Videokonferenzen als Aufsichtsratssitzungen

RA Dr. Sascha H. Schmidt

doi:10.5771/9783845240589

Zusammenfassung

Jeder Aufsichtsrat muss aufgrund seiner Selbstorganisationspflicht prüfen, ob der Einsatz von Videokonferenzen seine Arbeit verbessern kann. Die Arbeit will dem Leser den Bereich des Machbaren und Zulässigen aufzeigen. Sie untersucht, in welchem Umfang Videokonferenzen und andere elektronische Medien bei der Arbeit des Aufsichtsrats im Einklang mit dem Aktiengesetz eingesetzt werden können. Dabei werden unter interdisziplinärer Aufbereitung kommunikationswissenschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Materials zunächst die wesentlichen Elemente der Ablauf- und Aufbauorganisation sowie des Entscheidungsprozesses herausgearbeitet, um danach die Auswirkungen der Videokonferenz auf die rechtlich relevanten Handlungs- und Entscheidungsabläufe im Aufsichtsrat erörtern zu können.

Der Autor kommt u.a. zu dem Ergebnis, dass Aufsichtsratssitzungen gem. § 110 III AktG nicht nur in Ausnahmefällen, sondern regelmäßig als Videokonferenzen abgehalten werden dürfen. Mögliche Ausnahmen von der Regel, z.B. Bilanzsitzung, Auswahl des Vorstands, etc. werden diskutiert. Videokonferenzen können somit zur Steigerung der Effizienz, Professionalität und Internationalisierung der Aufsichtsräte beitragen.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2012
Copyrightjahr: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7306-3
ISBN-Online: 978-3-8452-4058-9
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht
Band: 66
Sprache: Deutsch
Seiten: 406
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 18 Sascha H. Schmidt
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 19 - 24 Sascha H. Schmidt
1. Einführung und Problemstellung Kein Zugriff Seiten 25 - 31 Sascha H. Schmidt
2. Gang der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 31 - 32 Sascha H. Schmidt
1. 1. E-Mail Kein Zugriff Seiten 33 - 37 Sascha H. Schmidt
  2. Diskussionsforum Kein Zugriff Seiten 37 - 39 Sascha H. Schmidt
  3. Bereitstellen von Inhalten zum Abruf Kein Zugriff Seiten 39 - 39 Sascha H. Schmidt
  4. Ausblick: Virtuelle Stellvertreter und intelligente, interaktive, kooperierende Werkzeuge Kein Zugriff Seiten 39 - 42 Sascha H. Schmidt
2. 1. Synchrone Computerkonferenz Kein Zugriff Seiten 42 - 43 Sascha H. Schmidt
  2. Instant Messaging (IM) Kein Zugriff Seiten 43 - 44 Sascha H. Schmidt
  3. Telefon Kein Zugriff Seiten 44 - 46 Sascha H. Schmidt
  4. Sascha H. Schmidt
    1. Sascha H. Schmidt
      1. Videokonferenzstudio Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Modulares Videosystem Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Desktop - Videosystem Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      4. Sascha H. Schmidt
        Entwicklung der Darstellungs- und Aufnahmetechnik: 3D-Videokonferenz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Entwicklung der Verbindungstechnik: Mobile Videokonferenz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Entwicklung der Verbindungstechnik: Übertragungsgeschwindigkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Nachteile Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Zeit- und Kostenersparnis Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Flexibilität – bessere Terminierbarkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  5. Virtuelle Sitzung Kein Zugriff Seiten 56 - 58 Sascha H. Schmidt
3. 1. Begriff Kein Zugriff Seiten 58 - 60 Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Termin- und Gruppenplanung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Kommunikation und Kollaboration Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Entscheidungsfindung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  3. Workflow-Management-Systeme Kein Zugriff Seiten 64 - 64 Sascha H. Schmidt
4. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Kommunikationsbeteiligte und -inhalte Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Kommunikationswege Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Identifizierungssysteme zur Sicherstellung der Authentizität und Vertraulichkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Verschlüsselungssysteme zur Sicherstellung der Authentizität, Integrität und Vertraulichkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
5. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 70 - 72 Sascha H. Schmidt
1. 1. Kollegialprinzip Kein Zugriff Seiten 73 - 76 Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Abweichungen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Haftung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  3. Mehrheitsprinzip konsensueller Prägung Kein Zugriff Seiten 80 - 81 Sascha H. Schmidt
  4. Ausrichtung am Unternehmensinteresse Kein Zugriff Seiten 81 - 83 Sascha H. Schmidt
2. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Schutz vor Einflüssen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Weisungsfrei, aber nicht bindungslos Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Mitwirkung an der Meinungsbildung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Teilnahmepflicht und -recht an den Sitzungen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  3. Sascha H. Schmidt
    1. Sascha H. Schmidt
      1. Objektiv vertrauliche Informationen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Möglichkeit eines Schadens Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Einzelfragen: Abstimmungsergebnisse und Einzelheiten der Beratung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Zweck: Vertraulichkeit als Grundlage der Vertrauensbildung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Folgen mangelnder Vertraulichkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  4. Sorgfaltspflicht Kein Zugriff Seiten 94 - 94 Sascha H. Schmidt
3. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Der Begriff der Kommunikation Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Grundlage der Kommunikation: Die Wahrnehmungskanäle Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Begriff Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Informations- und Ausdrucksfunktion Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Schwierigkeit der Interpretation nonverbaler Kommunikation Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Grundlage: Sprache Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Sprecherwechsel Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Sascha H. Schmidt
        Signale der Aufmerksamkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Signale des Verstehens Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Signale der Bewertung der Äußerungen des anderen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Differenzierung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Sascha H. Schmidt
        Substitution und Redundanz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Amplifikation und Ergänzung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Modifikation und Kontradiktion Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Verbale Kommunikation als Verfahrensprinzip Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Einschränkung der Mündlichkeit im Aufsichtsrat Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  3. Sascha H. Schmidt
    1. Zeitliche Dimension Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Räumliche Dimension Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Körperbau, Kleidung und andere Aspekte der äußeren Erscheinung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Körperhaltung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Gesichtsausdruck Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      4. Blickverhalten Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      5. Sascha H. Schmidt
        Sprachbegleitende Gesten Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Konventionelle Gesten Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Expressive und indikative Gesten Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      6. Räumliches Verhalten Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Sascha H. Schmidt
      1. Taktiler Kanal Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Thermaler Kanal Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Olfaktorischer Kanal Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      4. Bedeutung dieser Kanäle im Aufsichtsrat Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    5. Sascha H. Schmidt
      1. Eigener Eindruck vom Sachinhalt Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Sascha H. Schmidt
        Glaubwürdigkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Verhaltensorientierte Glaubwürdigkeitsbeurteilung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Sascha H. Schmidt
        Vorstand Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Abschlussprüfer Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Innerhalb des Aufsichtsrats Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  4. Sascha H. Schmidt
    1. Zweck Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Voraussetzung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Verfahren Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Diskurs im Aufsichtsrat? Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  5. Sascha H. Schmidt
    1. Schriftliche Diskussion Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Dokumentationsprinzip Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
4. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 155 - 156 Sascha H. Schmidt
1. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Restriktionshypothese Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Media Richness-Theorie Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Theorie der aufgabenorientierten Medienwahl Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Theorie der sozialen Präsenz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Verbale Kommunikation Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Gesprächsregulierung in der Videokonferenz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Rückmeldung mittels Zuhörerreaktion in der Videokonferenz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  3. Sascha H. Schmidt
    1. Sascha H. Schmidt
      1. Räumlicher Kontext Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Sozialer Kontext Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Sascha H. Schmidt
        Körperbau, Kleidung und andere Aspekte der äußeren Erscheinung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Körperhaltung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Gesichtsausdruck Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Blickverhalten Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Räumliches Verhalten Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Optische Selbstkontrolle Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Einfluss auf die Beurteilung der Glaubwürdigkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Sascha H. Schmidt
        Vorstand Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Abschlussprüfer Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Innerhalb des Aufsichtsrats Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  4. Einfluss auf den Diskurs Kein Zugriff Seiten 178 - 179 Sascha H. Schmidt
  5. Sascha H. Schmidt
    1. Schriftliche Berichterstattung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Umfang der Protokollierung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Nieder„schrift“ Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  6. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 182 - 183 Sascha H. Schmidt
2. 1. Höchstpersönliche, unabhängige Amtsführung Kein Zugriff Seiten 183 - 185 Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Mitwirkung an der Meinungsbildung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Teilnahmepflicht Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Teilnahmerecht Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Kostentragung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  3. Verschwiegenheitspflicht Kein Zugriff Seiten 187 - 188 Sascha H. Schmidt
  4. Sorgfaltspflicht Kein Zugriff Seiten 188 - 188 Sascha H. Schmidt
