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Arbeitsrecht im Zeitalter der Digitalisierung
Dokumentation der 9. Assistentinnen- und Assistententagung im Arbeitsrecht vom 25.-27.07.2019- Herausgeber:innen:
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- Verlag:
- 2020
Zusammenfassung
Die Geschwindigkeit und das Ausmaß der digitalen Transformation des Erwerbslebens fordert die Arbeitsrechtswissenschaft heraus, die normativen Rahmenbedingungen der Erwerbsarbeit grundlegend zu überdenken: Die vermehrte digitale Vernetzung von Arbeitsprozessen lässt nahezu täglich neue Organisations- und Wertschöpfungsketten entstehen, deren interessengerechte Rahmenbedingungen auch durch arbeitsrechtliche Schutzmechanismen sicherzustellen sind. Mobile Endgeräte und Cloud-Lösungen fordern einen Ausgleich zwischen Flexibilisierungswünschen und Gesundheitsgefahren, während die Grenzen zwischen selbstbestimmter Arbeitskraftverwertung und dem staatlichen Schutz des Arbeitnehmers „vor sich selbst“ verschwimmen. Der technische Arbeitsschutz, der bisher vor allem dem Schutz der Arbeitnehmer vor Gefahren an Leib und Leben diente, muss sich zunehmend mit Fragen des Beschäftigtendatenschutzes und damit solchen des Persönlichkeitsschutzes auseinandersetzen. Diesen und weiteren Herausforderungen der digitalisierten Arbeitswelt widmen sich die Beiträge dieses Tagungsbandes zur 9. AssistentInnentagung im Arbeitsrecht, welche vom 25. bis 27. Juli 2019 in Berlin stattfand.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2020
- Copyrightjahr
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8487-6221-7
- ISBN-Online
- 978-3-7489-0337-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 199
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Autor:innen:
- I. Revolution 4.0 Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Funktion des Direktionsrechts Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Schutzziel und direkte Fremdsteuerung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Revolution 4.0 trifft auf Direktionsrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- (1) Führungspositionen in Matrixstrukturen als Weisungsträger 4.0 Kein ZugriffAutor:innen:
- (2) Team als Weisungsträger 4.0 Kein ZugriffAutor:innen:
- (3) Arbeitnehmer als Weisungsträger 4.0 Kein ZugriffAutor:innen:
- (4) Kunde als Weisungsträger 4.0 Kein ZugriffAutor:innen:
- (5) Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- (1) Wechselbeziehung zwischen Direktionsrecht und Arbeitgebereigenschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- (2) Delegation des Direktionsrechts Kein ZugriffAutor:innen:
- (3) Weisungsträger 4.0 als Arbeitgeber oder Delegationsempfänger? Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Ausübung des Direktionsrechts durch künstliche Intelligenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- (1) Delegation von Mensch auf Maschine Kein ZugriffAutor:innen:
- (2) Rechtsnatur des Direktionsrechts Kein ZugriffAutor:innen:
- (3) Datenschutzrechtliche Hürde in Art. 22 DSVGO? Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Folgen für die arbeitsschutzrechtliche Verantwortung Kein ZugriffAutor:innen:
- IV. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- A. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- B. Organisatorische Grundstrukturen Kein ZugriffAutor:innen:
- C. Delegationsfähigkeit des Weisungsrechts Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Grenze des § 613 Satz 2 BGB Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Abtretung des Weisungsrechts Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Ausübungsermächtigung, § 185 BGB Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Zulässigkeit der Stellvertretung Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Weisung als Willenserklärung/ geschäftsähnliche Handlung Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Offenkundigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- d) Rechtsgeschäftliche Vollmacht Kein ZugriffAutor:innen:
- e) Zurückweisungsrecht des Arbeitnehmers, § 174 BGB Kein ZugriffAutor:innen:
- E. Abgrenzung Matrixstruktur – Arbeitnehmerüberlassung Kein ZugriffAutor:innen:
- F. Fazit in Thesen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Digitalisierung der Arbeitswelt und Versuche der rechtlichen Einhegung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Blick auf die soziologische/ sozialpsychologische Forschung Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Betriebliche Desintegration als Gesundheitsproblem Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Versuch der Rückerlangung kollektiver Handlungsmacht: Asymmetrische Ausweitung der Koalitionsfreiheit Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Probleme des Ansatzes Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- A. Problemstellung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Rechtsgrundlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Der persönliche Anwendungsbereich des Arbeitszeitrechts und Abweichungsmöglichkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Der Arbeitszeitbegriff Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Faktische Dauererreichbarkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Vereinbarte Dauererreichbarkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Grenzen der Vereinbarungsmöglichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- IV. Flexibilisierungsmöglichkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Einordnung als Arbeitszeit Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Ausschluss von geringfügigen Tätigkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Einordnung des freiwilligen Tätigwerdens des Arbeitnehmers Kein ZugriffAutor:innen:
- IV. Flexibilisierungsmöglichkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Unterbrechung der Ruhezeitbei geringfügigen Arbeitsleistungen Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Flexibilisierungsmöglichkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- F. Aufzeichnungspflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- G. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- A. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Betriebsvereinbarungen als „andere Rechtsvorschriften“ im Sinne des § 4 Abs. 1 BDSG a.F. Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Absenkung des datenschutzrechtlichen Schutzniveaus durch Betriebsvereinbarungen Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Kritik an der Rechtsprechung des BAG Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Hintergrund Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Art. 88 Abs. 1 DSGVO als eigenständige datenschutzrechtliche Rechtsgrundlage Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Problemstellung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a. Prinzip der Vollharmonisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- b. Die DSGVO als Mindeststandard Kein ZugriffAutor:innen:
- c. Kritische Würdigung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a. Präzisierungs- und Konkretisierungskompetenz Kein ZugriffAutor:innen:
- b. Handlungsspielraum der Normadressaten Kein ZugriffAutor:innen:
- c. Kritische Würdigung Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Zur Bedeutung des Art. 88 Abs. 2 DSGVO Kein ZugriffAutor:innen:
- D. Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- A. Hinführung Kein ZugriffAutor:innen:
- B. Problemaufriss Kein ZugriffAutor:innen:
- C. Der „überzüchtete“ Anwendungsbereich von § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Google Maps Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Facebook und Twitter Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Standardsoftware MS Excel Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Neues durch das CCOO-Urteil des EuGH? Kein ZugriffAutor:innen:
- IV. Zwischenfazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Gesetzesbegründung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Schutz des allgemeinen Persönlichkeitsrechts Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Datenschutz-Grundrecht als Teil des allgemeinen Persönlichkeitsrechts Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Keine datenschutzrechtliche Mitbestimmungsnorm Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Kein umfassendes Persönlichkeitsschutzprogramm Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Schutz vor psychischer Belastung durch Überwachung Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Erkenntnisse der Sozialpsychologie Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Geiger: Recht, vor Beobachtung mit technischen Mitteln verschont zu bleiben Kein ZugriffAutor:innen:
- 7. Ergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Subjektiv-finale Theorie Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Objektiv-finale Theorie Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Kritik Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Kein zahnloser Betriebsrat Kein ZugriffAutor:innen:
- IV. Kein schutzloser Arbeitnehmer Kein ZugriffAutor:innen:
- V. Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Vernetzung per WhatsApp Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Lösungsvorschlag Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- G. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Zahlen, Fakten und Szenarien Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. DSGVO versus BDSG Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a. Facebook als arbeitgeberfreier Raum? Kein ZugriffAutor:innen:
- b. Adressatenkreis und Privatsphäre-Einstellungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Einwilligung: Verstoß gegen das Koppelungsverbot? Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Rechtmäßigkeit gem. § 26 Abs. 1 BDSG Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- a. LAG Sachsen 2018 Kein ZugriffAutor:innen:
- b. ArbG Mannheim 2016 Kein ZugriffAutor:innen:
- c. ArbG Dessau-Roßlau 2012 Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a. Meinungsfreiheit und Grundsatz der vertraulichen Kommunikation Kein ZugriffAutor:innen:
- b. Adressatenkreis der Äußerung Kein ZugriffAutor:innen:
- c. Form der Äußerung Kein ZugriffAutor:innen:
- d. Konnexität zum Arbeitsverhältnis Kein ZugriffAutor:innen:
- IV. Mitbestimmung des Betriebsrats bei Einrichtung einer unternehmenseigenen Facebook-Seite? Kein ZugriffAutor:innen:
- V. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Collaborativ Robots Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Exoskelette Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Bildschirmarbeitsplätze Kein ZugriffAutor:innen:
- d) Einsatz von sog „wearables“ Kein ZugriffAutor:innen:
- e) Die Problematik hinter der Definition des neuesten Standes der Technik Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Herausforderungen für das geltende ArbeitnehmerInnenschutzrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- IV. Schlussfolgerungen, Würdigung und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Arbeit 4.0 und digitale Weiterbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Erhöhter Weiterbildungsdruck Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- a) Qualifizierungspflicht des Arbeitnehmers Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- aa) Kein gesetzlich geregelter Anspruch Kein ZugriffAutor:innen:
- bb) Fürsorge- oder Schutzpflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- cc) Beschäftigungsanspruch Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Bestandsrisiko Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Vergütungsrisiko Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Regelungsoptionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Betriebliche Interessenvertretung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Qualifizierungstarifvertrag Kein ZugriffAutor:innen:
- V. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Sponsoren Kein Zugriff Seiten 199 - 199
