Der Betriebsrat als Mandant im Rahmen des § 111 BetrVG

Dr. Iris Reuter

doi:10.5771/9783845294063

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Bibliographic data

Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-5226-3
ISBN-Online: 978-3-8452-9406-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Volume: 69
Language: German
Pages: 308
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 24
Einleitung No access Pages 25 - 27
1. A. Der Begriff der Rechtsfähigkeit No access
2. B. Vollrechtsfähigkeit und Teilrechtsfähigkeit No access
3. 1. I. Vermögen No access
  2. II. Vermögensfähigkeit No access
4. D. Rechtsfähigkeit und ultra-vires-Lehre No access
1. A. Das Betriebsrätegesetz 1920 im dualen Rechtssystem No access
2. B. Das geltende Betriebsverfassungsgesetz im dualen System No access
1. 1. I. Der Wortsinn No access
  2. 1. 1. Die Vergegenwärtigung No access
    2. 2. Der Adressat No access
    3. 1. a) Legitimation No access
      2. b) Unabhängigkeit und Verbundenheit No access
      3. c) Repräsentation durch Kollektive No access
  3. III. Gegenstand der Repräsentation No access
  4. IV. Wirkung No access
  5. V. Geltungsbereich No access
2. 1. I. Der Betriebsrat als Repräsentant No access
  2. II. Repräsentation in Amtsstellung No access
1. A. Betriebsinterne Rechte und Pflichten des Betriebsrats No access
2. B. Nichtvermögensrechtliche Außenbeziehungen des Betriebsrats No access
3. 1. 1. 1. a) Das Bundesarbeitsgericht No access
      2. b) Der Bundesgerichtshof No access
      3. c) Das Bundesverwaltungsgericht zum Bundespersonalvertretungsgesetz No access
    2. 1. (a) Der Arbeitgeber als Vertragspartner aus Gesetzespflicht No access
        (b) Gesetzliche Vertretungsmacht des Betriebsrats für den Arbeitgeber No access
        (c) Der Arbeitgeber als Vertragspartner kraft Verpflichtungsermächtigung des Betriebsrats No access
        (a) Handeln im eigenen Namen No access
        (b) Handeln „im Namen des Betriebsrats“ No access
        bb) Vertrauensschutz des Rechtsverkehrs verbietet Vertragsfähigkeit des Betriebsrats No access
      2. aa) § 40 Abs. 1 BetrVG als Rechtsgrundlage für die Vertragsfähigkeit im Außenverhältnis No access
        bb) Vertragsfähigkeit im Außenverhältnis als sachlogische Voraussetzung des Freistellungsanspruchs aus § 40 Abs. 1 BetrVG No access
        cc) Die Abtretbarkeit des Anspruchs aus § 40 Abs. 1 BetrVG als Indiz für wirksamen Außenrechtsverkehr No access
        dd) Vermögensfähigkeit des Betriebsrats durch Rechtsfortbildung in Bezug auf § 40 Abs. 1 BetrVG No access
        (1) Funktionszuordnung impliziert Rechtsfähigkeit No access
        (2) Funktionszuweisung als Kompetenz zum eigenen rechtsgeschäftlichen Handeln No access
        (3) § 111 Satz 2 BetrVG als Rechtsfähigkeit begründende Norm No access
        ff) Außen-Rechtsfähigkeit abstrakt typisierend durch Funktionszuweisung losgelöst von § 40 Abs. 1 BetrVG No access
        gg) Der Betriebsrat als vertragsfähige Gesamthandsgemeinschaft No access
        hh) Rechtsfähigkeit des Betriebsrats nach der Lehre von der Personifikation der Personenverbände No access
    3. 3. Zusammenfassung des Meinungsstands No access
  2. 1. 1. Auslegung von § 111 Satz 2 BetrVG nach dem Wortlaut No access
    2. 1. a) Der Gesetzeszweck No access
      2. b) Keine verzögernde Einschaltung des Arbeitgebers No access
      3. c) Keine gesetzliche Vertretungsmacht oder Verpflichtungsermächtigung des Betriebsrats für den Arbeitgeber No access
      4. d) Keine Inanspruchnahme der Mitglieder des Betriebsrats persönlich No access
      5. e) Ermächtigung des Betriebsrats zum Vertragsschluss No access
    3. 1. a) Vermögensmäßige Stellung des Betriebsrats und Kostentragungspflicht des Arbeitgebers No access
      2. b) Begrenzung der Kostentragungspflicht des Arbeitgebers in § 40 Abs. 1 BetrVG No access
      3. c) Beurteilungsspielraum des Betriebsrats No access
      4. aa) Freistellungsanspruch No access
        bb) Abtretung des Freistellungsanspruchs an den Vertragspartner No access
        cc) Erstattungsanspruch No access
