, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff

Compliance-Verantwortung des Staates für gemischtwirtschaftliche Unternehmen

Autor:innen:
Verlag:
 2022

Zusammenfassung

Es kann mit Nichten als Selbstverständlichkeit betrachtet werden, dass Unternehmen – selbst solche, an denen die öffentliche Hand beteiligt ist – sich stets an „Recht und Gesetz“ halten.

Insbesondere das Rechtsstaatsprinzip und das Demokratieprinzip fordern, dass der Staat nicht nur „selbst“ rechtskonform handelt, sondern dass er zudem dafür Sorge tragen können muss, dass sich die Kapitalgesellschaften, an denen er sich zur Erfüllung seiner Aufgaben als Anteilseigner beteiligt, sich rechts- und regelkonform verhalten.

Der Staat hat eine Compliance-Verantwortung für seine öffentlichen Unternehmen.

Ob er dieser Verantwortung in Bezug auf seine gemischtwirtschaftlichen Unternehmen nachkommen kann, ist von deren Rechtsform abhängig.

Schlagworte


Publikation durchsuchen


Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2022
ISBN-Print
978-3-7560-0331-0
ISBN-Online
978-3-7489-3634-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften zum Öffentlichen Wirtschaftsrecht
Band
17
Sprache
Deutsch
Seiten
254
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 20
  2. Einleitung und Programm der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 21 - 25
    1. A. Compliance als Pflicht zur Unternehmensorganisation Kein Zugriff
        1. 1. „Ob“ – Compliance-Verantwortung des Vorstands Kein Zugriff
            1. aa) Der ISO 19600 Kein Zugriff
            2. bb) IDW Prüfungsstandard 980 Kein Zugriff
            1. aa) Compliance-Kultur Kein Zugriff
            2. bb) Compliance-Ziele Kein Zugriff
            3. cc) Compliance-Risiken Kein Zugriff
            4. dd) Compliance-Programm Kein Zugriff
            5. ee) Compliance-Organisation Kein Zugriff
            6. ff) Compliance-Kommunikation Kein Zugriff
            7. gg) Compliance-Überwachung und -Verbesserung Kein Zugriff
            1. aa) Anforderungen des AktG Kein Zugriff
            2. bb) Anforderungen in der Banken- und Wertpapierdienstleistungsbranche Kein Zugriff
            3. cc) Anforderungen an Versicherungsunternehmen Kein Zugriff
            4. dd) Das Ordnungswidrigkeitenrecht Kein Zugriff
            5. ee) Die Sicht der Rechtsprechung Kein Zugriff
            6. ff) Der Deutsche Corporate Governance Kodex Kein Zugriff
          1. d) Zwischenergebnis zum Umfang der Compliance-Verantwortung des Vorstands Kein Zugriff
          1. a) Zivilrechtliche Haftung Kein Zugriff
          2. b) Strafrechtliche Geschäftsherrenhaftung, § 13 StGB Kein Zugriff
          3. c) Allgemeine Aufsichtspflicht des Betriebsinhabers, § 130 OWiG Kein Zugriff
          4. d) Enthaftung aufgrund standardisierten CMS? Kein Zugriff
          1. a) „Ob“ – Akzessorische Compliance-Verantwortung des Aufsichtsrats Kein Zugriff
              1. (1) Einsichts- und Prüfungsrechte, § 111 Abs. 2 S. 1, 2 AktG Kein Zugriff
              2. (2) Information durch den Abschlussprüfer Kein Zugriff
              3. (3) Recht zur Beauftragung externer Sachverständiger Kein Zugriff
              4. (4) Recht zur Bildung von Ausschüssen, § 107 AktG Kein Zugriff
              1. (1) Formale Stellungnahmen und Beanstandungen Kein Zugriff
              2. (2) Erlass bzw. Änderung der Geschäftsordnung des Vorstands, § 77 Abs. 2 S. 1 AktG Kein Zugriff
              3. (3) Festlegung von Zustimmungsvorbehalten, § 111 Abs. 4 AktG Kein Zugriff
              4. (4) Abberufung des Vorstands, § 84 Abs. 4 S. 2 AktG Kein Zugriff
              5. (5) Einberufung der Hauptversammlung Kein Zugriff
            1. cc) Zur Compliance-Verantwortung im „Compliance-Fall“ Kein Zugriff
          2. c) Zwischenergebnis zur Compliance-Verantwortung des Aufsichtsrats Kein Zugriff
          3. d) Aufsichtsräte in der Haftung Kein Zugriff
        2. 5. Compliance-Verantwortung der Aktionäre? Kein Zugriff
        3. 6. Zwischenergebnis zur Compliance-Verantwortung in der AG Kein Zugriff
        1. 1. Compliance-Verantwortung der Geschäftsführer Kein Zugriff
        2. 2. Compliance-Verantwortung des Aufsichtsrats Kein Zugriff
        3. 3. Compliance-Verantwortung der Gesellschafter? Kein Zugriff
        4. 4. Zwischenergebnis zur Compliance-Verantwortung in der GmbH Kein Zugriff
    2. C. Zwischenergebnis zum 1. Kapitel Kein Zugriff
      1. I. Gemischtwirtschaftliche Unternehmen als Träger von Staatsgewalt Kein Zugriff
      2. II. Das Demokratieprinzip, Art. 20 Abs. 1 und 2 GG Kein Zugriff
        1. 1. Der öffentliche Zweck Kein Zugriff
        2. 2. Einhaltung der Zuständigkeitsordnung und klare Verantwortlichkeiten Kein Zugriff
        3. 3. Grundrechtsbindung statt Grundrechtsberechtigung Kein Zugriff
      3. IV. Das Transparenzprinzip und der parlamentarische Informationsanspruch Kein Zugriff
    1. B. Zwischenergebnis zum 2. Kapitel Kein Zugriff
    1. A. Compliance als Quantité négligeable? Kein Zugriff
      1. I. Anforderungen aus dem Umweltrecht Kein Zugriff
      2. II. Erweiterte Abschlussprüfung nach § 53 Abs. 1 HGrG Kein Zugriff
      3. III. Grundsatz der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit und öffentliche Schadensabwendungspflicht Kein Zugriff
    2. C. Legalität als vorrangiges öffentliches Unternehmensinteresse? Kein Zugriff
    3. D. Compliance im Public Corporate Governance Kodex des Bundes Kein Zugriff
    4. E. CMS als Anforderung des Rechtsstaatsprinzips? Kein Zugriff
    5. F. Zwischenergebnis zum 3. Kapitel Kein Zugriff
      1. I. Compliance-Verantwortung aus der Stellung als Gesellschafter oder Aktionär? Kein Zugriff
      2. II. Compliance-Verantwortung aus Ingerenz Kein Zugriff
      3. III. Konzernrechtliche Wertung Kein Zugriff
      4. IV. Zwischenergebnis zur Compliance-Verantwortung des Staates – „Ob“ Kein Zugriff
      1. I. Zum Umfang von Konzern-Compliance Kein Zugriff
      2. II. Konsequenzen für den Umfang staatlicher Compliance-Verantwortung Kein Zugriff
            1. aa) Information durch organschaftliche Vertreter des Staates in der Hauptversammlung Kein Zugriff
              1. (1) Begrenzung der Informationsweitergabe aufgrund der Verschwiegenheitspflicht und Lockerung durch § 394 AktG Kein Zugriff
              2. (2) Das „Bahn-Urteil“ des Bundesverfassungsgerichts zum parlamentarischen Informationsanspruchs Kein Zugriff
            2. cc) Zwischenergebnis zur Information durch organschaftliche Vertreter des Staates Kein Zugriff
            1. aa) Die finanzielle Berichterstattung als Informationsquelle? Kein Zugriff
            2. bb) Die nicht-finanzielle Berichterstattung als Informationsquelle Kein Zugriff
            3. cc) Zwischenergebnis zur Information durch finanzielle und nicht-finanzielle Berichterstattung Kein Zugriff
          1. c) Die (erweiterte) Jahresabschlussprüfung Kein Zugriff
          2. d) Die Rolle des Bundesrechnungshofes Kein Zugriff
          3. e) Prüfung und Zertifizierung von CMS durch Wirtschaftsprüfer Kein Zugriff
          4. f) Zwischenergebnis zur Steuerung durch Information und Kontrolle Kein Zugriff
          1. a) Ausübung der Stimmrechtsmacht in der Hauptversammlung Kein Zugriff
          2. b) Die Satzung als Regulativ staatlicher Einwirkung auf Compliance? Kein Zugriff
              1. (1) Der Aufsichtsrat Kein Zugriff
              2. (2) Der Vorstand Kein Zugriff
            1. bb) Einzelfallgesteuerte Einwirkung durch Weisung Kein Zugriff
            2. cc) Zwischenergebnis zur Einwirkung auf Vorstand und Aufsichtsrat Kein Zugriff
            1. aa) Einwirkung im Vertragskonzern Kein Zugriff
            2. bb) Einwirkung im faktischen Konzern Kein Zugriff
          3. e) Zwischenergebnis zur Steuerung durch Einwirkung Kein Zugriff
        1. 3. Zwischenergebnis zur Steuerung von Compliance in gemischtwirtschaftlichen Aktiengesellschaften Kein Zugriff
          1. a) Information durch organschaftliche Vertreter des Staates in der Gesellschafterversammlung Kein Zugriff
          2. b) Information durch organschaftliche Vertreter des Staates im Aufsichtsrat Kein Zugriff
          3. c) Zwischenergebnis zur Steuerung durch Information und Kontrolle Kein Zugriff
          1. a) Ausübung der Stimmrechtsmacht in der Gesellschafterversammlung Kein Zugriff
          2. b) Einwirkung bei der Zusammensetzung der Organe Kein Zugriff
            1. aa) Weisung gegenüber den Mitgliedern eines obligatorischen Aufsichtsrats? Kein Zugriff
            2. bb) Weisung gegenüber Mitgliedern eines fakultativen Aufsichtsrats? Kein Zugriff
            3. cc) Weisung gegenüber Geschäftsführern Kein Zugriff
        1. 3. Zwischenergebnis zur Steuerung von Compliance in gemischtwirtschaftlichen GmbHs Kein Zugriff
    1. D. Zwischenergebnis zum 4. Kapitel Kein Zugriff
  3. 5. Kapitel: Fazit Kein Zugriff Seiten 225 - 230
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 231 - 254

Literaturverzeichnis (399 Einträge)

  1. Adenauer, Konrad, Gerichtliche Ergänzung des Aufsichtsrats bei verfassungswidriger Beset-zung, Zur Reichweite des § 104 AktG, NZG 2019, S. 85–90. Google Scholar öffnen
  2. Adenauer, Konrad, Merk, Sebastian, (Un-)bedingte Handlungsfreiheit öffentlicher Unternehmen? Gren-zen korporativer Freigiebigkeit bei Gesellschaften des Privatrechts in kommunaler Hand, NZG 2013, S. 1251–1256. Google Scholar öffnen
  3. Allmendinger, Christoph / Lüneborg, Cäcilie, Organhaftung ehemaliger Geschäftsleiter nach dem Formwechsel einer Aktiengesellschaft in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung, ZIP 2017, S. 1842–1851. Google Scholar öffnen
  4. Altmeppen, Holger, Haftung für Delikte „aus dem Unternehmen“, dargestellt am Fall „Diesel-gate“, ZIP 2016, S. 97–103. Google Scholar öffnen
  5. Altmeppen, Holger, (Hrsg.), Gesetz betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung, Kommentar, 10. Aufl. München 2021. Google Scholar öffnen
  6. Arnold, Michael, Verantwortung und Zusammenwirken des Vorstands und Aufsichtsrats bei Compliance-Untersuchungen, ZGR 2014, S. 76–106. Google Scholar öffnen
  7. Arnold, Michael, Geiger, Jan-David, Haftung für Compliance-Verstöße im Konzern, BB 2018, S. 2306–2312. Google Scholar öffnen
  8. Assmann, Heinz-Dieter / Schneider, Uwe H. / Mülbert, Peter O. (Hrsg.), Wertpapierhandels-recht, Kommentar, 7. Aufl. Köln 2019. Google Scholar öffnen
  9. Auerbach, Dirk (Hrsg.), Banken- und Wertpapieraufsicht, München 2015. Google Scholar öffnen
  10. Bachmann, Gregor, Haftung des AG-Vorstands wegen Einrichtung eines mangelhaften Compliance-Systems zur Verhinderung von Schmiergeldzahlungen („Siemens“), ZIP 2014, S. 579–583. Google Scholar öffnen
