Die Innenhaftung des Vorstandes nach dem UMAG

Dr. Armin Winnen

doi:10.5771/9783845218526

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Copyright year: 2009
Publication date: 29.07.2009
ISBN-Print: 978-3-8329-4688-3
ISBN-Online: 978-3-8452-1852-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
Volume: 133
Language: German
Pages: 518
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 20
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 21 - 24
1. 1. Gegenstand der Arbeit No access Pages 25 - 31
  2. Gang der Darstellung No access Pages 31 - 33
2. 1. 1. 1. Vorschläge in Bezug auf die Voraussetzungen des § 93 AktG No access
      2. Vorschläge in Bezug auf die Haftungsdurchsetzung durch Aktionäre No access
    2. Beratung und Beschlussfassung des DJT 2000 No access
  2. Regierungskommission Corporate Governance No access Pages 38 - 38
  3. 10-Punkte-Maßnahmenkatalog der Bundesregierung No access Pages 38 - 39
  4. 1. Referentenentwurf No access
    2. 1. Einführung einer Business Judgment Rule No access
      2. Geltendmachung von Ersatzansprüchen No access
  5. 1. Regierungsentwurf No access
    2. 1. Einführung einer Business Judgment Rule No access
      2. Geltendmachung von Ersatzansprüchen No access
    3. 1. Einführung einer Business Judgment Rule No access
        Geltendmachung von Ersatzansprüchen No access
      2. Einführung einer Business Judgment Rule No access
        Geltendmachung von Ersatzansprüchen No access
    4. 1. Einführung einer Business Judgment Rule No access
      2. Geltendmachung von Ersatzansprüchen No access
    5. Abschluss des Gesetzgebungsverfahrens No access
1. 1. Einführung und Grundlagen der Haftung nach § 93 AktG No access Pages 58 - 60
  2. 1. Vorstandsmitglied No access
    2. 1. Sorgfaltspflicht No access
      2. Treupflicht No access
      3. Abgrenzung von Sorgfalts- und Treupflicht No access
    3. Verschulden No access
    4. Schaden No access
    5. Kausalität zwischen Pflichtverletzung und Schaden No access
  3. Darlegungs- und Beweislast No access Pages 67 - 68
  4. 1. Gesamtschuld No access
    2. Haftungsmilderung wegen betrieblich veranlasster Tätigkeit No access
    3. Vertragliche Haftungsbeschränkung No access
  5. 1. Haftungsausschluss durch Hauptversammlungsbeschluss No access
    2. Verzicht und Vergleich No access
    3. Verjährung No access
  6. 1. Verantwortung für den eigenen Zuständigkeitsbereich No access
    2. Verantwortung für andere Zuständigkeitsbereiche No access
2. 1. Keine gesetzliche Regelung No access Pages 73 - 74
  2. 1. Maßstab der gerichtlichen Kontrolle No access
    2. Haftungsbeschränkung auf grobe Fahrlässigkeit No access
    3. Verweis auf öffentlich-rechtliche Ermessensfehlerlehre No access
    4. Verweis auf die amerikanische Business Judgment Rule No access
    5. Bildung von Fallgruppen No access
  3. 1. Entscheidung des BGH vom 04.07.1977 No access
    2. Herstatt-Entscheidung No access
    3. Deutsche Bank-Entscheidung No access
    4. Beschluss des BGH vom 24.02.1997 No access
    5. ARAG/Garmenbeck-Entscheidung No access
    6. Siemens/Nold-Entscheidung No access
    7. Mannesmann-Entscheidung No access
  4. 1. Unternehmerische Entscheidung No access
    2. Angemessene Information No access
    3. Fehlen von Interessenkonflikten No access
    4. Gutgläubigkeit No access
    5. 1. Gesetzesverstöße No access
      2. Eingehen unvertretbarer Risiken No access
3. 1. Bedeutung der Regelung No access Pages 88 - 90
  2. 1. Herkunft und Entwicklung des Begriffes der Business Judgment Rule No access
    2. 1. Nachträgliche richterliche Kontrolle von unternehmerischen Entscheidungen No access
