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Nachhaltigkeitsberichterstattung im Licht des Europäischen Primärrechts

Authors:
Publisher:
 2024

Summary

Who decides what we learn about the sustainability of companies? With the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) adopted at the end of 2022, the EU obliges the majority of European companies to publish a sustainability report in accordance with European standards, the European Sustainability Reporting Standards (ESRS). The ESRS are intended to form the informational foundation for green investments and transformation in Europe. However, their development by the private expert group EFRAG and their adoption by the European Commission raise questions of legitimacy. The study provides deep insights into the heart of sustainability reporting, which is of central importance for the green transformation.

Keywords

Bibliographic data

Copyright Year
2024
ISBN-Print
978-3-7560-1629-7
ISBN-Online
978-3-7489-4088-3
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht
Volume
116
Language
German
Pages
336
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 4
  2. Vorwort No access 5 - 18
  3. Einleitung No access 19 - 26
    1. A. Von der nichtfinanziellen Berichterstattung zur CSRD No access
    2. B. Wirkmechanismus der CSRD No access
          1. a. Große Kapitalgesellschaften No access
          2. b. Kapitalmarktorientierte KMU No access
          3. c. Kapitalmarktferne KMU No access
          4. d. Drittstaatsunternehmen No access
        2. 2. Zeitlicher Anwendungsbereich No access
        1. 1. Berichtsthemen No access
        2. 2. Doppelte Wesentlichkeit No access
        3. 3. Berichtsdimensionen No access
        4. 4. Verknüpfung mit der Taxonomie-VO No access
      3. III. Externe inhaltliche Pflichtprüfung No access
      4. IV. Verortung des Nachhaltigkeitsberichts No access
        1. 1. Erlass als delegierte Verordnung No access
        2. 2. Phasen der Standardsetzung No access
          1. a. Allgemeine Grundsätze der Standardsetzung No access
          2. b. Sektoragnostische Standards No access
          3. c. Sektorspezifische Standards No access
          4. d. KMU-spezifische Standards No access
          5. e. Standards für Drittlandsunternehmen No access
          1. a. Fachliche Stellungnahme der EFRAG No access
          2. b. Prä-Inkorporations-Konsultationen No access
          3. c. Post-Inkorporations-Kontrolle No access
          4. d. Revision, Ablauf und Widerruf des Standardsetzungsmandats No access
      1. I. GRI No access
      2. II. ISSB No access
      3. III. SEC No access
      4. IV. Weitere Standardsetzer No access
      5. V. Ergebnis No access
      1. I. Informationelle Fundamentierung von Sustainable-Finance No access
      2. II. Unabhängigkeit vom ISSB No access
      3. III. Globale Vorreiterrolle No access
      1. I. Delegationsgrenzen vor Lissabon No access
        1. 1. Materielle Delegationsgrenzen No access
          1. a. Fehlende Abänderungskompetenz No access
          2. b. Hohe Mehrheitshürden No access
          3. c. Kurze Prüffrist No access
          4. d. Kontrollfähigkeit und Problembewusstsein No access
          5. e. Möglichkeit eines Zustimmungsvorbehalts für Rat und Parlament No access
        3. 3. Zwischenergebnis No access
        1. 1. Garanten des interinstitutionellen Gleichgewichts No access
          1. a. Personelles Legitimationsgefälle No access
          2. b. Transparenzgefälle No access
          3. c. Art. 290 AEUV als Entäußerungsverbot No access
          4. e. Zwischenergebnis No access
        3. 3. Garanten des Subsidiaritätsprinzips No access
          1. a. Normative Verknüpfung zwischen Grundrechtsschutz und Delegationsgrenzen No access
          2. b. Die ESRS als Eingriff in die unternehmerische Freiheit No access
          3. c. Primärrechtlicher KMU-Schutzauftrag No access
          4. d. Präventiver Grundrechtsschutz im formellen und delegierten Rechtssetzungsverfahren No access
          5. d. Nachträglicher Rechtsschutz gegen die ESRS No access
          6. e. Ergebnis No access
      4. IV. Ergebnis No access
        1. 1. Schnelllebigkeit und Interventionsdichte No access
        2. 2. Interessenkomplexität No access
          1. a. Administration No access
          2. b. Prüfung No access
          3. c. Publizität No access
          4. d. Transformation No access
