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Konzernweite Matrixstrukturen

Eine betriebsverfassungsrechtliche Betrachtung unter Berücksichtigung des Individualarbeits- und Gesellschaftsrechts
Authors:
Publisher:
 2023

Summary

Group-wide matrix structures lead to a variety of challenges in terms of labour law. The book examines the existence of units that are eligible for works councils and shows that the common concept of an establishment predominantly leads to appropriate results even in the matrix structure. However, "virtual" matrix cells in particular can lead to a dual establishment structure. The book also focuses on the affiliation of the employees to the establishment and the works council’s participation rights in the hiring of matrix managers. The delegation of the right to issue instructions to matrix managers as well as the implementation of the matrix structure under company law and liability risks for managing directors are also discussed.

Keywords

Bibliographic data

Copyright year
2023
ISBN-Print
978-3-7560-1104-9
ISBN-Online
978-3-7489-4224-5
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Volume
111
Language
German
Pages
337
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 24
    1. A. Ziel der Untersuchung No access
    2. B. Gang der Untersuchung No access
      1. I. Einordnung der Matrixorganisation in die betriebswirtschaftliche Organisationslehre No access
      2. II. Zweidimensionale Grundstruktur der Matrixorganisation No access
      3. III. Typische Formen: Projektbasierte temporäre Matrixorganisation und virtuelle Teams No access
      4. IV. Mischformen No access
        1. 1. Auswirkungen auf die Unternehmenstätigkeit No access
        2. 2. Auswirkungen auf die Matrixmanager und Mitarbeiter in den Matrixzellen No access
        3. 3. Auswirkungen auf die Kommunikation innerhalb des Unternehmens No access
      6. VI. Ergebnis No access
          1. a) Schuldrechtliche Bevollmächtigung der Matrixleitung zur Ausübung des gesellschaftsrechtlichen Weisungsrechts No access
          2. b) Satzungsrechtliche Übertragung des gesellschaftsrechtlichen Weisungsrechts an die Matrixleitung No access
        2. 2. Arbeitnehmer der Gesellschaft als Weisungsempfänger No access
          1. a) Uneinschränkbare Pflichten des Geschäftsführers No access
            1. aa) Keine Pflichtverletzung bei verbindlicher Weisung der Gesellschafterversammlung No access
            2. bb) Überwachungspflichten und Informationsrechte No access
            3. cc) Interventionsrechte No access
            1. aa) Keine Exkulpation unter Berufung auf Matrixstruktur No access
            2. bb) Beschränkung der Verantwortlichkeit durch Delegation an nachgeordnete Mitarbeiter No access
            3. cc) Vereinbarung einer Haftungsbegrenzung auf grobe Fahrlässigkeit und Vorsatz No access
            1. aa) D&O-Versicherung No access
            2. bb) Haftungsbeschränkung durch Vereinbarung No access
          5. e) Ergebnis und Bewertung No access
        1. 1. Aktiengesellschaft im faktischen Konzern No access
          1. a) Weisungsberechtigte No access
          2. b) Arbeitnehmer der Gesellschaft als mögliche Weisungsempfänger No access
          3. c) Rechte, Pflichten und Haftung des Vorstands No access
      3. III. Ergebnis No access
          1. a) Lösungsansätze aus der Literatur No access
          2. b) Stellungnahme No access
        2. 2. Ausübung des Weisungsrechts im Namen des Arbeitgebers No access
        3. 3. Vorliegen der Vertretungsmacht beim Matrixmanager No access
        4. 4. Zulässigkeit der Stellvertretung No access
