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Unternehmensbezogene Außenkommunikation des Aufsichtsratsvorsitzenden

Authors:
Publisher:
 2019

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2019
ISBN-Print
978-3-8487-5324-6
ISBN-Online
978-3-8452-9501-5
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Nomos Universitätsschriften - Recht
Volume
955
Language
German
Pages
292
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
      1. I. Zugrundeliegende Motive und Weichenstellungen No access
      2. II. Das Phänomen in der Praxis No access
      3. III. Zu untersuchende Fragestellungen No access
    1. B. Gang der Darstellung No access
    1. A. Historische Verankerung und Grundlagen der Aktiengesellschaft No access
    2. B. Der Aufsichtsrats als Organ der historischen Aktiengesellschaft No access
      1. I. Tatsächliches Vorkommen von Aufsichtsräten vor 1861 No access
      2. II. Das ADHGB von 1861 No access
        1. 1. Gewandeltes Verständnis von der Funktion des Aufsichtsrats No access
        2. 2. Einordnung als Innenorgan No access
        3. 3. Binnenorganisation No access
        4. 4. Defizite No access
      3. IV. Aktienrechtsnovelle 1884 No access
      4. V. Handelsgesetzbuches 1897 No access
      5. VI. Die Zeiten der Krisen No access
        1. 1. Kompetenzabgrenzung zwischen den Organen No access
        2. 2. Binnenorganisation des Aufsichtsrats No access
        3. 3. Fazit No access
        1. 1. Entscheidung für das dualistische System No access
        2. 2. Ausgestaltung der Organisation des Aufsichtsrats No access
      6. IX. Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer (MitbestG), 1976 No access
        1. 1. Klarstellung der „ex-ante Kontrollfunktion“ No access
        2. 2. Absicherung der Kontrollfunktion: Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer No access
        3. 3. Fazit No access
        1. 1. Überblick No access
        2. 2. Wesentliche Neuerung: § 161 AktG No access
        3. 3. Zusammenfassung No access
      7. XII. Zusammenfassung der historischen Leitlinien No access
      1. I. Einführung No access
      2. II. Machtgefüge in der corporation No access
        1. 1. Annäherungen an das dualistische System No access
        2. 2. Kommunikationsmöglichkeiten der board-Mitglieder No access
        1. 1. Tendenzen zur personellen Trennung von CEO und Chairman No access
        2. 2. Kommunikationsbefugnisse des Chairman No access
      3. V. Fazit und Bewertung No access
      1. I. Kompetenzen und Aufbau des boards of directors No access
        1. 1. Investorengespräche nach dem UK Corporate Governance Code No access
        2. 2. Einordnung des UK Corporate Governance Codes als grundlegendes Regelwerk No access
        3. 3. Stewardship Code No access
        4. 4. Zwischenfazit No access
      2. II. Chairman No access
      3. III. Fazit und Bewertung No access
    1. C. Zwischenergebnis No access
      1. I. Definition der Außenkommunikation im hier verstandenen Sinne No access
      2. II. Vorgehensweise No access
            1. aa) Verhältnis zu Vorstand und übrigen Aufsichtsratsmitgliedern No access
            2. bb) Grenzen des Einflusses einzelner Aktionäre No access
            3. cc) Allgemeine Beschränkungen No access
            1. aa) Gewandelte Rolle des Aufsichtsrats No access
            2. bb) Verhältnis zwischen Aufsichtsrat und Aktionären No access
            3. cc) Sicherung des Unternehmenswertes No access
            1. aa) Gewandelte Rolle des Aufsichtsrats No access
            2. bb) Verhältnis zwischen Aufsichtsrat und Aktionären No access
            3. cc) Unternehmenswert No access
          1. d) Fazit No access
            1. aa) Wahrung der Unternehmensinteressen No access
            2. bb) Inhaltliche Einschränkungen? No access
            3. cc) Einbindung der übrigen Aufsichtsratsmitglieder No access
