Führung und Arbeitsbedingungen in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung

Prof. Dr. Susanne A. Dreas; Prof. Dr. Tanja Klenk

doi:10.5771/9783748926214

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-8487-8256-7
ISBN-Online: 978-3-7489-2621-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
Volume: 47
Language: German
Pages: 124
Product type: Book Titles

Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 14 Download chapter (PDF)
1. EinleitungPages 15 - 16 Download chapter (PDF)
2. Zusammenfassung – Executive SummaryPages 17 - 22 Download chapter (PDF)
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1. 3.1 Definition Digitalisierung
2. 3.2 Herausforderungen für Digitalisierung in der Verwaltung
3. 3.3 Change-Management – den Wandel zur digital-affinen Organisation initiieren und begleiten
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1. 4.1 Projektdesign
2. 4.2 Evaluationsansatz und methodisches Vorgehen
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1. 5.1 Personal: Einfluss der Digitalisierung auf die Beschäftigten
2. 5.2 Führung: Die Rolle der Führungskräfte als Gestalter des digitalen Wandels
3. 5.3 Interne und externe Kommunikation
4. 5.4 Organisation: Digitalisierung als Aufgabe der Organisationsgestaltung
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1. 6.1 Gesamtbewertung des Projektverlaufs und der Projektergebnisse
2. 1. 6.2.1 Personal: Arbeitsbedingungen und Motivation der Beschäftigten
  2. 6.2.2 Führung: Die Rolle der Führungskräfte als Gestalter des digitalen Wandels
  3. 6.2.3 Kommunikation
  4. 6.2.4 Organisation: Digitalisierung als Aufgabe der Organisationsgestaltung
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1. 7.1 Digitalisierung? Geht bei uns nicht! − Hindernisse und Herausforderungen auf dem Weg zur Digitalisierung
2. 7.2 Digitalisierung? Ja! Erfolgsfaktoren auf dem Weg zur Digitalisierung
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1. 1. 8.1.1 Handlungsfeld Personal
  2. 8.1.2 Handlungsfeld Führung
  3. 8.1.3 Handlungsfeld Kommunikation
  4. 8.1.4 Handlungsfeld Organisation
2. 1. 8.2.1 Anreize für Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung schaffen
  2. 8.2.2 Anpassung von Laufbahnsystemen an die digitalisierte Arbeitswelt
  3. 8.2.3 Integration von Digitalisierungskompetenz in die Ausbildung
3. 1. 8.3.1 Digitalisierung im Sinne der Beschäftigten gestalten
  2. 8.3.2 Förderung digitaler Kompetenz durch lebenslanges Lernen
  3. 8.3.3 Ansätze für einen Digitalisierungstarifvertrag
9. Lessons Learned: Wie sich Verwaltung auf die digitale Transformation vorbereiten kannPages 111 - 116 Download chapter (PDF)
LiteraturPages 117 - 124 Download chapter (PDF)
Anhang – Informationen zum ProjektkontextPages 125 - 124 Download chapter (PDF)