        5. 5. Ergebnis No access
        1. 1. Ausübungsermächtigung in Literatur und Rechtsprechung No access
        2. 2. Stellungnahme No access
          1. a) Rechtsprechung und Literatur No access
          2. b) Stellungnahme No access
        4. 4. Beschränkung auf Ausübung fachlicher Weisungsrechte No access
        5. 5. Kein Betriebsübergang durch Erteilung von Ausübungsermächtigung No access
        6. 6. Ergebnis No access
      3. III. Dauerhafte Abtretung der Weisungsrechte gemäß §§ 398, 413 BGB No access
      4. IV. Vertragsgestaltung No access
      5. V. Ergebnis No access
      1. I. Matrixklausel No access
        1. 1. Inhaltskontrolle gemäß § 309 Nr. 10 BGB No access
        2. 2. Inhaltskontrolle gemäß § 308 Nr. 4 BGB No access
          1. a) Angemessenheitskontrolle gemäß § 307 Abs. 1 S. 1 BGB No access
          2. b) Transparenzkontrolle gemäß § 307 Abs. 1 S. 2 BGB No access
        4. 4. Blue-pencil-test bei Konzernversetzungsklauseln No access
        5. 5. Ergebnis No access
        1. 1. Anforderungen an ein einheitliches Arbeitsverhältnis No access
        2. 2. Vorliegen eines einheitlichen Arbeitsverhältnisses in Konzernen mit Matrixstruktur No access
        3. 3. Rechtsfolgen bei Vorliegen eines einheitlichen Arbeitsverhältnisses No access
        1. 1. Konkludenter zusätzlicher Arbeitsvertrag zwischen Arbeitnehmer und Einsatzunternehmen No access
        2. 2. Ruhendes Arbeitsverhältnis und Arbeitsvertrag mit auflösender Bedingung No access
        1. 1. In der Literatur vertretene Ansicht No access
            1. aa) Maßstab nach der AÜG-Reform 2017 No access
              1. aaa) Matrixzellenmitarbeiter No access
              2. bbb) Matrixmanager und Matrixzellenleiter No access
              3. ccc) Zwischenergebnis No access
          2. b) Eingliederung in das Einsatzunternehmen No access
          3. c) Konzernprivileg No access
          4. d) Ergebnis No access
      6. VI. Ergebnis No access
        1. 1. Herrschender Betriebsbegriff No access
        2. 2. Kritik am herrschenden Betriebsbegriff und Alternativvorschläge No access
          1. a) Mobile- und Home-Office No access
          2. b) Crowdworking No access
          3. c) Stellungnahme No access
        1. 1. Matrixzelle als einziger Betrieb eines Unternehmens No access
          1. a) Grenzen der Zuständigkeit des Konzernbetriebsrats No access
          2. b) Mögliche Lösung über die Einführung von Spartenbetriebsräten gemäß § 3 Abs. 1 Nr. 2 oder 3 BetrVG No access
          3. c) Informationsbeschaffungspflicht der Tochtergesellschaft No access
          4. d) Informationsdurchgriff auf Konzernmutter als steuernde Gesellschaft No access
        1. 1. Matrixzellen als jeweils eigene Betriebe i.S.v. § 1 Abs. 1 BetrVG No access
        2. 2. Matrixzellen als selbstständige Betriebsteile i.S.v. § 4 Abs. 1 S. 1 Nr. 2 BetrVG No access
        3. 3. Matrixzellen zusammen als einheitlicher Betrieb i.S.v. § 1 Abs. 1 BetrVG sowie als jeweils (unselbstständige) Betriebsabteilungen i.S.v. § 42 Abs. 2 S. 1 BetrVG No access
      4. IV. Betriebsqualität i.S.v. § 1 Abs. 1 BetrVG einzelner eigenständig geleiteter Matrixzellen bei mehreren Matrixzellen an einem Standort No access
        1. 1. Teile der Matrixzelle an verschiedenen Standorten als jeweils eigene Betriebe oder zusammen als einheitlicher Betrieb i.S.v. § 1 Abs. 1 BetrVG No access
        2. 2. Teile der Matrixzelle an verschiedenen Standorten als jeweils selbstständige Betriebsteile i.S.v. § 4 Abs. 1 S. 1 Nr. 1 BetrVG No access
