Das monistische Leitungssystem in der Europäischen Aktiengesellschaft

Dr. Kathrin Mauch

doi:10.5771/9783845211237

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Bibliographic data

Copyright year: 2008
Publication date: 06.10.2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3678-5
ISBN-Online: 978-3-8452-1123-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
Volume: 130
Language: German
Pages: 219
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
Einleitung No access Pages 15 - 18
1. Zentrale Vorschrift zum anwendbaren Recht No access Pages 19 - 20
2. Bestimmung des Regelungsbereichs der Verordnung No access Pages 20 - 23
3. 1. Bestimmungen der Verordnung (Art. 9 Abs. 1 lit. a SE-VO) No access Pages 23 - 25
  2. 1. Einführung No access
    2. Vorrang der Spezialverweisungen No access
    3. Ermächtigungen und Verpflichtungen No access
    4. Generalverweisung (Anwendungsbereich) No access
    5. .Sachnorm- oder Gesamtnormverweisung No access
  3. 1. Ermittlung von Regelungslücken im Wege der Auslegung No access
    2. Lückenfüllung durch Analogieschluss bzw. Rückgriff auf allgemeine Rechtsgrundsätze? No access
    3. Das zur Lückenfüllung berufene Sachrecht; SE-Ausführungsgesetz (SEAG) und SE-Beteiligungsgesetz (SEBG) No access
  4. 1. Einbeziehung ungeschriebener Rechtsgrundsätze No access
    2. Folgen der Verweisung für das nationale Recht als Verweisungsobjekt No access
    3. Auslegung des in Bezug genommenen nationalen Rechts No access
4. 1. Gemeinschaftsrechtliche Satzungsstrenge No access Pages 38 - 40
  2. Nationale Satzungsstrenge No access Pages 40 - 42
  3. Verhältnis gemeinschaftsrechtlicher Satzungsautonomie zu nationalem Recht No access Pages 42 - 42
1. Einführung No access Pages 43 - 44
2. Vorgaben der SE-Verordnung No access Pages 44 - 46
3. 1. Ausgangslage No access Pages 46 - 46
  2. Aufgaben des Aufsichtsrats No access Pages 46 - 47
  3. 1. Einführung No access
    2. 1. Ausdrücklich geregelte Mindestzuständigkeiten No access
      2. Originäre ungeschriebene Mindestzuständigkeiten No access
      3. Bestimmung organschaftlicher Mindestzuständigkeiten durch die Satzung No access
    3. Ausgestaltung durch das Ausführungsgesetz No access
4. 1. Ermächtigungsgrundlage No access Pages 57 - 58
  2. 1. Allgemeines, Vertretungsbefugnis No access
    2. Organqualität des geschäftsführenden Direktoriums No access
  3. Kompetenzbereich der geschäftsführenden Direktoren No access Pages 61 - 63
  4. 1. Rechtsgrundlage und Zuständigkeit No access
    2. Rechtmäßigkeit und inhaltliche Reichweite der Weisung No access
5. 1. 1. Mögliche Strukturmodelle No access
    2. Organisationsstruktur der SE No access
  2. 1. Verhältnis der Zuständigkeitsregelungen des Art. 52 SE-VO No access
    2. Zuständigkeiten kraft verwiesenen nationalen Rechts, Art. 52 Satz 2 SE-VO No access
    3. Zuständigkeit kraft Satzung, Art. 52 Satz 2, 2. Alt. SE-VO No access
1. 1. Grundsätzliches zur Zusammensetzung des Verwaltungsrats No access Pages 75 - 76
  2. Wahl eines Vorsitzenden No access Pages 76 - 78
  3. Bestellung der Mitglieder des Verwaltungsrats No access Pages 78 - 78
  4. 1. Rechtsgrundlage für die Abberufung der Verwaltungsratsmitglieder No access
    2. Konkrete Regelung der Abberufung No access
    3. Abberufung eines geschäftsführenden Verwaltungsratmitglieds No access
2. 1. Einführung No access Pages 82 - 84
  2. Entstehungsgeschichte der SE / Beteiligung der Arbeitnehmer als Hindernis für das SE -Statut No access Pages 84 - 86
  3. Das Verhandlungsverfahren No access Pages 86 - 87
  4. 1. 1. Primärgründungen No access
      2. Sekundärgründung No access
    2. 1. Beteiligung kraft Vereinbarung No access
      2. Beteiligung kraft Gesetzes No access
    3. 1. Erfordernis einer qualifizierten Mehrheit No access
      2. Grundsatz der formalen Betrachtungsweise No access
        Erweiterung des Bestandsschutzes durch mitgliedstaatliche Regelungen No access
        Repräsentationsmodell und Kooptationsmodell No access
        Gleichwertigkeit der Mitbestimmungsformen? No access
        Relevanter Vergleichsmaßstab bei verschiedenen Mitbestimmungssystemen No access
  5. 1. Anwendung der Auffangregelung No access
    2. 1. Umfang der Mitbestimmung gemäß § 35 SEBG No access
      2. Kritik an der Festschreibung des status quo ante No access