      2. Gewährleistung einer adäquaten Risikobereitschaft No access
      3. Ablehnung der Business Judgment Rule No access
  3. 1. 1. § 93 Abs. 1 S. 2 AktG als Konkretisierung der Sorgfaltspflichten No access
      2. § 93 Abs. 1 S. 2 AktG als unwiderlegliche Rechtsvermutung No access
      3. § 93 Abs. 1 S. 2 AktG als Tatbestandsausschluss No access
      4. Stellungnahme No access
    2. Systematische Stellung in § 93 AktG No access
  4. 1. 1. Problemstellung No access
      2. Begriff der unternehmerischen Entscheidung vor dem UMAG No access
      3. Gesetzesbegründung zum UMAG No access
      4. Weites Begriffsverständnis No access
        Engeres Begriffsverständnis No access
        Abgrenzung von gebundenen Entscheidungen No access
        Zukunftsbezogenheit der unternehmerischen Entscheidung No access
        Organisations-, Planungs- und Überwachungsaufgaben No access
      5. Geschäftsführung und Leitung No access
        Zuordnung von unternehmerischen Entscheidungen im Aufgabenbereich des Vorstandes No access
        Zwischenergebnis No access
      6. Notwendigkeit von Handlungsalternativen No access
        Handeln und Unterlassen No access
        Reichweite des Begriffes der Entscheidung No access
        Zwischenergebnis zum Begriff der »Entscheidung« No access
        Notwendigkeit weiterer Einschränkungen No access
        Grundsatz der Geltung des Legalitätsprinzips für den Vorstand No access
        Eingrenzung des Begriffes der »unternehmerischen« Entscheidung durch das Legalitätsprinzip No access
        Handeln im Rahmen des Unternehmenszweckes und -gegenstandes No access
        Zustimmungsvorbehalte No access
        Zuständigkeiten der Hauptversammlung No access
        Keine Delegation von Kompetenzen No access
        Wahrung der organinternen Geschäftsverteilung No access
        Bindung an die Pflichten aus dem AktG No access
        Bindung an den Anstellungsvertrag No access
        Sorgfaltspflicht des Vorstandes No access
        Umfang der Bindung an die Rechtsordnung No access
        Differenzierung bei öffentlich-rechtlichen Pflichten No access
        Bindung an ausländisches Recht No access
        Zwischenergebnis No access
        Bindung an die anerkannten Grundsätze der Geschäftsmoral No access
        Begriff der Grundsätze ordnungsgemäßer Unternehmensführung No access
        Bindung des Vorstandes No access
        Erfüllung von vertraglichen Pflichten No access
        Geltendmachung von Ansprüchen No access
        Unklare Rechtslage No access
        Unbestimmte Rechtsbegriffe No access
        Rechtsprechung No access
        Begriff der nützlichen Gesetzesverletzung No access
        Behandlung der nützlichen Gesetzesverletzung als unternehmerische Entscheidung No access
        Fehlendes Verschulden No access
        Schadensermittlung No access
        Vorteilsausgleichung No access
        Zwischenergebnis No access
        Notwendigkeit des Abgrenzungsmerkmals No access
        Ansätze aus der Zeit vor dem UMAG No access
        Gebundene Verwaltung, Ermessensverwaltung und Ermessensreduzierung No access
        Vergleich der öffentlich-rechtlichen Begriffe mit den Begriffen gebundene und unternehmerische Entscheidung No access
        Stellungnahme No access
        Zwischenergebnis No access
        Grundannahme No access
        Pflichtaufgaben ohne Gestaltungsspielraum No access
        Pflichtaufgaben mit Gestaltungsspielraum No access
        Gebundene Entscheidung aus sonstigen Gründen No access
        Zwischenergebnis No access
        Keine unternehmerische Entscheidung bei Treupflichtverletzungen No access
        Geschäfte mit der Gesellschaft No access
