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Implementierung und Praktiken mobil-flexibler Arbeit in mittelgroßen Organisationen in Deutschland

Hemmnisse, Konfliktpotenzial und Erfolgsfaktoren
Authors:
Publisher:
 2020

Bibliographic data

Edition
1/2020
Copyright Year
2020
ISBN-Print
978-3-8487-6565-2
ISBN-Online
978-3-7489-0682-7
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Nomos Universitätsschriften - Betriebswirtschaftslehre
Volume
8
Language
German
Pages
342
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 20
  2. Zusammenfassung No access 21 - 22
    1. 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung No access
    2. 1.2 Forschungsgegenstand und Zielsetzung der Arbeit No access
    3. 1.3 Grundlegender Aufbau der Arbeit No access
    1. 2.1 Zur Notwendigkeit raum-zeitlicher Flexibilität im Wandel der Arbeitswelt No access
      1. 2.2.1 Interne und externe Flexibilisierung No access
        1. 2.2.2.1 Begriffsabgrenzung, Definition und Bedeutung No access
        2. 2.2.2.2 Arbeitszeitfreiheit – maximale Arbeitszeitflexibilität oder Jederzeitarbeit? No access
        1. 2.2.3.1 Begriffsabgrenzung, Definition und Bedeutung No access
        2. 2.2.3.2 Klassisches Homeoffice No access
        3. 2.2.3.3 Mobiles Arbeiten No access
        4. 2.2.3.4 Virtuelle Zusammenarbeit No access
      1. 2.3.1 Definition mobil-flexible Arbeit No access
      2. 2.3.2 Mobil-flexibles Arbeiten im dreidimensionalen Flexibilitätsraum No access
      1. 2.4.1 Zielkonflikte unterschiedlicher Flexibilitätsbedürfnisse No access
      2. 2.4.2 Organisationale Regelungen mobil-flexibler Arbeit im Spannungsfeld zwischen formalisierter Flexibilität, individueller Flexibilisierung und arbeitsrechtlichen Normen No access
      3. 2.4.3 Ressourcenkonflikte im Kontext mobil-flexibler Arbeitsformen No access
    1. 3.1 Einführender Literaturüberblick No access
      1. 3.2.1 Deutschland im internationalen und europäischen Vergleich No access
      2. 3.2.2 Mobil-flexibles Arbeiten in mittelgroßen Organisationen in Deutschland No access
    3. 3.3 Wissensarbeiter*innen als „neue“ Nutzergruppe No access
      1. 3.4.1 Auswirkungen auf der individuellen Ebene No access
      2. 3.4.2 Auswirkungen auf der beruflichen Beziehungsebene No access
      1. 3.5.1 Formelle und informelle organisationale Regelungen No access
      2. 3.5.2 Individuelle Verhandlung von Flexibilität No access
      3. 3.5.3 Rechtliche Rahmenbedingungen No access
    6. 3.6 Zusammenfassung und Ansatzpunkte für die empirische Untersuchung No access
      1. 4.1.1 Begriffsabgrenzung und Definitionen No access
      2. 4.1.2 Formen und Inhalte psychologischer Verträge No access
      3. 4.1.3 Verletzung, Bruch und Erfüllung des psychologischen Vertrags No access
        1. 4.1.4.1 Organisationale Gerechtigkeit No access
        2. 4.1.4.2 Vertrauen und Kontrolle in Organisationen No access
        3. 4.1.4.3 Organisationskultur No access
        4. 4.1.4.4 Die Rolle der Führungskräfte No access
      1. 4.2.1 Die „Flexibilisierung“ des psychologischen Vertrags No access
      2. 4.2.2 Stand der Forschung zum Zusammenhang von psychologischen Verträgen und mobil-flexibler Arbeit No access
        1. 4.2.3.1 Definition und Begriffsabgrenzung No access
        2. 4.2.3.2 Zur Legitimierung von I-Deals im Organisationsgefüge No access
    1. 5.1 Methodologische Vorüberlegungen No access
      1. 5.2.1 Multiple explorative Fallstudien No access
      2. 5.2.2 Falldefinition und Auswahl der Untersuchungsobjekte No access
