Öffentlich Private Partnerschaften: Zwischenbilanz, empirische Befunde und Ausblick

Prof. Dr. Wolfgang Gerstlberger; Dr. Karsten Schneider

doi:10.5771/9783845269283

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Bibliographic data

Edition: 1/2008
Copyright year: 2008
ISBN-Print: 978-3-8360-7231-1
ISBN-Online: 978-3-8452-6928-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
Volume: 31
Language: German
Pages: 101
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
1. 1.1 Ausgangssituation: Zunehmende Verbreitung Öffentlich Privater Partnerschaften No access
2. 1.2 Zielsetzung, Forschungsfragen und Datenbasis No access
3. 1.3 Gang der Argumentation und Aufbau des Bandes No access
1. 2.1 ÖPP als „unstrukturierter Sammelbegriff“ No access
2. 2.2 Zwei Grundtypen: institutionelle und vertragliche ÖPP No access
1. 3.1 Zunehmende Verbreitung und wachsende Kritik No access
2. 3.2 Zwischen Einzigartigkeit und Standardisierung No access
3. 3.3 Vielfalt der Akteure und Interessen bei ÖPP No access
1. 4.1 IT Friemen: Vorbereitung des öffentlichen Partners auf Wettbewerbsbedingungen No access
2. 4.2 Das Krankenhaus in Holmhus: Kompromiss zwischen einfachem Servicevertrag und vertrauensvoller Partnerschaft No access
3. 4.3 Neues Verwaltungsgebäude des Landkreises Baffen: ÖPP als hochspezialisiertes Finanzierungsmodell in externer Kompetenz No access
4. 4.4 Städtisches Klinikum Dredorf: High-Tech-ÖPP als Entwicklungs- und Risikopartnerschaft unter verschärften Wettbewerbsbedingungen No access
5. 4.5 Dybdahl Emergency Management School A/S: ÖPP als Zwischenphase auf dem Weg materieller Privatisierung No access
6. 4.6 Abfallwirtschaft Hieren GmbH: ÖPP als private Markteintritts- und öffentliche Modernisierungsstrategie No access
1. 5.1 Einordnung der Fallstudienergebnisse in den Stand der Forschung No access
2. 5.2 Zwei Zukunftsszenarien No access
3. 5.3 Empfehlungen für die Prüfung von ÖPP-Optionen No access
Literatur No access Pages 91 - 98
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 98 - 101