  5. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 188 - 189 Sascha H. Schmidt
3. 1. Kollegialprinzip Kein Zugriff Seiten 189 - 190 Sascha H. Schmidt
  2. Gleichheitsprinzip Kein Zugriff Seiten 190 - 192 Sascha H. Schmidt
  3. Mehrheitsprinzip konsensueller Prägung Kein Zugriff Seiten 192 - 193 Sascha H. Schmidt
  4. Ausrichtung am Unternehmensinteresse Kein Zugriff Seiten 193 - 193 Sascha H. Schmidt
  5. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 193 - 194 Sascha H. Schmidt
1. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Wortsinn des § 110 Abs. 3 AktG Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Sascha H. Schmidt
        Entwicklung der Vorschrift des § 108 Abs. 4 AktG Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Konzeption der Vorschrift des § 108 Abs. 4 AktG Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Einstufung der Videokonferenz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Weitere Regelungen des Aktiengesetzes Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Regelungsabsicht Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Sascha H. Schmidt
      1. Zweck: Sicherstellung der Überwachungstätigkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Grundgedanke: Form der Befassung mittels Sitzung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    5. Sascha H. Schmidt
      1. Vor TransPuG: Präsenzsitzung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Sascha H. Schmidt
        Einschränkung auf begründete Ausnahmefälle Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Persönliches Erscheinen als Regel Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Zweck der Änderung durch das TransPuG Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    6. Vorrang der Normvorstellungen des Gesetzgebers? Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    7. Abwägung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  2. Frequenz der Sitzungen Kein Zugriff Seiten 213 - 214 Sascha H. Schmidt
  3. Sitzungsleitung Kein Zugriff Seiten 214 - 215 Sascha H. Schmidt
  4. Sascha H. Schmidt
    1. Vorstand Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Sachverständige und Auskunftspersonen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Abschlussprüfer Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Hilfskräfte und sonstige Teilnehmer Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    5. Teilnahme anstelle verhinderter Aufsichtsratsmitglieder (§ 109 Abs. 3 AktG) Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  5. Sitzungen von Ausschüssen Kein Zugriff Seiten 221 - 222 Sascha H. Schmidt
  6. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 222 - 223 Sascha H. Schmidt
2. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Berichtsschuldner Vorstand Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Bericht des Abschlussprüfers Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Berichtsempfänger Aufsichtsrat Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Lage vor TransPuG: normalerweise schriftlich Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Änderung durch TransPuG: in der Regel in Textform Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Bericht in Textform Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Multimediabericht Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Mündlicher Bericht Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  3. Form der Übermittlung der Vorstandsberichte Kein Zugriff Seiten 233 - 233 Sascha H. Schmidt
  4. Entbehrlichkeit des Übermittlungsverlangens Kein Zugriff Seiten 233 - 235 Sascha H. Schmidt
  5. Sascha H. Schmidt
    1. Sascha H. Schmidt
      1. Zusendung per E-Mail Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Bereitstellung im Intranet der AG Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Übermittlung aufgrund eines ausdrücklichen Verlangens Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Interessenkollisionen und Befugnis zum Selbstschutz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Vertraulichkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Sascha H. Schmidt
      1. Einsicht nur in der Sitzung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Einsicht nur kurze Zeit vor der Sitzung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Einsammeln der Unterlagen in der Sitzung nach Übermittlung im Vorfeld Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      4. Zwischenergebnis Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  6. Sascha H. Schmidt
    1. Recht zur Kenntnisnahme Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Faktische Einschränkung durch räumlich gebundene Einsichtnahme Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Regelungsbedarf Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  7. Zugriff auf das Informationssystem des Managements Kein Zugriff Seiten 245 - 247 Sascha H. Schmidt
  8. Form der Einsichtnahme und Prüfung nach § 111 Abs. 2 AktG Kein Zugriff Seiten 247 - 248 Sascha H. Schmidt
  9. Form der Teilnahme an der Hauptversammlung Kein Zugriff Seiten 248 - 251 Sascha H. Schmidt
  10. Sascha H. Schmidt
    1. Sascha H. Schmidt
      1. Begriff Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Funktionen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Gefahren der informellen Kommunikation Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      4. Bedeutung der informellen Kommunikation für die formelle Organisation Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Sascha H. Schmidt
        Kontakte mit einzelnen Vorstandsmitgliedern Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Kontakte mit Angestellten des Unternehmens Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Kontakte mit Dritten Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Kontakte intern Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Gefährdung durch informelle Kontakte Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Lösung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Einzelkontakte und Videokonferenz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Sascha H. Schmidt
