Cover of book: Führung und Arbeitsbedingungen in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung
Book Titles Open Access Full access

Führung und Arbeitsbedingungen in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung

Authors:
Publisher:
 2021


Bibliographic data

Edition
1/2021
Copyright year
2021
ISBN-Print
978-3-8487-8256-7
ISBN-Online
978-3-7489-2621-4
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
Volume
47
Language
German
Pages
124
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 14 Download chapter (PDF)
  2. 1. EinleitungPages 15 - 16 Download chapter (PDF)
  3. 2. Zusammenfassung – Executive SummaryPages 17 - 22 Download chapter (PDF)
  4. Download chapter (PDF)
    1. 3.1 Definition Digitalisierung
    2. 3.2 Herausforderungen für Digitalisierung in der Verwaltung
    3. 3.3 Change-Management – den Wandel zur digital-affinen Organisation initiieren und begleiten
  5. Download chapter (PDF)
    1. 4.1 Projektdesign
    2. 4.2 Evaluationsansatz und methodisches Vorgehen
  6. Download chapter (PDF)
    1. 5.1 Personal: Einfluss der Digitalisierung auf die Beschäftigten
    2. 5.2 Führung: Die Rolle der Führungskräfte als Gestalter des digitalen Wandels
    3. 5.3 Interne und externe Kommunikation
    4. 5.4 Organisation: Digitalisierung als Aufgabe der Organisationsgestaltung
  7. Download chapter (PDF)
    1. 6.1 Gesamtbewertung des Projektverlaufs und der Projektergebnisse
      1. 6.2.1 Personal: Arbeitsbedingungen und Motivation der Beschäftigten
      2. 6.2.2 Führung: Die Rolle der Führungskräfte als Gestalter des digitalen Wandels
      3. 6.2.3 Kommunikation
      4. 6.2.4 Organisation: Digitalisierung als Aufgabe der Organisationsgestaltung
  8. Download chapter (PDF)
    1. 7.1 Digitalisierung? Geht bei uns nicht! − Hindernisse und Herausforderungen auf dem Weg zur Digitalisierung
    2. 7.2 Digitalisierung? Ja! Erfolgsfaktoren auf dem Weg zur Digitalisierung
  9. Download chapter (PDF)
      1. 8.1.1 Handlungsfeld Personal
      2. 8.1.2 Handlungsfeld Führung
      3. 8.1.3 Handlungsfeld Kommunikation
      4. 8.1.4 Handlungsfeld Organisation
      1. 8.2.1 Anreize für Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung schaffen
      2. 8.2.2 Anpassung von Laufbahnsystemen an die digitalisierte Arbeitswelt
      3. 8.2.3 Integration von Digitalisierungskompetenz in die Ausbildung
      1. 8.3.1 Digitalisierung im Sinne der Beschäftigten gestalten
      2. 8.3.2 Förderung digitaler Kompetenz durch lebenslanges Lernen
      3. 8.3.3 Ansätze für einen Digitalisierungstarifvertrag
  10. 9. Lessons Learned: Wie sich Verwaltung auf die digitale Transformation vorbereiten kannPages 111 - 116 Download chapter (PDF)
  11. LiteraturPages 117 - 124 Download chapter (PDF)
  12. Anhang – Informationen zum ProjektkontextPages 125 - 124 Download chapter (PDF)

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