Der Zukunftskongress der Sozialwirtschaft: Die vernetzte Gesellschaft sozial gestalten

Kongress der Sozialwirtschaft e.V.

doi:10.5771/9783845285108

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Bibliographic data

Edition: 1/2017
Copyright Year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8487-4307-0
ISBN-Online: 978-3-8452-8510-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Edition Sozialwirtschaft
Volume: 43
Language: German
Pages: 348
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Vorwort des Herausgebers No access Pages 11 - 12
Authors:
Grußwort No access Pages 13 - 16
Authors:
Authors:
1. Wie alles anfing No access
  Authors:
2. Das beabsichtigte und realisierte Profil des Kongresses No access
  Authors:
3. Der Kongress begleitet die Entwicklung der Sozialwirtschaft No access
  Authors:
4. Zukünftige Herausforderungen an die Sozialwirtschaft – mögliche Themenstellungen für kommende Kongresse No access
  Authors:
5. Eine nachhaltig erfolgreiche Innovation: Der „Kongress der Sozialwirtschaft“ No access
  Authors:
1. Authors:
  1. These 1: Trends suggerieren eine – trügerische – Planungssicherheit. Zukunftsgestaltung bedarf der Akzeptanz von Unsicherheit. No access
    Authors:
  2. These 2: Die vernetzte Gesellschaft ist ambivalent. Zukunftsgestaltung bedarf der Akzeptanz von Widersprüchen. No access
    Authors:
  3. These 3: Zukunftsgestaltung bedarf einer Kompetenz zum normativen Umgang mit Möglichkeiten, die auch Veränderungen dessen, was als möglich gilt, berücksichtigt. No access
    Authors:
  4. These 4: Zur Entwicklung von Strategien für eine soziale Gestaltung der vernetzten Gesellschaft sind Fragen wichtiger als vorschnelle und »richtige« Antworten. No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Alte Welt No access
    Authors:
  2. Trendbrüche No access
    Authors:
  3. Die Kunden bestimmen den Sozialmarkt der Zukunft No access
    Authors:
  4. Perspektivenwechsel: Die Zukunft vordenken No access
    Authors:
  5. Megatrends als Richtungsgeber No access
    Authors:
  6. Megatrend Individualisierung No access
    Authors:
  7. Makrotrend Transsektorale Vollversorgung No access
    Authors:
  8. Der alles überlagernde Megatrend: Digitalisierung No access
    Authors:
  9. Authors:
    1. Dimension 1 – Unsere immer digitaler aufgestellten Kunden No access
      Authors:
    2. Dimension 2 – Unsere Dienstleistungserstellung – Stichwort Sozialwirtschaft 4.0. No access
      Authors:
  10. Digitalisierung bringt neue Geschäftsmodelle No access
    Authors:
  11. Neue Anbieter in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  12. Digitalisierungsstrategie No access
    Authors:
  13. Digitalisierung und Big Data No access
    Authors:
  14. Ethische Beurteilung der Digitalisierung No access
    Authors:
  15. Megatrends ganz praktisch – so kommen Sie zur Umsetzung No access
    Authors:
  16. Innovationsworkshops No access
    Authors:
  17. Die Zukunft ist schon da No access
    Authors:
1. Authors:
  1. Der Markt aus Investorensicht No access
    Authors:
  2. Nachfrage und Standort No access
    Authors:
  3. Der rechtliche Rahmen No access
    Authors:
  4. Die Qualität des Betreibers No access
    Authors:
  5. Die Bedeutung der Rendite No access
    Authors:
  6. Fazit No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Konsolidierungs- und Konzentrationsprozess, insbesondere in den Branchen Krankenhaus, Pflege und Rehabilitation No access
    Authors:
  2. Hoher Investitions- und Finanzierungsbedarf in der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  3. Viele Finanzierungsinstrumente werden nicht genutzt No access
    Authors:
  4. Kriterien für die Auswahl des passenden Finanzierungsinstruments No access
    Authors:
  5. Erfolgsfaktoren für den Zugang zum Kredit- und Kapitalmarktzugang No access
    Authors:
1. Authors:
