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Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2017
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Jahrgang 6 (2017), Heft 4
Konfliktdynamik- Zeitschrift:
- Konfliktdynamik
- Verlag:
- 2017
Über die Zeitschrift
Die deutschsprachige Fachzeitschrift KONFLIKTDYNAMIK thematisiert Konflikte und Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen. Die Beiträge bieten einen interdisziplinären Überblick über den aktuellen Stand und neue Entwicklungen in Praxis und Forschung des Konfliktmanagements. Ein Blick über den Tellerrand der Organisationswelt hinaus in die Felder Politik und Gesellschaft ermöglicht zusätzlich den kreativen Transfer von Erkenntnissen erfolgreicher Konfliktregelung.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 2193-0147
- ISSN-Online
- 2510-4233
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 241 - 242
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Seite 243 - 243
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Seite 244 - 247
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Seite 248 - 259
Der zweite Teil der Trilogie zur Transaktionsanalyse und Mediation stellt TA-Konzepte anhand eines Konfliktcoachings vor. Beispielhaft wird anhand eines Streits zwischen Brüdern der mögliche Verlauf eines transaktionsanalytisch fundierten...
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Seite 260 - 267
Der Beitrag zeigt an einem Fallbeispiel auf, wie mit Hilfe eines lösungsfokussierten Coachings ein effektiver Weg zur Unterstützung stark durch Konfliktsituationen belasteter Klienten eingeschlagen werden kann. Die Grundprinzipien des...
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Seite 268 - 277
Der Begriff »Konflikt« wird sehr unterschiedlich verwandt. Daher erfolgt zunächst eine Darstellung der SySt®-Sicht auf diesen Begriff. Darauf aufbauend wird die Arbeit in Konflikten mit SySt®-Miniaturen erläutert. SySt® ist ein von Insa...
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Seite 278 - 285
Im vorliegenden Beitrag wird argumentiert, dass neu ernannte Führungskräfte vielfach mit zahlreichen Konflikten konfrontiert sein können. Deren Bearbeitung sollten sie möglichst als Gelegenheit nutzen, sich in ihrem neuen Umfeld ein gutes...
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Seite 286 - 293
Der Beitrag nimmt den deutschen Ableger der »Global Pound Conference«-Serie zum Anlass, einige aktuelle Herausforderungen und Entwicklungen im Feld der Alternativen Konfliktbeilegung in Wirtschaftsstreitigkeiten zu betrachten. Im Rahmen der...
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Seite 294 - 301
In diesem Beitrag wird die These ausgeführt, dass soziale Systeme drei Ebenen von Regeln ausbilden: die formale, informale und elementare Regelebene. Angesichts der Herausforderungen, denen sich Eigentümerfamilien von Familienunternehmen, also...
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Seite 302 - 312
Welche Einstellungen hat die deutsche Bevölkerung zur Mediation, und wie kann ihre Bereitschaft, sie selbst zu nutzen oder sich für die Verbreitung der Mediation einzusetzen, erklärt werden? Nach Validierung der Messinstrumente an einer...
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Seite A2 - A5
Welche Einstellungen hat die deutsche Bevölkerung zur Mediation, und wie kann ihre Bereitschaft, sie selbst zu nutzen oder sich für die Verbreitung der Mediation einzusetzen, erklärt werden? Nach Validierung der Messinstrumente an einer...
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Seite 313 - 317
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Seite 318 - 323
Dieser Artikel beschreibt ein von der Autorin entwickeltes, eigenständiges Format für Konfliktarbeit in Beratung und Coaching mit den Prinzipien der Archetypen. Archetypen dienen hier als Metapher und werden zugleich als Methode zur...
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Seite 324 - 326
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Seite 327 - 327
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