Cover der Ausgabe: Lebensmittel Zeitung Jahrgang 77 (2025), Heft 17
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Jahrgang 77 (2025), Heft 17

Lebensmittel Zeitung
Autor:innen:
Zeitschrift:
Lebensmittel Zeitung
Verlag:
 2025

Über die Zeitschrift

Die Lebensmittel Zeitung ist die führende Fach- und Wirtschaftszeitung der Konsumgüterbranche in Deutschland. Wer aktuelle Nachrichten, Analysen und Hintergrundberichte zu Marketingstrategien, Sortiments- und Vertriebskonzepten deutscher und internationaler Handels- und Industrieunternehmen sucht, findet sie in der LZ - oftmals exklusiv. Dabei reicht das Spektrum der Berichterstattung von Food über Nonfood bis hin zu IT und Logistik. Kernleser sind Entscheider: Vorstände, Geschäftsführer, Einkaufs-, Vertriebs-, CM- und Marketingmanager, IT- und Logistik-Verantwortliche, verkaufsnahe Führungskräfte und selbstständige Einzelhändler.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0947-7527
ISSN-Online
0947-7527
Verlag
dfv Mediengruppe, Frankfurt am Main
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Lebensmittel Zeitung Jahrgang 77 (2025), Heft 17
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Seite 1 - 1
Mit der Proteinriegelmarke Fulfil will sich Ferrero Wachstumspotenzial jenseits des Kerngeschäfts erschließen. Auch der Absatzkanal der Drogeriemärkte soll an Bedeutung gewinnen. Doch Marktführer dm verkauft die Produkte nun aus – Ferrero...
Deutscher Fachverlag GmbH, Frankfurt am Main 2025
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Seite 2 - 2
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Seite 3 - 3
Die Berichterstattung über Mäusebefall bei Kaufland hat dieses Problem erneut aufgezeigt. Kontrolleur Maik Maschke plädiert für praktisches Handeln statt Skandalisierung.
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Seite 4 - 4
Raoul Roßmann erklärt die Jahre der Drogerie-Sonderkonjunktur für beendet, dennoch formuliert er ambitionierte Ziele. Ihm geht es darum, die Expansion voranzutreiben und den Ertrag zu sichern.
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Seite 4 - 4
Die Zeiten hoher Umsatzzuwächse sind auch bei Norma vorbei. Der Discounter schafft es jedoch, den Ertrag stabil zu halten. Im Sommer kommt die eigene Kunden-App – aggressive Preise eingeschlossen.
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Seite 6 - 6
Lidl will den Kunden in der Schweiz ein „Stückli Heimat“ in die Warenkörbe legen. Die Marke Lidl rückt bei Qualité Suisse in den Hintergrund.
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Seite 6 - 6
Tegut hat im vergangenen Jahr einen dreistelligen Millionenverlust vor Steuern und Zinsen geschrieben. Die Mutter Migros Zürich schoss weiteres Geld zu.
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Seite 6 - 6
Einzelhandelsumsätze macht Edeka nur in Deutschland. Das Ausland wird dennoch immer wichtiger für die Gruppe: Die internationalen Verrechnungsumsätze haben sich 2024 mehr als versechsfacht.
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Seite 8 - 8
Die Dohle-Handelsgruppe kann die gute Entwicklung bei den HitMärkten fortschreiben. Sowohl der Umsatz als auch das Ergebnis weisen nach oben. Gezielte Investitionen etwa in das Ladennetz und die IT sollen dabei helfen, den Kurs zu halten.
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Seite 10 - 10
Zum 35-jährigen Bestehen in Großbritannien macht sich Aldi UK mit guten Zahlen selbst ein Geschenk. Doch im Kampf um Platz drei schlägt die britische Konkurrenz nun unerwartet hart zurück.
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Seite 12 - 12
Der bisherige CBO Christian Schierbaum übernimmt die Leitung der Schweizer Hero-Gruppe. Das Portfolio des Lebensmittelherstellers will er weiter ausbauen.
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Seite 12 - 12
Der Softdrink- und Snackhersteller PepsiCo einigt sich auf internationaler Ebene mit Edeka und kehrt nach zweieinhalb Jahren zurück in die blau-gelben Märkte.
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Seite 14 - 14
Mit einem neu gegründeten Tochterunternehmen will die Babor Beauty Group den Erlös in der Lohnfertigung ankurbeln. Ab 2026 soll das gesamte Unternehmen deutlich wachsen.
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Seite 16 - 16
Eingelegte Gurken und Rotkohl sind das Hauptgeschäft des Herstellers Carl Kühne. Hier wächst die Marke im deutschen Handel gegen den Trend. Dazu trägt auch eine neue Ansprache jüngerer Zielgruppen bei.
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Seite 17 - 17
In der Beauty-Branche hat es im vergangenen Jahr weltweit so viele Transaktionen gegeben wie nie. Strategische Investoren und Private-Equity-Firmen beleben den Markt gleichermaßen.