        4. 4. Ergebnis No access
      2. II. Bestimmtheit von Dauer und Zielen der Delegation No access
        1. 1. Abschließende Auflistung der Standardsetzungsfelder No access
        2. 2. Bestimmtheit der doppelten Wesentlichkeit No access
        3. 3. Bestimmtheit der Wertschöpfungskettendimension No access
          1. a. Wesentlichkeit der Sektorendefinition No access
          2. b. Ermächtigung der Kommission zur eigenständigen Sektordefinition No access
          3. c. Zwischenergebnis No access
        5. 5. Bestimmtheit der ISSB-Integrationsklausel No access
        6. 6. Bestimmtheit der „immateriellen Ressourcen“ No access
        7. 7. Zwischenergebnis No access
          1. a. Belastungsintensität No access
          2. b. Abwägungsintensität No access
          1. a. Belastungsintensität No access
            1. aa. Inkongruenz von Verhältnismäßigkeit und Kohärenz No access
            2. bb. Rückstellung der Berichtspflicht bis 2025 No access
          3. c. Zwischenergebnis No access
          1. a. Belastungsintensität No access
          2. b. Abwägungsintensität No access
          1. a. Mittelbarer Grundrechtseingriff No access
            1. aa. Faktoren des mittelbar-faktischen Publizitätsdrucks No access
            2. bb. Erfahrungs- und Kapazitätsdefizit No access
            3. cc. Berichtspflicht für kapitalmarktorientierte KMU als Hürde für einen KMU-Börsengang No access
              1. (1) Fehlendes Abfrage-Verbot No access
              2. (2) Pauschalität des KMU-Standards No access
              3. (3) Zeitpunkt der Verabschiedung No access
              4. (4) Zwischenergebnis No access
            2. bb. Mittelbar-faktische Entlastungswirkungen No access
            3. cc. KMU-Schutz durch Offenlegung von Zahlungspraktiken No access
            4. dd. KMU-Schutzappell an die Mitgliedstaaten No access
          4. d. Zwischenergebnis No access
        5. 5. Ergebnis No access
        1. 1. Schlüssigkeit der Vorteilsprognose No access
        2. 2. Empirische Grundlage der Vorteilsprognose No access
        3. 3. Zwischenergebnis No access
    3. C. Ergebnis und Handlungsempfehlungen No access
      1. I. Das IFRS-Endorsementverfahren im Überblick No access
      2. II. Gründung der EFRAG No access
      3. III. Maystadt-Reform No access
      1. I. Erschließung der Thematik No access
      2. II. Materielle und prozedurale Konzeptualisierung eines europäischen Standardsetzungsverfahrens No access
      3. III. Strukturreform und materielle Vorarbeiten No access
        1. 1. Generalversammlung No access
        2. 2. Verwaltungsrat No access
        3. 3. Sustainability Reporting Board No access
        4. 4. Sustainability Reporting Technical Expert Group No access
        5. 5. Working Groups No access
        6. 6. Sekretariat und Konsultationsforen No access
        7. 7. Ablauf der Standardentwicklung No access
      1. I. Schnelle Sachverstandsmobilisierung durch EFRAG No access
      2. II. EFRAG als Netzwerkzentrum No access
      3. III. Langfristige Kostenvorteile durch die EFRAG No access
      4. IV. Akzeptanzstiftung No access
      5. V. Ergebnis No access
      1. I. Meroni-Doktrin des EuGH No access
      2. II. Weiterentwicklung der Meroni-Doktrin No access
      3. III. ESMA-Entscheidung von 2014 No access
      4. IV. Gleichgewichtsverschiebung durch normvorbereitende Expertengremien No access
      1. I. Repräsentative Demokratie No access
        1. 1. Gesamtrepräsentativität No access
        2. 2. Vereinnahmungs- und Mediatisierungsgefahr No access
        3. 3. Regelungskonturen No access
        1. 1. Potential und Risiken der EFRAG No access
        2. 2. Regelungskonturen No access
        1. 1. Grenzen fachlicher Legitimation No access
        2. 2. Bereichsspezifische Output-Legitimation? No access
        3. 3. Regelungskonturen No access
      5. V. Egalitäre Demokratie No access
      6. VI. Ergebnis No access
      1. I. Grundrechtsbindung der EFRAG? No access
      2. II. Potential und Risiken der EFRAG No access
    4. D. Offenheit und Transparenz No access
    5. E. Gemeinwohlverantwortung der Kommission No access
    6. F. Art. 290 Abs. 1 AEUV a fortiori No access
      1. I. Befugnisüberträger und Befugnisempfänger No access
        1. 1. Rechtliche Bindung der Kommission an die Entwürfe der EFRAG? No access
          1. a. EFRAG als Ausgangspunkt des delegierten Rechtssetzungsverfahrens No access