        Kritik an Vorbesprechungen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Rechtfertigung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Lösung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
        Vorbesprechungen und Videokonferenz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  11. Aufsichtsratsinformationssystem Kein Zugriff Seiten 267 - 268 Sascha H. Schmidt
  12. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 268 - 271 Sascha H. Schmidt
3. 1. Anregungsphase: Problemidentifizierung und -formulierung Kein Zugriff Seiten 271 - 272 Sascha H. Schmidt
  2. Suchphase: Informationssammlung und Erforschung von Handlungsalternativen Kein Zugriff Seiten 272 - 274 Sascha H. Schmidt
  3. Auswahlphase: Alternativenbewertung und Entschluss Kein Zugriff Seiten 274 - 276 Sascha H. Schmidt
  4. Phasenabfolge Kein Zugriff Seiten 276 - 277 Sascha H. Schmidt
  5. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 277 - 278 Sascha H. Schmidt
4. 1. Form der Beschlussfassung in der Sitzung nach §§ 110 Abs. 3, 108 Abs. 1 AktG Kein Zugriff Seiten 278 - 281 Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Schriftform Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Überreichen in der Sitzung durch eine befugte Person Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  3. Sascha H. Schmidt
    1. Lage vor NaStraG Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. „Andere vergleichbare Formen“ Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Satzung oder Geschäftsordnung können Widerspruchsrecht ausschließen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Ausführungsformen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Kombinierte Beschlussfassung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  4. Sascha H. Schmidt
    1. Festlegung zustimmungspflichtiger Geschäfte gem. § 111 Abs. 4 S. 2 AktG Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Prinzipiell vorherige Zustimmung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Interessenabwägung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Ergebnis Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Mindestforderung im Schrifttum: Beteiligung des Aufsichtsratsvorsitzenden Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  5. Sascha H. Schmidt
    1. Die Beschlussvorschläge für die Hauptversammlung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Der Bericht an die Hauptversammlung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  6. Sascha H. Schmidt
    1. Versuch der Behebung und eventuellen Fortsetzung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Differenzierung nach Einflusssphären Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Beschlussfähigkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Nichtigkeit eines dennoch gefassten Aufsichtsratsbeschlusses Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  7. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 302 - 303 Sascha H. Schmidt
5. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Ordnungsmäßigkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Rechtmäßigkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Zweckmäßigkeit Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Zwischenergebnis Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Begriff Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Produkt des Aufsichtsrates sind Entscheidungen Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Subziele Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Aufsichtsratsgröße Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      3. Arbeitsteilung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    4. Zwischenergebnis – Effizienz und Videokonferenz Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
6. 1. Telefonkonferenz Kein Zugriff Seiten 315 - 317 Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Externe und interne Kommunikation Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Form der Einberufung Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
      2. Einberufungsfrist Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    3. Bekanntmachung der Ladung auf den Intranetseiten des Unternehmens Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  3. Diskussionsforum Kein Zugriff Seiten 321 - 322 Sascha H. Schmidt
  4. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 322 - 324 Sascha H. Schmidt
1. 1. Überwachung Kein Zugriff Seiten 325 - 326 Sascha H. Schmidt
  2. Beratung Kein Zugriff Seiten 326 - 328 Sascha H. Schmidt
2. 1. Vorstand Kein Zugriff Seiten 328 - 329 Sascha H. Schmidt
  2. Abschlussprüfer Kein Zugriff Seiten 329 - 330 Sascha H. Schmidt
3. Informationsrechte Kein Zugriff Seiten 330 - 330 Sascha H. Schmidt
4. Selbstorganisationspflicht Kein Zugriff Seiten 330 - 333 Sascha H. Schmidt
5. Schlussbetrachtung Kein Zugriff Seiten 333 - 334 Sascha H. Schmidt
Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 335 - 346 Sascha H. Schmidt
1. 1. Telepräsenz-Videokonferenzsysteme Kein Zugriff Seiten 347 - 348 Sascha H. Schmidt
  2. Immersives 3D-Videokonferenzsystem Kein Zugriff Seiten 348 - 349 Sascha H. Schmidt
  3. Darstellungssysteme, Beispiel Roomware© Kein Zugriff Seiten 349 - 350 Sascha H. Schmidt
  4. Anwendungsbeispiel Finanzgericht Kein Zugriff Seiten 350 - 351 Sascha H. Schmidt
  5. Diskussionsforum Kein Zugriff Seiten 351 - 352 Sascha H. Schmidt
2. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Anzahl Sitzungen des Gesamtaufsichtsrats Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Anzahl Telefonkonferenzen des Gesamtaufsichtsrates Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Anzahl Sitzungen des Prüfungsausschusses Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
    2. Anzahl Telefonkonferenzen des Prüfungsausschusses Kein Zugriff Sascha H. Schmidt
1. Literatur Kein Zugriff Seiten 355 - 399 Sascha H. Schmidt
2. Internetquellen und Zeitungsartikel. Kein Zugriff Seiten 399 - 402 Sascha H. Schmidt
3. Rechtsprechung Kein Zugriff Seiten 402 - 406 Sascha H. Schmidt
4. Gesetzesentwürfe und -begründungen Kein Zugriff Seiten 406 - 406 Sascha H. Schmidt

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