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Seite 18 - 18
Arla und DMK wollen mit ihrem Zusammenschluss durch größere Marktabdeckung und die Zusammenführung der Marken- und Produktportfolios eine deutliche wirtschaftliche Stärkung erreichen. In Deutschland, Großbritannien, Dänemark und Schweden...
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Seite 20 - 20
Deutschlands führender Putenfleischvermarkter will Gut Bergmark übernehmen. Heidemark erweitert damit sein Geschäft um neue Bereiche. Die Kunden von Gut Bergmark sind Fachgeschäfte und Marktbeschicker.
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Seite 20 - 20
Die Saison für Spargel und Erdbeeren aus deutschem Anbau startet aussichtsreich, Erzeuger und Vermarkter rechnen mit sehr guten Qualitäten. Auch Aldi Süd zeigt sich mit dem Start in die heimische Spargelzeit zufrieden.
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Seite 22 - 22
Acht Monate vor Start der Entwaldungsfrei-VO stellt die Kommission den Unternehmen entlastende Maßnahmen in Aussicht und verspricht „bis zu 30 Prozent weniger Verwaltungskosten“.
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Seite 22 - 22
Abermals beharken sich die Verbraucherzentrale Baden-Württemberg und der Discounter wegen Preisangaben vor Gericht. Das aktuelle Verfahren zu UVP-Gegenüberstellungen besitzt erneut branchenweite Relevanz.
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Seite 24 - 24
Eine bayerische Aufsichtsbehörde will einen Hersteller von vorverpackten Sushi verpflichten, eine Lagertemperatur von maximal 4 Grad C° auf die Verpackung zu schreiben. Das Verwaltungsgericht Regensburg stoppte die Behörde im Eilverfahren...
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Seite 24 - 24
Steffen Bilger (CDU) leitete die Sondierungsgruppe Agrar, Ernährung und Umwelt. Er betont die Notwendigkeit von mehr Geld für den Umbau der Tierhaltung.
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Seite 25 - 26
Raoul Roßmann erwartet nach der Sonderkonjunktur für Drogerien eine Rückkehr zur Marktlage wie vor der Pandemie. Dennoch prognostiziert er ein Wachstum, von dem Lebensmittelhändler derzeit nur träumen.
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Seite 28 - 29
Die asiatische Reisnudelsuppe Pho wird auch in Deutschland immer beliebter. Eine wichtige Zutat ist der Zimt des Cassia-Baumes. Im hügeligen Nordwesten Vietnams ernährt die weltweit steigende Nachfrage nach dem Gewürz Hunderttausende Familien...
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Seite 30 - 31
Russland, Real und die Realität auf der Großfläche: Der Unternehmer Thomas Bruch musste in schwierigen Zeiten loslassen. Kurz vor seinem 75. Geburtstag sprach die LZ mit dem Globus-Hauptgesellschafter über bewegende Jahre – vergangene und...
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Seite 33 - 34
Bedienungstheken mit frischem Fisch gelten als Kundenmagneten. Trotzdem nimmt ihre Zahl ab. Die Kalkulation ist wegen volatiler Einkaufpreise und hoher Personalkosten zuletzt immer schwieriger geworden. Wer es richtig macht, für den kann es sich...
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Seite 34 - 34
Eine Fischtheke rentabel zu führen, gilt vielen im Handel als fast unlösbare Aufgabe. Jacolene Rähm ist Fisch-Sommeliére. Sie kennt 1,5 Meter schmale Erfolgsmodelle, Super-Theken, die ihre Kundschaft 100 Kilometer weit anlocken – und schwärmt...
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Seite 35 - 35
Fisch ist nicht jedermanns Sache, vor allem wenn er teuer ist wie derzeit. Doch sind die Verkaufsmengen vergleichsweise stabil, obwohl die Kilopreise bei im Schnitt 12,20 Euro liegen.
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Seite 36 - 36
In der Pandemie legten Fischdauerkonserven enorm zu. Dann kamen Inflation und ein massiver Schub an Discount-Eigenmarken. Hier will der Vollsortimentshandel jetzt aufholen. Axel Stefan Sonntag
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Seite 37 - 37
Der Schweizer Händler Migros hat vor, einen Markt zu einem 24/7-Store umzubauen. Die Genehmigung steht aber noch aus.
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Seite 37 - 37
Bei Aldi Nord steht mit Oliver Tackmann ein neuer IT-Chef in den Startlöchern. Er kommt zu einer Zeit, da der Discounter stark auf die Kosten schaut.
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Seite 38 - 38
Danone nutzt mehrere Lösungen, um Bestellungen automatisiert zu verarbeiten. Damit will der Hersteller Zeit und Geld sparen. Wie Danone-Manager Bernhard Straßer berichtet, können Händler so auch morgens früher mit der Arbeit beginnen.
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Seite 39 - 39
Die Kunden von morgen verstehen. Das ist das Ansinnen des Beratungsunternehmens Institute of Brand Logic. Jetzt liegt eine zweite, detaillierte Studie zu den Befindlichkeiten der 18- bis 30-Jährigen vor.
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Seite 40 - 40
Als „Markentempel“ und „Fixstern“ der Unternehmensgruppe preist Gebäckspezialist Lambertz sein neues Ladenlokal. Das soll nach einjähriger Umbauphase gleich die gesamte Innenstadt aufwerten.
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Seite 40 - 40
Die Obi First Media Group hat ihr neues Ad-Server-System vorgestellt. Markenpartner sollen von der technologischen Weiterentwicklung profitieren. Die Kampagnensteuerung erfolge künftig„intelligenter, flexibler und leistungsorientierter“.
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Seite 41 - 41
Der LEH hat im 1. Quartal etwas weniger Werbeeuros locker gemacht. Vor allem im März reduzierte der Food-Handel seine Ausgaben in klassische Medien – bis auf einige Ausnahmen. Lidl, Rewe und Aldi Nord etwa investierten ordentlich.
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Seite 42 - 42
Wenn es eines Beweises bedarf, welche Bedeutung das Ostergeschäft für den deutschen Lebensmittelhandel hat, dann hilft der Blick auf den aktuellen Consumer-Index von Yougov für den Monat März.
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Seite 43 - 43
Die EU will die Gefahr für Pelletverluste entlang der gesamten Lieferkette von Kunststoffprodukten verringern. Für kleine Unternehmen sollen vereinfachte Regeln gelten.
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Seite 43 - 43
Der Folienhersteller Südpack und der Chemiekonzern BASF haben eine Lebensmittelverpackung mit Recycling-Anteil entwickelt. Ein LEH-Angebot hält die Großmetzgerei Werz für möglich.
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Seite 43 - 43
Unternehmen und Branchenverbände bewerten die Pläne der Koalition unterschiedlich. Wirbel machte zuletzt eine ARD-Recherche, die der Industrie mangelnden Fortschritt attestiert.
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Seite 44 - 44
Wer bin ich, wofür stehen wir, was bieten wir, was wünschen wir uns? Im Rahmen eines gut gemachten Assessments lernen Kandidaten genauso wie Unternehmen sich selbst, die eigenen Werte und Strukturen wieder besser kennen.
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Operativ sind sie fix, aber bei Strategie und internen Abläufen können viele Recruiting-Abteilungen noch nachlegen, glaubt der Berater und Blogger Michael Witt. Die Krise lasse sich dafür optimal nutzen.
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Vertrauensdefizit auf der einen, Stickstoffkrise auf der anderen Seite: Die niederländische Regierung muss wirtschaftliche Interessen der Bauern gegen dringend notwendigen Umwelt- und Klimaschutz ausbalancieren. Eine Lösung scheint derzeit nicht...
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Seite 46 - 46
In niederländischen Supermärkten gibt es fast nur noch Frischhuhn mit höheren Haltungsstandards. Die Zahl der Masthähnchen sinkt.
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Trotz des Versprechens, bis 2030 den Anteil pflanzlicher Proteine am Umsatz auf 60 Prozent zu erhöhen, werben die Händler nach wie vor häufig für Fleisch.
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Deutschland und Belgien bleiben mit Abstand wichtigste Märkte für selbst produzierte und re-exportierte Lebensmittel und Pflanzen aus dem Nachbarland.
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Seite 48 - 48
Angesichts rückläufiger Milchmengen will Cono Kaasmakers seine Milchbauern noch stärker an sich binden und mit höheren Prämien motivieren.
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Mit Authentizität und marktgerechten Innovationen will das Familienunternehmen die niederländische Spezialität Vla in Deutschland bekannter machen.
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In einem herausfordernden Marktumfeld konzentriert sich Lactalis mit der Marke Leerdammer auf Innovationen und die Ansprache neuer Kundengruppen.
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Seite 49 - 49
Blumenspezialist RVE optimiert Sortiment und Strukturen, um zum führenden Partner des LEH in Europa zu werden.
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Mit Marke, Qualität und Nachhaltigkeit animiert Looye deutsche Kunden dazu, etwas mehr für seine Tomaten auszugeben.
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Seite 49 - 49
Laut European Statistics Handbook der Fruit Logistica normalisiert sich das Volumen der niederländischen Tomatenproduktion nach mehreren schwierigen Jahren wieder.
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Seite 50 - 50
Die Verbesserung der Bedingungen für Umwelt und Menschen sowie das Wachstum der Kategorie stehen ganz oben auf der Agenda von Nature’s Pride.
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Mit einer Vielzahl integrierter Lösungen wollen niederländische Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit und Gesundheitsbewusstsein im deutschen Ernährungssystem beitragen.
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