            4. dd) Restriktionen im Zusammenhang mit der Verschwiegenheitspflicht No access
            5. ee) Differenzierung nach Adressatenkreis No access
            1. aa) Wandel von Rolle und Kommunikationsanforderungen No access
            2. bb) Bessere Eignung des Aufsichtsratsvorsitzenden No access
            3. cc) Implikationen aktienrechtlicher Normen No access
            4. dd) Art. 5 Abs. 1 GG No access
            1. aa) Wandel von Rolle und Kommunikationsanforderungen No access
            2. bb) Bessere Eignung des Aufsichtsratsvorsitzenden No access
            3. cc) Implikationen aktienrechtlicher Normen No access
            4. dd) Art. 5 Abs. 1 GG No access
            5. ee) Differenzierung nach Adressatenkreis No access
        1. 3. Fazit No access
        1. 1. Grundannahme: Unzulässigkeit der Außenkommunikation No access
          1. a) Ausnahmen auf Basis gesetzlicher Vorschriften No access
          2. b) Ausnahmen für Aufsichtsratsbeschlüsse No access
          3. c) Arbeitsteilung und Expertenrat No access
          4. d) Ausnahmen vor dem Hintergrund des Gesellschaftsinteresses No access
          5. e) Ausnahmen für Tendenzunternehmen No access
          6. f) Weitere Ausnahmekonstellationen No access
          1. a) Stellung des Aufsichtsrats in der Kompetenzordnung der AG No access
          2. b) Bessere Eignung des Vorstands No access
          3. c) Alternative Sanktionsmöglichkeiten No access
          4. d) Kollegialprinzip No access
          5. e) Aktionärsschutz No access
          6. f) Gesetzgeberische Wertentscheidungen bei Tendenzunternehmen No access
          1. a) Stellung des Aufsichtsrats in der Kompetenzordnung – Innenorgan? No access
          2. b) Bessere Eignung des Vorstands No access
          3. c) Alternative Sanktionsmöglichkeiten No access
          4. d) Kollegialprinzip No access
          5. e) Aktionärsschutz No access
          6. f) Gesetzgeberische Wertentscheidungen bei Tendenzunternehmen No access
        2. 5. Fazit No access
        1. 1. Grundsätzliche Abgrenzung nach Zuständigkeit für die kommunizierten Inhalte No access
        2. 2. Weitergehende Anforderungen an die Außenkommunikation No access
        3. 3. Ausschließliche Zuständigkeit des Aufsichtsratsvorsitzenden No access
        4. 4. Argumente No access
        5. 5. Kritik No access
        1. 1. Thesen No access
        2. 2. Argumente No access
        3. 3. Kritik No access
        1. 1. Vorgeschlagener Kriterienkatalog No access
        2. 2. Argumente No access
        3. 3. Kritik No access
        4. 4. Neuerliche (Konkretisierung der) Kriterien No access
        5. 5. Argumente No access
        6. 6. Kritik No access
      1. VI. Fazit No access
    1. C. Außenkommunikation im Kodex No access
      1. I. Entscheidungsinhalt No access
      2. II. Würdigung No access
      1. I. Entscheidungsinhalt No access
      2. II. Würdigung No access
        1. 1. Entscheidungsinhalt No access
        2. 2. Würdigung No access
          1. a) Entscheidungsinhalt No access
          2. b) Würdigung No access
          1. a) Entscheidungsinhalt No access
          2. b) Würdigung No access
    1. D. Fazit No access
    1. A. Einführung und Vorgehensweise No access
        1. 1. Keine ausdrückliche Einordnung als Innenorgan durch das AktG No access
            1. aa) Erteilung des Prüfungsauftrages No access
            2. bb) Vertretung gegenüber dem Vorstand No access
            3. cc) Anfechtungs- und Nichtigkeitsklagen No access
            4. dd) Weitere Rechte des Aufsichtsrats im Zusammenhang mit Gerichtsverfahren No access
            5. ee) Erklärungen gegenüber dem Handelsregister No access
            6. ff) Erklärungen gegenüber der Hauptversammlung No access
            7. gg) Erklärungen gegenüber der Öffentlichkeit No access