      3. 5.2.3 Gütekriterien für die qualitative Fallstudienforschung No access
      1. 5.3.1 Das qualitative, leitfadengestützte Interview No access
      2. 5.3.2 Datentriangulation No access
      3. 5.3.3 Entwicklung des Erhebungsinstruments No access
      1. 5.4.1 Auswahl der Interviewpartner No access
      2. 5.4.2 Durchführung der Haupterhebung No access
      3. 5.4.3 Transkription No access
      1. 5.5.1 Unternehmensberichte No access
      2. 5.5.2 Qualitative Inhaltsanalyse No access
      1. 6.1.1 Fallbeschreibung No access
      2. 6.1.2 Insel-Lösung – Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort auf individueller Ebene No access
      3. 6.1.3 Zusammenarbeit mit Insellösungen No access
      4. 6.1.4 Diskussion der Ergebnisse No access
      5. 6.1.5 Zusammenfassung No access
      1. 6.2.1 Fallbeschreibung No access
      2. 6.2.2 Informelle Offenheit für mobil-flexible Arbeitsformen No access
      3. 6.2.3 Von der informellen Offenheit zum offenen Geheimnis No access
      4. 6.2.4 Diskussion der Ergebnisse No access
      5. 6.2.5 Zusammenfassung No access
      1. 6.3.1 Fallbeschreibung No access
      2. 6.3.2 Organisationale Rahmenbedingungen mobil-flexibler Arbeitsformen No access
      3. 6.3.3 Integration mobil-flexibler Arbeitsformen in die organisationale Kollaboration No access
      4. 6.3.4 Diskussion der Ergebnisse No access
      5. 6.3.5 Zusammenfassung No access
      1. 6.4.1 Fallbeschreibung No access
      2. 6.4.2 Mobil-flexible Arbeit aus intraorganisationaler Perspektive No access
      3. 6.4.3 Der Kunde als Dritter im Bunde: Mobil-flexible Arbeit aus interorganisationaler Perspektive No access
      4. 6.4.4 Diskussion der Ergebnisse No access
      5. 6.4.5 Zusammenfassung No access
      1. 6.5.1 Fallbeschreibung No access
      2. 6.5.2 Harte Grenzen und verschwommene Konturen: Von mobil-flexibler Arbeit zur individuellen Homeoffice-Insel No access
      3. 6.5.3 Konfliktfelder auf dem Weg zum Gesamtkonzept No access
      4. 6.5.4 Diskussion der Ergebnisse No access
      5. 6.5.5 Zusammenfassung No access
      1. 7.1.1 Zeit No access
      2. 7.1.2 Anlass No access
      3. 7.1.3 Aufgabe No access
      4. 7.1.4 Ziele No access
      5. 7.1.5 Kontrolle No access
      6. 7.1.6 Formalisierung No access
    2. 7.2 Interpretation der fallübergreifenden Ergebnisse No access
    3. 7.3 Zusammenfassung No access
    1. 8.1 Schlussfolgerungen für die Praxis No access
    2. 8.2 Limitationen der Untersuchung und Ansatzpunkte für weiterführende Forschung No access
    3. 8.3 Fazit No access
  11. Bibliografie No access 295 - 320
      1. Arbeitstitel: No access
      2. Hintergrund: No access
      3. Kurzbeschreibung: No access
      4. Methode: No access
      5. Geplanter Durchführungszeitraum der Befragung: Januar-April 2017 No access
      6. Vorteile für teilnehmende Unternehmen: No access
      7. Ansprechpartner: No access
      1. 1. Einleitung No access
      2. 2. Angaben zur Person und der aktuellen beruflichen Tätigkeit No access
      3. 3. Bestandsaufnahme mobil-flexibles Arbeiten im Unternehmen No access
      4. 4. Mobil-flexibles Arbeiten aus der individuellen Perspektive No access
      5. 5. Kritische Betrachtung von mobil-flexiblem Arbeiten No access
      6. 6. Idealbild/Wunschbild von mobil-flexiblem Arbeiten No access
    3. Konzept für die Anonymisierung der Transkriptionsdaten No access
      1. Generelle Codierregeln: No access

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