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Unternehmensbezogene Außenkommunikation des Aufsichtsratsvorsitzenden
- Authors:
- Series:
- Nomos Universitätsschriften - Recht, Volume 955
- Publisher:
- 2019
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-8487-5324-6
- ISBN-Online
- 978-3-8452-9501-5
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Nomos Universitätsschriften - Recht
- Volume
- 955
- Language
- German
- Pages
- 292
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
- I. Zugrundeliegende Motive und Weichenstellungen No access
- II. Das Phänomen in der Praxis No access
- III. Zu untersuchende Fragestellungen No access
- B. Gang der Darstellung No access
- A. Historische Verankerung und Grundlagen der Aktiengesellschaft No access
- B. Der Aufsichtsrats als Organ der historischen Aktiengesellschaft No access
- I. Tatsächliches Vorkommen von Aufsichtsräten vor 1861 No access
- II. Das ADHGB von 1861 No access
- 1. Gewandeltes Verständnis von der Funktion des Aufsichtsrats No access
- 2. Einordnung als Innenorgan No access
- 3. Binnenorganisation No access
- 4. Defizite No access
- IV. Aktienrechtsnovelle 1884 No access
- V. Handelsgesetzbuches 1897 No access
- VI. Die Zeiten der Krisen No access
- 1. Kompetenzabgrenzung zwischen den Organen No access
- 2. Binnenorganisation des Aufsichtsrats No access
- 3. Fazit No access
- 1. Entscheidung für das dualistische System No access
- 2. Ausgestaltung der Organisation des Aufsichtsrats No access
- IX. Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer (MitbestG), 1976 No access
- 1. Klarstellung der „ex-ante Kontrollfunktion“ No access
- 2. Absicherung der Kontrollfunktion: Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer No access
- 3. Fazit No access
- 1. Überblick No access
- 2. Wesentliche Neuerung: § 161 AktG No access
- 3. Zusammenfassung No access
- XII. Zusammenfassung der historischen Leitlinien No access
- I. Einführung No access
- II. Machtgefüge in der corporation No access
- 1. Annäherungen an das dualistische System No access
- 2. Kommunikationsmöglichkeiten der board-Mitglieder No access
- 1. Tendenzen zur personellen Trennung von CEO und Chairman No access
- 2. Kommunikationsbefugnisse des Chairman No access
- V. Fazit und Bewertung No access
- I. Kompetenzen und Aufbau des boards of directors No access
- 1. Investorengespräche nach dem UK Corporate Governance Code No access
- 2. Einordnung des UK Corporate Governance Codes als grundlegendes Regelwerk No access
- 3. Stewardship Code No access
- 4. Zwischenfazit No access
- II. Chairman No access
- III. Fazit und Bewertung No access
- C. Zwischenergebnis No access
- I. Definition der Außenkommunikation im hier verstandenen Sinne No access
- II. Vorgehensweise No access
- aa) Verhältnis zu Vorstand und übrigen Aufsichtsratsmitgliedern No access
- bb) Grenzen des Einflusses einzelner Aktionäre No access
- cc) Allgemeine Beschränkungen No access
- aa) Gewandelte Rolle des Aufsichtsrats No access
- bb) Verhältnis zwischen Aufsichtsrat und Aktionären No access
- cc) Sicherung des Unternehmenswertes No access
- aa) Gewandelte Rolle des Aufsichtsrats No access
- bb) Verhältnis zwischen Aufsichtsrat und Aktionären No access
- cc) Unternehmenswert No access
- d) Fazit No access
- aa) Wahrung der Unternehmensinteressen No access
- bb) Inhaltliche Einschränkungen? No access
- cc) Einbindung der übrigen Aufsichtsratsmitglieder No access
- dd) Restriktionen im Zusammenhang mit der Verschwiegenheitspflicht No access
- ee) Differenzierung nach Adressatenkreis No access
- aa) Wandel von Rolle und Kommunikationsanforderungen No access
- bb) Bessere Eignung des Aufsichtsratsvorsitzenden No access
- cc) Implikationen aktienrechtlicher Normen No access
- dd) Art. 5 Abs. 1 GG No access
- aa) Wandel von Rolle und Kommunikationsanforderungen No access
- bb) Bessere Eignung des Aufsichtsratsvorsitzenden No access
- cc) Implikationen aktienrechtlicher Normen No access
- dd) Art. 5 Abs. 1 GG No access
- ee) Differenzierung nach Adressatenkreis No access
- 3. Fazit No access
- 1. Grundannahme: Unzulässigkeit der Außenkommunikation No access
- a) Ausnahmen auf Basis gesetzlicher Vorschriften No access
- b) Ausnahmen für Aufsichtsratsbeschlüsse No access
- c) Arbeitsteilung und Expertenrat No access
- d) Ausnahmen vor dem Hintergrund des Gesellschaftsinteresses No access
- e) Ausnahmen für Tendenzunternehmen No access
- f) Weitere Ausnahmekonstellationen No access
- a) Stellung des Aufsichtsrats in der Kompetenzordnung der AG No access
- b) Bessere Eignung des Vorstands No access
- c) Alternative Sanktionsmöglichkeiten No access
- d) Kollegialprinzip No access
- e) Aktionärsschutz No access
- f) Gesetzgeberische Wertentscheidungen bei Tendenzunternehmen No access
- a) Stellung des Aufsichtsrats in der Kompetenzordnung – Innenorgan? No access
- b) Bessere Eignung des Vorstands No access
- c) Alternative Sanktionsmöglichkeiten No access
- d) Kollegialprinzip No access
- e) Aktionärsschutz No access
- f) Gesetzgeberische Wertentscheidungen bei Tendenzunternehmen No access
- 5. Fazit No access
- 1. Grundsätzliche Abgrenzung nach Zuständigkeit für die kommunizierten Inhalte No access
- 2. Weitergehende Anforderungen an die Außenkommunikation No access
- 3. Ausschließliche Zuständigkeit des Aufsichtsratsvorsitzenden No access
- 4. Argumente No access
- 5. Kritik No access
- 1. Thesen No access
- 2. Argumente No access
- 3. Kritik No access
- 1. Vorgeschlagener Kriterienkatalog No access
- 2. Argumente No access
- 3. Kritik No access
- 4. Neuerliche (Konkretisierung der) Kriterien No access
- 5. Argumente No access
- 6. Kritik No access
- VI. Fazit No access
- C. Außenkommunikation im Kodex No access
- I. Entscheidungsinhalt No access
- II. Würdigung No access
- I. Entscheidungsinhalt No access
- II. Würdigung No access
- 1. Entscheidungsinhalt No access
- 2. Würdigung No access
- a) Entscheidungsinhalt No access
- b) Würdigung No access
- a) Entscheidungsinhalt No access
- b) Würdigung No access
- D. Fazit No access
- A. Einführung und Vorgehensweise No access
- 1. Keine ausdrückliche Einordnung als Innenorgan durch das AktG No access
- aa) Erteilung des Prüfungsauftrages No access
- bb) Vertretung gegenüber dem Vorstand No access
- cc) Anfechtungs- und Nichtigkeitsklagen No access
- dd) Weitere Rechte des Aufsichtsrats im Zusammenhang mit Gerichtsverfahren No access
- ee) Erklärungen gegenüber dem Handelsregister No access
- ff) Erklärungen gegenüber der Hauptversammlung No access
- gg) Erklärungen gegenüber der Öffentlichkeit No access
- hh) Fazit No access
- 3. Systematische Erwägungen No access
- 4. Historische Entwicklung No access
- 5. Telos der aktienrechtlichen Kompetenzverteilung No access
- 6. Zwischenergebnis No access
- 1. Leitung des Unternehmens durch den Vorstand No access
- aa) Geschäftsführung im Sinne des § 111 Abs. 4 Satz 1 AktG No access
- bb) Überwachung im Sinne des § 111 Abs. 1 AktG No access
- cc) Zulässige Überwachungsmaßnahmen No access
- aa) Außenkommunikation als neutrale Maßnahme No access
- bb) Unzureichende Einordnungsmöglichkeiten No access
- cc) Beachtung des Normzwecks No access
- dd) Unterschiedliche methodische Lösungsmöglichkeiten No access
- a) BGH, Urteil vom 5.6.1975 No access
- b) Maßgeblichkeit des Gesellschaftsinteresse für die Aufgabenwahrnehmung des Aufsichtsrats: Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen No access
- c) Das Gesellschaftsinteresse und die Vergütungsentscheidungen des Aufsichtsrats No access
- d) Ständige Rechtsprechung zum Bezugsrechtsausschluss: Maßgeblichkeit des Gesellschaftsinteresses No access
- e) Fazit No access
- a) Maßgeblichkeit des Gesellschaftsinteresses zur Kompetenzabgrenzung im Allgemeinen No access
- b) Maßgeblichkeit des Gesellschaftsinteresses zur Kompetenzabgrenzung im Rahmen der Außenkommunikation im Besonderen No access
- a) Gesellschaftszweck als Ausgangspunkt No access
- b) Unternehmensinteresse? No access
- aa) Gesetzliche Pflichten zur Äußerung No access
- (1) Allgemeines No access
- (2) Einheitlichkeit der Äußerung im Besonderen No access
- cc) Ansehen des Aufsichtsrats in der Öffentlichkeit No access
- dd) Funktionsfähigkeit des Aufsichtsrats No access
- ee) Präsentation der Aufsichtsratsarbeit nach außen No access
- ff) Eigenkapitalausstattung, Kontakt mit Aktionären No access
- gg) Verhältnis zwischen Vorstand und Aufsichtsrat No access
- hh) Wirtschaftliche Interessen der Aktiengesellschaft; allgemeinpolitische Äußerungen No access
- ii) Weitere denkbare Belange, Fazit No access
- a) Sachverhaltsermittlung No access
- b) Ermittlung des Gesellschaftsinteresses No access
- aa) Beurteilungsspielraum/Ermessen No access
- (1) Bestimmungskompetenz entsprechend Sachkompetenz No access
- (2) Regelmäßige Kompetenz des Vorstands No access
- (3) Aufsichtsratskompetenz No access
- cc) Fazit No access
- d) Weitere Anforderungen im Falle von Äußerungskompetenzen des Aufsichtsrats No access
- a) Geschäftspartner und Wettbewerber der Aktiengesellschaft No access
- b) Gespräche mit Aktionären No access
- c) Bekanntgabe vertraulicher Informationen No access
- 6. Fazit No access
- a) Entscheidungszuständigkeit des Gesamtorgans No access
- aa) Grundsatz No access
- bb) Ausnahmen No access
- 2. Durchführungszuständigkeit No access
- 3. Fazit No access
- a) Inhalt No access
- aa) Organinterne Zuständigkeiten No access
- bb) Wertungswiderspruch? No access
- 2. Gleichbehandlungspflicht No access
- 3. Insiderrecht No access
- § 7 Zusammenfassung in Thesen No access Pages 272 - 274
- § 8 Literaturverzeichnis No access Pages 275 - 289
- § 9 Internet-Quellen No access Pages 290 - 291
- § 10 Presseartikel No access Pages 292 - 292
Bibliography (233 entries)
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