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Implementierung und Praktiken mobil-flexibler Arbeit in mittelgroßen Organisationen in Deutschland

Hemmnisse, Konfliktpotenzial und Erfolgsfaktoren
Autor:innen:
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

Im Mittelpunkt dieser Arbeit stehen Einführungsprozesse und Praktiken von mobil-flexibler Arbeit sowie deren Legitimation und hiermit verbundene kritische Faktoren in mittelgroßen Unternehmen in Deutschland. Hierbei steht insbesondere die Identifikation von Hemmnissen, Konfliktpotenzialen sowie möglichen Erfolgsfaktoren im Fokus. Die qualitative empirische Untersuchung erfolgt im Rahmen von fünf explorativen Fallstudien und umfasst dabei sowohl die individuelle als auch die organisationale und die kollektive Ebene. Die anschließende Analyse, Ergebnisdarstellung und Diskussion erfolgt sowohl auf Einzelfallebene als auch auf fallübergreifender Ebene. Hierbei können vertiefende Erkenntnisse sowohl in Bezug auf informelle Praktiken als auch bezüglich Einflussvariablen wie Kundenbeziehungen, gesetzliche Regelungen oder soziale Vergleiche und deren Einfluss auf die Implementierung formeller Regelungen gewonnen sowie praxisorientierte Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8487-6565-2
ISBN-Online
978-3-7489-0682-7
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Nomos Universitätsschriften - Betriebswirtschaftslehre
Band
8
Sprache
Deutsch
Seiten
342
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 20
  2. Zusammenfassung Kein Zugriff 21 - 22
    1. 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung Kein Zugriff
    2. 1.2 Forschungsgegenstand und Zielsetzung der Arbeit Kein Zugriff
    3. 1.3 Grundlegender Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
    1. 2.1 Zur Notwendigkeit raum-zeitlicher Flexibilität im Wandel der Arbeitswelt Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Interne und externe Flexibilisierung Kein Zugriff
        1. 2.2.2.1 Begriffsabgrenzung, Definition und Bedeutung Kein Zugriff
        2. 2.2.2.2 Arbeitszeitfreiheit – maximale Arbeitszeitflexibilität oder Jederzeitarbeit? Kein Zugriff
        1. 2.2.3.1 Begriffsabgrenzung, Definition und Bedeutung Kein Zugriff
        2. 2.2.3.2 Klassisches Homeoffice Kein Zugriff
        3. 2.2.3.3 Mobiles Arbeiten Kein Zugriff
        4. 2.2.3.4 Virtuelle Zusammenarbeit Kein Zugriff
      1. 2.3.1 Definition mobil-flexible Arbeit Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Mobil-flexibles Arbeiten im dreidimensionalen Flexibilitätsraum Kein Zugriff
      1. 2.4.1 Zielkonflikte unterschiedlicher Flexibilitätsbedürfnisse Kein Zugriff
      2. 2.4.2 Organisationale Regelungen mobil-flexibler Arbeit im Spannungsfeld zwischen formalisierter Flexibilität, individueller Flexibilisierung und arbeitsrechtlichen Normen Kein Zugriff
      3. 2.4.3 Ressourcenkonflikte im Kontext mobil-flexibler Arbeitsformen Kein Zugriff
    1. 3.1 Einführender Literaturüberblick Kein Zugriff
      1. 3.2.1 Deutschland im internationalen und europäischen Vergleich Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Mobil-flexibles Arbeiten in mittelgroßen Organisationen in Deutschland Kein Zugriff
    3. 3.3 Wissensarbeiter*innen als „neue“ Nutzergruppe Kein Zugriff
      1. 3.4.1 Auswirkungen auf der individuellen Ebene Kein Zugriff
      2. 3.4.2 Auswirkungen auf der beruflichen Beziehungsebene Kein Zugriff
      1. 3.5.1 Formelle und informelle organisationale Regelungen Kein Zugriff
      2. 3.5.2 Individuelle Verhandlung von Flexibilität Kein Zugriff
      3. 3.5.3 Rechtliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff
    6. 3.6 Zusammenfassung und Ansatzpunkte für die empirische Untersuchung Kein Zugriff
      1. 4.1.1 Begriffsabgrenzung und Definitionen Kein Zugriff
      2. 4.1.2 Formen und Inhalte psychologischer Verträge Kein Zugriff
      3. 4.1.3 Verletzung, Bruch und Erfüllung des psychologischen Vertrags Kein Zugriff
        1. 4.1.4.1 Organisationale Gerechtigkeit Kein Zugriff
        2. 4.1.4.2 Vertrauen und Kontrolle in Organisationen Kein Zugriff
        3. 4.1.4.3 Organisationskultur Kein Zugriff
        4. 4.1.4.4 Die Rolle der Führungskräfte Kein Zugriff
      1. 4.2.1 Die „Flexibilisierung“ des psychologischen Vertrags Kein Zugriff