        Ausnutzung von Geschäftschancen der Gesellschaft No access
        Spenden durch die Gesellschaft No access
        Sonstige Fälle No access
        Zukunftsbezogenheit der Entscheidung unter Unsicherheit als Einschränkungsmerkmal No access
        Organisations-, Planungs- und Überwachungsaufgaben No access
      7. Definitionsvorschlag für den Begriff der unternehmerischen Entscheidung No access
    2. 1. Problemstellung No access
      2. Gesetzesbegründung zum UMAG No access
      3. Notwendigkeit von Information als Basis einer Entscheidung No access
        Keine Pflicht zur Beschaffung aller Informationen No access
        Formelle oder materielle Bestimmung des Beurteilungsmaßstabes No access
        Relevanz der Entscheidung No access
        Risiko für die Gesellschaft No access
        Eilbedürftigkeit der Entscheidung No access
        Kosten der Informationsbeschaffung No access
        Möglichkeit der Informationsbeschaffung No access
        Betriebswirtschaftliche Erkenntnisse No access
        Zwischenergebnis No access
        Ressortabhängigkeit des Informationsbedarfes No access
        Zwischenergebnis No access
        Erforderlichkeit des Merkmals des »vernünftigerweise annehmen dürfens« No access
        Funktion des Merkmals »vernünftigerweise annehmen dürfen« No access
        Merkmal der Annahme No access
        Zeitpunkt des »annehmen dürfens« No access
        Gesetzesbegründung No access
        Betriebswirtschaftlicher Ansatz No access
        Bestimmung über den Begriff der Fahrlässigkeit No access
        Unverantwortlichkeit als Maßstab No access
        Beurteilungsspielraum als Konsequenz No access
        Abweichung zur Rechtslage vor dem Inkrafttreten des UMAG No access
      4. Kollektiventscheidungen No access
      5. Zwischenergebnis No access
    3. 1. Gesetzesbegründung No access
        Interessenpluralistischer Ansatz No access
        Shareholder Value-Ansatz No access
        Diskussion um den Begriff des Unternehmensinteresses No access
        Abstufung der zu berücksichtigenden Interessen No access
        Ergebnis No access
        Handeln zum Wohl der Gesellschaft als Handeln im Unternehmensinteresse No access
        Entscheidungsspielraum des Vorstandes No access
        Grundsätzlich: Evidenz als Maßstab No access
        Unvertretbares Risiko und Existenzgefährdung No access
        Verschwendung des Gesellschaftsvermögens No access
        Zwischenergebnis No access
      2. Begriff der Handlung No access
      3. Subjektive Beurteilungsperspektive No access
        Verobjektivierung durch »annehmen dürfen« No access
      4. Ergebnis No access
    4. 1. Regierungsbegründung No access
      2. Freiheit von Interessenkonflikten als Tatbestandsmerkmal No access
      3. Abgrenzung zu Treupflichtverletzungen No access
        Grundsätzlicher Ausschluss von § 93 Abs. 1 S. 2 AktG bei latenter Befangenheit No access
        Kein Ausschluss von § 93 Abs. 1 S. 2 AktG bei Interessengleichlauf No access
        Offenlegung des Interessenkonfliktes No access
        Spenden durch die Gesellschaft No access
        Management Buy-Out No access
        Grundsätzliches Bestehen einer Neutralitätspflicht nach § 33 Abs. 1 S. 1 WpÜG No access
        Ausnahme von der Neutralitätspflicht nach § 33 Abs. 1 S. 2 Alt. 1 WpÜG No access
        Ausnahme von der Neutralitätspflicht nach § 33 Abs. 1 S. 2 Alt. 3 WpÜG No access
        Unabhängigkeit von Fremdeinflüssen No access
        Objektive oder subjektive Beurteilungsperspektive No access
      4. Keine Offenlegung durch das betroffene Vorstandsmitglied No access
        Keine weitere Beteiligung des betroffenen Vorstandsmitgliedes No access