  1. Digitalisierung ist mehr als ein Hype. No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 1. Markt-Kommunikation No access
      Authors:
    2. 2. Binnenorganisation No access
      Authors:
    3. 3. Klienten- und Angehörigenarbeit No access
      Authors:
  3. Mittels Digitalisierung kann die Sozialwirtschaft ihre Zukunft gestalten. No access
    Authors:
  4. FINSOZ e.V. unterstützt die Einrichtungen und Verbände auf dem Weg in die Digitalisierung. No access
    Authors:
  5. Literatur: No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Digitalisierung – Teufelswerk oder Gottesbeitrag? No access
    Authors:
1. Authors:
  1. Authors:
    1. Wandel der Formen des Steuerns in der Kommune No access
      Authors:
    2. Vom Public Management zur Public Governance No access
      Authors:
    3. Theoretische Grundlagen des Governance-Ansatzes No access
      Authors:
    4. Reframing der kommunalen Steuerungsansätze No access
      Authors:
    5. Neues Menschenbild No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Grundtypen von Netzwerken No access
      Authors:
    2. Organisierte Netzwerke in der Sozialwirtschaft No access
      Authors:
    3. Überwindung der institutionellen Zergliederung der Funktionssysteme in der Kommune No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Interessenallianz No access
      Authors:
    2. Informationsnetzwerk No access
      Authors:
    3. Dienstleistungsnetzwerk No access
      Authors:
    4. Überbrückungsnetzwerk No access
      Authors:
    5. Ausblick: Netzwerkorientierung in der Sozialwirtschaft No access
      Authors:
  4. Literatur: No access
    Authors:
2. Authors:
  1. These 1: Die Digitalisierung wirkt sich nicht nur auf unser Alltagsleben aus, sondern verändert die betriebliche Wertschöpfung grundlegend. No access
    Authors:
  2. These 2: Die digitale Vernetzung verändert die Anforderungen an die Arbeit und macht deshalb neue Kompetenzmodelle erforderlich. No access
    Authors:
  3. Literatur: No access
    Authors:
1. Authors:
  1. Ausgangssituation No access
    Authors:
  2. Wirkungsorientiertes Controlling (WoC) und Wirkungsmessung No access
    Authors:
  3. Personal Outcomes Scale, No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. Unabhängigkeit No access
      Authors:
    2. Gesellschaftliche Teilhabe No access
      Authors:
  5. Wohlbefinden No access
    Authors:
  6. Inhaltliche Beschreibung der Domänen der Qualität des Lebens No access
    Authors:
  7. Datenbasis und Modell No access
    Authors:
  8. Formel Modell lineare Regression No access
    Authors:
  9. Ergebnisse No access
    Authors:
  10. Ausblick No access
    Authors:
  11. Quellen: No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Hintergrund des Förderschwerpunktes No access
    Authors:
  2. Projektvorstellungen No access
    Authors:
  3. Projekt 1: „Briefe vom Amt“ No access
    Authors:
  4. Projekt 2: „Assistenz in Freizeit und Sport“ No access
    Authors:
  5. Projekt 3: „Wege des Abschieds im Quartier“ No access
    Authors:
  6. Projekt 4: „wohnen. selbstbestimmt“ No access
    Authors:
1. Authors:
  1. 1. Der Widerspruch zwischen Innovation und Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  2. 2. Multirationalität und Innovation No access
    Authors:
  3. 3. Innovationsprozesse in Sozialunternehmen No access
    Authors:
  4. 4. Die Entwicklung der Innovationsfähigkeit No access
    Authors:
  5. 5. Schlussfolgerungen No access
    Authors:
  6. Literatur: No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Die Caritas der Erzdiözese Wien No access
    Authors:
  2. Die Ausgangslage No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Innovationsentwicklung No access
      Authors:
    2. Innovationsscouting No access
      Authors:
    3. Innovationsfreundliche Kultur No access
      Authors:
  4. Ressourcen und Infrastruktur für Innovationsprozesse No access