          1. a) LAG Hessen: Betrieb (i.S.d. Kündigungsrechts) muss im Zweifel unabhängig von Berichtslinien des Arbeitgebers bestehen No access
          2. b) LAG Köln: Mindestmaß an Organisation ausreichend No access
          3. c) ArbG Frankfurt und Witschen: Abstellen auf größte inländische Entscheidungsnähe bzw. auf den Sitz des Vertragsarbeitgebers No access
          4. d) Stellungnahme No access
        2. 2. Exkurs: Bestehen eines (Haupt-)Betriebs bei im Inland tätigen Arbeitnehmern einer ausländischen Gesellschaft No access
        3. 3. Einheitlicher Betrieb von Matrixzellenteilen am selben Standort No access
              1. aaa) Fachlich weisungsbefugter Matrixmanager als Ausübender der Leitungsmacht No access
              2. bbb) Arbeitnehmer No access
            2. bb) Erstreckung der Leitungsmacht auf die gesamte organisatorische Einheit No access
            3. cc) Leitungsmacht nicht notwendigerweise beschränkt auf Betriebsteil No access
            4. dd) Qualität und Umfang der Leitungsmacht No access
            5. ee) Ergebnis No access
          2. b) Andere Ansicht: Leitungsmacht in Betriebsteil nicht notwendig, sofern räumliche Abgrenzung des Betriebsteils gegeben No access
          3. c) Stellungnahme No access
        5. 5. Ergebnis No access
          1. a) Virtuelle Matrixzelle als dauerhafte organisatorische Einheit mit eigenem arbeitstechnischen Zweck No access
          2. b) Einheitlicher Leitungsapparat der virtuellen Matrixzelle und Umfang der Leitungsmacht No access
          3. c) Räumliche Verbundenheit der Mitarbeiter der virtuellen Matrixzelle No access
          4. d) Ergebnis No access
        2. 2. Rechtsfolge: Doppelte Betriebsstruktur (standortbasiert und virtuell) No access
          1. a) Materielle Beteiligungsrechte im virtuellen Betrieb No access
          2. b) Ausreichende Vertretung der Arbeitnehmer durch örtliche Betriebsräte? No access
          3. c) Kompetenzüberschneidungen No access
          4. d) Betriebsratsarbeit im virtuellen Betrieb No access
        4. 4. Ergebnis No access
        1. 1. Kein (virtueller) Betrieb gemäß § 1 BetrVG No access
        2. 2. Räumliche Abgrenzbarkeit der Matrixzelle und weite Entfernung vom Hauptbetrieb (§ 4 Abs. 1 S. 1 Nr. 1 BetrVG) No access
        3. 3. Eigenständiger Aufgabenbereich und Organisation der Matrixzelle (§ 4 Abs. 1 S. 1 Nr. 2 BetrVG) No access
        4. 4. Ergebnis No access
      1. I. Eine Matrixzelle als gemeinsamer Betrieb No access
        1. 1. Einheitlicher Leitungsapparat No access
        2. 2. Führungsvereinbarung No access
        3. 3. Einheitlicher arbeitstechnischer Zweck und unternehmensübergreifender Einsatz von Betriebsmitteln und Arbeitnehmern in der Matrixzelle No access
        4. 4. Ergebnis No access
        1. 1. Räumliche Einheit keine notwendige Voraussetzung von § 1 Abs. 1 S. 2 BetrVG No access
        2. 2. Gemeinsame Nutzung der Betriebsmittel No access
        3. 3. Exkurs: Problematik der Zusammenfassung mehrerer selbstständiger Betriebsteile i.S.v. § 4 Abs. 1 BetrVG zu einem standortübergreifenden gemeinsamen Betrieb No access
        4. 4. Ergebnis No access
        1. 1. Voraussetzungen No access
        2. 2. Anwendung in Matrixstrukturen No access
        1. 1. Leitungsmacht eines Produkt-Matrixmanagers in beteiligungspflichtigen Angelegenheiten als Voraussetzung No access
        2. 2. Der sachgerechten Wahrnehmung der Aufgaben des Betriebsrats dienend – trotz Berücksichtigung lediglich einer Dimension No access
      3. III. Andere Arbeitnehmervertretungen gem. § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG No access