        Weitere Beteiligung des betroffenen Vorstandsmitgliedes No access
      5. Zwischenergebnis No access
    5. Handeln in gutem Glauben No access
  5. Verteilung der Darlegungs- und Beweislast No access Pages 279 - 283
  6. 1. Rechtsfolgen bei Vorliegen der Voraussetzungen von § 93 Abs. 1 S. 2 AktG No access
    2. Rechtsfolgen bei Nichtvorliegen der Voraussetzungen von § 93 Abs. 1 S. 2 AktG No access
    3. Zwischenergebnis No access
  7. Konsequenzen für die Haftung des Vorstandes nach § 93 Abs. 2 S. 1 AktG No access Pages 285 - 287
  8. 1. Mannesmann-Entscheidung des BGH No access
    2. Entscheidung des OLG Oldenburg vom 22.06.2006 No access
    3. Bewertung der Entscheidungen No access
1. Überblick über die Möglichkeiten der Geltendmachung von Ersatzansprüchen No access Pages 290 - 291
2. 1. Änderungen des § 147 AktG durch das UMAG No access Pages 291 - 294
  2. 1. Voraussetzung für Verpflichtung durch die Hauptversammlung nach § 147 Abs. 1 S. 1 AktG No access
    2. 1. Verpflichtung des zuständigen Organs No access
      2. Frist zur Geltendmachung No access
  3. 1. Voraussetzungen für die Bestellung von besonderen Vertretern nach § 147 Abs. 2 S. 1 AktG No access
    2. 1. Beschluss der Hauptversammlung nach § 147 Abs. 1 S. 1 AktG No access
      2. Erreichen des Quorums des § 147 Abs. 2 S. 2 AktG No access
      3. Zweckmäßigkeit der Bestellung besonderer Vertreter No access
      4. Entscheidung des Gerichtes No access
    3. 1. Besonderer Vertreter als Organ der Gesellschaft No access
      2. Beginn der Organstellung des besonderes Vertreters No access
        Abschluss der Geltendmachung von Ersatzansprüchen No access
        Ersetzung von nach § 147 Abs. 2 S. 1 AktG bestellter besonderer Vertreter No access
        Ersetzung von nach § 147 Abs. 2 S. 2 AktG bestellter besonderer Vertreter No access
        Niederlegung des Amtes No access
      3. Pflichten und Rechte eines besonderen Vertreters No access
3. 1. Zweck der Einführung des § 148 AktG und Vergleich zur Vorgängerregelung No access Pages 313 - 316
  2. 1. Zweistufiges Verfahren No access
    2. Subsidiarität der Geltendmachung von Ersatzansprüchen durch Aktionäre No access
    3. Klage der Aktionäre als actio pro socio No access
    4. Klagezulassungsverfahren als Verfahren nach der ZPO No access
  3. 1. 1. Voraussetzungen zur Erreichung des Quorums des § 148 Abs. 1 S. 1 AktG No access
      2. Nutzung des Aktionärsforums zur Erreichung des Quorums No access
        Voraussetzungen für eine Gesellschaft bürgerlichen Rechts No access
        Innen- oder Außengesellschaft No access
        Zwischenergebnis No access
      3. Kritik an der Höhe des Quorums No access
    2. 1. Zweck der Regelung des § 148 Abs. 1 S. 2 Nr. 1 AktG No access
      2. Kennenmüssen eines möglichen Pflichtverstoßes oder Schadens No access
      3. Nachweis des Aktienbesitzes No access
    3. 1. Inhaltliche und formelle Anforderungen an eine Aufforderung nach § 148 Abs. 1 S. 2 Nr. 2 AktG No access
      2. Adressat der Aufforderung No access
      3. Angemessenheit der zur Klageerhebung gesetzten Frist No access
        Entbehrlichkeit einer Fristsetzung No access
    4. 1. Unredlichkeit No access
        Verletzung von Gesetz oder Satzung No access
        Maßstab der »groben« Verletzung von Gesetz oder Satzung No access
      2. Begriff des Verdachtes im Sinne von § 148 Abs. 1 S. 2 Nr. 3 AktG No access
      3. Bedeutung des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG im Rahmen des § 148 Abs. 1 S. 2 Nr. 3 AktG No access
    5. 1. Eingreifen des § 148 Abs. 1 S. 2 Nr. 4 AktG als Ausnahme No access
      2. Ausgangspunkt ARAG/Garmenbeck-Entscheidung No access