    Authors:
  5. Innovationsprozesse No access
    Authors:
  6. Innovationsprozesse bei Bedarf No access
    Authors:
  7. Conclusio und Ausblick No access
    Authors:
  8. Es braucht Kreativität UND Struktur No access
    Authors:
  9. Es braucht Commitment UND Ressourcen No access
    Authors:
  10. Es braucht Kultur und Kompetenz No access
    Authors:
  11. Wie geht es weiter? No access
    Authors:
1. Authors:
  1. Einführung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. 1 Einleitung No access
        Authors:
      2. 2 Die demographische Entwicklung im Japan der Nachkriegszeit No access
        Authors:
      3. Authors:
        3.1 Historische Entwicklung No access
        Authors:
        3.2 Aufbau der Pflegeversicherung No access
        Authors:
      4. Authors:
        4.1 Sozialräumlicher Ansatz No access
        Authors:
        4.2 Technologischer Ansatz No access
        Authors:
        5 Ausblick No access
        Authors:
  3. II. Autonome Roboter für Pflege und Gesundheit – Segen oder Fluch? Die europäische Forschungsperspektive No access
    Authors:
  4. III. Praxisreflektion: Technikverbreitung in der Pflege / Sozialen Arbeit No access
    Authors:
  5. Meinungsbilder aus der Plenumsdiskussion No access
    Authors:
  6. Literatur: No access
    Authors:
1. Authors:
  1. 1. Holdingstrukturen im Dritten Sektor? No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1. Deutschland No access
      Authors:
    2. 2.2. Österreich No access
      Authors:
    3. 2.3. Schweiz No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. 3.1.1. Überblick No access
        Authors:
      2. 3.1.2. Hilfspersonenregelung (§ 57 Abs 1 Satz 2 AO) No access
        Authors:
      3. 3.1.3. Dachverbandsregelung (§ 57 Abs 2 AO) No access
        Authors:
      4. 3.1.4. Mittelbeschaffungskörperschaften (§ 58 Nr. 1 AO) No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 3.2.1. Überblick No access
        Authors:
      2. 3.2.2. Erfüllung durch Dritte (§ 40 Abs 1 Satz 2 BAO) No access
        Authors:
      3. 3.2.3. Dachverbandsregelung (§ 40 Abs 2 BAO) No access
        Authors:
      4. 3.2.4. Mittelbeschaffungskörperschaften (§ 40a Z 1 BAO) No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 3.3.1. Überblick No access
        Authors:
      2. 3.3.2. Einschaltung einer „Hilfsperson“ No access
        Authors:
      3. 3.3.3. Mittelweiterleitung No access
        Authors:
  4. 4. Conclusio und Ausblick No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Authors:
    1. 1. Hauptfinanzierungsquellen sozialer Organisationen in Deutschland No access
      Authors:
    2. 2. Spendenabzug als Subvention No access
      Authors:
  2. II. Ohne die Möglichkeit / das Recht im Rahmen von Sozialunternehmen Gewinne zu erzielen, geht es nicht No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 1. Ausgangspunkte für Kooperationsüberlegungen No access
      Authors:
    2. 2. Für eine Kooperation in Betracht kommende Bereiche i.S.d. Gemeinnützigkeitsrechts No access
      Authors:
    3. 3. Rechtliche Formen der Kooperation No access
      Authors:
    4. 4. Problem- und Regelungspunkte bei Kooperationen No access
      Authors:
3. Authors:
  1. Tätigkeitsdimensionen : Dienstleistung, Fürsprache, Gemeinschaft No access
    Authors:
  2. Warum in Schwedens Schulen Leistung und Gerechtigkeit nicht mehr zusammenfinden No access
    Authors:
  3. Fazit No access
    Authors:
  4. Literatur: No access
    Authors:
1. Authors:
  1. Zusammenfassung: No access
    Authors:
  2. Methodischer Hintergrund der Studie No access
    Authors:
  3. Arbeit in Deutschland No access
    Authors:
  4. Wertewelt 1:Sorgenfrei von der Arbeit leben können No access
    Authors:
  5. Wertewelt 2: In einer starken Solidargemeinschaft arbeiten No access
    Authors:
  6. Wertewelt 3: Den Wohlstand hart erarbeiten No access
    Authors:
  7. Wertewelt 4: Engagiert Höchstleistung erzielen No access
    Authors:
  8. Wertewelt 5: Sich in der Arbeit selbst verwirklichen No access
    Authors:
  9. Wertewelt 6: Balance zwischen Arbeit und Leben finden No access
    Authors:
  10. Wertewelt 7: Sinn außerhalb seiner Arbeit suchen No access
    Authors:
  11. Unterschiede und Gemeinsamkeiten No access
    Authors:
  12. Fazit No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 1. Kurzvorstellung des AWO Bezirksverbands Unterfranken e.V. No access
    Authors:
  2. 2. Unsere Herausforderungen No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1. Erste Mitarbeiterbefragung & Roadshow No access
      Authors:
    2. 3.2. Expedition Führen No access
      Authors:
    3. 3.3. Führen und Beteiligen No access
      Authors:
    4. 3.4. Zweite Mitarbeiterbefragung & Roadshow No access
      Authors:
  4. 4. Entwicklungsergebnisse No access
    Authors:
  5. Authors:
    1. 5.1. Zielgruppe Werteweltträger Nr. 2 („In einer starken Solidargemeinschaft arbeiten“) No access
      Authors:
    2. 5.2. Zielgruppe Werteweltträger Nr. 5 („Sich in der Arbeit selbst verwirklichen“) No access
      Authors:
    3. 5.3. Zielgruppe Werteweltträger Nr. 6 („Balance zwischen Arbeit und Leben finden“) No access
      Authors:
    4. 5.4. Zielgruppe Werteweltträger Nr. 7 („Sinn außerhalb seiner Arbeit suchen“) No access
      Authors:
    5. 5.5. Richtungsentscheid bei der HR-Toolentwicklung No access
      Authors:
  6. . Visualisierung eines HR-Toolentwicklungsprozesses am Beispiel der Entwicklung und Einführung von Arbeitszeitflexibilisierungsmaßnahmen mit unmittelbarer Einfassung in ein integrales Arbeitszeitkonte... No access
    Authors:
  7. Authors:
    1. Authors:
      1. Gesamtbetriebsvereinbarung Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung (Abschluss 5.12.2012): No access
        Authors:
      2. Gesamtbetriebsvereinbarung Arbeitszeitkonten (Abschluss 11.12.2013): No access
        Authors:
      3. Gesamtbetriebsvereinbarung Lebensarbeitszeitkonten (Abschluss 13.5.2015): No access
        Authors:
      4. Betriebsvereinbarung Gleitzeit Hauptverwaltung (Abschluss 9.5.2016): No access
        Authors:
    2. 6.3. Realisierung No access
      Authors:
    3. 6.4. Zwischenbilanzierung No access
      Authors:
    4. 6.5. Aussichten No access
      Authors:
1. Zukunftsdialog der Generationen – von den Jungen lernen? No access Pages 275 - 280
  Authors:
2. Authors:
  1. I. Was heißt eigentlich Zukunft? Was können wir überhaupt wissen? No access
    Authors:
  2. II. Was sollten wir bedenken, wenn wir handeln? No access
    Authors:
  3. III. Worin sind unsere kognitiven Grenzen begründet, die uns bei unserem Entscheiden beeinflussen? No access
    Authors:
3. Schlusswort No access Pages 297 - 300
  Authors:
1. Authors:
  1. Der Ausgangspunkt No access
    Authors:
  2. Die Idee No access
    Authors:
  3. Der Mehrwert von Bridge&Tunnel No access
    Authors:
  4. Aus Alt mach Neu No access
    Authors:
  5. Unser Geschäftsmodell verbindet No access
    Authors:
  6. Die Zielgruppe von Bridge&Tunnel No access
    Authors:
  7. Zur Herausforderung sozial zu handeln und unternehmerisch zu agieren No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Zentrale Idee No access
    Authors:
  2. Ziele No access
    Authors:
  3. Erfahrungen No access
    Authors:
  4. Wissenschaftliche Grundlagen. (Die Klammerzahlen im Text sind Hinweise auf die Literaturangaben.) No access
    Authors:
  5. Erfolge No access
    Authors:
  6. Literatur: No access
    Authors:
3. INTEGREAT: Mobile App für Menschen, die durch Flucht oder Migration in eine fremde Kultur kommen No access Pages 323 - 328
  Authors:
Autorenverzeichnis No access Pages 329 - 344
Aussteller / Verbände / Institutionen No access Pages 345 - 346
Kongressleitung No access Pages 347 - 348