          2. b. Sachverstandsasymmetrie No access
          3. c. Weitere Faktoren eines faktischen Übernahmedrucks No access
          4. d. Tatsächliche Bestandskraft der ersten EFRAG-Entwürfe No access
          5. e. Tatsächliche Bestandskraft der EFRAG-Exposure Drafts No access
      3. III. Ergebnis No access
      1. I. Sekundärrechtliche Steuerung No access
        1. 1. Initiierung und Anleitung der Vorphase No access
        2. 2. Dauerhafter Steuerungsrahmen der Kommission No access
      3. III. Selbststeuerung der EFRAG No access
          1. a. Einschlägige Interessenträger No access
          2. b. Ausgewogenheit No access
        2. 2. Besetzungsvorgaben der Kommission No access
          1. a. Verzicht auf Vollmitgliedschaften für europäische Hoheitsträger No access
          2. b. Abwesenheit nationale Behördenvertreter No access
          3. c. Mittelbarer Einfluss der Unionsorgane über den SRB-Präsidenten No access
          4. d. Zwischenergebnis No access
          1. a. Besondere Bedeutung der Betroffenenpartizipation No access
            1. aa. Ersteller No access
            2. bb. Nutzer No access
            3. cc. Ambivalente Interessenträger No access
            1. aa. Generalversammlung No access
            2. bb. Sustainability Reporting Board No access
            3. cc. SR TEG No access
            4. dd. Working Groups No access
            5. ee. Verwaltungsrat No access
            6. ff. Besetzung der PTF ESRS No access
            7. gg. Zwischenergebnis No access
          4. c. Fachrepräsentanz in der EFRAG No access
      3. III. Ergebnis und Handlungsempfehlungen No access
          1. a. Ordentliche Beiträge No access
            1. aa. Ad hoc-Zuwendungen No access
            2. bb. Freunde der EFRAG No access
          1. a. Öffentliche Förderung der IFRS-Endorsementberatung No access
          2. b. Öffentliche Förderung der ESRS-Entwicklung No access
      2. II. Vergütung der EFRAG-Mitarbeiter No access
        1. 1. Qualitätsrisiko No access
        2. 2. Unabhängigkeitsrisiko No access
      4. IV. Ergebnis No access
        1. 1. Öffentlichkeit der Gremiensitzungen No access
          1. a. Allgemeine Dokumententransparenz No access
          2. b. Kosten-Nutzen-Analyse No access
          3. c. Kohärenz-Erklärung No access
          4. d. Erwägungsgründe und unverbindliche Leitlinien No access
          1. a. Anwendungsbereich und Hintergrund der Richtlinien für Interessenkonflikte No access
          2. b. Maßnahmen No access
          3. c. Ausnahmen No access
          1. a. Ablauf der Konsultation No access
          2. b. Grenzen der Konsultation als Partizipationsform No access
        2. 2. Outreach-Events No access
        3. 3. ESRS -Plattform No access
      3. III. Internes Aufsichts- und Kontrollsystem No access
      4. IV. Englisch als dominante Sprache in der EFRAG No access
      5. V. Ergebnis No access
    5. E. Materieller Handlungsrahmen No access
      1. I. Jährliche Beratung über das Arbeitsprogramm der EFRAG No access
      2. II. Inkorporationskontrolle durch die Kommission No access
        1. 1. Mitgliedstaatliche Sachverständigenausschüsse No access
        2. 2. Europäische Aufsichtsbehörden No access
        3. 3. Weitere Konsultationsgremien No access
        4. 4. Fehlende Konsultationsbeteiligung des Europäischen Parlaments No access
        5. 5. Zwischenergebnis No access
      4. IV. Post-Inkorporations-Kontrolle No access
      5. V. Revision des Standardsetzungsverfahrens No access
      6. VI. Laufende Kontrolle und Aufsicht durch Rat und Parlament No access
      7. VII. Zwischenergebnis No access
      1. I. Gerichtliche Kontrolle der EFRAG-Entwürfe vor Inkorporation? No access
        1. 1. Maßstab der Artegodan-Rechtsprechung No access
        2. 2. Übertragbarkeit auf die ESRS-Entwürfe der EFRAG No access
        3. 3. Grenzen einer gerichtlichen Kontrolle der ESRS-Entwürfe No access
        4. 4. Alternative Rechtsschutzmöglichkeiten No access
      3. III. Ergebnis No access
    8. H. Fazit und Handlungsempfehlungen No access
    1. Zusammenfassung in Thesen No access
  10. Literaturverzeichnis No access 307 - 336

Bibliography (395)

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Institutionelle Anleger und Vermögensverwalter als Akteure in einer selbststeuernden Corporate Governance

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