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Monographie Kein Zugriff
Videokonferenzen als Aufsichtsratssitzungen
- Autor:innen:
- Reihe:
- Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht, Band 66
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Jeder Aufsichtsrat muss aufgrund seiner Selbstorganisationspflicht prüfen, ob der Einsatz von Videokonferenzen seine Arbeit verbessern kann. Die Arbeit will dem Leser den Bereich des Machbaren und Zulässigen aufzeigen. Sie untersucht, in welchem Umfang Videokonferenzen und andere elektronische Medien bei der Arbeit des Aufsichtsrats im Einklang mit dem Aktiengesetz eingesetzt werden können. Dabei werden unter interdisziplinärer Aufbereitung kommunikationswissenschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Materials zunächst die wesentlichen Elemente der Ablauf- und Aufbauorganisation sowie des Entscheidungsprozesses herausgearbeitet, um danach die Auswirkungen der Videokonferenz auf die rechtlich relevanten Handlungs- und Entscheidungsabläufe im Aufsichtsrat erörtern zu können.
Der Autor kommt u.a. zu dem Ergebnis, dass Aufsichtsratssitzungen gem. § 110 III AktG nicht nur in Ausnahmefällen, sondern regelmäßig als Videokonferenzen abgehalten werden dürfen. Mögliche Ausnahmen von der Regel, z.B. Bilanzsitzung, Auswahl des Vorstands, etc. werden diskutiert. Videokonferenzen können somit zur Steigerung der Effizienz, Professionalität und Internationalisierung der Aufsichtsräte beitragen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2012
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7306-3
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4058-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht
- Band
- 66
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 406
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 18Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 19 - 24Autor:innen:
- Einführung und Problemstellung Kein Zugriff Seiten 25 - 31Autor:innen:
- Gang der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 31 - 32Autor:innen:
- E-Mail Kein Zugriff Seiten 33 - 37Autor:innen:
- Diskussionsforum Kein Zugriff Seiten 37 - 39Autor:innen:
- Bereitstellen von Inhalten zum Abruf Kein Zugriff Seiten 39 - 39Autor:innen:
- Ausblick: Virtuelle Stellvertreter und intelligente, interaktive, kooperierende Werkzeuge Kein Zugriff Seiten 39 - 42Autor:innen:
- Synchrone Computerkonferenz Kein Zugriff Seiten 42 - 43Autor:innen:
- Instant Messaging (IM) Kein Zugriff Seiten 43 - 44Autor:innen:
- Telefon Kein Zugriff Seiten 44 - 46Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Videokonferenzstudio Kein ZugriffAutor:innen:
- Modulares Videosystem Kein ZugriffAutor:innen:
- Desktop - Videosystem Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Entwicklung der Darstellungs- und Aufnahmetechnik: 3D-Videokonferenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Entwicklung der Verbindungstechnik: Mobile Videokonferenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Entwicklung der Verbindungstechnik: Übertragungsgeschwindigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachteile Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zeit- und Kostenersparnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Flexibilität – bessere Terminierbarkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Virtuelle Sitzung Kein Zugriff Seiten 56 - 58Autor:innen:
- Begriff Kein Zugriff Seiten 58 - 60Autor:innen:
- Autor:innen:
- Termin- und Gruppenplanung Kein ZugriffAutor:innen:
- Kommunikation und Kollaboration Kein ZugriffAutor:innen:
- Entscheidungsfindung Kein ZugriffAutor:innen:
- Workflow-Management-Systeme Kein Zugriff Seiten 64 - 64Autor:innen:
- Autor:innen:
- Kommunikationsbeteiligte und -inhalte Kein ZugriffAutor:innen:
- Kommunikationswege Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Identifizierungssysteme zur Sicherstellung der Authentizität und Vertraulichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Verschlüsselungssysteme zur Sicherstellung der Authentizität, Integrität und Vertraulichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 70 - 72Autor:innen:
- Kollegialprinzip Kein Zugriff Seiten 73 - 76Autor:innen:
- Autor:innen:
- Abweichungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Haftung Kein ZugriffAutor:innen:
- Mehrheitsprinzip konsensueller Prägung Kein Zugriff Seiten 80 - 81Autor:innen:
- Ausrichtung am Unternehmensinteresse Kein Zugriff Seiten 81 - 83Autor:innen:
- Autor:innen:
- Schutz vor Einflüssen Kein ZugriffAutor:innen:
- Weisungsfrei, aber nicht bindungslos Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Mitwirkung an der Meinungsbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Teilnahmepflicht und -recht an den Sitzungen Kein ZugriffAutor:innen:
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- Objektiv vertrauliche Informationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Möglichkeit eines Schadens Kein ZugriffAutor:innen:
- Einzelfragen: Abstimmungsergebnisse und Einzelheiten der Beratung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zweck: Vertraulichkeit als Grundlage der Vertrauensbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Folgen mangelnder Vertraulichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Sorgfaltspflicht Kein Zugriff Seiten 94 - 94Autor:innen:
- Autor:innen:
- Der Begriff der Kommunikation Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundlage der Kommunikation: Die Wahrnehmungskanäle Kein ZugriffAutor:innen:
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- Begriff Kein ZugriffAutor:innen:
- Informations- und Ausdrucksfunktion Kein ZugriffAutor:innen:
- Schwierigkeit der Interpretation nonverbaler Kommunikation Kein ZugriffAutor:innen:
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- Grundlage: Sprache Kein ZugriffAutor:innen:
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- Sprecherwechsel Kein ZugriffAutor:innen:
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- Signale der Bewertung der Äußerungen des anderen Kein ZugriffAutor:innen:
- Differenzierung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Substitution und Redundanz Kein ZugriffAutor:innen:
- Amplifikation und Ergänzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Modifikation und Kontradiktion Kein ZugriffAutor:innen:
- Verbale Kommunikation als Verfahrensprinzip Kein ZugriffAutor:innen:
- Einschränkung der Mündlichkeit im Aufsichtsrat Kein ZugriffAutor:innen:
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- Zeitliche Dimension Kein ZugriffAutor:innen:
- Räumliche Dimension Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Körperbau, Kleidung und andere Aspekte der äußeren Erscheinung Kein ZugriffAutor:innen:
- Körperhaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Gesichtsausdruck Kein ZugriffAutor:innen:
- Blickverhalten Kein ZugriffAutor:innen:
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- Sprachbegleitende Gesten Kein ZugriffAutor:innen:
- Konventionelle Gesten Kein ZugriffAutor:innen:
- Expressive und indikative Gesten Kein ZugriffAutor:innen:
- Räumliches Verhalten Kein ZugriffAutor:innen:
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- Taktiler Kanal Kein ZugriffAutor:innen:
- Thermaler Kanal Kein ZugriffAutor:innen:
- Olfaktorischer Kanal Kein ZugriffAutor:innen:
- Bedeutung dieser Kanäle im Aufsichtsrat Kein ZugriffAutor:innen:
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- Eigener Eindruck vom Sachinhalt Kein ZugriffAutor:innen:
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- Glaubwürdigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Verhaltensorientierte Glaubwürdigkeitsbeurteilung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Vorstand Kein ZugriffAutor:innen:
- Abschlussprüfer Kein ZugriffAutor:innen:
- Innerhalb des Aufsichtsrats Kein ZugriffAutor:innen:
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- Zweck Kein ZugriffAutor:innen:
- Voraussetzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Diskurs im Aufsichtsrat? Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Schriftliche Diskussion Kein ZugriffAutor:innen:
- Dokumentationsprinzip Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 155 - 156Autor:innen:
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- Restriktionshypothese Kein ZugriffAutor:innen:
- Media Richness-Theorie Kein ZugriffAutor:innen:
- Theorie der aufgabenorientierten Medienwahl Kein ZugriffAutor:innen:
- Theorie der sozialen Präsenz Kein ZugriffAutor:innen:
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- Verbale Kommunikation Kein ZugriffAutor:innen:
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- Gesprächsregulierung in der Videokonferenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Rückmeldung mittels Zuhörerreaktion in der Videokonferenz Kein ZugriffAutor:innen:
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- Räumlicher Kontext Kein ZugriffAutor:innen:
- Sozialer Kontext Kein ZugriffAutor:innen:
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- Körperbau, Kleidung und andere Aspekte der äußeren Erscheinung Kein ZugriffAutor:innen:
- Körperhaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Gesichtsausdruck Kein ZugriffAutor:innen:
- Blickverhalten Kein ZugriffAutor:innen:
- Räumliches Verhalten Kein ZugriffAutor:innen:
- Optische Selbstkontrolle Kein ZugriffAutor:innen:
- Einfluss auf die Beurteilung der Glaubwürdigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
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- Vorstand Kein ZugriffAutor:innen:
- Abschlussprüfer Kein ZugriffAutor:innen:
- Innerhalb des Aufsichtsrats Kein ZugriffAutor:innen:
- Einfluss auf den Diskurs Kein Zugriff Seiten 178 - 179Autor:innen:
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- Schriftliche Berichterstattung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Umfang der Protokollierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Nieder„schrift“ Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 182 - 183Autor:innen:
- Höchstpersönliche, unabhängige Amtsführung Kein Zugriff Seiten 183 - 185Autor:innen:
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- Mitwirkung an der Meinungsbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Teilnahmepflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Teilnahmerecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Kostentragung Kein ZugriffAutor:innen:
- Verschwiegenheitspflicht Kein Zugriff Seiten 187 - 188Autor:innen:
- Sorgfaltspflicht Kein Zugriff Seiten 188 - 188Autor:innen:
- Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 188 - 189Autor:innen:
- Kollegialprinzip Kein Zugriff Seiten 189 - 190Autor:innen:
- Gleichheitsprinzip Kein Zugriff Seiten 190 - 192Autor:innen:
- Mehrheitsprinzip konsensueller Prägung Kein Zugriff Seiten 192 - 193Autor:innen:
- Ausrichtung am Unternehmensinteresse Kein Zugriff Seiten 193 - 193Autor:innen:
- Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 193 - 194Autor:innen:
- Autor:innen:
- Wortsinn des § 110 Abs. 3 AktG Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Entwicklung der Vorschrift des § 108 Abs. 4 AktG Kein ZugriffAutor:innen:
- Konzeption der Vorschrift des § 108 Abs. 4 AktG Kein ZugriffAutor:innen:
- Einstufung der Videokonferenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Weitere Regelungen des Aktiengesetzes Kein ZugriffAutor:innen:
- Regelungsabsicht Kein ZugriffAutor:innen:
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- Zweck: Sicherstellung der Überwachungstätigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundgedanke: Form der Befassung mittels Sitzung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Vor TransPuG: Präsenzsitzung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Einschränkung auf begründete Ausnahmefälle Kein ZugriffAutor:innen:
- Persönliches Erscheinen als Regel Kein ZugriffAutor:innen:
- Zweck der Änderung durch das TransPuG Kein ZugriffAutor:innen:
- Vorrang der Normvorstellungen des Gesetzgebers? Kein ZugriffAutor:innen:
- Abwägung Kein ZugriffAutor:innen:
- Frequenz der Sitzungen Kein Zugriff Seiten 213 - 214Autor:innen:
- Sitzungsleitung Kein Zugriff Seiten 214 - 215Autor:innen:
- Autor:innen:
- Vorstand Kein ZugriffAutor:innen:
- Sachverständige und Auskunftspersonen Kein ZugriffAutor:innen:
- Abschlussprüfer Kein ZugriffAutor:innen:
- Hilfskräfte und sonstige Teilnehmer Kein ZugriffAutor:innen:
- Teilnahme anstelle verhinderter Aufsichtsratsmitglieder (§ 109 Abs. 3 AktG) Kein ZugriffAutor:innen:
- Sitzungen von Ausschüssen Kein Zugriff Seiten 221 - 222Autor:innen:
- Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 222 - 223Autor:innen:
- Autor:innen:
- Berichtsschuldner Vorstand Kein ZugriffAutor:innen:
- Bericht des Abschlussprüfers Kein ZugriffAutor:innen:
- Berichtsempfänger Aufsichtsrat Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Lage vor TransPuG: normalerweise schriftlich Kein ZugriffAutor:innen:
- Änderung durch TransPuG: in der Regel in Textform Kein ZugriffAutor:innen:
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- Bericht in Textform Kein ZugriffAutor:innen:
- Multimediabericht Kein ZugriffAutor:innen:
- Mündlicher Bericht Kein ZugriffAutor:innen:
- Form der Übermittlung der Vorstandsberichte Kein Zugriff Seiten 233 - 233Autor:innen:
- Entbehrlichkeit des Übermittlungsverlangens Kein Zugriff Seiten 233 - 235Autor:innen:
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- Zusendung per E-Mail Kein ZugriffAutor:innen:
- Bereitstellung im Intranet der AG Kein ZugriffAutor:innen:
- Übermittlung aufgrund eines ausdrücklichen Verlangens Kein ZugriffAutor:innen:
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- Interessenkollisionen und Befugnis zum Selbstschutz Kein ZugriffAutor:innen:
- Vertraulichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
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- Einsicht nur in der Sitzung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Einsammeln der Unterlagen in der Sitzung nach Übermittlung im Vorfeld Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
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- Recht zur Kenntnisnahme Kein ZugriffAutor:innen:
- Faktische Einschränkung durch räumlich gebundene Einsichtnahme Kein ZugriffAutor:innen:
- Regelungsbedarf Kein ZugriffAutor:innen:
- Zugriff auf das Informationssystem des Managements Kein Zugriff Seiten 245 - 247Autor:innen:
- Form der Einsichtnahme und Prüfung nach § 111 Abs. 2 AktG Kein Zugriff Seiten 247 - 248Autor:innen:
- Form der Teilnahme an der Hauptversammlung Kein Zugriff Seiten 248 - 251Autor:innen:
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- Bedeutung der informellen Kommunikation für die formelle Organisation Kein ZugriffAutor:innen:
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- Kontakte mit einzelnen Vorstandsmitgliedern Kein ZugriffAutor:innen:
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- Einzelkontakte und Videokonferenz Kein ZugriffAutor:innen:
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- Vorbesprechungen und Videokonferenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufsichtsratsinformationssystem Kein Zugriff Seiten 267 - 268Autor:innen:
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- Auswahlphase: Alternativenbewertung und Entschluss Kein Zugriff Seiten 274 - 276Autor:innen:
- Phasenabfolge Kein Zugriff Seiten 276 - 277Autor:innen:
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- Form der Beschlussfassung in der Sitzung nach §§ 110 Abs. 3, 108 Abs. 1 AktG Kein Zugriff Seiten 278 - 281Autor:innen:
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- Lage vor NaStraG Kein ZugriffAutor:innen:
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- Satzung oder Geschäftsordnung können Widerspruchsrecht ausschließen Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausführungsformen Kein ZugriffAutor:innen:
- Kombinierte Beschlussfassung Kein ZugriffAutor:innen:
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- Schlussbetrachtung Kein Zugriff Seiten 333 - 334Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 335 - 346Autor:innen:
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- Anzahl Telefonkonferenzen des Prüfungsausschusses Kein ZugriffAutor:innen:
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- Rechtsprechung Kein Zugriff Seiten 402 - 406Autor:innen:
- Gesetzesentwürfe und -begründungen Kein Zugriff Seiten 406 - 406Autor:innen:
