Videokonferenzen als Aufsichtsratssitzungen

RA Dr. Sascha H. Schmidt

doi:10.5771/9783845240589

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7306-3
ISBN-Online: 978-3-8452-4058-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht
Volume: 66
Language: German
Pages: 406
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 18 Sascha H. Schmidt
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 19 - 24 Sascha H. Schmidt
1. Einführung und Problemstellung No access Pages 25 - 31 Sascha H. Schmidt
2. Gang der Untersuchung No access Pages 31 - 32 Sascha H. Schmidt
1. 1. E-Mail No access Pages 33 - 37 Sascha H. Schmidt
  2. Diskussionsforum No access Pages 37 - 39 Sascha H. Schmidt
  3. Bereitstellen von Inhalten zum Abruf No access Pages 39 - 39 Sascha H. Schmidt
  4. Ausblick: Virtuelle Stellvertreter und intelligente, interaktive, kooperierende Werkzeuge No access Pages 39 - 42 Sascha H. Schmidt
2. 1. Synchrone Computerkonferenz No access Pages 42 - 43 Sascha H. Schmidt
  2. Instant Messaging (IM) No access Pages 43 - 44 Sascha H. Schmidt
  3. Telefon No access Pages 44 - 46 Sascha H. Schmidt
  4. Sascha H. Schmidt
    1. Sascha H. Schmidt
      1. Videokonferenzstudio No access Sascha H. Schmidt
      2. Modulares Videosystem No access Sascha H. Schmidt
      3. Desktop - Videosystem No access Sascha H. Schmidt
      4. Sascha H. Schmidt
        Entwicklung der Darstellungs- und Aufnahmetechnik: 3D-Videokonferenz No access Sascha H. Schmidt
        Entwicklung der Verbindungstechnik: Mobile Videokonferenz No access Sascha H. Schmidt
        Entwicklung der Verbindungstechnik: Übertragungsgeschwindigkeit No access Sascha H. Schmidt
    2. Nachteile No access Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Zeit- und Kostenersparnis No access Sascha H. Schmidt
      2. Flexibilität – bessere Terminierbarkeit No access Sascha H. Schmidt
  5. Virtuelle Sitzung No access Pages 56 - 58 Sascha H. Schmidt
3. 1. Begriff No access Pages 58 - 60 Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Termin- und Gruppenplanung No access Sascha H. Schmidt
    2. Kommunikation und Kollaboration No access Sascha H. Schmidt
    3. Entscheidungsfindung No access Sascha H. Schmidt
  3. Workflow-Management-Systeme No access Pages 64 - 64 Sascha H. Schmidt
4. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Kommunikationsbeteiligte und -inhalte No access Sascha H. Schmidt
    2. Kommunikationswege No access Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Identifizierungssysteme zur Sicherstellung der Authentizität und Vertraulichkeit No access Sascha H. Schmidt
    2. Verschlüsselungssysteme zur Sicherstellung der Authentizität, Integrität und Vertraulichkeit No access Sascha H. Schmidt
5. Zwischenergebnis No access Pages 70 - 72 Sascha H. Schmidt
1. 1. Kollegialprinzip No access Pages 73 - 76 Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Abweichungen No access Sascha H. Schmidt
    2. Haftung No access Sascha H. Schmidt
  3. Mehrheitsprinzip konsensueller Prägung No access Pages 80 - 81 Sascha H. Schmidt
  4. Ausrichtung am Unternehmensinteresse No access Pages 81 - 83 Sascha H. Schmidt
2. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Schutz vor Einflüssen No access Sascha H. Schmidt
    2. Weisungsfrei, aber nicht bindungslos No access Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Mitwirkung an der Meinungsbildung No access Sascha H. Schmidt
    2. Teilnahmepflicht und -recht an den Sitzungen No access Sascha H. Schmidt
  3. Sascha H. Schmidt
    1. Sascha H. Schmidt
      1. Objektiv vertrauliche Informationen No access Sascha H. Schmidt
      2. Möglichkeit eines Schadens No access Sascha H. Schmidt
      3. Einzelfragen: Abstimmungsergebnisse und Einzelheiten der Beratung No access Sascha H. Schmidt
    2. Zweck: Vertraulichkeit als Grundlage der Vertrauensbildung No access Sascha H. Schmidt
    3. Folgen mangelnder Vertraulichkeit No access Sascha H. Schmidt
  4. Sorgfaltspflicht No access Pages 94 - 94 Sascha H. Schmidt
3. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Der Begriff der Kommunikation No access Sascha H. Schmidt
    2. Grundlage der Kommunikation: Die Wahrnehmungskanäle No access Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Begriff No access Sascha H. Schmidt
      2. Informations- und Ausdrucksfunktion No access Sascha H. Schmidt
      3. Schwierigkeit der Interpretation nonverbaler Kommunikation No access Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Grundlage: Sprache No access Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Sprecherwechsel No access Sascha H. Schmidt
      2. Sascha H. Schmidt
        Signale der Aufmerksamkeit No access Sascha H. Schmidt
        Signale des Verstehens No access Sascha H. Schmidt
        Signale der Bewertung der Äußerungen des anderen No access Sascha H. Schmidt
        Differenzierung No access Sascha H. Schmidt
      3. Sascha H. Schmidt
        Substitution und Redundanz No access Sascha H. Schmidt
        Amplifikation und Ergänzung No access Sascha H. Schmidt
        Modifikation und Kontradiktion No access Sascha H. Schmidt
    3. Verbale Kommunikation als Verfahrensprinzip No access Sascha H. Schmidt
    4. Einschränkung der Mündlichkeit im Aufsichtsrat No access Sascha H. Schmidt
  3. Sascha H. Schmidt
    1. Zeitliche Dimension No access Sascha H. Schmidt
    2. Räumliche Dimension No access Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Körperbau, Kleidung und andere Aspekte der äußeren Erscheinung No access Sascha H. Schmidt
      2. Körperhaltung No access Sascha H. Schmidt
      3. Gesichtsausdruck No access Sascha H. Schmidt
      4. Blickverhalten No access Sascha H. Schmidt
      5. Sascha H. Schmidt
        Sprachbegleitende Gesten No access Sascha H. Schmidt
        Konventionelle Gesten No access Sascha H. Schmidt
        Expressive und indikative Gesten No access Sascha H. Schmidt
      6. Räumliches Verhalten No access Sascha H. Schmidt
    4. Sascha H. Schmidt
      1. Taktiler Kanal No access Sascha H. Schmidt
      2. Thermaler Kanal No access Sascha H. Schmidt
      3. Olfaktorischer Kanal No access Sascha H. Schmidt
      4. Bedeutung dieser Kanäle im Aufsichtsrat No access Sascha H. Schmidt
    5. Sascha H. Schmidt
      1. Eigener Eindruck vom Sachinhalt No access Sascha H. Schmidt
      2. Sascha H. Schmidt
        Glaubwürdigkeit No access Sascha H. Schmidt
        Verhaltensorientierte Glaubwürdigkeitsbeurteilung No access Sascha H. Schmidt
      3. Sascha H. Schmidt
        Vorstand No access Sascha H. Schmidt
        Abschlussprüfer No access Sascha H. Schmidt
        Innerhalb des Aufsichtsrats No access Sascha H. Schmidt
  4. Sascha H. Schmidt
    1. Zweck No access Sascha H. Schmidt
    2. Voraussetzung No access Sascha H. Schmidt
    3. Verfahren No access Sascha H. Schmidt
    4. Diskurs im Aufsichtsrat? No access Sascha H. Schmidt
  5. Sascha H. Schmidt
    1. Schriftliche Diskussion No access Sascha H. Schmidt
    2. Dokumentationsprinzip No access Sascha H. Schmidt
4. Zwischenergebnis No access Pages 155 - 156 Sascha H. Schmidt
1. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Restriktionshypothese No access Sascha H. Schmidt
    2. Media Richness-Theorie No access Sascha H. Schmidt
    3. Theorie der aufgabenorientierten Medienwahl No access Sascha H. Schmidt
    4. Theorie der sozialen Präsenz No access Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Verbale Kommunikation No access Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Gesprächsregulierung in der Videokonferenz No access Sascha H. Schmidt
      2. Rückmeldung mittels Zuhörerreaktion in der Videokonferenz No access Sascha H. Schmidt
  3. Sascha H. Schmidt
    1. Sascha H. Schmidt
      1. Räumlicher Kontext No access Sascha H. Schmidt
      2. Sozialer Kontext No access Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Sascha H. Schmidt
        Körperbau, Kleidung und andere Aspekte der äußeren Erscheinung No access Sascha H. Schmidt