  11. Bachmann, Gregor Zehn Thesen zur deutschen Business Judgment Rule, WM 2015, S. 105–112. Google Scholar öffnen
  12. Balke, Michaela / Klein, Karen, Vorstandshaftung für fehlerhafte Ausrichtung der Compli-ance-Organisation, Bedeutung von Compliance-Risikoanalyse und Business Judgment Rule, ZIP 2017, S. 2038–2046. Google Scholar öffnen
  13. Battis, Ulrich (Hrsg.), Bundesbeamtengesetz, Kommentar, 6. Aufl. München 2022. Google Scholar öffnen
  14. /Hopt, Klaus J.(Begr.), Handelsgesetzbuch: mit GmbH & Co., Handelsklauseln, Bank- und Kapitalmarktrecht, Transportrecht (ohne Seerecht), bearbeitet von Klaus J. Hopt, C. Kumpn, P. C. Leyens, H. Merkt, M. Roth, 41. Aufl. München 2022 (zitiert: Bearbeiter, in: Hopt, HGB). Google Scholar öffnen
  15. /Hopt, Klaus J.(Begr.), / Hueck, Alfred (Begr.), Gesetz betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haf-tung, bearbeitet von M. Buerskens, L. Fastrich, U. Haas, C. Kersting,U. Noack, W. Servatius, 22. Aufl. München 2019 (zitiert: Bearbeiter, in: Baumbach/Hueck, GmbHG). Google Scholar öffnen
  16. Baur, Alexander / Holle, Philipp Maximilian, Compliance-Defense bei der Bußgeldbemessung und ihre Einpassung in das gesellschaftsrechtliche Pflichtenprogramm, NZG 2018, S. 14–19. Google Scholar öffnen
  17. Becker, Florian, Öffentliches und Privates Recht, NVwZ 2019, S. 1385–1392. Google Scholar öffnen
  18. Beck’scher Bilanzkommentar, hrsg. v. B. Grottel, P. Justenhoven, W.J. Schubert, U. Störk, 13. Aufl. München 2022 (zitiert: Bearbeiter, in: Beck’scher Bilanzkommentar). Google Scholar öffnen
  19. Beck’sches Handbuch der AG: Gesellschaftsrecht – Steuerrecht – Börsengang, hrsg. v. F. Drinhausen, H.-M. Eckstein, München, 3. Aufl. 2018 (zitiert: Bearbeiter, in: Beck’sches Hdb der AG). Google Scholar öffnen
  20. Beck’sches Handbuch der GmbH: Gesellschaftsrecht – Steuerrecht, hrsg. v. U. Prinz, N. Winkeljohann, 6. Aufl. München 2021 (zitiert: Bearbeiter, in: Beck’sches Hdb der GmbH). Google Scholar öffnen
  21. Beck’scher Online-Kommentar Grundgesetz, hrsg. v. V. Epping, C. Hillgruber, 51. Edition, München, Stand: 15.05.2022 (zitiert: Bearbeiter, in: BeckOK GG). Google Scholar öffnen
  22. Beck’scher Online-Kommentar GmbHG, hrsg. v. H. Ziemons, C. Jaeger, M. Pöschke, 51. Edi-tion, München, Stand: 01.03.2022 (zitiert: Bearbeiter, in: BeckOK GmbHG). Google Scholar öffnen
  23. Beck’scher Online-Kommentar HGB, hrsg. v. M. Häublein, R. Hoffmann-Theinert, 36. Edition, München, Stand: 15.04.2022 (zitiert: Bearbeiter, in: BeckOK HGB). Google Scholar öffnen
  24. Beck’scher Online-Kommentar Umweltrecht, hrsg. v. L. Giesberts, M. Reinhardt, 62. Edition, München, Stand: 01.04.2022 (zitiert: Bearbeiter, in: BeckOK Umweltrecht). Google Scholar öffnen
  25. Behringer, Stefan, Compliance für Aufsichtsräte, Grundlagen – Verantwortlichkeiten – Haf-tung, Berlin 2016. Google Scholar öffnen
  26. Behringer, Stefan, (Hrsg.), Compliance kompakt, Best Practice im Compliance Management, 4. Aufl. Berlin 2018 (zitiert: Bearbeiter, in: Behringer, Compliance kompakt). Google Scholar öffnen
  27. Behringer, Stefan, Aufsichtsrat – bitte übernehmen Sie! In welchen Fällen sich der Aufsichtsrat mit Com-pliance-Fällen befassen sollte, CB 2019, S. 57. Google Scholar öffnen
  28. Bezzenberger, Gerold / Keul, Thomas, Die Aufgaben und Sorgfaltspflichten von Aufsichts-ratsmitgliedern – Eine Übersicht – in: Grundmann, Stefan / Kirchner, Christian/ Raiser, Thomas (Hrsg.), Unternehmensrecht zu Beginn des 21. Jahrhunderts, Festschrift für Eber-hard Schwark zum 70. Geburtstag, München 2009, S. 121–136 (zitiert: Bezzenberger/Keul, in: FS Schwark, 2009). Google Scholar öffnen
  29. Bicker, Eike, Corporate Compliance – Pflicht und Ermessen, ZWH 2013, S. 473–481. Google Scholar öffnen
  30. Bicker, Eike, Compliance – organisatorische Umsetzung im Konzern, AG 2012, S. 542–552. Google Scholar öffnen
  31. Bings, Sophie Luise, Änderungen des DCGK betreffen Compliance Management Systeme, CCZ 2017, S. 118–120. Google Scholar öffnen
  32. Binz, Mark K. / Sorg, Martin H., Verschärfte Überwachungsaufgaben des Aufsichtsrats – eine Bestandsaufnahme, BB 2019, S. 387–395. Google Scholar öffnen
  33. Blassl, Johannes, Compliance-Aufgaben des Aufsichtsrats – Ein Beitrag zur akzessorischen Legalitätskontrolle durch den Aufsichtsrat, WM 2017, S. 992–999. Google Scholar öffnen
  34. Boecker, Corinna / Zwirner, Christian, Nichtfinanzielle Berichterstattung nach dem CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz, Herausforderungen und Chancen, IRZ 2019, S. 233–237. Google Scholar öffnen
  35. Bork, Reinhard / Schäfer, Carsten (Hrsg.), Kommentar zum GmbHG, 4. Aufl. Köln 2019 (zi-tiert: Bearbeiter, in: Bork/Schäfer, GmbHG). Google Scholar öffnen
  36. Böttcher, Lars, Compliance: Der IDW PS 980 – Keine Lösung für alle (Haftungs-)Fälle!, NZG 2011, S. 1054–1958. Google Scholar öffnen
  37. Brammsen, Joerg / Sonnenburg, Kathrin, Geschäftsführeraußenhaftung in der GmbH, NZG 2019, S. 681–688. Google Scholar öffnen
  38. Brauneck, Jens, Geht gar nicht? Bußgeldmildernde Compliance bei Entscheidungen der EU-Kommission, CCZ 2016, S. 107–118. Google Scholar öffnen
  39. Bremeier, Wolfram / Brinckmann, Hans / Killian, Werner / Schneider, Karsten, Die Bedeu-tung des Corporate Governance Kodex für kommunale Unternehmen, ZögU 2005, S. 267–282. Google Scholar öffnen
  40. Brenner, Michael, Gesellschaftsrechtliche Ingerenzmöglichkeiten von Kommunen auf privat-rechtlich ausgestaltete kommunale Unternehmen, AöR 2002, S. 222 – 251. Google Scholar öffnen
  41. Britz, Gabriele, Funktion und Funktionsweise öffentlicher Unternehmen im Wandel, Zu den jüngsten Entwicklungen im Recht der kommunalen Wirtschaftsunternehmen, NVwZ 2001, S. 380–387. Google Scholar öffnen
  42. Bundesministerium der Finanzen – BMF – (Hrsg.), Beteiligungsbericht des Bundes 2018, Berlin Februar 2018. Google Scholar öffnen
  43. Bundesministerium der Finanzen – BMF – (Hrsg.), Alphabetische Zusammenstellung der Unternehmen, die mit der Bundesrepub-lik Deutschland i.S.d. § 15 AktG verbunden sind sowie Alphabetische Zusammenstellung der rechtlich unselbstständigen Einrichtungen des Bundes, die dem Bund als herrschendem Un-ternehmen zuzurechnen sind, Stand: 31.12.2018, abrufbar unter: https://www.bundesfinanzministerium.de/Content/DE/Standardartikel/Themen/Bundesvermoegen/Privatisierungs_und_Beteiligungspolitik/Beteiligungspolitik/Beteiligungsberichte/liste-mit-bund-verbundene-unternehmen-down-load.pdf;jsessionid=2AB09A5BA5C232ABF7F93D901690F0DC?__blob=publicationFile&v=6 (letzter Abruf: 11.12.2019). Google Scholar öffnen
  44. Bundesministerium der Finanzen – BMF – (Hrsg.), Grundsätze guter Unternehmens- und Beteiligungsführung im Bereich des Bundes, Stand: 30. Juni 2009, https://www.bundesfinanzministerium.de/Content/DE/Standardartikel/Themen/Bundesvermoegen/Privatisierungs_und_Beteiligungspolitik/Beteiligungspolitik/grundsaetze-guter-unternehmensfuehrung.html (letzter Abruf: 11.12.2019). Google Scholar öffnen
  45. Bundesrechnungshof (Hrsg.), Bericht nach § 99 BHO zur strukturellen Weiterentwicklung und Ausrichtung der Deutschen Bahn AG am Bundesinteresse, Bonn 2019. Google Scholar öffnen
  46. Bundesrechnungshof (Hrsg.), Der Bundesrechnungshof, Informationsbroschüre, Bonn 2019, https://www.bundesrechnungshof.de/de/ueber-uns/informationsbroschuere (letzter Abruf: 11.12.2019). Google Scholar öffnen
  47. Bunting, Nikolaus, Konzerweite Compliance – Pflicht oder Kür? ZIP 2012, S. 1542–1549. Google Scholar öffnen
  48. Bürgers, Tobias, Compliance in Aktiengesellschaften, Arbeitsteilung zwischen Vorstand und Aufsichtsrat sowie innerhalb der Organe, ZHR 2015, S. 173–207. Google Scholar öffnen
  49. Bürgers, Tobias, / Körber, Torsten / Lieder, Jan (Hrsg.), Aktiengesetz, 5. Aufl. Heidelberg 2021 (zitiert: Bearbeiter, in: Bürgers/Körber/Lieder, AktG). Google Scholar öffnen
  50. Burgi, Martin, Compliance im Staat – Staat und Compliance, CCZ 2010, S. 41–45. Google Scholar öffnen
  51. Burgi, Martin, Die Deutsche Bahn zwischen Staat und Wirtschaft, NVwZ 2018, 601–609. Google Scholar öffnen
  52. Bürkle, Jürgen, Corporate Compliance – Pflicht oder Kür für den Vorstand der AG?, BB 2005, S. 565–570. Google Scholar öffnen
  53. Bürkle, Jürgen, Corporate Compliance als Standard guter Unternehmensführung des Deutschen Cor-porate Governance Kodex, BB 2007, S. 1797–1801. Google Scholar öffnen
  54. Bürkle, Jürgen, (Hrsg.), Compliance in Versicherungsunternehmen: Rechtliche Anforderungen und praktische Umsetzung, 3. Aufl. München 2020. Google Scholar öffnen
  55. Bürkle, Jürgen, Compliance als Aufgabe des Vorstands der AG – Die Sicht des LG München I, CCZ 2015, S. 52–55. Google Scholar öffnen
  56. Bürkle, Jürgen, / Hauschka, Christoph E. (Hrsg.), Der Compliance Officer, Handbuch in eigener Sache, München 2015 (zitiert: Bearbeiter, in: Bürkle/Hauschka, Der Compliance Officer). Google Scholar öffnen
  57. von Busekist, Konstantin / Hein, Oliver, Der IDW PS 980 und die allgemeinen rechtlichen Mindestanforderungen an ein wirksames Compliance Management System (1) – Grundlagen, Kultur und Ziele, CCZ 2012, S. 41–48. Google Scholar öffnen
  58. von Busekist, Konstantin / Hein, Oliver / Schlitt, Christian, Der IDW PS 980 und die allgemeinen rechtlichen Mindestanforde-rungen an ein wirksames Compliance Management System (2) – Risikoermittlungspflicht, CCZ 2012, S. 86–95. Google Scholar öffnen
  59. von Busekist, Konstantin / Keuten, Christian, Zur Einrichtung eines Compliance-Ausschusses im Aufsichtsrat, CCZ 2016, S. 119–125. Google Scholar öffnen
  60. Campos Nave, José A. / Bonenberger, Saskia, Korruptionsaffären, Corporate Compliance und Sofortmaßnahmen für den Krisenfall, BB 2008, S. 734–741. Google Scholar öffnen
  61. Cannivé, Klaus, Der Staat als Aktionär – Zu Möglichkeiten und Grenzen der gesellschafts-rechtlichen Steuerung im gemischt-wirtschaftlichen Unternehmen, NZG 2009, S. 445–449. Google Scholar öffnen
  62. Centrale für GmbH (Hrsg.), GmbH-Handbuch: Gesellschaftsrecht, Bilanzrecht, Steuerrecht, Arbeits- und Sozialversicherungsrecht, Verträge und Formulare, 180. Lieferung 03.2022 (zi-tiert: Bearbeiter, in: Centrale für GmbH, GmbH-Handbuch). Google Scholar öffnen
  63. Dannecker, Christoph, Die Folgen der strafrechtlichen Geschäftsherrenhaftung der Unter-nehmensleitung für die Haftungsverfassung juristischer Personen, Zugleich: Besprechung von BGH, Urt. v. 10.7.2012 – VI ZR 341/10, NZWiSt 2012, S. 441–451. Google Scholar öffnen
  64. von Danwitz, Thomas, Vom Verwaltungsprivat- zum Verwaltungsgesellschaftsrecht – Zu Be-gründung und Reichweite öffentlich-rechtlicher Ingerenzen in der mittelbaren Kommunalver-waltung – AöR 1995, S. 569–630. Google Scholar öffnen
