Risikomanagement in sozialen Unternehmen

Robert Bachert; André Peters; Manfred Speckert

doi:10.5771/9783845210759

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Bibliographic data

Copyright year: 2008
Publication date: 15.09.2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3721-8
ISBN-Online: 978-3-8452-1075-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Edition Sozialwirtschaft
Volume: 25
Language: German
Pages: 294
Product type: Edited Book

Titelei No access Pages 2 - 4
Vorwort No access Pages 5 - 6
Strukturierung und Aufbau des Buches No access Pages 7 - 10
Inhaltsverzeichnis No access Pages 11 - 16
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 17 - 18
1. 1. Risikomanagement – Begriffsklärung No access
  2. Rechtlicher Hintergrund No access
  3. Ziele und Aufgaben des Risikomanagements No access
  4. Risikokultur und -politik No access
  5. Teilsysteme des Risikomanagements No access
  6. Risikomanagement im Kontext der Corporate Governance No access
  7. 1. Anforderungen bei der Einführung eines Risikomanagementssystems No access
    2. Anforderungen bei der Durchführung eines Risikomanagementsystems No access
2. 1. Risikomanagement im Non-Profit-Bereich No access
  2. 1. Risikomanagement als Instrument der Insolvenzvermeidung No access
    2. Zentrale Herausforderungen an die Implementierung eines Risikomanagementsystems No access
    3. Fazit No access
  3. 1. Risiken gehören zum Geschäft No access
    2. Das Geschäft wird vom Vorstand betrieben No access
    3. Der Aufsichtsrat beaufsichtigt nicht die Risiken, sondern die Risikomanager No access
  4. 1. Einleitung: Risikomanagement im Non-Profit-Bereich No access
    2. Die Risikolandkarte bei Unternehmen im Non-Profit-Bereich No access
    3. Herausforderungen in der Praxis No access
  5. 1. Strategiewechsel bei den Unternehmungen der Sozialwirtschaft No access
    2. Ressourcen und Fähigkeiten des Controllings No access
    3. Weiterentwicklung der betrieblichen Steuerung No access
    4. Abschließende Bewertung No access
  6. 1. Risikomanagement ist ein legitimes Feld für Berater No access
    2. Vorstand und Aufsichtsrat brauchen Beratung und Begleitung No access
    3. Berater sollen Probleme lösen und nicht Probleme machen No access
3. 1. 1. Kreditfinanzierung der Eigenkapitalhinterlegungsvorschriften No access
    2. Ziele, Indikatoren und Verfahren der Ratings No access
  2. Zusammenhang Rating und Risikomanagement No access
  3. Darstellung des Ratingverfahrens der Bank für Sozialwirtschaft No access
  4. Kritik an Ratings No access
  5. Anforderungen an den Non-Profit-Bereich aufgrund des Ratings No access
1. 1. 1. Krisenfrüherkennung / -management No access
    2. 1. Risikomanagementverständnis No access
      2. Risikostrategie No access
      3. Problembereiche bei der Operationalisierung eines Risikomanagementsystems No access
    3. Bilanz- und Liquiditätspolitik im Krisenfall No access
  2. 1. 1. Die Rolle von Kontrollsystemen bei der Frühwarnung No access
      2. Risikoidentifikation No access
      3. Risikoanalyse No access
      4. Risikobewertung No access
      5. Risikosteuerung und -controlling No access
    2. Internes Überwachungssystem No access
    3. (Risiko-) Controllingsystem No access
  3. 1. Risk Map No access
    2. Managementinformationssystem - MIS No access
1. 1. Implementierungsgrad von Risikomanagementsystemen in NPO No access
  2. 1. Entwicklungsstand in den Teilsystemen No access
    2. Risikostrategie und –organisation No access
    3. Internes Überwachungssystem No access
    4. Frühwarnsystem No access
  3. Herausforderungen für die Praxis: Handlungsempfehlungen aus der Empirie No access
2. 1. 1. Ausgangslage und Anlass der Einführung eines Risikomanagements No access
    2. Ablauf des Projektes No access
    3. Implementierung des Risikomanagements No access
    4. Zusammenfassung No access
  2. 1. Beschreibung der Einrichtung No access
    2. Ausgangslage und Anlass der Einführung/Anwendung - Probleme/Widerstände bei der Einführung und Umsetzung No access
    3. Instrumente: Strategie, Analyse/Identifikation, Maßnahmen, Controlling/Steuerung (vgl. Romeike) No access
    4. Verortung in der Organisation No access
    5. Berichtswesen der Risiken und Chancen No access
    6. Technische Umsetzung / Schnittstellen / EDV No access
  3. 1. 1. Konsistenz, Konsequenz, Transparenz und Partizipation No access
      2. Organisationale Lernfähigkeit No access
      3. Kultur der Achtsamkeit No access
      4. Fehlerfreundlichkeit No access
    2. Arbeit in Gremien No access
    3. Berichtswesen No access
  4. 1. Beschreibung des Sozialunternehmens No access
    2. Ausgangslage und Anlass der Überlegungen zur Einführung eines Risikomanagements No access
    3. Bisher eingeführte Grundlagen und Instrumente No access
    4. Reorganisation No access
    5. Resümee No access
  5. 1. Begriff des Risikos – damals und heute No access
    2. Risikomanagement im NPO – ist dies überhaupt nötig? No access
    3. Wie ist Risikomanagement in NPO implementiert? No access
    4. Risikomanagement als vorrangiges Instrument zur Vermeidung von Insolvenz? No access
    5. Zentrale Herausforderungen für die Praxis No access
    6. Empfehlungen für Aufbau und Implementierung des RM No access
  6. 1. Ausgangssituation No access
    2. 1. Einführung No access
      2. Aufbau No access
      3. Auswertung No access
      4. Zusammenfassung No access
  7. 1. Standards im Risikomanagement No access
    2. 1. Grundlagen und Entwicklung des COSO ERM No access
      2. Struktur und Aufbau des COSO ERM No access
    3. Fazit und Ausblick No access
Anhang No access Pages 261 - 276
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis No access Pages 277 - 280
Literaturverzeichnis No access Pages 281 - 288
Herausgeber No access Pages 289 - 289
Autoren No access Pages 290 - 294