Public Management - Grundlagen, Wirkungen, Kritik

Prof. Dr. Werner Jann; Prof. Dr. Manfred Röber; Prof. Dr. Hellmut Wollmann

doi:10.5771/9783845267753

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Bibliographic data

Copyright year: 2006
Publication date: 01.05.2006
ISBN-Print: 978-3-89404-776-4
ISBN-Online: 978-3-8452-6775-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
Volume: SB 26
Language: German
Pages: 408
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Beharrlichkeit und Innovation: Christoph Reichard und das öffentliche Management No access Pages 9 - 20 Werner Jann, Manfred Röber, Hellmut Wollmann
1. Öffentliches Management in einer legalistischen Verwaltungskultur No access Pages 23 - 36 Klaus König
2. Wandlungen von Verwaltungsmanagement und Verwaltungspolitik in Deutschland No access Pages 35 - 48 Werner Jann
3. Die Grenzen privater Beteiligung an öffentlichen Aufgaben No access Pages 49 - 60 Erika Mezger, Karsten Schneider
4. Die Institution der öffentlichen Wirtschaft No access Pages 61 - 70 Thomas Edeling
5. Rechtsstaatlichkeit als Governance-Ressource. Vorüberlegungen zum Verhältnis rechtsstaatlicher Governance-Strukturen und zerfallen(d)er Staatlichkeiṭ? No access Pages 71 - 92 Gunnar Folke Schuppert
1. Wie entwickelte sich die internationale Debatte um das New Public Management? Versuch einer Übersicht No access Pages 95 - 110 Kuno Schedler
2. Defining Public Management as an International Academic Field No access Pages 109 - 118 Larry R. Jones
3. Renewing Public Sector Performance Measurement No access Pages 119 - 132 Geert Bouckaert
4. Civil Service Reforms in the Past. Reflective practitioners’ views No access Pages 133 - 152 Walter J. M. Kickert
5. Die Reform der EU-Administration. Institutioneller Wandel in der Europäischen Kommission No access Pages 153 - 170 Eckhard Schröter
1. Entwicklung und Perspektiven eines Public Management in Deutschland No access Pages 173 - 188 Dietrich Budäus
2. Ordnungsmäßigkeits-Grundsätze für das Neue Öffentliche Haushalts- und Rechnungswesen No access Pages 187 - 204 Klaus Lüder
3. Neuordnung der Überwachung und der Finanzkontrolle in der ö ffentlichen Verwaltung No access Pages 205 - 220 Michaela Donle, Martin Richter
4. Personalmanagement in Öffentlichen Organisationen No access Pages 221 - 234 Dieter Wagner
5. Verwaltungsausbildung und Dienstrechtsreform im Kontext e iner sich wandelnden Verwaltung No access Pages 235 - 250 Manfred Röber
1. Strategische Führung und Modernisierung des Unternehmens Kommune No access Pages 253 - 272 Gerhard Banner
2. Städte und Regionen im Wettbewerb. Ein Problemaufriss No access Pages 271 - 284 Heinrich Mäding
3. Ehrenamtliche Leitung von Kommunen und Nonprofit- Organisationen. Sachstand und Entwicklungspotentiale No access Pages 285 - 300 Christian Maaß, Patricia Siebart
1. Electronic Government als Katalysator für öffentliche Leistungsnetzwerke. Gestaltungsoptionen für den kooperativen und gewährleistenden Staat No access Pages 303 - 322 Martin Brüggemeier
2. Electronic Government als Chance für den Staat der Zukunft No access Pages 321 - 332 Klaus Lenk
1. Die Verwaltungsreform in Berlin – eine Zwischenbilanz No access Pages 335 - 350 Jens Harms
2. Wirkungen lokaler Verwaltungsreformen. Möglichkeiten und Probleme der Performanzevaluation No access Pages 349 - 370 Jörg Bogumil, Sabine Kuhlmann
3. Transaktionskosten von Verwaltungsreformen: ein „missing link“ der Evaluationsforschung No access Pages 371 - 390 Sabine Kuhlmann, Hellmut Wollmann
Anhang No access Pages 391 - 391
Verzeichnis der Veröffentlichungen von Christoph Reichard No access Pages 391 - 405
Autor/inn/enverzeichnis No access Pages 406 - 408