  65. Detterbeck, Steffen, Allgemeines Verwaltungsrecht mit Verwaltungsprozessrecht, 19. Aufl. München 2021. Google Scholar öffnen
  66. Di Fabio, Udo, Privatisierung und Staatsvorbehalt, Zum dogmatischen Schlüsselbegriff der öffentlichen Aufgabe, JZ 1999, 585–592. Google Scholar öffnen
  67. Dolzer, Rudolf (Begr.) / Kahl, Wolfgang / Waldhoff, Christian / Walter, Christian (Hrsg.), Bon-ner Kommentar zum Grundgesetz, Loseblattkommentar, auf dem Stand der 214. Aktualisie-rung Dezember 2021 (zitiert: Bearbeiter, in: Bonner Kommentar GG). Google Scholar öffnen
  68. Dreher, Meinrad, Die Vorstandsverantwortung im Geflecht von Risikomanagement, Compli-ance und interner Revision, in: Kindler, Peter / Koch, Jens / Ulmer, Peter / Winter, Martin (Hrsg.), Festschrift für Uwe Hüffer zum 70. Geburtstag, München 2010, S. 161–177 (zitiert: Dreher, in: FS Hüffer). Google Scholar öffnen
  69. Dreher, Meinrad, Nicht delegierbare Geschäftsleiterpflichten, in: Grundmann, Stefan / Haar, Brigitte / Merkt, Hanno / Mülbert, Peter O. / Wellenhofer, Marina / Baum, Harald / von Hein, Jan / von Hippel, Thomas / Pistor, Katharina / Roth, Markus / Schweitzer, Heike (Hrsg.), Festschrift für Klaus J. Hopt zum 70. Geburtstag am 24. August 2010, Unternehmen, Markt und Verantwor-tung, Band 1, Berlin 2010, S. 517–540 (zitiert: Dreher, in: FS Hopt, Bd. 1, 2010). Google Scholar öffnen
  70. Dreher, Meinrad, Antikorruptionsuntersuchungen durch den Aufsichtsrat – Compliance und Bildung ei-nes Antikorruptionsausschusses, in: Habersack; Mathias/Hommelhoff, Peter (Hrsg.), Fest-schrift für Wulf Goette zum 65. Geburtstag, München 2011, S. 43–56 (zitiert: Dreher, in: FS Goette). Google Scholar öffnen
  71. Dreher, Meinrad, Vorsicht oder Umsicht als versicherungsaufsichtsrechtliche Pflicht der Unternehmens-organe?, WM 2017, S. 1825–1835. Google Scholar öffnen
  72. Dreher, Meinrad, Versicherungsaufsichtsrechtliche Regelungsdefizite, VersR 2019, S. 1–16. Google Scholar öffnen
  73. Dreier, Horst (Hrsg.), Grundgesetz, Kommentar, Band 1 (Art. 1–19), 3. Aufl. Tübingen 2013, Band 2 (Art. 20–82), 3. Aufl. Tübingen 2015 (zitiert: Bearbeiter, in: Dreier, GG). Google Scholar öffnen
  74. Egger, Matthes, Hinweisgebersysteme und Informantenschutz, CCZ 2018, S. 126–132. Google Scholar öffnen
  75. Ehlers, Dirk, Die wirtschaftliche Betätigung der öffentlichen Hand in der Bundesrepublik Deutschland, JZ 1990, S. 1089–1100. Google Scholar öffnen
  76. Ehlers, Dirk, Mitbestimmung in der öffentlichen Verwaltung, Jura 1997, S. 180–186. Google Scholar öffnen
  77. Ehlers, Dirk, Rechtsprobleme der Kommunalwirtschaft, DVBl. 1998, S. 497–508. Google Scholar öffnen
  78. Ehlers, Dirk / Pünder, Hermann (Hrsg.), Allgemeines Verwaltungsrecht, 15. Aufl. Berlin 2016 (zitiert: Bearbeiter, in: Ehlers/Pünder, Allgemeines Verwaltungsrecht). Google Scholar öffnen
  79. Ehlers, Dirk / Fehling, Michael / Pünder, Herman (Hrsg.), Besonderes Verwaltungsrecht, Band 1, Öffentliches Wirtschaftsrecht, 4. Aufl. Heidelberg 2019 (zitiert: Bearbeiter, in: Eh-lers/Fehling/Pünder, Besonderes Verwaltungsrecht Bd. 1). Google Scholar öffnen
  80. European Insurance and Occupational Pensions Authority, Leitlinien zum Governance Sys-tem, EIOPA-BoS-14/253 DE, https://eiopa.europa.eu/GuidelinesSII/EIOPA _Guidelines_on_System_of_Governance_DE.pdf (letzter Abruf: 11.12.2019). Google Scholar öffnen
  81. Emmerich, Volker / Habersack, Mathias / Schürnbrand, Jan, Aktien- und GmbH-Konzernrecht, 9. Aufl. München 2019. Google Scholar öffnen
  82. Engelhardt, Clemens / Wagenseil, Andreas (Hrsg.), Der mittelständische Konzern Organisa-tion – Recht – Steuern – Rechnungslegung, Berlin 2015. Google Scholar öffnen
  83. Ensch, Jürgen, Compliance im öffentlich-rechtlichen Rundfunk, ZUM 2012, S. 16–21. Google Scholar öffnen
  84. Erbguth, Wilfried / Mann, Thomas / Schubert, Mathias, Besonderes Verwaltungsrecht, Kom-munalrecht, Polizei- und Ordnungsrecht, Baurecht, 13. Aufl. Heidelberg 2020. Google Scholar öffnen
  85. Erbguth, Wilfried / Mann, Thomas / Schubert, Mathias / Guckelberger, Annette, Allgemeines Verwaltungsrecht mit Verwaltungsprozessrecht und Staatshaftungsrecht, 10. Aufl. Baden-Baden 2020. Google Scholar öffnen
  86. Esser, Robert / Rübenstahl, Markus / Saliger, Frank / Tsambikakis, Michael (Hrsg.), Wirt-schaftsstrafrecht, Kommentar mit Steuerstrafrecht und Verfahrensrecht, Köln 2017 (zitiert: Bearbeiter, in: Esser/Rübenstahl/Saliger/Tsambikakis, Wirtschaftsstrafrecht). Google Scholar öffnen
  87. Eufinger, Alexander, Zu den historischen Ursprüngen der Compliance, CCZ 2012, S. 21–22. Google Scholar öffnen
  88. Eufinger, Alexander, Die neue CSR-Richtlinie – Erhöhung der Unternehmenstransparenz in Sozial- und Umweltbelangen, EuZW 2015, S. 424–428. Google Scholar öffnen
  89. Expertenkommission D-PCGM (2020), Deutscher Public Corporate Governance-Musterkodex, Koordination U. Papenfuß, K.-M. Ahrend, K. Wagner-Krechlok, in der Fassung vom 7. Januar 2020, abrufbar unter: www.pcg-musterkodex.de (letzter Abruf: 08.01.2020; zitiert: D-PCGM). Google Scholar öffnen
  90. Fabry, Beatrice / Augsten, Ursula (Hrsg.), Unternehmen der öffentlichen Hand, Handbuch, 2. Aufl. Baden-Baden 2011 (zitiert: Bearbeiter, in: Fabry/Augsten, Hdb Unternehmen der öffent-lichen Hand). Google Scholar öffnen
  91. Feldhaus, Gerhard, Umweltschutzsichernde Betriebsorganisation, NVwZ 1991, S. 927–935. Google Scholar öffnen
  92. Fissenewert, Peter, ISO 19600, Der neue Standard zur Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen, ZRFC 2015, S. 198–205. Google Scholar öffnen
  93. ders., Compliance für den Mittelstand, NZG 2015, S. 1009–1013. Google Scholar öffnen
  94. Fleischer, Holger, Vorstandsverantwortlichkeit und Fehlverhalten von Unternehmensangehö-rigen, Von der Einzelüberwachung zur Errichtung einer Compliance-Organisation, AG 2003, S. 291–300. Google Scholar öffnen
  95. Fleischer, Holger, Legal Transplants im deutschen Aktienrecht, NZG 2004, S. 1129–1137. Google Scholar öffnen
  96. Fleischer, Holger, (Hrsg.), Handbuch des Vorstandsrechts, München 2006. Google Scholar öffnen
  97. Fleischer, Holger, Corporate Compliance im aktienrechtlichen Unternehmensverbund, CCZ 2008, S. 1–6. Google Scholar öffnen
  98. Fleischer, Holger, Zur Unveräußerlichkeit der Leitungsmacht im deutschen, englischen und US-amerikanischen Aktienrecht, in: Grundmann, Stefan / Kirchner, Christian/ Raiser, Thomas (Hrsg.), Unternehmensrecht zu Beginn des 21. Jahrhunderts, Festschrift für Eberhard Schwark zum 70. Geburtstag, München 2009, S. 137–156 (zitiert: Fleischer, in: FS Schwark, 2009). Google Scholar öffnen
  99. Fleischer, Holger, Gestaltungsgrenzen für Zustimmungsvorbehalte des Aufsichtsrats nach § 111 Abs. 4 S. 2 AktG, BB 2013, S. 835–843. Google Scholar öffnen
  100. Fleischer, Holger, Aktienrechtliche Compliance-Pflichten im Praxistest, Das Siemens/Neubürger-Urteil des LG München I, NZG 2014, S. 321–329. Google Scholar öffnen
  101. Fleischer, Holger, Corporate Social Responsibility, Vermessung eines Forschungsfeldes aus rechtlicher Sicht, AG 2017, S. 509–525. Google Scholar öffnen
  102. Freiherr-vom-Stein-Gesellschaft e.V. (Hrsg.), Public Corporate Governance – Zur Steue-rungsfähigkeit öffentlicher Unternehmen, Münster 2015. Google Scholar öffnen
  103. Freund, Stefan, Starke Aufsichtsräte in der Organhaftung, NZG 2018, S. 361–1368. Google Scholar öffnen
  104. Fuhrmann, Lambertus, Internal Investigations, Was dürfen und müssen Organe beim Ver-dacht von Compliance Verstößen tun?, NZG 2016, S. 881–889. Google Scholar öffnen
  105. Geis, Max-Emanuel / Madeja, Sebastian, Kommunales Wirtschafts- und Finanzrecht – Teil I, JA 2013, S. 248–256. Google Scholar öffnen
  106. Gelhausen, Hans Friedrich / Wermelt, Andreas, Haftungsrechtliche Bedeutung des IDW EPS 980, Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance-Management-Systemen, CCZ 2010, S. 208–213. Google Scholar öffnen
  107. Gersdorf, Hubertus, Der Staat als Telekommunikationsunternehmer, Zur verfassungsrechtli-chen Problematik der sogenannten Rückverstaatlichung im Telekommunikationssektor, AfP 1998, S. 470–475. Google Scholar öffnen
  108. Gersdorf, Hubertus, Öffentliche Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Demokratie- und Wirtschaftlich-keitsprinzip, Eine Studie zur verfassungsrechtlichen Legitimation der wirtschaftlichen Betäti-gung der öffentlichen Hand, Berlin 2000. Google Scholar öffnen
  109. Gersdorf, Hubertus, Privatisierung öffentlicher Aufgaben – Gestaltungsmöglichkeiten, Grenzen, Rege-lungsbedarf, JZ 2008, S. 831–840. Google Scholar öffnen
  110. Gersdorf, Hubertus, Dogmatische Neujustierung des Art. 87e GG? – Zu dem Urteil des Bundesverfas-sungsgerichts zum parlamentarischen Interpellationsrecht vom 7. November 2017 –, DÖV 2018, S. 789–799. Google Scholar öffnen
  111. Ghassemi-Tabar, Nima / Pauthner, Jürgen, Präventive Compliance-Pflichten des Aufsichts-rats und deren Umsetzung, Der Aufsichtsrat 2016, S. 174–176. Google Scholar öffnen
  112. Glöckner, Jochen, Kartellrecht und Compliance, Institutionalisierte Rechtseinhaltung zwi-schen Professionalität und Potemkinschem Dorf, JuS 2017, S. 905–913. Google Scholar öffnen
  113. Görtz, Birthe, Der neue Compliance-Prüfungsstandard (EPS 980) Inhalte und Aussagen, CCZ 2010, S. 127–133. Google Scholar öffnen
  114. Goette, Wulf, „Zur ARAG/GARMENBECK-Doktrin“, in: Hüffer, Uwe / Hoffmann-Becking, Mi-chael / Reichert, Jochem (Hrsg.), Liber amicorum für Martin Winter, Köln 2011, S. 153–166 (zitiert: Goette, in: FS Winter). Google Scholar öffnen
  115. Goette, Wulf, Organisationspflichten in Kapitalgesellschaften zwischen Rechtspflicht und Opportuni-tät, ZHR 2011, S. 388–400. Google Scholar öffnen
  116. Goette, Wulf, Aufarbeitung von Compliance-Verstößen: Zusammenarbeit von Vorstand und Auf-sichtsrat, CCZ 2014, S. 49. Google Scholar öffnen
  117. Görtz, Birthe, Prüfung von Compliance-Management-Systemen – Anwendung und Erfahrun-gen mit IDW PS 980, BB 2012, S. 178–183. Google Scholar öffnen
  118. Götze, Cornelius, „Gelatine” statt „Holzmüller” – Zur Reichweite ungeschriebener Mitwir-kungsbefugnisse der Hauptversammlung, NZG 2004, S. 585–589. Google Scholar öffnen
  119. Grigoleit, Hans Christoph (Hrsg.), Aktiengesetz Kommentar, 2. Aufl. München 2020 (zitiert: Bearbeiter, in: Grigoleit, AktG). Google Scholar öffnen
  120. Gröpl, Christoph (Hrsg.), Bundeshaushaltsordnung, Landeshaushaltsordnungen, staatliches Haushaltsrecht, Kommentar, 2. Aufl. München 2019 (zitiert: Bearbeiter, in: Gröpl, BHO/LHO). Google Scholar öffnen
  121. Große Vorholt, André / Dimarch, Verena, Haftung von Führungskräften und die Konsequen-zen für die Praxis, NZA-Beilage 2018, S. 108–114. Google Scholar öffnen
