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Das Anstellungsverhältnis des abberufenen GmbH-Geschäftsführers

Authors:
Publisher:
 2020

Bibliographic data

Edition
1/2020
Copyright Year
2020
ISBN-Print
978-3-8487-6656-7
ISBN-Online
978-3-7489-0735-0
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Volume
87
Language
German
Pages
459
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 16
    1. Problemstellung No access
    2. Gang der Darstellung No access
      1. 1. Trennungstheorie No access
      2. 2. Einheitstheorie No access
        1. a) Kein anderes Ergebnis nach der Trennungstheorie No access
        2. b) Kein besserer Schutz durch Einheitstheorie No access
        3. c) Einheitliche Abberufungs- und Anstellungskompetenz No access
        4. d) Schwächen der Einheitstheorie No access
      4. 4. Ergebnis No access
      1. 1. Rechtsprechung des BGH No access
      2. 2. Rechtsprechung des BAG No access
        1. a) Repräsentantenstellung No access
        2. b) Keine zu Arbeitnehmern vergleichbare Abhängigkeit No access
        3. c) Vorrangprinzip No access
        4. d) Keine Eingliederung No access
        5. e) Unternehmerfunktion No access
        6. f) Gesetzliche Regelungen No access
        7. g) Vergleich zu leitenden Angestellten No access
        8. h) Keine Einzelfallbetrachtung No access
        1. a) Repräsentantenstellung irrelevant No access
        2. b) Persönliche Abhängigkeit No access
        3. c) Eingliederung in den Betrieb No access
        4. d) Keine Unternehmerstellung No access
        5. e) Vorrangprinzip No access
        6. f) Gesetzliche Regelungen No access
        7. g) Europarechtliche Einflüsse No access
      5. 5. Relevanz des Streits No access
      6. 6. Stellungnahme No access
      7. 7. Anwendung einzelner Vorschriften und Grundsätze No access
      8. 8. Parallelen und Unterschiede zum AG-Vorstandsmitglied No access
    3. III) Ergebnis No access
    1. I) Voraussetzungen der Abberufung No access
      1. 1. Arbeitsrechtlicher Beschäftigungsanspruch No access
        1. a) Rechtsprechung No access
        2. b) Grundsätzlich kein Weiterbeschäftigungsanspruch No access
        3. c) Abkehr vom Weiterbeschäftigungsanspruch No access
        4. d) Grundsätzlicher Weiterbeschäftigungsanspruch No access
        5. e) Unvollkommene Beschäftigungspflicht No access
        6. f) Kein Weiterbeschäftigungsanspruch, aber Befreiung vom Wettbewerbsverbot No access
          1. aa) Beschäftigung als Geschäftsführer No access
          2. bb) Beschäftigung unterhalb der Organebene No access
          3. cc) Erweiterte Auslegung des Anstellungsvertrages No access
          4. dd) Verfassungsrechtliche Korrektur? No access
          5. ee) Befreiung vom Wettbewerbsverbot No access
        8. h) Zwischenergebnis No access
      3. 3. Weiterbeschäftigungsanspruch nach unwirksamer Abberufung No access
      1. 1. Rechtsprechung No access
        1. a) Zustimmende Ansichten No access
        2. b) Ablehnende Ansicht No access
          1. aa) Einseitige Fortzahlung im Einzelfall unzumutbar No access
          2. bb) Verlust der Organstellung als wichtiger Grund No access
          3. cc) Tätigkeitspflicht durch Vertragsauslegung No access
          4. dd) Tätigkeitspflicht nach Änderungskündigung No access
          5. ee) Tätigkeitspflicht bei gleichrangigem Organ No access
          6. ff) Tätigkeitspflicht in Ausnahmefällen No access
        1. a) Beschränkung durch Anstellungsvertrag No access
        2. b) Umwandlung des Anstellungsvertrages in Arbeitsverhältnis No access
        3. c) Anpassung der anstellungsvertraglichen Pflichten No access
        4. d) Zwischenergebnis No access
        5. e) Schadensminderungspflicht No access
        6. f) Tätigkeitspflicht aus dem Rechtsgedanken der §§ 326 Abs. 2, 615 Satz 2 BGB No access
        7. g) Tätigkeitspflicht in Ausnahmefällen No access