      4. IV. Bedürfnis für eine Erweiterung der Regelungsbefugnisse der Betriebsparteien No access
          1. a) Ausübung der Weisungsbefugnisse durch den Betriebsinhaber, der gleichzeitig Arbeitgeber ist No access
            1. aa) Auswirkungen fehlender tatsächlicher Weisungsausübung No access
            2. bb) Beschränkung der Weisungsbefugnis des Betriebsinhabers im Verhältnis zur Konzernmutter No access
          3. c) Betriebsinhaber als Weisungsberechtigter No access
          4. d) Ergebnis No access
          1. a) Beurteilung des Matrix-Sachverhalts durch das LAG Düsseldorf (Beschluss vom 10.2.2016) No access
          2. b) Beurteilung des Matrix-Sachverhalts anhand der Maßstäbe des BAG No access
            1. aa) Wortlaut No access
            2. bb) Systematik No access
              1. aaa) § 99 Abs. 2 Nr. 3 No access
              2. bbb) § 99 Abs. 2 Nr. 6 No access
          4. d) Ergebnis No access
      2. II. Verwirklichung des arbeitstechnischen Zwecks des Betriebs No access
      3. III. Keine disziplinarischen Weisungsrechte des Matrixmanagers nötig für Eingliederung No access
      4. IV. Keine Anwesenheit vor Ort notwendig für Eingliederung No access
      5. V. Beteiligungsrecht des Betriebsrats No access
        1. 1. Keine unternehmensübergreifende Bewertung No access
        2. 2. Vorliegen der Voraussetzungen des § 5 Abs. 3 S. 2 BetrVG No access
      7. VII. Ergebnis und praxisrelevante Folgen No access
      1. I. Weisungsrechte des Betriebsinhabers No access
      2. II. Eingliederung durch Förderung des Betriebszwecks No access
      3. III. Ergebnis No access
    3. C. Eingliederung des Matrixmanagers sowie der Matrixzellenmitarbeiter in ihren Stammbetrieb ihres jeweiligen Vertragsarbeitgebers No access
      1. I. Funktionale Leitung durch unternehmensfremde Matrixmanager No access
      2. II. Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit außerhalb des Vertragsarbeitgebers No access
      3. III. Dauerhaftes und ausschließliches Tätigwerden in Matrixbereichen außerhalb des Vertragsarbeitgebers No access
        1. 1. Gesetzliche Regelungen zum aktiven und passiven Wahlrecht sowie zur Berücksichtigung bei Schwellenwerten No access
        2. 2. Versagung des passiven Wahlrechts No access
        3. 3. Doppelte Betriebszugehörigkeit No access
        1. 1. Aktives und passives Wahlrecht No access
        2. 2. Schwellenwerte No access
        1. 1. Aktives Wahlrecht No access
        2. 2. Passives Wahlrecht No access
        3. 3. Schwellenwerte No access
        4. 4. Umfang der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats im Einsatzbetrieb in Bezug auf das Drittpersonal No access
      4. IV. Betriebszugehörigkeit beim Einsatz auf Werkvertragsbasis No access
      5. V. Doppelte Betriebszugehörigkeit No access
      6. VI. Ergebnis und Stellungnahme No access
    1. A. Thesen zu Teil 1: Begriff und Konzept sowie gesellschaftsrechtliche Implementierung der Matrixstruktur No access
    2. B. Thesen zu Teil 2: Möglichkeiten der Delegation von Weisungsrechten bei unternehmensübergreifenden Matrixstrukturen No access
    3. C. Thesen zu Teil 3: Vorliegen eines Betriebs in Matrixorganisationen No access
    4. D. Thesen zu Teil 4: Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei Einstellungen gemäß § 99 BetrVG in Matrixorganisationen No access
    5. E. Thesen zu Teil 5: Betriebszugehörigkeit von Matrixmanagern und Matrixzellenmitarbeitern No access
    6. F. Schlussbetrachtung No access
  9. Literaturverzeichnis No access 319 - 337

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