      3. Überwiegende Gründe No access
      4. Mehrfachanträge No access
        Geringer Schaden der Gesellschaft No access
        Fehlende Realisierbarkeit des Anspruches No access
        Berücksichtigung von Geschäftsgeheimnissen No access
        Unredlichkeit im Sinne von § 148 Abs. 1 S. 2 Nr. 3 AktG No access
    6. Frist zur Geltendmachung No access
  4. 1. 1. Quorum des § 148 Abs. 1 S. 1 AktG wird durch einen Aktionär erreicht No access
        Parteifähigkeit einer Mehrzahl von Aktionären No access
        Streitgenossenschaft No access
      2. Antragsgegner No access
    2. Zuständigkeit No access
    3. Mündliche Verhandlung No access
    4. Stellungnahme des Antragsgegners No access
    5. 1. Zweck der Beiladung der Gesellschaft No access
      2. Beiladung nach § 8 Abs. 3 S. 1 KapMuG No access
        Beiladung als streitgenössische Nebenintervention No access
        Analoge Anwendung der §§ 65, 66 VwGO No access
      3. Rechte der Gesellschaft als Beigeladene No access
    6. 1. Voraussetzungen des § 148 Abs. 1 S. 1 AktG No access
      2. Voraussetzungen der § 148 Abs. 1 S. 2 Nr. 1 und Nr. 2 AktG No access
      3. Voraussetzungen des § 148 Abs. 1 S. 2 Nr. 3 AktG No access
      4. Voraussetzungen des § 148 Abs. 1 S. 2 Nr. 4 AktG No access
    7. 1. Beitritt zur Gesellschaft bürgerlichen Rechts No access
      2. Streitgenossenschaft No access
      3. Nebenintervention No access
    8. Hemmung der Verjährung No access
    9. Kosten im Klagezulassungsverfahren No access
  5. 1. Inhalt des Beschlusses über die Klagezulassung No access
    2. Prüfung des Gerichtes No access
    3. Beendigung durch Vergleich No access
    4. Bekanntmachung nach § 149 Abs. 1 AktG No access
    5. Rechtsmittel No access
  6. 1. 1. Kläger No access
      2. Beklagter No access
    2. 1. Erneute Aufforderung der Gesellschaft zur Klageerhebung No access
      2. Klagefrist No access
    3. Nebenintervention von Aktionären im Klageverfahren No access
    4. Beiladung der Gesellschaft und mögliche Nebenintervention No access
    5. Begründetheit des geltend gemachten Anspruchs No access
    6. Beendigung der Verfahrens durch Vergleich No access
    7. Kosten des Klageverfahrens No access
  7. 1. Eigene Klageerhebung während eines Klagezulassungsverfahrens No access
    2. Eigene Klageerhebung durch die Gesellschaft nach erfolgreichem Klagezulassungsverfahren No access
    3. 1. Entgegenstehende Rechtshängigkeit No access
        Zeitpunkt der Klageerhebung No access
      2. Übernahme der Organhaftungsklage einer Aktionärsminderheit No access
      3. Einschränkung des Wahlrechtes der Gesellschaft No access
      4. Beiladung der Aktionäre No access
    4. Vergleich und Klagerücknahme No access
    5. Missbrauchsmöglichkeiten der Gesellschaft No access
    6. Kosten No access
  8. 1. Bisherige praktische Bedeutung No access
    2. Bewertung der Neuregelung No access
4. 1. Zuständigkeit des Aufsichtsrats No access Pages 452 - 452
  2. 1. Grundsätzliche Pflicht zur Verfolgung von Ersatzansprüchen No access
    2. Ausnahmen von der Pflicht zur Verfolgung von Ersatzansprüchen No access
  3. Änderungen durch das UMAG No access Pages 456 - 459
  4. Pflicht zur Geltendmachung von Ersatzansprüchen durch den Aufsichtsrat nach erfolgreichem Klagezulassungsverfahren No access Pages 459 - 460
1. Regelung des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG No access Pages 461 - 464
2. Durchsetzungsmöglichkeiten No access Pages 464 - 468
Änderungen vom Referenten-, zum Regierungsentwurf und zum UMAG No access Pages 469 - 484
Literaturverzeichnis No access Pages 485 - 512
Stichwortverzeichnis No access Pages 513 - 518