        8. h) Tätigkeitspflicht über eine Änderungskündigung No access
        9. i) Zwischenergebnis No access
    4. IV) Ergebnis zur Beschäftigung nach der Abberufung No access
      1. 1. Rechtsgrundlage im GmbHG No access
        1. a) Annahmeverzug No access
          1. aa) Umfang der geschuldeten Tätigkeit / Inhalt des Anstellungsvertrages No access
            1. (1) Rechtsprechung No access
            2. (2) Unmöglichkeit bejahende Ansichten No access
            3. (3) Unmöglichkeit ablehnende Ansichten No access
            4. (4) Abweichende Ansätze No access
              1. 1) Möglichkeit anderer leitender Tätigkeiten No access
              2. 2) Möglichkeit der Wiedereinräumung der gesellschaftsrechtlichen Stellung No access
              3. 3) Beschäftigungshindernis im Verantwortungsbereich der Gesellschaft No access
              4. 4) Kein Berufen auf die Unmöglichkeit aufgrund eigener Verursachung No access
              5. 5) Fehlende Mitwirkungshandlung No access
              6. 6) Annahmeverzug nach den Abgrenzungskriterien des BAG No access
              7. 7) Weitere Ansätze No access
              8. 8) Zwischenergebnis No access
            6. (6) Rechtsfolgen No access
            7. (7) Annahmeverzug bei der Möglichkeit der Zuweisung anderer Tätigkeiten No access
        3. c) Zwischenergebnis No access
            1. (1) Rechtsprechung des BGH No access
            2. (2) Herrschende Lehre No access
            3. (3) Abweichende Literaturansichten No access
            4. (4) Stellungnahme No access
          2. bb) Nichtbeachtung von Obliegenheiten No access
          3. cc) Vertragliche Übernahme eines Beitrags No access
          4. dd) Sphärentheorien No access
          5. ee) Vertragliche Risikoübernahme No access
          6. ff) Zwischenergebnis No access
          1. aa) Grundsätzlich verantwortlich No access
          2. bb) Keine Verantwortlichkeit No access
          3. cc) Stellungnahme No access
        3. c) Ergebnis No access
        1. a) Tätigkeiten unterhalb der Organebene grundsätzlich unzumutbar No access
        2. b) Tätigkeiten unterhalb der Organebene potentiell zumutbar No access
        3. c) Stellungnahme zur potentiellen Zumutbarkeit von Tätigkeiten unterhalb der Organebene No access
          1. aa) Argumente für eine Tätigkeitspflicht No access
          2. bb) Argumente gegen eine Tätigkeitspflicht No access
          3. cc) Stellungnahme No access
          1. aa) Restriktive Ansätze No access
          2. bb) Vergleich der Verantwortung No access
          3. cc) Die zu erwartende Arbeitsatmosphäre No access
            1. (1) Niedrigere Zumutbarkeitsschwellen bei Verschulden des Abberufenen No access
            2. (2) Höhere Zumutbarkeitsschwellen bei Verschulden des Abberufenen No access
            3. (3) Keine Berücksichtigung des Verschuldens No access
          5. ee) Zweistufige Ansätze No access
            1. (1) Konkreter Vergleich der Selbständigkeit und Verantwortung No access
            2. (2) Die zu erwartende Arbeitsatmosphäre No access
            3. (3) Einfluss des Verschuldens No access
            4. (4) Zweistufige Modelle No access
            5. (5) Zwischenergebnis No access
            6. (6) Vereinbarkeit mit Meinungsbild zur Tätigkeitspflicht No access
        6. f) Ergebnis zur Kürzung des Vergütungsanspruchs No access
      5. 5. Ergebnis zu den Vergütungsansprüchen No access
    6. VI) Kündigungsrecht des Geschäftsführers No access
    1. I) Grenzen der Vertragsgestaltung No access
      1. 1. Gesellschaftsrechtliche Bereichsausnahme No access
        1. a) Rechtsprechung No access
          1. aa) Geschäftsführer als Verbraucher No access
          2. bb) Geschäftsführer kein Verbraucher No access
          3. cc) Differenzierung nach Gesellschafterstellung No access
          4. dd) Geschäftsführer als dritte Kategorie No access
          1. aa) Fremd-Geschäftsführer No access