        Körperhaltung No access Sascha H. Schmidt
        Gesichtsausdruck No access Sascha H. Schmidt
        Blickverhalten No access Sascha H. Schmidt
        Räumliches Verhalten No access Sascha H. Schmidt
        Optische Selbstkontrolle No access Sascha H. Schmidt
      2. Einfluss auf die Beurteilung der Glaubwürdigkeit No access Sascha H. Schmidt
      3. Sascha H. Schmidt
        Vorstand No access Sascha H. Schmidt
        Abschlussprüfer No access Sascha H. Schmidt
        Innerhalb des Aufsichtsrats No access Sascha H. Schmidt
  4. Einfluss auf den Diskurs No access Pages 178 - 179 Sascha H. Schmidt
  5. Sascha H. Schmidt
    1. Schriftliche Berichterstattung No access Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Umfang der Protokollierung No access Sascha H. Schmidt
      2. Nieder„schrift“ No access Sascha H. Schmidt
  6. Zwischenergebnis No access Pages 182 - 183 Sascha H. Schmidt
2. 1. Höchstpersönliche, unabhängige Amtsführung No access Pages 183 - 185 Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Mitwirkung an der Meinungsbildung No access Sascha H. Schmidt
    2. Teilnahmepflicht No access Sascha H. Schmidt
    3. Teilnahmerecht No access Sascha H. Schmidt
    4. Kostentragung No access Sascha H. Schmidt
  3. Verschwiegenheitspflicht No access Pages 187 - 188 Sascha H. Schmidt
  4. Sorgfaltspflicht No access Pages 188 - 188 Sascha H. Schmidt
  5. Zwischenergebnis No access Pages 188 - 189 Sascha H. Schmidt
3. 1. Kollegialprinzip No access Pages 189 - 190 Sascha H. Schmidt
  2. Gleichheitsprinzip No access Pages 190 - 192 Sascha H. Schmidt
  3. Mehrheitsprinzip konsensueller Prägung No access Pages 192 - 193 Sascha H. Schmidt
  4. Ausrichtung am Unternehmensinteresse No access Pages 193 - 193 Sascha H. Schmidt
  5. Zwischenergebnis No access Pages 193 - 194 Sascha H. Schmidt
1. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Wortsinn des § 110 Abs. 3 AktG No access Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Sascha H. Schmidt
        Entwicklung der Vorschrift des § 108 Abs. 4 AktG No access Sascha H. Schmidt
        Konzeption der Vorschrift des § 108 Abs. 4 AktG No access Sascha H. Schmidt
        Einstufung der Videokonferenz No access Sascha H. Schmidt
      2. Weitere Regelungen des Aktiengesetzes No access Sascha H. Schmidt
    3. Regelungsabsicht No access Sascha H. Schmidt
    4. Sascha H. Schmidt
      1. Zweck: Sicherstellung der Überwachungstätigkeit No access Sascha H. Schmidt
      2. Grundgedanke: Form der Befassung mittels Sitzung No access Sascha H. Schmidt
    5. Sascha H. Schmidt
      1. Vor TransPuG: Präsenzsitzung No access Sascha H. Schmidt
      2. Sascha H. Schmidt
        Einschränkung auf begründete Ausnahmefälle No access Sascha H. Schmidt
        Persönliches Erscheinen als Regel No access Sascha H. Schmidt
        Zweck der Änderung durch das TransPuG No access Sascha H. Schmidt
    6. Vorrang der Normvorstellungen des Gesetzgebers? No access Sascha H. Schmidt
    7. Abwägung No access Sascha H. Schmidt
  2. Frequenz der Sitzungen No access Pages 213 - 214 Sascha H. Schmidt
  3. Sitzungsleitung No access Pages 214 - 215 Sascha H. Schmidt
  4. Sascha H. Schmidt
    1. Vorstand No access Sascha H. Schmidt
    2. Sachverständige und Auskunftspersonen No access Sascha H. Schmidt
    3. Abschlussprüfer No access Sascha H. Schmidt
    4. Hilfskräfte und sonstige Teilnehmer No access Sascha H. Schmidt
    5. Teilnahme anstelle verhinderter Aufsichtsratsmitglieder (§ 109 Abs. 3 AktG) No access Sascha H. Schmidt
  5. Sitzungen von Ausschüssen No access Pages 221 - 222 Sascha H. Schmidt
  6. Zwischenergebnis No access Pages 222 - 223 Sascha H. Schmidt
2. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Berichtsschuldner Vorstand No access Sascha H. Schmidt
    2. Bericht des Abschlussprüfers No access Sascha H. Schmidt
    3. Berichtsempfänger Aufsichtsrat No access Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Lage vor TransPuG: normalerweise schriftlich No access Sascha H. Schmidt