  122. Großkommentar zum Gesetz betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbHG), hrsg. v. M. Habersack, M. Casper, M. Löbbe, Band 1 (§§ 1–28 GmbHG), 3. Aufl. Tübingen 2019, Band 2 (§§ 29–52 GmbHG), 3. Aufl. Tübingen 2020, Band 3 (§§ 53–88 GmbHG sowie EGGmbHG), 3. Aufl. Tübingen 2021 (zitiert: Bearbeiter, in: GK GmbHG). Google Scholar öffnen
  123. Großkommentar zum Aktiengesetz, hrsg. v. H. Hirte, P. O. Mülbert, M. Roth, Band 4/1 (§§ 76–91 AktG), 5. Aufl. Berlin 2015, Band 4/2 (§§ 92–94 AktG), 5. Aufl. Berlin 2015, Band 5 (§§ 95–116 AktG), 5. Aufl. Berlin 2019 (zitiert: Bearbeiter, in: GK AktG). Google Scholar öffnen
  124. Grunewald, Barbara, Die Auswahl von Aufsichtsratsmitgliedern insbesondere bei Unterneh-men mit maßgeblicher Beteiligung der öffentlichen Hand, Was ist zu beachten, wer haftet?, NZG 2015, S. 609–614. Google Scholar öffnen
  125. Grützner, Thomas / Jakob, Alexander (Hrsg.), Compliance von A-Z, 2. Aufl. München 2015 (zitiert: Bearbeiter, in: Grützner/Jacob, Compliance von A-Z). Google Scholar öffnen
  126. Gurlit, Elke, Grundrechtsbindung von Unternehmen, NZG 2012, S. 249–255. Google Scholar öffnen
  127. Habersack, Mathias, Grund und Grenzen der Compliance-Verantwortung des Aufsichtsrats der AG, AG 2014, S. 1–8. Google Scholar öffnen
  128. Habersack, Mathias, 19 Jahre „ARAG/Garmenbeck“ – und viele Fragen offen, NZG 2016, S. 321–327. Google Scholar öffnen
  129. Habersack, Mathias / Henssler, Martin, Mitbestimmungsrecht, Kommentierung des MitbestG, des DrittelbG, des SEBG und des MgVE, 4. Aufl. München 2018 (zitiert: Bearbeiter, in: Ha-bersack/Henssler, Mitbestimmungsrecht). Google Scholar öffnen
  130. Hamdorf, Kai / Karkaj, Sanaz Moradi, Die Verantwortlichkeit der Bundesregierung für teilpri-vatisierte Unternehmen im Kontext demokratischer Legitimation – zugleich eine Besprechung von BVerfG, Urt. v. 07.11.2017 – 2 BvE 2/11, DVBl 2018, S. 823–830. Google Scholar öffnen
  131. Handel, Timo, Tax Compliance – Voraussetzungen und Enthaftung nach IDW PS 980, DStR 2017, S. 1945–1949. Google Scholar öffnen
  132. Harbarth, Stephan, Anforderungen an die Compliance-Organisation in börsennotierten Un-ternehmen, ZHR 2015, S. 136–172. Google Scholar öffnen
  133. Harbarth, Stephan / Brechtel, Micha, Rechtliche Anforderungen an eine pflichtgemäße Compliance-Organisation im Wandel der Zeit, ZIP 2016, S. 241–250. Google Scholar öffnen
  134. Harms, Jens, Kontrolle und Kontrolldefizite öffentlicher Unternehmen: Ein Beitrag zur Public Corporate Governance, ZögU Beiheft (36) 2008, S. 69–85. Google Scholar öffnen
  135. Hartmann, Simone / Zwirner, Christian, Bedeutung und Preis der Ingerenzverpflichtung – Bewertungsfragen und Handlungsempfehlungen im Zusammenhang mit Beteiligungen des Bundes, ZögU 2014, S. 213–229. Google Scholar öffnen
  136. Hartmann, Simone / Zwirner, Christian, (Hrsg.), Praxiskommentar Public Corporate Governance Kodex des Bundes, Grundsät-ze guter Unternehmens- und Beteiligungsführung, Köln 2015. Google Scholar öffnen
  137. Hartmann, Simone / Zwirner, Christian, Jährliche Compliance-Prüfung im Rahmen der Abschlussprüfung bei öffentlichen Be-teiligungen, BOARD 2018, S. 156–158. Google Scholar öffnen
  138. Hasselbach, Kai, Überwachungs- und Beratungspflichten des Aufsichtsrats in der Krise, NZG 2012, S. 41–48. Google Scholar öffnen
  139. Haßler, Thyl N., Informationsquellen des Aufsichtsrats bei der Ermittlung haftungsrelevanter Sorgfaltspflichtverletzungen des Vorstands, BB 2017, S. 1603–1608. Google Scholar öffnen
  140. Hauschka, Christoph E., Corporate Compliance – Unternehmensorganisatorische Ansätze zur Erfüllung der Pflichten von Vorständen und Geschäftsführern, AG 2004, S. 461–475. Google Scholar öffnen
  141. Hauschka, Christoph E., Compliance am Beispiel der Korruptionsbekämpfung, ZIP 2004, S. 877–883. Google Scholar öffnen
  142. Hauschka, Christoph E. / Greeve, Gina, Compliance in der Korruptionsprävention – was müssen, was sollen, was können die Unternehmen tun?, BB 2007, 165–173. Google Scholar öffnen
  143. Hauschka, Christoph E. / Moosmayer, Klaus / Lösler, Thomas (Hrsg.), Corporate Compliance Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen, 3. Aufl. München 2016 (zitiert: Bearbeiter, in: Hauschka/Moosmayer/Lösler, Corporate Compliance). Google Scholar öffnen
  144. Heidel, Thomas, Zur Weisungsgebundenheit von Aufsichtsratsmitgliedern bei Beteiligung von Gebietskörperschaften und Alleinaktionären, Zugleich Besprechung des Urteils des BVerwG vom 31.8.2011, NZG 2012, S. 48–54. Google Scholar öffnen
  145. Heintzen, Markus / Voßkuhle, Andreas, Beteiligung Privater an der Wahrnehmung öffentli-cher Aufgaben und staatliche Verantwortung, VVDStRL 62 (2003), S. 220–265. Google Scholar öffnen
  146. Heißner, Stefan / Schaffer, Stefan, Compliance in der First Line of Defense – Grundlagen und Einsatzfelder von Embedded Compliance – Warum Compliance noch enger in die „First Line of Defense” integriert werden muss. Und wie das gerade inmitten der Digitalisierung gelingen kann., CCZ 2018, S. 147–152. Google Scholar öffnen
  147. Hell, Patrick, Grundsatzfragen der Ausgestaltung der nichtfinanziellen Unternehmenspublizi-tät, EuZW 2018, S. 1015–1020. Google Scholar öffnen
  148. Hemeling, Peter, Compliance im Erst- und Rückversicherungsunternehmen, CCZ 2010, S. 21–25. Google Scholar öffnen
  149. Hemeling, Peter, Organisationspflichten des Vorstands zwischen Rechtspflicht und Opportunität, ZHR 2011, S. 368–387. Google Scholar öffnen
  150. Henssler, Martin / Strohn, Lutz (Hrsg.), Beck‘sche Kurz-Kommentare Gesellschaftsrecht, 5. Aufl. München 2021 (zitiert: Bearbeiter, in: Henssler/Strohn, Gesellschaftsrecht). Google Scholar öffnen
  151. Heuer, Ernst/Scheller, Kay (Hrsg.), Kommentar zum Haushaltsrecht des Bundes und der Länder sowie der Vorschriften zur Finanzkontrolle, Neuwied, Loseblatt-Ausgabe auf dem Stand der 78. Ergänzungslieferung Juni 2022. Google Scholar öffnen
  152. Hillgruber, Christian, BVerfG, Urteil vom 7.11.2017 – 2 BvE 2/11, JA 2018, S. 238–240. Google Scholar öffnen
  153. Hofbauer, Max A. / Kupsch, Peter, Rechnungslegung: Aufstellung, Prüfung und Offenlegung des Jahresabschlusses, Kommentar, auf dem Stand der 115. Lieferung 2022. Google Scholar öffnen
  154. Hoffmann, Andreas C. / Schieffer, Anita, Pflichten des Vorstands bei der Ausgestaltung einer ordnungsgemäßen Compliance-Organisation, NZG 2017, S. 401–407. Google Scholar öffnen
  155. Hoffmann-Riem, Wolfgang / Schmidt-Aßmann, Eberhard / Voßkuhle, Andreas (Hrsg.), Grundlagen des Verwaltungsrechts, Band I: Methoden, Maßstäbe, Aufgaben, Organisation, 2. Aufl. München 2012. Google Scholar öffnen
  156. Hohmann-Dennhardt, im Interview, Compliance als Aushängeschild, Der Aufsichtsrat 2017, S. 145. Google Scholar öffnen
  157. Holle, Philipp Maximilian, Legalitätskontrolle im Kapitalgesellschafts- und Konzernrecht, Diss., Tübingen 2014. Google Scholar öffnen
  158. Hölters, Wolfgang / Weber, Markus (Hrsg.), Aktiengesetz, Kommentar, 4. Aufl. München 2022 (zitiert: Bearbeiter, in: Hölters/Weber, AktG, 3. Aufl. 2017). Google Scholar öffnen
  159. Hömig, Dieter /Wolff, Heinrich A. (Hrsg.), Grundgesetz für die Bundesrepublik Deutschland, Handkommentar, 13. Aufl. Baden-Baden 2022 (zitiert: Bearbeiter, in: Hömig/Wolff, GG). Google Scholar öffnen
  160. Hommelhoff, Peter, CSR-Vorstands- und Aufsichtsratspflichten, NZG 2017, S. 1361–1366. Google Scholar öffnen
  161. Hommelhoff, Peter, CSR-Berichterstattung in öffentlichen Unternehmen?, Public Governance Herbst 2018, S. 19. Google Scholar öffnen
  162. Hopt, Klaus J. / Roth, Markus (Hrsg.), Der Aufsichtsrat: Aktienrecht und Corporate Gover-nance: Sonderausgabe aus dem Großkommentar zum Aktiengesetz §§ 95 bis 116 AktG, Ber-lin 2019 (zitiert: Bearbeiter, in: Hopt/Roth, Der Aufsichtsrat). Google Scholar öffnen
  163. Hüffer, Uwe, Die leitungsbezogene Verantwortung des Aufsichtsrats, NZG 2007, S. 47–54. Google Scholar öffnen
  164. Hüffer, Uwe, Die Aktiengesellschaft als Rechtsform gemischtwirtschaftlicher Unternehmen, in: Grundmann, Stefan / Haar, Brigitte / Merkt, Hanno / Mülbert, Peter O. / Wellenhofer, Marina / Baum, Harald / von Hein, Jan / von Hippel, Thomas / Pistor, Katharina / Roth, Markus / Schweitzer, Heike (Hrsg.), Festschrift für Klaus J. Hopt zum 70. Geburtstag am 24. August 2010, Unternehmen, Markt und Verantwortung, Band 1, Berlin 2010 S. 901–918 (zitiert: Hüf-fer, in: FS Hopt, Bd. 1). Google Scholar öffnen
  165. Koch, Jens (Hrsg.), Aktiengesetz, 16. Aufl. München 2022 (zitiert: Bearbeiter, in: Koch, AktG). Google Scholar öffnen
  166. Hüsken, Christian Bernd / Mann, Suzanne, Der Staat als Homo Oeconomicus? Drei Säulen des Wirtschaftlichkeitsvergleichs bei Public Private Partnerships, DÖV 2005, S. 143–152. Google Scholar öffnen
  167. Inderst, Cornelia / Bannenberg, Britta / Poppe, Sina (Hrsg.), Compliance, Aufbau – Manage-ment – Risikobereiche, 3. Aufl. Heidelberg 2017 (zitiert: Bearbeiter, in: In-derst/Bannenberg/Poppe, Compliance). Google Scholar öffnen
  168. IDW, Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V., IDW Prüfungsstandard: Fragenkata-log zur Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung und der wirtschaftlichen Ver-hältnisse nach § 53 HGrG (IDW PS 720): Fragenkatalog, Düsseldorf 2000. Google Scholar öffnen
  169. Immenga, Ulrich, Compliance als Rechtspflicht nach Aktienrecht und Sarbanes-Oxley-Act, in: Grundmann, Stefan / Kirchner, Christian/ Raiser, Thomas (Hrsg.), Unternehmensrecht zu Beginn des 21. Jahrhunderts, Festschrift für Eberhard Schwark zum 70. Geburtstag, Mün-chen 2009, S. 199–207 (zitiert: Immenga, in: FS Schwark, 2009). Google Scholar öffnen
  170. Ipsen, Hans Peter, Kollision und Kombination von Prüfungsvorschriften des Haushalts- und Aktienrechts, JZ 1955, S. 593–601. Google Scholar öffnen
  171. Isensee, Josef / Kirchhof, Paul (Hrsg.), Handbuch des Staatsrechts, Band I, 3. Aufl. Heidel-berg 2004, Band II, 3. Aufl. Heidelberg 2004, Band III, 3. Aufl. Heidelberg 2005, Band IV, 3. Aufl. Heidelberg 2006, Band V, 3. Aufl. Heidelberg 2007, Band IX, 3. Aufl. Heidelberg 2011 (zitiert: Bearbeiter, in: Isensee/Kirchhof, Hdb des StaatsR). Google Scholar öffnen
  172. Jarass, Hans D. / Pieroth, Bodo (Begr.), Grundgesetz für die Bundesrepublik Deutschland, Kommentar, bearbeitet von H. D. Jarass und M. Kment, 16. Aufl. München 2020. Google Scholar öffnen
  173. Jenne, Moritz, Die Überprüfung und Zertifizierung von Compliance-Management-Systemen: rechtliche Bedeutung von Compliance-Prüfungen und Zertifikaten, insbesondere nach IDW PS 980, in Deutschland und den USA, Diss. Berlin, 2017. Google Scholar öffnen