          2. bb) Gesellschafter-Geschäftsführer No access
          3. cc) Geschäftsführer als dritte Kategorie No access
        4. d) Zwischenergebnis No access
        1. a) Rechtsprechung No access
          1. aa) Geschäftsführer als Verbraucher No access
          2. bb) Geschäftsführer als Unternehmer No access
          3. cc) Differenzierung nach Einfluss als Gesellschafter No access
          4. dd) Dritte Kategorie No access
          5. ee) Übertragbarkeit der BGH-Rechtsprechung zum Verbraucherkreditrecht No access
        3. c) Stellungnahme No access
        1. a) Rechtsprechung No access
          1. aa) Keine Anwendung des § 310 Abs. 4 Satz 2 BGB No access
          2. bb) Analoge Anwendung des § 310 Abs. 4 Satz 2 BGB No access
          3. cc) Besonderheiten des Geschäftsführer-Dienstverhältnisses No access
          4. dd) Nur Besonderheiten aus der Doppelrolle No access
        3. c) Stellungnahme No access
      5. 5. Zwischenergebnis No access
        1. a) Rechtsprechung No access
            1. (1) Analogie nach dem Ersten Arbeitsrechtsbereinigungsgesetz vom 14.08.1969 No access
            2. (2) Analogie nach dem Kündigungsfristengesetz vom 07.10.1993 No access
            3. (3) Anwendung des § 622 Abs. 2 BGB No access
            4. (4) Zwingend oder dispositiv? No access
            5. (5) Anwendung des § 622 BGB auf beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer No access
            1. (1) Keine Analogie nach dem Ersten Arbeitsrechtsbereinigungsgesetz vom 14.08.1969 No access
            2. (2) Keine Analogie nach dem Kündigungsfristengesetz vom 07.10.1993 No access
            3. (3) Weitere Argumente gegen eine Analogie No access
          1. aa) Gesetzeslücke nach dem Ersten Arbeitsrechtsbereinigungsgesetz No access
          2. bb) Vergleichbare Interessenlage No access
          3. cc) Gesetzeslücke nach dem Kündigungsfristengesetz No access
          4. dd) Anwendung des § 622 Abs. 1 BGB auf den Geschäftsführer mit beherrschendem Einfluss? No access
          5. ee) Analoge Anwendung des § 622 Abs. 2 BGB? No access
          6. ff) Zwingend oder dispositiv? No access
        4. d) Ergebnis No access
        1. a) Rechtsprechung No access
          1. aa) Koppelung durch Fiktion einer Kündigungserklärung No access
          2. bb) Koppelung durch Einräumung eines Rechts zur ordentlichen Kündigung No access
          3. cc) Koppelung durch Einräumung eines Rechts zur außerordentlichen Kündigung No access
          4. dd) Koppelungsklausel in Form einer auflösenden Bedingung mit Auslauffrist No access
        3. c) Begründung der Zulässigkeit No access
            1. (1) Koppelungsklauseln nicht überraschend No access
              1. 1) Nicht überraschende Koppelungsklauseln No access
              2. 2) Überraschende Koppelungsklauseln No access
            3. (3) Stellungnahme No access
          2. bb) Überrumpelungs- oder Übertölpelungseffekt No access
          3. cc) Verstoß gegen § 307 Abs. 1 BGB No access
            1. (1) Koppelungsklauseln regelmäßig transparent No access
            2. (2) Strengerer Transparenzmaßstab No access
              1. 1) Maßstab der Transparenz No access
              2. 2) Recht zur ordentlichen Kündigung No access
              3. 3) Kündigungsfiktion No access
              4. 4) Auflösende Bedingung No access
            4. (4) Zusammenfassung No access
            1. (1) Verstoß gegen § 134 BGB i. V. m. § 38 GmbHG No access
            2. (2) Abweichung vom Trennungsprinzip nicht sittenwidrig No access
            3. (3) Abweichung vom Trennungsprinzip als unangemessene Benachteiligung? No access
          6. ff) Mangelnde Interessenabwägung No access
          7. gg) Abhängigkeit von der Ausgestaltung der Bestellung No access
            1. (1) Unvereinbarkeit mit § 626 BGB und § 622 BGB No access
            2. (2) Fristlos wirkende Koppelungsklauseln unangemessen benachteiligend? No access
