathrin Mauch
  3. Kathrin Mauch
    1. Verantwortlichkeit der Arbeitnehmervertreter Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Geschäftsführende und nicht geschäftsführende Mitglieder Kein Zugriff Kathrin Mauch
  4. Inhalt der Sorgfaltspflicht Kein Zugriff Seiten 195 - 196 Kathrin Mauch
  5. Kathrin Mauch
    1. Notwendigkeit eines Beurteilungsspielraums bei unternehmerischen Entscheidungen Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Ermessenspielraum der Verwaltungsratsmitglieder Kein Zugriff Kathrin Mauch
    3. Maßstäbe einer pflichtgemäßen unternehmerischen Entscheidung Kein Zugriff Kathrin Mauch
  6. Kathrin Mauch
    1. Haftung bei Delegation auf Ausschüsse Kein Zugriff Kathrin Mauch
    2. Arbeitsteilung mit geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff Kathrin Mauch
2. 1. Grundlagen der Haftung Kein Zugriff Seiten 203 - 204 Kathrin Mauch
  2. Inhalt der Sorgfaltspflicht Kein Zugriff Seiten 204 - 206 Kathrin Mauch
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 207 - 219 Kathrin Mauch

Das monistische Leitungssystem in der Europäischen Aktiengesellschaft

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