  174. Jenne, Moritz / Martens, Henning, Compliance-Management-Systeme sind bei der Bußgeldbemes-sung nach § 30 OwiG zu berücksichtigen – Anmerkung zu BGH, Urteil vom 9.5.2017 – 1 StR 265/16, CCZ 2017, S. 285–288. Google Scholar öffnen
  175. Kälberer, Daniel R., Die nichtfinanzielle Berichterstattung nach dem CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz, BC 2018, S. 194–199. Google Scholar öffnen
  176. Kater, Johannes, Grundrechtsbindung und Grundrechtsfähigkeit gemischtwirtschaftlicher Aktiengesellschaften: Folgenanalyse unter besonderer Beachtung der Position der Privatakti-onäre, Diss., Tübingen 2016. Google Scholar öffnen
  177. Katz, Alfred, Demokratische Legitimationsbedürftigkeit der Kommunalunternehmen, Verant-wortlichkeit des Gemeinderats – Information und ihre Grenzen, NVwZ 2018, S. 1091–1097. Google Scholar öffnen
  178. Kerst, Andreas, Die wirtschaftliche Betätigung der öffentlichen Hand Erscheinungsformen und öffentlich-rechtliche Grenzen, VR 2014, S. 325–331. Google Scholar öffnen
  179. Kersting, Christian, Die Haftung des Wirtschaftsprüfers für die Prüfung nach § 53 HGrG – keine Anwendbarkeit von § 323 Abs. 2 HGB, ZIP 2014, S. 2420–2427. Google Scholar öffnen
  180. ders., Gesellschaftsrechtliche Verschwiegenheitspflicht in öffentlichen Unternehmen, WPg 2018, S. 392–396. Google Scholar öffnen
  181. Kiefner, Alexander / Schürnbrand, Jan, Beherrschungsverträge unter Beteiligung der öffent-lichen Hand, AG 2013, S. 789–796. Google Scholar öffnen
  182. Kiethe, Kurt, Gesellschaftsrechtliche Spannungslagen bei Public Private Partnerships, NZG 2006, S. 45–49. Google Scholar öffnen
  183. Klindt, Thomas, Nicht-börsliches Compliance-Management als zukünftige Aufgabe der In-house-Juristen, NJW 2006, S. 3399–3400. Google Scholar öffnen
  184. Klindt, Thomas / Pelz, Christian / Theusinger, Ingo, Compliance im Spiegel der Rechtsprechung, NJW 2010, S. 2385–2391. Google Scholar öffnen
  185. Koch, Jens, Compliance-Pflichten im Unternehmensverbund? WM 2009, 1013–1020. Google Scholar öffnen
  186. Koch, Jens, Die Überwachung des Aufsichtsrats durch den Vorstand, ZHR 2016, S. 578–612. Google Scholar öffnen
  187. Koch, Jens, Die hoheitlich beherrschte AG nach der Deutsche Bahn-Entscheidung des Bundesver-fassungsgerichts, ZHR 2019, 7–46. Google Scholar öffnen
  188. Koller, Ingo / Kindler, Peter / Roth, Wulf-Henning / Düren, Klaus-Dieter, Handelsgesetzbuch, Kommentar, 9. Aufl. München 2019. Google Scholar öffnen
  189. Kort, Michael, Verhaltensstandardisierung durch Corporate Compliance, NZG 2008, S. 81–86. Google Scholar öffnen
  190. Kort, Michael, Compliance-Pflichten von Vorstandsmitgliedern und Aufsichtsratsmitgliedern, in: Grundmann, Stefan / Haar, Brigitte / Merkt, Hanno / Mülbert, Peter O. / Wellenhofer, Marina / Baum, Harald / von Hein, Jan / von Hippel, Thomas / Pistor, Katharina / Roth, Markus / Schweitzer, Heike (Hrsg.), Festschrift für Klaus J. Hopt zum 70. Geburtstag am 24. August 2010, Unternehmen, Markt und Verantwortung, Band 1, Berlin 2010 S. 983–1004 (zitiert: Kort, in: FS Hopt, Bd. 1, 2010). Google Scholar öffnen
  191. Kort, Michael, Compliance-Pflichten und Haftung von GmbH-Geschäftsführern, GmbHR 2013, S. 566–574. Google Scholar öffnen
  192. KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Hrsg.), Das wirksame Compliance-Management-System Ausgestaltung und Implementierung in Unternehmen, 2. Aufl. Herne 2016 (zitiert: Bearbeiter, in: KPMG, Das wirksame Compliance-Management-System). Google Scholar öffnen
  193. Kraft, Ernst Thomas, Das Verwaltungsgesellschaftsrecht, Frankfurt a.M. / Bern 1982. Google Scholar öffnen
  194. Kramer, Urs / Bayer, Melanie / Fiebig, Verena / Freudenreich, Katrin, Die Zweistufentheorie im Verwaltungsrecht oder: Die immer noch bedeutsame Frage nach dem Ob und Wie, JA 2011 S. 810–819. Google Scholar öffnen
  195. Kremer, Thomas / Klahold, Christoph, Compliance-Programme in Industriekonzernen, ZGR 2010, S. 113–143. Google Scholar öffnen
  196. Kremer, Thomas / Klahold, Christoph / Bachmann, Gregor / Lutter, Marcus / Werder, Axel v. (Hrsg), Deutscher Corporate Governance Kodex, Kodex-Kommentar, 8. Aufl. München 2021 (zitiert: Bearbeiter, in: KBLW, DCGK). Google Scholar öffnen
  197. Kropff, Bruno, Zur Information des Aufsichtsrats über das interne Überwachungssystem, NZG 2003, S. 346–350. Google Scholar öffnen
  198. Kubis, Dietmar / Semler, Johannes / Peltzer, Martin, Arbeitshandbuch für Vorstandsmitglie-der, 2. Aufl. München 2015 (zitiert: Bearbeiter, in: Semler/Peltzer/Kubis, Arbeitshandbuch für Vorstandsmitglieder). Google Scholar öffnen
  199. Kühl, Kristian / Heger, Martin, Strafgesetzbuch: Kommentar, 29. Aufl. München 2018 (zitiert: Bearbeiter, in: Lackner/Kühl, StGB). Google Scholar öffnen
  200. Laars, Reinhard / Both, David, Versicherungsaufsichtsgesetz, 4. Online-Auflage, Rechts-stand: 01.06.2017. Google Scholar öffnen
  201. Leisner, Walter Georg, Weisungsrechte der öffentlichen Hand gegenüber ihren Vertretern in gemischt-wirtschaftlichen Unternehmen, Die "Ingerenzrechte" des Staates in der Wirtschafts-krise, GewArch 2009, S. 337–343. Google Scholar öffnen
  202. von Lewinski, Kai / Burbat, Daniela, Haushaltsgrundsätzegesetz, Baden-Baden 2013. Google Scholar öffnen
  203. von der Linden, Klaus, Deutscher Corporate Governance Kodex 2019 – Alles neu macht der Mai, DStR 2019, S. 1528–1532. Google Scholar öffnen
  204. Link, Markus / Maciuca, Florian, Corporate-Governance-Systeme in Abgrenzung zur Ab-schlussprüfung, BOARD 2017, S. 166–168. Google Scholar öffnen
  205. Linssen, Ruth, Compliance-Kommunikation braucht Kopf und Bauch. Oder: Was wir von der Werbung lernen können, CCZ 2016, S. 198–201. Google Scholar öffnen
  206. Löbbe, Marc, Konzernverantwortung und Umwandlungsrecht – Vermeidung von Verantwort-lichkeit am Beispiel des Kartellordnungswidrigkeitenrechts – ZHR 2013, S. 518–555. Google Scholar öffnen
  207. Lockemann, Timo, Compliance in kommunalen Unternehmen, Allgemeine Anforderungen und Besonderheiten in Kapitalgesellschaften, Baden-Baden, Diss., 2018. Google Scholar öffnen
  208. Loritz, Karl-Georg / Wagner, Klaus R., Haftung von Vorständen und Aufsichtsräten, DStR 2012, S. 2189–2195. Google Scholar öffnen
  209. Lösler, Thomas, Das moderne Verständnis von Compliance im Finanzmarktrecht, NZG 2005, S. 104–108. Google Scholar öffnen
  210. Lösler, Thomas, Spannungen zwischen der Effizienz der internen Compliance und möglichen Report-ing-Pflichten des Compliance Officer, WM 2007, S. 676–683. Google Scholar öffnen
  211. Lüdicke, Jochen / Sistermann, Christian (Hrsg.), Unternehmenssteuerrecht Gründung – Fi-nanzierung – Umstrukturierung – Übertragung – Liquidation, 2. Aufl. München 2018 (zitiert: Bearbeiter, in: Lüdicke/Sistermann, Unternehmenssteuerrecht). Google Scholar öffnen
  212. Ludwigs, Markus / Friedmann, Carolin, Die Grundrechtsberechtigung staatlich beherrschter Unternehmen und juristischer Personen des öffentlichen Rechts, Kontinuität oder Wandel der verfassungsrechtlichen Dogmatik?, NVwZ 2018, S. 22–28. Google Scholar öffnen
  213. Lutter, Marcus, Aufsichtsrat und Sicherung der Legalität im Unternehmen, in: Kindler, Peter / Koch, Jens / Ulmer, Peter / Winter, Martin (Hrsg.), Festschrift für Uwe Hüffer zum 70. Ge-burtstag, München 2010, S. 617–626 (zitiert: Lutter, in: FS Hüffer). Google Scholar öffnen
  214. Lutter, Marcus, Konzernphilosophie vs. Konzernweite Compliance und konzernweites Risikomanage-ment, in: Habersack; Mathias/Hommelhoff, Peter (Hrsg.), Festschrift für Wulf Goette zum 65. Geburtstag, München 2011, S. 289–297 (zitiert: Lutter, in: FS Goette). Google Scholar öffnen
  215. Lutter, Marcus / Krieger, Gerd / Verse, Dirk A., Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats, 7. Aufl. Köln 2020. Google Scholar öffnen
  216. Lutter, Marcus / Hommelhoff, Peter (Hrsg.), GmbHG, Kommentar, 20. Aufl. Köln 2020 (zitiert: Bearbei-ter, in: Lutter/Hommelhoff, GmbHG). Google Scholar öffnen
  217. Machura, Stefan, Die Kontrolle öffentlicher Unternehmen, Für eine mehrdimensionale Stra-tegie zur Instrumentalisierung öffentlicher Unternehmen, Diss. Bochum, 1992. Google Scholar öffnen
  218. Makowicz, Bartosz, Integration neuer normativer, judikativer und administrativer Anforderun-gen in ein Compliance-Management-System, BB 2018, S. 556–560. Google Scholar öffnen
  219. von Mangoldt, Hermann / Klein, Friedrich / Starck, Christian (Begr.), Huber, Peter M. / Voß-kuhle, Andreas (Hrsg.), Grundgesetz, Kommentar, Band 1 (Präambel, Art. 1–19), 7. Aufl. München 2018, Band 2 (Art. 20–82), 7. Aufl. München 2018. Google Scholar öffnen
  220. Mann, Thomas, Die öffentlich-rechtliche Gesellschaft: zur Fortentwicklung des Rechtsfor-menspektrums für öffentliche Unternehmen, Tübingen 2002. Google Scholar öffnen
  221. Mann, Thomas, Öffentliche Unternehmen im Spannungsfeld von öffentlichem Auftrag und Wettbe-werb, JZ 2002, S. 819–826. Google Scholar öffnen
  222. Mann, Thomas, Bewältigung komplexer Verwaltungsaufgaben mit Hilfe von Public-Private-Partnership, in: Spannowsky, Willy (Hrsg.), Erscheinungsbilder eines sich wandelnden Verwaltungsrechts, Günter Püttner zum 70. Geburtstag, Köln, 2006, S. 109–126 (zitiert: Mann, in: FS Püttner). Google Scholar öffnen
  223. Mann, Thomas, Die Aufhebung der Verschwiegenheitspflicht von Aufsichtsratsmitgliedern einer kom-munalen GmbH, in: Ennuschat, Jörg / Geerlings, Jörg / Mann, Thomas / Pielow, Johann Ch. (Hrsg.), Wirtschaft und Gesellschaft im Staat der Gegenwart, Gedächtnisschrift für Peter J. Tettinger, Köln/München 2007 S. 295–315 (zitiert: Mann, in: GS Tettinger). Google Scholar öffnen
  224. Mann, Thomas, Kritik am Konzept des Verwaltungsgesellschaftsrechts, Die Verwaltung 2010, S. 463–489. Google Scholar öffnen
  225. Mann, Thomas, Steuernde Einflüsse der Kommunen in ihren Gesellschaften, VBlBW 2010, S. 7–16. Google Scholar öffnen
  226. Mann, Thomas, Der Staat als Aktionär – Öffentlich-rechtliche Besonderheiten in Deutschland, in: Kalss, Susanne / Fleischer, Holger / Vogt, Hans-Ueli (Hrsg.), Der Staat als Aktionär, – Deutsch-Österreichisch-Schweizerisches Kolloquium zum Gesellschaftsrecht (DACH 2018), Tübingen 2019, S. 39–54. Google Scholar öffnen
  227. Mann, Thomas / Püttner, Günter (Hrsg.), Handbuch der kommunalen Wissenschaft und Praxis, Band 2: Kommunale Wirtschaft, 3. Aufl. Berlin / Heidelberg, 2011 (zitiert: Bearbeiter, in: Mann/Püttner, HKWP Bd. 2). Google Scholar öffnen
  228. Mann, Thomas / Schnuch, Franziska, Corporate Social Responsibility öffentlicher Unternehmen, DÖV 2019, S. 417–425. Google Scholar öffnen