      2. 4.2.2 Stand der Forschung zum Zusammenhang von psychologischen Verträgen und mobil-flexibler Arbeit Kein Zugriff
        1. 4.2.3.1 Definition und Begriffsabgrenzung Kein Zugriff
        2. 4.2.3.2 Zur Legitimierung von I-Deals im Organisationsgefüge Kein Zugriff
    1. 5.1 Methodologische Vorüberlegungen Kein Zugriff
      1. 5.2.1 Multiple explorative Fallstudien Kein Zugriff
      2. 5.2.2 Falldefinition und Auswahl der Untersuchungsobjekte Kein Zugriff
      3. 5.2.3 Gütekriterien für die qualitative Fallstudienforschung Kein Zugriff
      1. 5.3.1 Das qualitative, leitfadengestützte Interview Kein Zugriff
      2. 5.3.2 Datentriangulation Kein Zugriff
      3. 5.3.3 Entwicklung des Erhebungsinstruments Kein Zugriff
      1. 5.4.1 Auswahl der Interviewpartner Kein Zugriff
      2. 5.4.2 Durchführung der Haupterhebung Kein Zugriff
      3. 5.4.3 Transkription Kein Zugriff
      1. 5.5.1 Unternehmensberichte Kein Zugriff
      2. 5.5.2 Qualitative Inhaltsanalyse Kein Zugriff
      1. 6.1.1 Fallbeschreibung Kein Zugriff
      2. 6.1.2 Insel-Lösung – Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort auf individueller Ebene Kein Zugriff
      3. 6.1.3 Zusammenarbeit mit Insellösungen Kein Zugriff
      4. 6.1.4 Diskussion der Ergebnisse Kein Zugriff
      5. 6.1.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 6.2.1 Fallbeschreibung Kein Zugriff
      2. 6.2.2 Informelle Offenheit für mobil-flexible Arbeitsformen Kein Zugriff
      3. 6.2.3 Von der informellen Offenheit zum offenen Geheimnis Kein Zugriff
      4. 6.2.4 Diskussion der Ergebnisse Kein Zugriff
      5. 6.2.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 6.3.1 Fallbeschreibung Kein Zugriff
      2. 6.3.2 Organisationale Rahmenbedingungen mobil-flexibler Arbeitsformen Kein Zugriff
      3. 6.3.3 Integration mobil-flexibler Arbeitsformen in die organisationale Kollaboration Kein Zugriff
      4. 6.3.4 Diskussion der Ergebnisse Kein Zugriff
      5. 6.3.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 6.4.1 Fallbeschreibung Kein Zugriff
      2. 6.4.2 Mobil-flexible Arbeit aus intraorganisationaler Perspektive Kein Zugriff
      3. 6.4.3 Der Kunde als Dritter im Bunde: Mobil-flexible Arbeit aus interorganisationaler Perspektive Kein Zugriff
      4. 6.4.4 Diskussion der Ergebnisse Kein Zugriff
      5. 6.4.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 6.5.1 Fallbeschreibung Kein Zugriff
      2. 6.5.2 Harte Grenzen und verschwommene Konturen: Von mobil-flexibler Arbeit zur individuellen Homeoffice-Insel Kein Zugriff
      3. 6.5.3 Konfliktfelder auf dem Weg zum Gesamtkonzept Kein Zugriff
      4. 6.5.4 Diskussion der Ergebnisse Kein Zugriff
      5. 6.5.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 7.1.1 Zeit Kein Zugriff
      2. 7.1.2 Anlass Kein Zugriff
      3. 7.1.3 Aufgabe Kein Zugriff
      4. 7.1.4 Ziele Kein Zugriff
      5. 7.1.5 Kontrolle Kein Zugriff
      6. 7.1.6 Formalisierung Kein Zugriff
    2. 7.2 Interpretation der fallübergreifenden Ergebnisse Kein Zugriff
    3. 7.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. 8.1 Schlussfolgerungen für die Praxis Kein Zugriff
    2. 8.2 Limitationen der Untersuchung und Ansatzpunkte für weiterführende Forschung Kein Zugriff
    3. 8.3 Fazit Kein Zugriff
  11. Bibliografie Kein Zugriff 295 - 320
      1. Arbeitstitel: Kein Zugriff
      2. Hintergrund: Kein Zugriff
      3. Kurzbeschreibung: Kein Zugriff
      4. Methode: Kein Zugriff
      5. Geplanter Durchführungszeitraum der Befragung: Januar-April 2017 Kein Zugriff
      6. Vorteile für teilnehmende Unternehmen: Kein Zugriff
      7. Ansprechpartner: Kein Zugriff
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
      2. 2. Angaben zur Person und der aktuellen beruflichen Tätigkeit Kein Zugriff
      3. 3. Bestandsaufnahme mobil-flexibles Arbeiten im Unternehmen Kein Zugriff
      4. 4. Mobil-flexibles Arbeiten aus der individuellen Perspektive Kein Zugriff
      5. 5. Kritische Betrachtung von mobil-flexiblem Arbeiten Kein Zugriff
      6. 6. Idealbild/Wunschbild von mobil-flexiblem Arbeiten Kein Zugriff
    3. Konzept für die Anonymisierung der Transkriptionsdaten Kein Zugriff
      1. Generelle Codierregeln: Kein Zugriff

Literaturverzeichnis (384)

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