            3. (3) Stellungnahme No access
              1. 1) Recht zur außerordentlichen Kündigung No access
              2. 2) Vereinbarung der Abberufung als wichtigem Grund No access
            5. (5) Ergebnis No access
            1. (1) Auslegung von Koppelungsklauseln in befristeten Verträgen No access
            2. (2) Unwirksamkeit aufgrund der Unklarheitenregel No access
            3. (3) Fehlender Schutz vor Willkür No access
            4. (4) Weitere Anforderungen No access
              1. 1) Koppelungsklauseln in langfristigen Verträgen überraschend No access
              2. 2) Auch bei befristeten Verträgen nicht unbedingt überraschend No access
              3. 3) Stellungnahme No access
              1. 1) Anwendbarkeit des § 622 Abs. 6 BGB auf das Anstellungsverhältnis No access
              2. 2) Keine Anwendung des § 622 Abs. 6 BGB No access
              3. 3) Stellungnahme No access
              1. 1) Meinungsstand No access
              2. 2) Stellungnahme No access
              1. 1) Meinungsstand No access
                1. a. Recht zur ordentlichen oder außerordentlichen Kündigung No access
                2. b. Kündigungsfiktion No access
                3. c. Auflösende Bedingung No access
              3. 3) Fazit No access
            9. (9) Wegfall der versprochenen Vergütung No access
            10. (10) Koppelung nur mit wichtigem Grund No access
            11. (11) Keine angemessene Gegenleistung No access
            1. (1) Meinungsstand No access
            2. (2) Stellungnahme No access
        5. e) Ergebnis No access
        1. a) Abbedingung der Risikoübernahme der Gesellschaft No access
        2. b) Übernahme der Verantwortlichkeit des Geschäftsführers für bestimmte Gründe No access
          1. aa) Meinungsstand No access
          2. bb) Stellungnahme No access
        4. d) Ergebnis No access
      4. 4. Freistellungsklausel No access
        1. a) Erweiterung der geschuldeten Tätigkeit No access
          1. aa) Meinungsstand No access
          2. bb) Stellungnahme No access
          1. aa) Meinungsstand No access
          2. bb) Stellungnahme No access
          1. aa) Rechtsprechung No access
          2. bb) Literatur No access
          3. cc) Stellungnahme No access
          4. dd) Zwischenergebnis No access
        5. e) Weitere Modalitäten No access
        6. f) Isolierte Vereinbarung eines Weiterbeschäftigungsanspruchs bzw. einer Tätigkeitspflicht No access
        7. g) Ergebnis No access
      6. 6. Modifikation der Anrechnung nach § 326 Abs. 2 Satz 2 BGB No access
          1. aa) BGH No access
          2. bb) Entscheidung der Vorinstanz No access
          3. cc) Entscheidung des BGH zum BAT No access
          4. dd) Entscheidung des OLG Hamm No access
          1. aa) Grundsätzliche Zulässigkeit No access
          2. bb) Ablehnende Ansicht No access
            1. (1) Erstreckung auf Auflösung nach §§ 14 Abs. 2, 9 Abs. 1 Satz 2 KSchG No access
            2. (2) Verlust der Organstellung als personenbedingter Kündigungsgrund No access
            3. (3) Abmahnungserfordernis bei verhaltensbedingter Kündigung No access
            4. (4) Betriebsbedingter Kündigungsgrund bei abberufenem Geschäftsführer No access
            5. (5) Weitere Folgen der vereinbarten Geltung des KSchG No access
          1. aa) Grundsätzliche Zulässigkeit No access
          2. bb) Auflösung gegen Abfindung No access
          3. cc) Kündigungsgründe No access
          4. dd) Weitere Folgen der vereinbarten Geltung des KSchG No access
        4. d) Ergebnis No access
      8. 8. Befristeter Anstellungsvertrag No access
      9. 9. Abfindungszusage No access
    4. IV) Zusammenfassung zu Gestaltungsmöglichkeiten No access
    1. I) Thesen No access
    2. II) Ausblick No access
  7. Literaturverzeichnis No access 431 - 459

Bibliography (505)

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