  229. Marsch-Barner, Reinhard, Zur Information des Aufsichtsrates durch Mitarbeiter des Unter-nehmens, in: Grundmann, Stefan / Kirchner, Christian/ Raiser, Thomas (Hrsg.), Unterneh-mensrecht zu Beginn des 21. Jahrhunderts, Festschrift für Eberhard Schwark zum 70. Ge-burtstag, München 2009, S. 219–230 (zitiert: Marsch-Barner, in: FS Schwark, 2009). Google Scholar öffnen
  230. Maunz, Theodor / Dürig, Günter (Begr.), Herzog, Roman / Scholz, Rupert / Herdegen, Matthias / Klein, Hans H. (Hrsg.), Grundgesetz Kommentar auf dem Stand der 96. Ergän-zungslieferung München 2021 (zitiert: Bearbeiter, in: Dürig/Herzog/Scholz, GG). Google Scholar öffnen
  231. Maurer, Hartmut / Waldhoff, Christian, Allgemeines Verwaltungsrecht, 20. Aufl. München 2020. Google Scholar öffnen
  232. Meier, Norbert, Zum Verhältnis zwischen der Informationspflicht der Geschäftsführung und der Überwachungspflicht des fakultativen Aufsichtsrates bei einer GmbH, DStR 1997, S. 1894–1895. Google Scholar öffnen
  233. Menner, Stefan / Bexa, Kristina, Praktische Vorgehensweise bei der Einführung eines Tax Compliance Management Systems im Unternehmen, CCZ 2019, S. 129–135. Google Scholar öffnen
  234. Merkt, Hanno, Compliance und Risikofrüherkennung in kleinen und mittleren Unternehmen, ZIP 2014, S. 1705–1714. Google Scholar öffnen
  235. Merkt, Hanno, Geschäftsleiter zwischen Zivil- und Strafrecht: Die Perspektive des Gesellschafts- und Kapitalmarktrechts, ZGR 2016, S. 201–223. Google Scholar öffnen
  236. Merten, Detlef, Das konfuse Konfusionsargument – Zu einem dogmatischen Irrtum des Bun-desverfassungsgerichts -, DÖV 2019, S. 41–47. Google Scholar öffnen
  237. Meyer, Susanne, Compliance-Verantwortlichkeit von Vorstandsmitgliedern – Legalitätsprinzip und Risikomanagement, DB 2014, S. 1063–1068. Google Scholar öffnen
  238. Michalski, Lutz / Heidinger, Andreas / Leible, Stefan / Schmidt, Jessica (Hrsg.), Kommentar zum Gesetz betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung, 3. Aufl. München 2017 (zitiert: Bearbeiter, in: Michalski/Heidinger/Leible/J. Schmidt, GmbHG). Google Scholar öffnen
  239. Mitsch, Wolfgang (Hrsg.), Karlsruher Kommentar zum Gesetz über Ordnungswidrigkeiten, 5. Aufl. München 2018 (zitiert: Bearbeiter, in: KK-OwiG). Google Scholar öffnen
  240. Moosmayer, Klaus, Modethema oder Pflichtprogramm guter Unternehmensführung? – Zehn Thesen zu Compliance, NJW 2012, S. 3013–3017. Google Scholar öffnen
  241. Moosmayer, Klaus, Compliance: Praxisleitfaden für Unternehmen, 4. Aufl. München 2021. Google Scholar öffnen
  242. Momsen, Carsten / Grützner, Thomas (Hrsg.), Wirtschafts- und Steuerstrafrecht: Handbuch für die Unternehmens- und Anwaltspraxis, 2. Aufl. München 2020 (zitiert: Bearbeiter, in: Momsen/Grützner, Wirtschafts- und Steuerstrafrecht). Google Scholar öffnen
  243. Mühlenkamp, Holger / Schulz-Nieswandt, Frank, Öffentlicher Auftrag und Public Corporate Governance, ZögU Beiheft (36) 2008, S. 26–44. Google Scholar öffnen
  244. von Münch, Ingo (Begr.) / Kunig, Philip (Hrsg.), Grundgesetz, Kommentar, Band 1 (Präambel bis Art. 69), 6. Aufl. München 2012 (zitiert: Bearbeiter, in: v. Münch/Kunig, GG). Google Scholar öffnen
  245. Münchener Anwalts-Handbuch GmbH-Recht, hrsg. v. V. Römermann, 4. Aufl. München 2018 (zitiert: Bearbeiter, in: Römermann, MAH GmbH-Recht). Google Scholar öffnen
  246. Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Band 3, Gesellschaft mit beschränkter Haf-tung, hrsg. v. H.-J.- Priester, D. Mayer, H. Wicke, 5. Aufl. München 2018 (zitiert: Bearbeiter, in: Münch. Hdb GesR Bd. 3). Google Scholar öffnen
  247. Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Band 4, Aktiengesellschaft, hrsg. v. Hoff-mann-Becking, Michael, 5. Aufl. München 2020 (zitiert: Bearbeiter, in: Münch. Hdb GesR Bd. 4). Google Scholar öffnen
  248. Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Band 7, Gesellschaftsrechtliche Streitigkei-ten (Corporate Litigation), hrsg. v. M. Born, N. Ghassemi-Tabar, B. Gehle, 6. Aufl. München 2020 (zitiert: Bearbeiter, in: Münch. Hdb GesR Bd. 7). Google Scholar öffnen
  249. Münchener Kommentar zum AktG, hrsg. v. W. Goette, M. Habersack, S. Kalss, Band 1 (§§ 1–75 AktG), 5. Aufl. München 2019, Band 2 (§§ 76–117 AktG), 5. Aufl. München 2019, Band 3 (§§ 118–178 AktG), 5. Aufl. München 2022, Band 4 (§§ 179–277 AktG), 5. Aufl. München 2021, Band 5 (§§ 278–328 AktG, SpruchG, Österreich), 5. Aufl. München 2020, Band 6 (§§ 329–410 AktG, WpÜG, Österreichisches Übernahmerecht), 5. Aufl. München 2021 (zitiert: Bearbeiter, in: MüKo AktG). Google Scholar öffnen
  250. Münchener Kommentar zum HGB, hrsg. v. K. Schmidt, W. F. Ebke, Band 4 (§§ 238–342e HGB) 4. Aufl. München 2020 (zitiert: Bearbeiter, in: MüKo HGB). Google Scholar öffnen
  251. Münchener Kommentar zum GmbHG, hrsg. v. H. Fleischer, W. Goette, Band. 1 (§§ 1–34 GmbHG), 4. Aufl. München 2022, Band 2 (§§ 35–52 GmbHG), 3. Aufl. München 2019, (zi-tiert: Bearbeiter, in: MüKo GmbHG). Google Scholar öffnen
  252. Münchener Kommentar zum Versicherungsvertragsgesetz, hrsg. v. T. Langheid, M. Wandt, Band 3 (Nebengesetze), 2. Aufl. München 2017 (zitiert: Bearbeiter, in: MüKo VVG). Google Scholar öffnen
  253. Niedersächsisches Finanzministerium, Beteiligungsbericht, Bericht des Niedersächsischen Finanzministeriums zum 01. Oktober 2019, Hannover 2019. Google Scholar öffnen
  254. Nietsch, Michael, Die Garantenstellung von Geschäftsleitern im Außenverhältnis, CCZ 2013, S. 192–198. Google Scholar öffnen
  255. Nietsch, Michael, Geschäftsleiterermessen und Unternehmensorganisation bei der AG, Zur haftungsbe-grenzenden Wirkung des § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG im Bereich gesetzlicher Pflichtaufgaben unter besonderer Berücksichtigung von Compliance, ZGR 2015, S. 631–666. Google Scholar öffnen
  256. Nietsch, Michael, Compliance-Risikomanagement als Aufgabe der Unternehmensleitung, ZHR 2016, S. 733–776. Google Scholar öffnen
  257. Noack, Ulrich, Organisationspflichten und -strukturen kraft Digitalisierung, ZHR 2019, 105–154. Google Scholar öffnen
  258. Nordhues, Sophie, Die Haftung der Muttergesellschaft und ihres Vorstands für Menschen-rechtsverletzungen im Konzern, eine Untersuchung de lege lata und de lege ferenda, Baden-Baden 2019. Google Scholar öffnen
  259. Oetker, Hartmut, Weisungsrecht der Gesellschafterversammlung und Zustimmungsvorbehalt des Aufsichtsrats in der mitbestimmten GmbH, ZIP 2015, S. 1461–1470. Google Scholar öffnen
  260. Oehlrich, Marcus, Organisation, Organisationsgestaltung, Principal-Agent-Theorie und Wan-del von Organisationen, München 2016. Google Scholar öffnen
  261. Ohrtmann, Nicola, Compliance Anforderungen an rechtskonformes Verhalten öffentlicher Unternehmen, München 2009. Google Scholar öffnen
  262. Ohrtmann, Nicola / Gimnich, Martin, Compliance Praxishandbuch für öffentliche Unternehmen, 2. Aufl. München 2013 (zitiert: Ohrtmann/Gimnich, Compliance). Google Scholar öffnen
  263. Oldiges, Martin, Einheit der Verwaltung als Rechtsproblem, NVwZ 1987, S. 737–744. Google Scholar öffnen
  264. Ott, Nicolas, Anwendungsbereich der Business Judgment Rule aus Sicht der Praxis – Unter-nehmerische Entscheidungen und Organisationsermessen des Vorstands, ZGR 2017, S. 149–173. Google Scholar öffnen
  265. Otto, Sven-Joachim / Fonk, Christian F., Haftung und Corporate Compliance in der öffentli-chen Wirtschaft, Aspekte der Haftungsvermeidung aus Sicht kommunaler Unternehmen, CCZ 2012, S. 161–172. Google Scholar öffnen
  266. Paefgen, Walter G., „Compliance“ als gesellschaftsrechtliche Organpflicht?, WM 2016, S. 433–444. Google Scholar öffnen
  267. Paefgen, Walter G., Organhaftung: Bestandsaufnahme und Zukunftsperspektiven, Ein kritischer Werkstatt-bericht vor dem Hintergrund der Beratungen des 70. Deutschen Juristentages 2014, AG 2014, 554–584. Google Scholar öffnen
  268. Papenfuß, Ulf / Schaefer, Christina, Beteiligungsmanagement und Public Corporate Gover-nance: Grundsachverhalte und Reformperspektiven, ZögU 2017, S. 131–151. Google Scholar öffnen
  269. Papenfuß, Ulf / Schaefer, Christina, Die Zeit ist reif für einen Public Corporate Governance-Musterkodex, Aktuelles Kon-sultationsverfahren für übergreifenden Mehrwert und Arbeitserleichterung im Alltag nutzen, BOARD 2019, S. 120–122. Google Scholar öffnen
  270. Passarge, Malte / Behringer, Stefan (Hrsg.), Handbuch Compliance International: Recht und Praxis der Korruptionsprävention, Berlin 2015 (zitiert: Bearbeiter, in: Passarge/Behringer, Hdb Compliance International). Google Scholar öffnen
  271. Passarge, Malte / Behringer, Stefan (Hrsg.), Compliance bei Unternehmen der öffentlichen Hand, NVwZ 2015, S. 252–257. Google Scholar öffnen
  272. Passarge, Malte / Behringer, Stefan (Hrsg.) / Kölln, Sebastian, Das Auskunfts- und Einsichtsrecht nach § 51a GmbHG bei der kommunalen GmbH, NVwZ 2014, S. 982–986. Google Scholar öffnen
  273. Pauthner, Jürgen / Ghassemi-Tabar, Nima, Compliance-Überwachung durch den Aufsichts-rat: Compliance-Management-System, interne Untersuchungen, eigene Compliance-Regeln, Düsseldorf 2018. Google Scholar öffnen
  274. Pester, Marion, Aktuelle Entwicklungen der Corporate Social Responsibility und ihre Rele-vanz für Banken, ZögU 2018, S. 149–167. Google Scholar öffnen
  275. Peters, Anne, Die Ausfüllung der Spielräume der Verwaltung durch Wirtschaftlichkeitserwä-gungen, DÖV 2001, S. 749–762. Google Scholar öffnen
  276. Piduch, Erwin Adolf (Begr.), Bundeshaushaltsrecht, Kommentar zu den Artikeln 91a, 91b, 91c, 91d, 91e, 104a bis 104d, 109 bis 115, 125c, 143c, 143d des Grundgesetzes und zur Bundeshaushaltsordnung mit rechtsvergleichenden Hinweisen auf das Haushaltsrecht der Länder und ihrer Gemeinden auf dem Stand der 53. EL, Mai 2020. Google Scholar öffnen
  277. Pietzke, Rudolf, Die Verantwortung für Risikomanagement und Compliance im mehrköpfigen Vorstand, CCZ 2010, S. 45–53. Google Scholar öffnen
  278. Preußner, Joachim, Risikomanagement im Beteiligungsbereich der Öffentlichen Hand LKV 2003, S. 210–212. Google Scholar öffnen
  279. Preußner, Joachim, Corporate Governance in öffentlichen Unternehmen, NZG 2005, S. 575–578. Google Scholar öffnen
  280. Proll-Grewe, Tim, Compliance-Kommunikation, CCZ 2017, S. 143–144. Google Scholar öffnen
  281. Prudentino, Mario, Compliance in Italien nach den Jahrhundertreformen: Risiko-Management auf dem Prüfstand, BB 2012, S. 2561–2566. Google Scholar öffnen
  282. Püttner, Günther, Die öffentlichen Unternehmen, Ein Handbuch zu Verfassungs- und Rechtsfragen der öffentlichen Wirtschaft, 2. Aufl., Stuttgart/München/Hannover 1985. Google Scholar öffnen
  283. Rack, Manfred, Die Pflicht zur „erweiterten“ Compliance-Prüfung beim Jahresabschluss in Unternehmen mit öffentlicher Beteiligung, CB 2018, S. 409–412. Google Scholar öffnen