        dd) Vorschuss und Dispositionsfonds No access
        ee) § 40 Abs. 2 BetrVG No access
      5. aa) Ermächtigung des Betriebsrats zur Fähigkeit, Vermögen erwerben und haben zu können, durch § 40 BetrVG (Teilvermögensrechtsfähigkeit) No access
        bb) Beschränkung der Teilvermögensrechtsfähigkeit des Betriebsrats nach Vermögensarten durch § 40 BetrVG No access
        cc) Beschränkung der Handlungsfähigkeit des Betriebsrats durch § 40 BetrVG No access
        dd) Keine Ermächtigung des Betriebsrats zur Eingehung von vermögensrechtlichen Verbindlichkeiten aus § 40 BetrVG (keine Teilvermögenspflichtfähigkeit aus § 40 BetrVG) No access
      6. aa) Rechtlicher Zusammenhang No access
        bb) Rechtsgrundlage der Vertragsfähigkeit mit akzessorischer Maßgabe No access
        cc) Fehlen der Vermögenspflichtfähigkeit bei fehlender Vermögensrechtsfähigkeit No access
        (1) Direkter und umgewandelter Zahlungsanspruch No access
        (2) Prozessdoppelung bei direktem Zahlungsanspruch – „unnütz und schlechthin sinnlos“ No access
        (3) Vertreterhaftung bei direktem Zahlungsanspruch No access
        (4) Marktüblichkeit als Anlass für direkten Zahlungsanspruch No access
        (5) Fazit: Reichweite der Teilvermögenspflichtfähigkeit nach dem Maß der Teilvermögensrechtsfähigkeit No access
    4. 4. Ergebnis No access
  3. III. Rechtsfähigkeit des Betriebsrats und ultra-vires-Lehre No access
1. 1. 1. 1. Die Haftung für die primäre Leistungspflicht No access
    2. 1. a) Die gesetzliche Ausgangslage No access
      2. b) Der Meinungsstand No access
      3. aa) Vermögensrechtliche Schadensersatzpflicht No access
        bb) Nichtvermögensrechtliche Schadensersatzpflicht No access
  2. II. Vertragsschluss kraft Außenrechts, aber außerhalb des Rahmens von § 40 Abs. 1 BetrVG (ultra vires) No access
  3. III. Vertragsschluss außerhalb des Außenrechts (ultra vires) No access
2. 1. I. Der Betriebsratsvorsitzende als Vertreter in der Erklärung No access
  2. II. Modell Handelndenhaftung analog §§ 54 Satz 2 BGB, 11 Abs. 2 GmbHG und 41 Abs. 1 Satz 2 AktG No access
  3. 1. 1. Vertretung beim Vertragsschluss in Vollzug eines rechtmäßigen Betriebsratsbeschlusses (intra vires) – § 164 BGB No access
    2. 1. a) Schwebende Unwirksamkeit des Vertrages No access
      2. b) Vom Betriebsrat genehmigter Vertrag No access
      3. aa) Haftung nach § 179 Abs. 1 BGB No access
        bb) Haftung nach § 179 Abs. 2 BGB No access
        cc) Gesetzlicher Haftungsausschluss nach § 179 Abs. 3 BGB No access
    3. 1. a) Planwidrige Regelungslücke No access
      2. aa) Interessenlage des § 179 BGB No access
        (1) Der Betriebsratsvorsitzende ist „nur“ Vertreter in der Erklärung No access
        (2) Die Verpflichtung zur Vollziehung des Betriebsratsbeschlusses No access
        (3) Die Erkennbarkeit des Mangels der Vertretungsmacht – Vertrauensschutz No access
      3. c) Ergebnis No access
    4. 1. a) Haftung nach § 179 Abs. 2 BGB No access
      2. aa) Rechtsgedanke der §§ 521, 599, 690 BGB No access
        bb) Rechtsgedanke der eingeschränkten Arbeitnehmerhaftung No access
        cc) Rechtsgedanke der §§ 31a und 31b BGB No access
        dd) Das Ehrenamtsprinzip No access
        ee) Ergebnis No access
      3. c) Gesetzlicher Haftungsausschluss nach § 179 Abs. 3 BGB No access
      4. d) Vereinbarungen zur Haftung No access
      5. e) Aufklärung über Haftungsrisiken No access
      6. f) Haftpflichtversicherung No access
    5. 5. Vertretung beim Vertragsschluss in Vollzug eines wegen Verfahrensmängeln unerkannt nichtigen Beschlusses No access
3. 1. 1. 1. Einzelne Betriebsratsmitglieder als Vertragspartner No access
    2. 2. Die Mitglieder des Betriebsrats gemeinschaftlich als Vertragspartner No access
    3. 1. aa) Abschlussfreiheit No access
        bb) Willenserklärung No access
        cc) Vertrag abschließen No access
        dd) Haftung als Gesamtschuldner No access
      2. b) Vertragsverletzung durch Beschluss No access
      3. c) Unerlaubte Handlung durch Beschluss No access
    4. 4. Freistellungs- und Erstattungsanspruch No access
