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Strategien der Humanität
Zur Ethik öffentlicher Entscheidungsprozesse- Authors:
- Series:
- Praktische Philosophie, Volume 2
- Publisher:
- 1975
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 1975
- ISBN-Print
- 978-3-495-47313-9
- ISBN-Online
- 978-3-495-99368-2
- Publisher
- Karl Alber, Baden-Baden
- Series
- Praktische Philosophie
- Volume
- 2
- Language
- German
- Pages
- 356
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 10 Download chapter (PDF)
- Ethik angesichts pluralistischer Industriegesellschaften Pages 11 - 24 Download chapter (PDF)
- Ein ethischer Vorbegriff für Entscheidungsprozesse Pages 25 - 30 Download chapter (PDF)
- Das Grundmodell
- Entscheidungen unter Risiko und unter Ungewißheit
- Kritik der formalen Wahlrationalität
- Der Ansatz der Spieltheorie
- Kompetitive und kooperative Spiele
- Defizit: soziale Zielreflexion
- Einige Grundthesen des Utilitarismus
- Rationale Gesellschaftsform
- Zum Verhältnis von Ethik undPragmatik
- Pragmatisches Defizit
- Kruder Empirismus
- Wohlfahrtsökonomie und Sozialwahltheorie Pages 156 - 167 Download chapter (PDF)
- Gerechtigkeit als Fairneß
- Die rationale Wahl von Gerechtigkeitsprinzipien
- Methodisches Korrektiv: „reflective equilibrium“
- Das Glück als regulatives Ziel
- Glück in intentione indirecta
- Humanität als kritisches Prinzip
- Entscheidungsfindung als Konfliktbewältigung
- Konfliktbewältigung als Kommunikationsprozeß
- Das Erlanger Beratungsmodell
- Grenzen des Beratungsmodells
- Vermittlung von Rationalität und Kommunikation
- Kritik des Inkrementalismus (Popper)
- Zur Infrastruktur: wissenschaftliche Rationalität
- Wissenschaft als negative Instanz
- Zur Binnenstruktur: experimenteller Konsens
- Zur Außenstruktur: Kooperation zwischen Wissenschaft und Politik
- Herausforderung einer aufgeklärten Politik
- Chance der Humanität
- Literaturverzeichnis Pages 323 - 344 Download chapter (PDF)
- Namenregister Pages 345 - 349 Download chapter (PDF)
- Sachregister Pages 350 - 356 Download chapter (PDF)