  284. Raiser, Thomas, Konzernverflechtungen unter Einschluß öffentlicher Unternehmen, ZGR 1996, S. 458–480. Google Scholar öffnen
  285. Rehbinder, Eckard, Umweltsichernde Unternehmensorganisation, ZHR 2001, S. 1–29. Google Scholar öffnen
  286. Reichert, Jochem/Ott, Nicolas, Non Compliance in der AG – Vorstandspflichten im Zusam-menhang mit der Vermeidung, Aufklärung und Sanktionierung von Rechtsverstößen, ZIP 2009, S. 2173–2180. Google Scholar öffnen
  287. Reichert, Jochem/Ott, Nicolas, Die Zuständigkeit von Vorstand und Aufsichtsrat zur Aufklärung von Non Compliance in der AG, NZG 2014, S. 241–251. Google Scholar öffnen
  288. Renz, Hartmut/Hense, Dirk/Marbeiter, Andreas (Hrsg.), Wertpapier-Compliance in der Praxis: eine Kommentierung aktueller Rechtspflichten, 2. Aufl. Berlin 2019. Google Scholar öffnen
  289. Reuter, Alexander, Rückbau oder Ausbau der Managerhaftung? Eine Befundung im Licht der neueren Rechtsprechung und der Unternehmenspraxis, ZIP 2016, S. 597–607. Google Scholar öffnen
  290. Rieder, Markus S. / Jerg, Marcus, Anforderungen an die Überprüfung von Compliance-Programmen; Zugleich kritische Anmerkungen zum Entwurf eines IDW Prüfungsstandards: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance-Management-Systemen (IDW EPS 980), CCZ 2010, S. 201–207. Google Scholar öffnen
  291. Rieder, Markus S. / Jerg, Marcus / Falge, Stefan, Sieben Thesen zur standardbasierten Prüfung von Compliance-Management-Systemen, BB 2013, S. 778–781. Google Scholar öffnen
  292. Ritzenhoff, Christina / Sonnenberg, Thomas / Schulz, Martin R., Kommunikation als Schlüssel zu erfolgreichem Compliance-Management – Sieben Thesen, CB 2019, S. 1–5. Google Scholar öffnen
  293. Rodewald, Jörg/Wohlfarter, Sepp, Gesellschafterweisungen in der GmbH mit (fakultativem oder obligatorischem) Aufsichtsrat, GmbHR 2013, S. 689–693. Google Scholar öffnen
  294. Rowedder,Heinz (Begr.) / Schmidt-Leithoff, Christian (Hrsg.), Gesetz betreffend die Gesell-schaften mit beschränkter Haftung, Kommentar, 6. Aufl. München 2017 (zitiert: Bearbeiter, in: Rodewedder/Schmidt-Leithoff, GmbHG). Google Scholar öffnen
  295. Rönnau, Thomas, Haftung für unterlassene Aufsicht nach § 130 OwiG und strafrechtlicher (Drittempfänger-)Verfall gemäß § 73 Abs. 3 StGB – zwei bedeutsame Bedrohungsszenarien für Unternehmen, ZGR 2016, S. 277–304. Google Scholar öffnen
  296. Ruthig, Josef / Storr, Stefan, Öffentliches Wirtschaftsrecht, 5. Aufl. Heidelberg 2020. Google Scholar öffnen
  297. Sachs, Michael (Hrsg.), Grundgesetz, Kommentar, 9. Aufl. München 2021. Google Scholar öffnen
  298. Sandmann, Daniel, Die Compliance-Funktion unter Solvency II – Ein Überblick, CCZ 2015, S. 70–77. Google Scholar öffnen
  299. Schaefer, Jan Philipp, Neues vom Strukturwandel der Öffentlichkeit, Gewährleistungsverwal-tung nach dem Fraport-Urteil des Bundesverfassungsgerichts, Der Staat 2012, S. 251–277. Google Scholar öffnen
  300. Schautes, Christoph / Schier, Holger, Compliance International – von „Compliance Defence“ und Business Case, CCZ 2013, S. 149–156. Google Scholar öffnen
  301. von Schenck, Kersten (Hrsg.), Der Aufsichtsrat, §§ 95–116, 161, 170–172, 394 und 395 AktG, Kommentar, München 2015 (zitiert: Bearbeiter, in: Semler/v. Schenk, Der Aufsichtsrat). Google Scholar öffnen
  302. von Schenck, Kersten (Hrsg.) / Wilsing, Hans-Ulrich (Hrsg.), Arbeitshandbuch für Aufsichtsratsmitglieder, 5. Aufl. Mün-chen 2021, (zitiert: Bearbeiter, in: Semler/v. Schenk/Wilsing, Arbeitshandbuch für Aufsichts-ratsmitglieder). Google Scholar öffnen
  303. von Schenck, Kersten (Hrsg.), Handlungsbedarf bei der D&O-Versicherung, NZG 2015, S. 494–501. Google Scholar öffnen
  304. Ellenberger, Jürgen / Bunte, Hermann-Josef (Hrsg.), Bankrechts-Handbuch Band 2, 6. Aufl. München 2022 Google Scholar öffnen
  305. Schliesky, Utz, Der Grundsatz der Wirtschaftlichkeit – vom Organisations- zum Verfahrens-maßstab, DVBl. 2007, S. 1453–1462. Google Scholar öffnen
  306. Schlösser, Jan, Die Anerkennung der Geschäftsherrenhaftung durch den BGH, NZWiSt 2012, S. 281–286. Google Scholar öffnen
  307. Schmidt, Stefan / Wermelt, Andreas / Eibelshäuser, Beate, ISO 19600 aus der Sicht der Wirtschaftsprüfung, CCZ 2015, 18–21. Google Scholar öffnen
  308. Schmidt, Karsten / Lutter, Marcus (Hrsg.), Aktiengesetz, 4. Aufl. Köln 2020 (zitiert: Bearbei-ter, in: Schmidt/Lutter, AktG). Google Scholar öffnen
  309. Schmidt, Reiner, Der Übergang öffentlicher Aufgabenerfüllung in private Rechtsformen, ZGR 1996, S. 345–363. Google Scholar öffnen
  310. Schmolke, Klaus Ulrich, Vertreter von Gebietskörperschaften im Aufsichtsrat – Fragen der Information, Verschwiegenheit und Bewältigung von Interessenkonflikten, in: Kalss, Susanne / Fleischer, Holger / Vogt, Hans-Ueli (Hrsg.), Der Staat als Aktionär, – Deutsch-Österreichisch-Schweizerisches Kolloquium zum Gesellschaftsrecht (DACH 2018), Tübingen 2019, S. 75–98. Google Scholar öffnen
  311. Schneider, Uwe H., Die Überlagerung des Konzernrechts durch öffentlich-rechtliche Struk-turnormen und Organisationspflichten – Vorüberlegungen zu „Compliance im Konzern“ -, ZGR 1996, S. 225–246. Google Scholar öffnen
  312. Schneider, Uwe H., Compliance als Aufgabe der Unternehmensleitung, ZIP 2003, S. 645–650. Google Scholar öffnen
  313. Schneider, Uwe H., Die aktienrechtliche Sonderprüfung im Konzern, AG 2008, S. 305–310. Google Scholar öffnen
  314. Schneider, Uwe H., Compliance im Konzern, NZG 2009, S. 1321–1326. Google Scholar öffnen
  315. Schneider, Uwe H., Compliance – Eine Aufgabe auch für die Gesellschafter?, CCZ 2015, S. 49. Google Scholar öffnen
  316. Schneider, Uwe H., Konflikte zwischen Unternehmensleitung und Aufsichtsrat über die Compliance, ZIP 2016 (Beilage zu Heft 22), S. 70–73. Google Scholar öffnen
  317. Schneider, Uwe H. / Sven H. Schneider, Konzern-Compliance als Aufgabe der Konzernleitung, ZIP 2007, S. 2061 – 2065. Google Scholar öffnen
  318. Schnorbus, York / Ganzer, Felix, Recht und Praxis der Prüfung und Verfolgung von Vor-standsfehlverhalten durch den Aufsichtsrat – Teil I -, WM 2015, S. 1832–1844. Google Scholar öffnen
  319. Schockenhoff, Martin, Geheimhaltung von Compliance-Verstößen Gesellschaftsrecht – Kapi-talmarktrecht – Rechnungslegung, NZG 2015, S. 409–419. Google Scholar öffnen
  320. Schockenhoff, Martin, Haftung und Enthaftung von Geschäftsleitern bei Compliance-Verstößen in Konzernen mit Matrix-Strukturen, ZHR 2016, S. 197–232. Google Scholar öffnen
  321. Schockenhoff, Martin, Geheimnisschutz bei Aktiengesellschaften mit Beteiligung der öffentlichen Hand, Zu-gleich Besprechung des BVerfG-Urteils vom 7.11.2017 – 2 BvE 2/11, NZG 2018, S. 521–528. Google Scholar öffnen
  322. Scholz, Franz (Hrsg.), GmbHG: Kommentar zum GmbHG in drei Bänden, Band 2 (§§ 35 – 52 GmbHG) 12. Aufl. Köln 2021, (zitiert: Bearbeiter, in: Scholz, GmbHG). Google Scholar öffnen
  323. Scholz, Daniel, Verwaltungszivilprozessrecht, Effektive Durchsetzung subjektiv-öffentlicher Rechte gegenüber der staatlichen Verwaltung im Zivilrechtsweg, Baden-Baden 2013. Google Scholar öffnen
  324. Schön, Wolfgang, Der Einfluß öffentlich-rechtlicher Zielsetzungen auf das Statut privatrecht-licher Eigengesellschaften der öffentlichen Hand – Gesellschaftsrechtliche Analyse, ZGR 1996, S. 429–457. Google Scholar öffnen
  325. Schött, Hans-Joachim, „Compliance“ und der unternehmensexterne Beratungsmarkt, JZ 2013, S. 771–779. Google Scholar öffnen
  326. Schulte, Martin / Kloos, Joachim (Hrsg.), Handbuch Öffentliches Wirtschaftsrecht, Grundla-gen, Beihilfen, öffentliche Unternehmen, Gewerberecht, Umweltrecht, Regulierungsrecht, München 2016 (zitiert: Bearbeiter, in: Schulte/Kloos, Hdb Öffentliches Wirtschaftsrecht). Google Scholar öffnen
  327. Schulz, Martin R., Compliance-Management im Unternehmen – Compliance-Strategie als (Dauer-)Aufgabe der Unternehmensleitung, BB 2019, S. 579–584. Google Scholar öffnen
  328. Schumacher, Kai / Saby, Chloe, „loi Sapin 2“: Die Revolution im französischen Anti-Korruptionsrecht, CCZ 2017, S. 68–70. Google Scholar öffnen
  329. Schmolke, Klaus Ulrich, Vertreter von Gebietskörperschaften im Aufsichtsrat zwischen Ver-schwiegenheits- und Berichtspflicht, – Zur Auslegung der §§ 394, 395 AktG im Lichte des BVerfG-Urteils – 2 BvE 2/11 = WM 2017, 2345 -, WM 2018, S. 1913–1920. Google Scholar öffnen
  330. Schuppert, Gunnar, Die Erfüllung öffentlicher Aufgaben durch verselbständigte Verwal-tungseinheiten, eine verwaltungswissenschaftliche Untersuchung, Göttingen 1981. Google Scholar öffnen
  331. Schwarting, Gunnar, Public Corporate Governance–Bessere Steuerung kommunaler Unter-nehmen?. ZögU 2013, S. 191–208. Google Scholar öffnen
  332. Schwerdtfeger, Max, Strafrechtliche Pflicht der Mitglieder des Aufsichtsrats einer Aktienge-sellschaft zur Verhinderung von Vorstandsstrafen, Diss., Berlin 2016. Google Scholar öffnen
  333. Schwerdtfeger, Max, Gesellschaftsrechtliche Ausgestaltung der Rechte und Pflichten des GmbH-Aufsichtsrats als Grundentscheidung für die strafrechtliche Risikoexposition seiner Mitglie-der, NZG 2017, S. 455–459. Google Scholar öffnen
  334. Seehausen, Maria / Hänel, Patricia, Arzt-Patienten-Kommunikation: Adhärenz im Praxisalltag effektiv fördern, Dtsch Arztebl 2011; 108(43): A-2276 / B-1918; https://www.aerzteblatt.de/archiv/111070/Arzt-Patienten-Kommunikation-Adhaerenz-im-Praxisalltag-effektiv-foerdern (letzter Abruf: 09.12.2019). Google Scholar öffnen
  335. Seibt, Christoph H. / Cziupka, Johannes, Rechtspflichten und Best Practices für Vorstands- und Aufsichtsratshandeln bei der Kapitalmarktrecht-Compliance, AG 2015, S. 93–109. Google Scholar öffnen
  336. Seidel, Jan / Wendt, Mathias, Compliance in öffentlichen Unternehmen, Wiesbaden 2017. Google Scholar öffnen
  337. Serr, Stephan, Notar-Compliance, CCZ 2014, S. 269–275. Google Scholar öffnen
  338. Siepelt, Stefan / Pütz, Lasse, Die Compliance-Verantwortung des Aufsichtsrats, CCZ 2018, S. 78–84. Google Scholar öffnen
  339. Simon, Stefan / Merkelbach, Matthias, Organisationspflichten des Vostands betreffend das Compliance-System – Der Neubürger-Fall: Kommentar zu LG München I v. 10.12.2013 – 5HK O 1387/10, AG 2014, 332, AG 2014, S. 318–321. Google Scholar öffnen
  340. Sodan, Helge, Grundgesetz, 4. Aufl. München 2018. Google Scholar öffnen
  341. Sonder, Nicolas, Compliance in der öffentlichen Verwaltung, Bestandsaufnahme und Opti-mierungspotenziale, VR 2014, S. 229–233. Google Scholar öffnen
  342. Sonnenberg, Thomas, Compliance-Systeme in Unternehmen, Einrichtung, Ausgestaltung und praktische Herausforderungen, JuS 2017, S. 917–922. Google Scholar öffnen
  343. Sonnenberg, Thomas, Der Einfluß öffentlich-rechtlicher Zielsetzungen auf das Statut privatrechtlicher Eigen-gesellschaften in öffentlicher Hand – Öffentlich-rechtliche Vorgaben, insbesondere zur Inge-renzpflicht -, ZGR 1996, 400–428. Google Scholar öffnen
  344. Spießhofer, Birgit, Compliance und Corporate Social Responsibility, NZG 2018, S. 441–447. Google Scholar öffnen
  345. Spindler, Gerald, Compliance in der multinationalen Bankengruppe, WM 2008, S. 905–918. Google Scholar öffnen
  346. Spindler, Gerald, Unternehmensorganisationspflichten, Zivilrechtliche und öffentlich-rechtliche Rege-lungskonzepte, 2. Aufl. Göttingen 2011. Google Scholar öffnen
  347. Spindler, Gerald, Kommunale Mandatsträger in Aufsichtsräten – Verschwiegenheitspflicht und Wei-sungsgebundenheit, ZIP 2011, 689–697. Google Scholar öffnen
  348. Spindler, Gerald, Compliance im Gesellschaftsrecht, RW 2013, S. 292–325. Google Scholar öffnen
  349. Spindler, Gerald, Organhaftung in der AG – Reformbedarf aus wissenschaftlicher Perspektive, AG 2013, S. 889–904. Google Scholar öffnen
  350. Spindler, Gerald, Compliance, Zertifizierung und Reform der Organhaftung, CCZ 2014, S. 193. Google Scholar öffnen
  351. Beck’scher Online-Großkommentar AktG, hrsg. v. G. Spindler, E. Stilz, München, Stand: 01.02.2022 (zitiert: Bearbeiter, in: BeckOGK AktG). Google Scholar öffnen
  352. Stadler, Klaus, Integrität – der beste Schutz vor Korruption, DVBl. 2013, S. 1483–1492. Google Scholar öffnen
  353. Ständige Deputation des Deutschen Juristentages (Hrsg.), Verhandlungen des siebenund-sechzigsten Deutschen Juristentages Erfurt 2008, Band I Gutachten Teil D, Privatisierung öffentlicher Aufgaben – Gestaltungsmöglichkeiten, Grenzen, Regelungsbedarf, Gutachten für den 67. Deutschen Juristentag erstattet von M. Burgi, München 2008. Google Scholar öffnen
  354. Stadt Göttingen – Der Oberbürgermeister (Hrsg.), Beteiligungsbericht 2018: Bericht zur Lage der städtischen Gesellschaften, Eigenbetriebe, Kommunalen Anstalten, Zweckverbände und wirtschaftlichen Beteiligungen, Göttingen, Februar 2019. Google Scholar öffnen
  355. Stelkens, Ulrich, Verwaltungsprivatrecht, Zur Privatrechtsbindung der Verwaltung, deren Reichweite und Konsequenzen, Berlin 2005. Google Scholar öffnen
  356. Stern, Klaus / Becker, Florian (Hrsg.), Grundrechte-Kommentar, 3. Aufl. Köln 2019. Google Scholar öffnen
  357. Stober, Rolf, Die privatrechtlich organisierte öffentliche Verwaltung, Zur Problematik privat-rechtlicher Gesellschaften und Beteiligungen der öffentlichen Hand, NJW 1984, S. 449–457. Google Scholar öffnen
  358. Stober, Rolf, Ist der Ehrbare Kaufmann der Schlüssel für Compliance-Anforderungen? NJW 2010, S. 1573–1575. Google Scholar öffnen
  359. Stober, Rolf, Compliance in der öffentlichen Verwaltung – Eine Anforderung zwischen moderner Governance und klassischem Verwaltungsethos -, DVBl 2012, S. 391–401. Google Scholar öffnen
  360. Stober, Rolf / Ohrtmann, Nicola (Hrsg.), Compliance Handbuch für die öffentliche Verwaltung, Stuttgart 2015 (zitiert: Bearbeiter, in: Stober/Ohrtmann, Compliance Hdb). Google Scholar öffnen
  361. Stoffers, Christian, Anmerkung zu BGH, Urteil vom 17. 7. 2009 – 5 StR 394/08, BGHSt 54, 44, NJW 2009, S. 3173–3177. Google Scholar öffnen
  362. Stöhr, Alexander, Offenlegung von Rechtsverstößen im Aktienrecht, BB 2019, S. 1286–1292. Google Scholar öffnen
  363. Storr, Stefan, Der Staat als Unternehmer, Öffentliche Unternehmen in der Freiheits- und Gleichheitsdogmatik des nationalen Rechts und des Gemeinschaftsrechts, Tübingen 2001. Google Scholar öffnen
  364. Szesny, André M./Kuthe, Thorsten (Hrsg.), Kapitalmarkt Compliance, Heidelberg, 2. Aufl. 2018. Google Scholar öffnen
  365. Teichmann, Christoph (Hrsg.), Compliance – Rechtliche Grundlagen für Studium und Unter-nehmenspraxis, München 2014. Google Scholar öffnen
  366. Thormann, Martin, Generelle Nichtöffentlichkeit der Aufsichtsratssitzungen Öffentlicher Un-ternehmen – warum eigentlich? Worauf (auch) die Aktienrechtsnovelle 2016 eine Antwort schuldig bleibt, DÖV 2016, S. 991–999. Google Scholar öffnen
  367. Traut, Johannes, Die Corporate Governance von Kapitalgesellschaften der öffentlichen Hand, Eine gesellschafts- und europarechtliche Betrachtung unter Einbeziehung rechtsöko-nomischer Erwägungen, Diss., Köln 2013. Google Scholar öffnen
  368. Trentmann, Christian, Die Grundlagen des Rechtsstaatsbegriffs, Zugleich eine Einführung in die Rechtslehre Immanuel Kants und Robert von Mohls, JuS 2017, S. 979–983. Google Scholar öffnen
  369. Umnuß, Karsten (Hrsg.), Corporate Compliance Checklisten, 4. Aufl. München 2020. Google Scholar öffnen
  370. Unmuth, Nikolai, Die Entwicklung der Corporate Compliance in Recht und Praxis, AG 2017, S. 249–258. Google Scholar öffnen
  371. Verse, Dirk A., Compliance im Konzern, Zur Legalitätskontrollpflicht der Geschäftsleiter einer Konzernobergesellschaft, ZHR 2011, S. 401–425. Google Scholar öffnen
  372. Versteyl, Ludger-Anselm (Begr.) / Jacobj, Holger / Mann, Thomas / Schomerus, Thomas, Kreislaufwirtschaftsgesetz, Kommentar, 4. Aufl. München 2019 (zitiert: Bearbeiter, in: Ver-steyl/Mann/Schomerus, KrWG). Google Scholar öffnen
  373. Voßkuhle, Andreas / Kaiser, Anna-Bettina: Grundwissen – Öffentliches Recht: Demokrati-sche Legitimation, JuS 2009, S. 803–805. Google Scholar öffnen
  374. Vetter, Eberhard, Zur Compliance-Verantwortung des Aufsichtsrats in eigenen Angelegen-heiten, in: Hüffer, Uwe / Hoffmann-Becking, Michael / Reichert, Jochem (Hrsg.), Liber amico-rum für Martin Winter, Köln 2011, S. 701–7030 (zitiert: E. Vetter, in: FS Winter). Google Scholar öffnen
  375. Vetter, Eberhard, Corporate Governance in der GmbH – Aufgaben des Aufsichtsrats der GmbH, GmbHR 2011, S. 449–459. Google Scholar öffnen
  376. Wagner, Jens, „Internal Investigations” und ihre Verankerung im Recht der AG, CCZ 2009, S. 8–17. Google Scholar öffnen
  377. Weber, Martin / Schäfer, Michael / Hausmann, Friedrich Ludwig (Hrsg.), Praxishandbuch Public Private Partnership, 2. Aufl. München 2018. Google Scholar öffnen
  378. Weber-Rey, Daniela / Buckel, Jochen, Corporate Governance in Aufsichtsräten von öffentli-chen Unternehmen und die Rolle von Public Corporate Governance Kodizes, ZHR 2013, S. 13–49. Google Scholar öffnen
  379. Weckerling-Wilhelm, Dorothee / Mirtsching, Katharina, Weisungsrechte in kommunalen Ge-sellschaften mit beschränkter Haftung, NZG 2011, S. 327–331. Google Scholar öffnen
  380. Weiser-Saulin, Eric, Public Corporate Governance kommunaler Unternehmen, Diss. Baden-Baden 2021. Google Scholar öffnen
  381. Weitnauer, Manuel, Der Deutsche Corporate Governance Kodex, Rechtsnatur, Geltung und gerichtliche Anwendung, Diss., Baden-Baden 2018. Google Scholar öffnen
  382. Werner, Rüdiger, Haftungsrisiken bei M&A-Projekten (Teil 1), Die Haftung des GmbH-Geschäftsführers bei Unternehmenskäufen, ZWH 2014, S. 169–176. Google Scholar öffnen
  383. Westermann, Christian / Maier, Stefan, Berichtspflichten der Geschäftsleitung kommunaler Unternehmen, KommJur 2011, S. 169–172. Google Scholar öffnen
  384. Wicke, Hartmut, Gesetz betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbHG), Kommentar, 4. Aufl. München 2020. Google Scholar öffnen
  385. Wiedmann, Michael / Greubel, Marco, Compliance Management Systeme – Ein Beitrag zur effektiven und effizienten Ausgestaltung, CCZ 2019, S. 88–94. Google Scholar öffnen
  386. Winter, Martin, Die Verantwortlichkeit des Aufsichtsrats für „Corporate Compliance“, in: Kind-ler, Peter / Koch, Jens / Ulmer, Peter / Winter, Martin (Hrsg.), Festschrift für Uwe Hüffer zum 70. Geburtstag, München 2010, S. 1103–1127 (zitiert: Winter, in: FS Hüffer). Google Scholar öffnen
  387. Will, Martin, Die besonderen Prüfungs- und Unterrichtungsrechte der Gemeinden gegenüber ihren Kapitalgesellschaften aus §§ 53, 54 HGrG, DÖV 2002, S. 319–326. Google Scholar öffnen
  388. Withus, Karl-Heinz / Kunz, Jürgen, Auswirkungen des neuen ISO 19600:2014 zu Compli-ance-Management-Systemen auf die Prüfung nach IDW PS 980, BB 2015, S. 685–689. Google Scholar öffnen
  389. Withus, Karl-Heinz / Kunz, Jürgen / Hein, Oliver, Prüfung oder Zertifizierung eines Compliance Management Systems: Voraussetzungen und mögliche Rechtsfolgen, CCZ 2011, S. 125–133. Google Scholar öffnen
  390. Wittnebel, Paul-Bernd, Compliance in Sparkassen, CCZ 2015, S. 256–2261. Google Scholar öffnen
  391. Wolff, Hans J. (Begr.) / Bachof, Otto / Stober, Rolf, Verwaltungsrecht Band 3, Ordnungsrecht, Leistungsrecht und Verwaltungsverfahrensrecht, 5. Aufl. München 2004. Google Scholar öffnen
  392. Wundenberg, Malte, Compliance und die prinzipiengeleitete Aufsicht über Bankengruppen, Diss., Hamburg 2012. Google Scholar öffnen
  393. Wurzel, Gabriele / Schraml, Alexander / Becker, Ralph (Hrsg.), Rechtspraxis der kommuna-len Unternehmen, 3. Aufl. München 2015. Google Scholar öffnen
  394. Zenke, Ines / Schäfer, Ralf / Brocke, Holger (Hrsg.), Risikomanagement, Organisation, Com-pliance für Unternehmer, Berlin/Boston 2015. Google Scholar öffnen
  395. Ziche, Christian / Herrmann, Daniel, Weisungsrechte gegenüber Aufsichtsratsmitgliedern in Satzungen kommunaler Eigengesellschaften in der Rechtsform der GmbH, DÖV 2014, S. 111–117. Google Scholar öffnen
  396. Ziekow, Jan: Öffentliches Wirtschaftsrecht, 5. Aufl. München 2020. Google Scholar öffnen
  397. Ziemons, Hildegard / Binnewies, Burkhard / Jaeger, Carsten, (Hrsg.), Handbuch der Aktien-gesellschaft Gesellschaftsrecht – Steuerrecht, Köln, auf dem Stand der 90. Lieferung 05.2022 (zitiert: Bearbeiter, in: Hdb Aktiengesellschaft). Google Scholar öffnen
  398. Zöllner, Wolfgang / Noack, Ulrich, Kölner Kommentar zum Aktiengesetz, Bd. 2/1 (§§ 76–94 AktG), Köln, 3. Aufl. 2010, Band 2/2 (§§ 95–117 AktG), 3. Aufl. 2013 (zitiert: Bearbeiter, in: KK-AktG). Google Scholar öffnen
  399. Zwirner, Christian / Boecker, Corinna / Hartmann, Simone, Vorteile von Compliance Ma-nagement Systemen bei Beteiligungsgesellschaften der öffentlichen Hand aus Sicht der Be-wertungspraxis, CCZ 2014, S. 224–229. Google Scholar öffnen

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Handelsrecht & Wirtschaftsrecht & Gesellschaftsrecht", "Recht allgemein, Übergreifende Werke und Sammlungen"
Cover des Buchs: Der forderungslose Anfechtungsgegner
Monographie Kein Zugriff
Paul Goes
Der forderungslose Anfechtungsgegner
Cover des Buchs: Geschäftsleiter versus Gesellschafter unter dem StaRUG
Monographie Kein Zugriff
Maximilian Kaul
Geschäftsleiter versus Gesellschafter unter dem StaRUG
Cover des Buchs: Mehrfachbeteiligungen an Personengesellschaften
Monographie Kein Zugriff
Hannah Stieghorst-Roggermaier
Mehrfachbeteiligungen an Personengesellschaften
Cover des Buchs: Taschen-Definitionen
Lehrbuch Kein Zugriff
Nomos Verlag
Taschen-Definitionen