    2. Änderung durch TransPuG: in der Regel in Textform No access Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Bericht in Textform No access Sascha H. Schmidt
      2. Multimediabericht No access Sascha H. Schmidt
      3. Mündlicher Bericht No access Sascha H. Schmidt
  3. Form der Übermittlung der Vorstandsberichte No access Pages 233 - 233 Sascha H. Schmidt
  4. Entbehrlichkeit des Übermittlungsverlangens No access Pages 233 - 235 Sascha H. Schmidt
  5. Sascha H. Schmidt
    1. Sascha H. Schmidt
      1. Zusendung per E-Mail No access Sascha H. Schmidt
      2. Bereitstellung im Intranet der AG No access Sascha H. Schmidt
    2. Übermittlung aufgrund eines ausdrücklichen Verlangens No access Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Interessenkollisionen und Befugnis zum Selbstschutz No access Sascha H. Schmidt
      2. Vertraulichkeit No access Sascha H. Schmidt
    4. Sascha H. Schmidt
      1. Einsicht nur in der Sitzung No access Sascha H. Schmidt
      2. Einsicht nur kurze Zeit vor der Sitzung No access Sascha H. Schmidt
      3. Einsammeln der Unterlagen in der Sitzung nach Übermittlung im Vorfeld No access Sascha H. Schmidt
      4. Zwischenergebnis No access Sascha H. Schmidt
  6. Sascha H. Schmidt
    1. Recht zur Kenntnisnahme No access Sascha H. Schmidt
    2. Faktische Einschränkung durch räumlich gebundene Einsichtnahme No access Sascha H. Schmidt
    3. Regelungsbedarf No access Sascha H. Schmidt
  7. Zugriff auf das Informationssystem des Managements No access Pages 245 - 247 Sascha H. Schmidt
  8. Form der Einsichtnahme und Prüfung nach § 111 Abs. 2 AktG No access Pages 247 - 248 Sascha H. Schmidt
  9. Form der Teilnahme an der Hauptversammlung No access Pages 248 - 251 Sascha H. Schmidt
  10. Sascha H. Schmidt
    1. Sascha H. Schmidt
      1. Begriff No access Sascha H. Schmidt
      2. Funktionen No access Sascha H. Schmidt
      3. Gefahren der informellen Kommunikation No access Sascha H. Schmidt
      4. Bedeutung der informellen Kommunikation für die formelle Organisation No access Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Sascha H. Schmidt
        Kontakte mit einzelnen Vorstandsmitgliedern No access Sascha H. Schmidt
        Kontakte mit Angestellten des Unternehmens No access Sascha H. Schmidt
        Kontakte mit Dritten No access Sascha H. Schmidt
        Kontakte intern No access Sascha H. Schmidt
        Gefährdung durch informelle Kontakte No access Sascha H. Schmidt
        Lösung No access Sascha H. Schmidt
        Einzelkontakte und Videokonferenz No access Sascha H. Schmidt
      2. Sascha H. Schmidt
        Kritik an Vorbesprechungen No access Sascha H. Schmidt
        Rechtfertigung No access Sascha H. Schmidt
        Lösung No access Sascha H. Schmidt
        Vorbesprechungen und Videokonferenz No access Sascha H. Schmidt
  11. Aufsichtsratsinformationssystem No access Pages 267 - 268 Sascha H. Schmidt
  12. Zwischenergebnis No access Pages 268 - 271 Sascha H. Schmidt
3. 1. Anregungsphase: Problemidentifizierung und -formulierung No access Pages 271 - 272 Sascha H. Schmidt
  2. Suchphase: Informationssammlung und Erforschung von Handlungsalternativen No access Pages 272 - 274 Sascha H. Schmidt
  3. Auswahlphase: Alternativenbewertung und Entschluss No access Pages 274 - 276 Sascha H. Schmidt
  4. Phasenabfolge No access Pages 276 - 277 Sascha H. Schmidt
  5. Zwischenergebnis No access Pages 277 - 278 Sascha H. Schmidt
4. 1. Form der Beschlussfassung in der Sitzung nach §§ 110 Abs. 3, 108 Abs. 1 AktG No access Pages 278 - 281 Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Schriftform No access Sascha H. Schmidt
    2. Überreichen in der Sitzung durch eine befugte Person No access Sascha H. Schmidt
  3. Sascha H. Schmidt
    1. Lage vor NaStraG No access Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. „Andere vergleichbare Formen“ No access Sascha H. Schmidt