            8. hh) Fazit No access
        2. 3. Systematische Erwägungen No access
        3. 4. Historische Entwicklung No access
        4. 5. Telos der aktienrechtlichen Kompetenzverteilung No access
        5. 6. Zwischenergebnis No access
        1. 1. Leitung des Unternehmens durch den Vorstand No access
            1. aa) Geschäftsführung im Sinne des § 111 Abs. 4 Satz 1 AktG No access
            2. bb) Überwachung im Sinne des § 111 Abs. 1 AktG No access
            3. cc) Zulässige Überwachungsmaßnahmen No access
            1. aa) Außenkommunikation als neutrale Maßnahme No access
            2. bb) Unzureichende Einordnungsmöglichkeiten No access
            3. cc) Beachtung des Normzwecks No access
            4. dd) Unterschiedliche methodische Lösungsmöglichkeiten No access
          1. a) BGH, Urteil vom 5.6.1975 No access
          2. b) Maßgeblichkeit des Gesellschaftsinteresse für die Aufgabenwahrnehmung des Aufsichtsrats: Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen No access
          3. c) Das Gesellschaftsinteresse und die Vergütungsentscheidungen des Aufsichtsrats No access
          4. d) Ständige Rechtsprechung zum Bezugsrechtsausschluss: Maßgeblichkeit des Gesellschaftsinteresses No access
          5. e) Fazit No access
          1. a) Maßgeblichkeit des Gesellschaftsinteresses zur Kompetenzabgrenzung im Allgemeinen No access
          2. b) Maßgeblichkeit des Gesellschaftsinteresses zur Kompetenzabgrenzung im Rahmen der Außenkommunikation im Besonderen No access
          1. a) Gesellschaftszweck als Ausgangspunkt No access
          2. b) Unternehmensinteresse? No access
            1. aa) Gesetzliche Pflichten zur Äußerung No access
              1. (1) Allgemeines No access
              2. (2) Einheitlichkeit der Äußerung im Besonderen No access
            2. cc) Ansehen des Aufsichtsrats in der Öffentlichkeit No access
            3. dd) Funktionsfähigkeit des Aufsichtsrats No access
            4. ee) Präsentation der Aufsichtsratsarbeit nach außen No access
            5. ff) Eigenkapitalausstattung, Kontakt mit Aktionären No access
            6. gg) Verhältnis zwischen Vorstand und Aufsichtsrat No access
            7. hh) Wirtschaftliche Interessen der Aktiengesellschaft; allgemeinpolitische Äußerungen No access
            8. ii) Weitere denkbare Belange, Fazit No access
          1. a) Sachverhaltsermittlung No access
          2. b) Ermittlung des Gesellschaftsinteresses No access
            1. aa) Beurteilungsspielraum/Ermessen No access
              1. (1) Bestimmungskompetenz entsprechend Sachkompetenz No access
              2. (2) Regelmäßige Kompetenz des Vorstands No access
              3. (3) Aufsichtsratskompetenz No access
            2. cc) Fazit No access
          3. d) Weitere Anforderungen im Falle von Äußerungskompetenzen des Aufsichtsrats No access
          1. a) Geschäftspartner und Wettbewerber der Aktiengesellschaft No access
          2. b) Gespräche mit Aktionären No access
          3. c) Bekanntgabe vertraulicher Informationen No access
        1. 6. Fazit No access
          1. a) Entscheidungszuständigkeit des Gesamtorgans No access
            1. aa) Grundsatz No access
            2. bb) Ausnahmen No access
        1. 2. Durchführungszuständigkeit No access
        2. 3. Fazit No access
          1. a) Inhalt No access
            1. aa) Organinterne Zuständigkeiten No access
            2. bb) Wertungswiderspruch? No access
        1. 2. Gleichbehandlungspflicht No access
        2. 3. Insiderrecht No access
  2. § 7 Zusammenfassung in Thesen No access Pages 272 - 274
  3. § 8 Literaturverzeichnis No access Pages 275 - 289
  4. § 9 Internet-Quellen No access Pages 290 - 291
  5. § 10 Presseartikel No access Pages 292 - 292

Bibliography (233 entries)

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