      3. Weitere Regelungen des SEBG zur Mitbestimmung kraft Gesetzes No access
    3. Zementierung des Mitbestimmungsregimes No access
  6. Exkurs: SE ohne Arbeitnehmerbeteiligung No access Pages 108 - 109
3. 1. Einführung No access Pages 109 - 110
  2. Befugnisse der Arbeitnehmervertreter in Verwaltungsrat und Aufsichtsrat No access Pages 110 - 112
  3. Grenzen der Inhalts- und Schrankenbestimmung des Eigentumsgrundrechts No access Pages 112 - 113
  4. Die paritätische Mitbestimmung in der monistischen SE im Lichte der Eigentumsgarantie No access Pages 113 - 115
  5. 1. Funktionale Diversifizierung innerhalb des Verwaltungsrats No access
    2. Beschränkung der Mitbestimmung auf nicht geschäftsführende Mitglieder No access
1. 1. Bestellung No access Pages 119 - 120
  2. Abberufung No access Pages 120 - 122
2. 1. Einführung No access Pages 122 - 122
  2. Ausgestaltung in ausländischen Rechtsordnungen No access Pages 122 - 123
  3. 1. Verwaltungsratsmitglieder als geschäftsführende Direktoren No access
    2. Dritte als geschäftsführende Direktoren No access
    3. 1. Aufgaben und Befugnisse des Verwaltungsratsvorsitzenden No access
      2. Zulässigkeit der Personalunion No access
      3. Entwicklungen in den Mutterländern des einstufigen Leitungssystems No access
      4. Übertragbarkeit der Argumentation auf die SE No access
    4. Arbeitnehmervertreter als geschäftsführende Direktoren No access
1. Einführung No access Pages 136 - 136
2. 1. Gemeinschaftsrechtliche Satzungsgestaltung No access Pages 136 - 138
  2. Satzungsgestaltung nach nationalem Recht No access Pages 138 - 139
  3. 1. Einführung No access
    2. Formales, Zuständigkeit No access
    3. Organisationspflicht No access
    4. Inhalt der Geschäftsordnung No access
3. 1. 1. Verwaltungsrat als Kollegialorgan No access
    2. 1. Anforderungen der Unterteilung an die Gestaltung der inneren Ordnung No access
      2. Unabhängigkeit nicht geschäftsführender Verwaltungsratsmitglieder No access
  2. Arbeitsteilige Organisation No access Pages 148 - 150
  3. 1. Grundsätzliches zur Bildung von Ausschüssen No access
    2. Grenzen der Übertragbarkeit auf Verwaltungsratsausschüsse No access
    3. Verhältnis der Ausschüsse zum Gesamtverwaltungsrat No access
    4. Zahl der Ausschussmitglieder No access
    5. 1. Eignung; Vorgaben zur Ausschussbesetzung No access
      2. Rechtsprechung des BGH zur Besetzung von Aufsichtsratsausschüssen No access
        Abschwächung der Mitbestimmung durch Ausschluss der Arbeitnehmervertreter No access
    6. 1. Personalausschuss No access
      2. Aufgabenbereich No access
        Besetzung des Exekutivausschusses No access
      3. Strategie- bzw. Planungsausschuss No access
      4. Audit Committee und Prüfungsausschuss No access
        Aufgaben des Prüfungsausschusses No access
        Besetzung des Prüfungsausschusses No access
  4. 1. Einführung No access
    2. Beschlussfähigkeit No access
    3. Beschlussfassung No access
4. 1. Einführung No access Pages 177 - 178
  2. 1. Kollegiale oder direktoriale Organisation der Geschäftsführung No access
    2. 1. Einführung; zwingende Vorgaben No access
      2. Geschäftsführungsbefugnis No access
      3. Beschlussfassung No access
      4. Ressortverteilung No access
  3. Individuelle Ausgestaltung der Geschäftsführung und Festlegung der Aufgabenbereiche No access Pages 185 - 186
  4. 1. Notwendigkeit eines funktionierenden Berichtswesens No access
    2. Gesetzliche Regelung No access
1. 1. Rechtsgrundlage für die Haftung der Verwaltungsratsmitglieder No access Pages 189 - 190
  2. 1. Sorgfaltspflicht No access
    2. Treuepflicht No access
    3. Verschwiegenheitspflicht No access
  3. 1. Verantwortlichkeit der Arbeitnehmervertreter No access
    2. Geschäftsführende und nicht geschäftsführende Mitglieder No access
  4. Inhalt der Sorgfaltspflicht No access Pages 195 - 196
  5. 1. Notwendigkeit eines Beurteilungsspielraums bei unternehmerischen Entscheidungen No access
    2. Ermessenspielraum der Verwaltungsratsmitglieder No access
    3. Maßstäbe einer pflichtgemäßen unternehmerischen Entscheidung No access
  6. 1. Haftung bei Delegation auf Ausschüsse No access
    2. Arbeitsteilung mit geschäftsführenden Direktoren No access
2. 1. Grundlagen der Haftung No access Pages 203 - 204
  2. Inhalt der Sorgfaltspflicht No access Pages 204 - 206
Literaturverzeichnis No access Pages 207 - 219