      2. Satzung oder Geschäftsordnung können Widerspruchsrecht ausschließen No access Sascha H. Schmidt
    3. Ausführungsformen No access Sascha H. Schmidt
    4. Kombinierte Beschlussfassung No access Sascha H. Schmidt
  4. Sascha H. Schmidt
    1. Festlegung zustimmungspflichtiger Geschäfte gem. § 111 Abs. 4 S. 2 AktG No access Sascha H. Schmidt
    2. Prinzipiell vorherige Zustimmung No access Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Interessenabwägung No access Sascha H. Schmidt
      2. Ergebnis No access Sascha H. Schmidt
    4. Mindestforderung im Schrifttum: Beteiligung des Aufsichtsratsvorsitzenden No access Sascha H. Schmidt
  5. Sascha H. Schmidt
    1. Die Beschlussvorschläge für die Hauptversammlung No access Sascha H. Schmidt
    2. Der Bericht an die Hauptversammlung No access Sascha H. Schmidt
  6. Sascha H. Schmidt
    1. Versuch der Behebung und eventuellen Fortsetzung No access Sascha H. Schmidt
    2. Differenzierung nach Einflusssphären No access Sascha H. Schmidt
    3. Beschlussfähigkeit No access Sascha H. Schmidt
    4. Nichtigkeit eines dennoch gefassten Aufsichtsratsbeschlusses No access Sascha H. Schmidt
  7. Zwischenergebnis No access Pages 302 - 303 Sascha H. Schmidt
5. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Ordnungsmäßigkeit No access Sascha H. Schmidt
    2. Rechtmäßigkeit No access Sascha H. Schmidt
    3. Zweckmäßigkeit No access Sascha H. Schmidt
    4. Zwischenergebnis No access Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Begriff No access Sascha H. Schmidt
    2. Produkt des Aufsichtsrates sind Entscheidungen No access Sascha H. Schmidt
    3. Sascha H. Schmidt
      1. Subziele No access Sascha H. Schmidt
      2. Aufsichtsratsgröße No access Sascha H. Schmidt
      3. Arbeitsteilung No access Sascha H. Schmidt
    4. Zwischenergebnis – Effizienz und Videokonferenz No access Sascha H. Schmidt
6. 1. Telefonkonferenz No access Pages 315 - 317 Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Externe und interne Kommunikation No access Sascha H. Schmidt
    2. Sascha H. Schmidt
      1. Form der Einberufung No access Sascha H. Schmidt
      2. Einberufungsfrist No access Sascha H. Schmidt
    3. Bekanntmachung der Ladung auf den Intranetseiten des Unternehmens No access Sascha H. Schmidt
  3. Diskussionsforum No access Pages 321 - 322 Sascha H. Schmidt
  4. Zwischenergebnis No access Pages 322 - 324 Sascha H. Schmidt
1. 1. Überwachung No access Pages 325 - 326 Sascha H. Schmidt
  2. Beratung No access Pages 326 - 328 Sascha H. Schmidt
2. 1. Vorstand No access Pages 328 - 329 Sascha H. Schmidt
  2. Abschlussprüfer No access Pages 329 - 330 Sascha H. Schmidt
3. Informationsrechte No access Pages 330 - 330 Sascha H. Schmidt
4. Selbstorganisationspflicht No access Pages 330 - 333 Sascha H. Schmidt
5. Schlussbetrachtung No access Pages 333 - 334 Sascha H. Schmidt
Zusammenfassung No access Pages 335 - 346 Sascha H. Schmidt
1. 1. Telepräsenz-Videokonferenzsysteme No access Pages 347 - 348 Sascha H. Schmidt
  2. Immersives 3D-Videokonferenzsystem No access Pages 348 - 349 Sascha H. Schmidt
  3. Darstellungssysteme, Beispiel Roomware© No access Pages 349 - 350 Sascha H. Schmidt
  4. Anwendungsbeispiel Finanzgericht No access Pages 350 - 351 Sascha H. Schmidt
  5. Diskussionsforum No access Pages 351 - 352 Sascha H. Schmidt
2. 1. Sascha H. Schmidt
    1. Anzahl Sitzungen des Gesamtaufsichtsrats No access Sascha H. Schmidt
    2. Anzahl Telefonkonferenzen des Gesamtaufsichtsrates No access Sascha H. Schmidt
  2. Sascha H. Schmidt
    1. Anzahl Sitzungen des Prüfungsausschusses No access Sascha H. Schmidt
    2. Anzahl Telefonkonferenzen des Prüfungsausschusses No access Sascha H. Schmidt
1. Literatur No access Pages 355 - 399 Sascha H. Schmidt
2. Internetquellen und Zeitungsartikel. No access Pages 399 - 402 Sascha H. Schmidt
3. Rechtsprechung No access Pages 402 - 406 Sascha H. Schmidt
4. Gesetzesentwürfe und -begründungen No access Pages 406 - 406 Sascha H. Schmidt