  2. 1. 1. Haftungsmodell „Durchgriff“ auf die Mitglieder des Betriebsrats No access
    2. 2. § 427 BGB und das Gesamthandsprinzip als Haftungsgrundlage No access
    3. 3. Haftungsmodell akzessorische Haftung analog § 128 HGB No access
    4. 4. Ergebnis No access
  3. III. Haftung für Regressansprüche des Betriebsratsvorsitzenden No access
4. D. Haftung der Arbeitnehmer No access
5. E. Haftung des Arbeitgebers No access
6. F. Haftung des Beraters als Vertragspartner No access
1. A. Zweck der Norm No access
2. 1. I. Beteiligungspflichtige Betriebsänderung No access
  2. 1. 1. Einzelbetriebsrat No access
    2. 2. Gesamtbetriebsrat No access
    3. 3. Zeitpunkt für das Bestehen des Betriebsrats No access
  3. 1. 1. a) Schwellenwert des § 111 Satz 1 BetrVG No access
      2. b) Schwellenwert des § 111 Satz 2 BetrVG No access
    2. 1. a) Jedes der beteiligten Unternehmen überschreitet die Schwellenwerte No access
      2. aa) Zur analogen Anwendung von Schwellenwerten im Gemeinschaftsbetrieb No access
        bb) Der Schwellenwert nach § 111 Satz 1 BetrVG No access
        cc) Der Schwellenwert nach § 111 Satz 2 BetrVG No access
      3. aa) Direkte oder analoge Anwendung des § 111 BetrVG No access
        bb) Der Schwellenwert nach § 111 Satz 1 BetrVG No access
        cc) Der Schwellenwert nach § 111 Satz 2 BetrVG No access
      4. d) Die beteiligten Unternehmen überschreiten zusammengerechnet gemeinsam die beiden Schwellenwerte, nicht aber der Gemeinschaftsbetrieb selbst No access
    3. 3. Betrieb eines konzerngebundenen Unternehmens No access
    4. 4. Tendenzbetrieb No access
  4. 1. 1. Die Unterrichtung als Rechtsvoraussetzung für die Beraterhinzuziehung No access
    2. 2. Umfassende Unterrichtung No access
    3. 3. Form der Unterrichtung No access
    4. 4. Rechtzeitige Unterrichtung No access
  5. V. Die Beratung zwischen Unternehmer und Betriebsrat No access
3. 1. I. Aufgabenstellung des Beraters No access
  2. II. Begrenzung auf Betriebsänderung und Interessenausgleich No access
  3. III. Beratung im Vermittlungs- und Einigungsstellenverfahren No access
  4. IV. Form der Beratung No access
  5. V. Rechtsnatur des Beratungsvertrags No access
4. 1. I. Erforderlichkeit als Rechtsvoraussetzung No access
  2. 1. 1. Fehlende Sachkunde beim Betriebsrat No access
    2. 2. Mögliche betriebsinterne Unterstützung No access
    3. 3. Intensität der Beratung No access
    4. 4. Beurteilungsspielraum No access
  3. III. Verhältnismäßigkeit der Beratung No access
5. 1. I. „Berater“ als Gesetzesbegriff No access
  2. II. Fachliche Anforderungen No access
  3. III. Anzahl der Berater No access
6. 1. 1. 1. Beratungsgegenstand No access
    2. 2. Benennung des Beraters No access
    3. 1. aa) Gesetzliche Vergütungsregelung No access
        bb) Keine gesetzliche Vergütungsregelung No access
        cc) Fehlen einer Vergütungsabrede No access
      2. b) Festlegung der Vergütungsart No access
  2. II. Mitteilung an den Arbeitgeber No access
  3. III. Ausführung des Beschlusses No access
  4. IV. Sicherung des Hinzuziehungsrechts No access
7. 1. I. Zutritt zum Betrieb No access
  2. II. Teilnahme an Betriebsratssitzungen No access
  3. III. Geheimhaltungspflicht No access
  4. 1. 1. Unterrichtung durch den Unternehmer No access
    2. 1. a) Vorhandene Kenntnisse und Unterlagen vermitteln No access
      2. b) Weitere Unterrichtung durch den Unternehmer einfordern No access
      3. c) Eigenständige Informationsbeschaffung und Betriebsbegehung No access
  5. 1. 1. Verneinung einer Teilnahmebefugnis No access
    2. 2. Bejahung einer Teilnahmebefugnis No access
    3. 3. Stellungnahme: Teilnahmebefugnis No access
  6. VI. Keine Verhandlungsbefugnis No access
8. H. Kostentragung durch den Arbeitgeber No access
9. I. Hinzuziehung von Beratern in Unternehmen mit bis zu 300 Arbeitnehmern No access
§ 7 Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse und Thesen No access Pages 284 - 292
Literaturverzeichnis No access Pages 293 - 308

Bibliography (288 entries)

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