Unternehmensrestrukturierungen im harmonisierten europäischen Rechtsraum. Eine deutsch-italienische Betrachtung

Francesco Bordiga; Prof. Dr. Christoph A. Kern LL.M.; Johannes Kist

doi:10.5771/9783748953685

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Bibliographic data

Copyright year: 2025
ISBN-Print: 978-3-7560-3058-3
ISBN-Online: 978-3-7489-5368-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: Italian
Pages: 406
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XXVI
Giuseppe B. Portale
1. 1. Introduzione e contesto normativo No access
2. 2. Il codice della “crisi rompe il diritto societario”? No access
3. 3. Riconfigurazione del capitale sociale e ruolo del patrimonio netto No access
4. 4. La responsabilità dei soci per sottocapitalizzazione No access
Christoph A. Kern
1. I. Vorbemerkung No access
2. II. Der harmonisierte europäische Rechtsraum im Überblick No access
3. III. Unternehmen in der Krise im harmonisierten europäischen Rechtsraum No access
4. IV. Unternehmensrestrukturierung als Gegenstand rechtsvergleichender Betrachtung No access
Andreas Piekenbrock
1. I. Einleitung No access
2. II. Kompetenzgrundlage No access
3. III. Insolvenzrecht als Teil des Unternehmensrechts No access
Vincenzo De Stasio
1. 1. Armonizzazione e Direttiva (UE) 2019/1023 No access
2. 2. Insolvenza “civile” e insolvenza dell’impresa No access
3. 3. Codificazione e direttive europee No access
4. 4. Il caso italiano No access
5. 5. Cenni alla struttura del c.c.i.i. No access
6. 6. L’entrata in vigore del c.c.i.i. No access
7. 7. La lunga vacatio legis delle riforme in materia di crisi di impresa No access
8. 8. La Commissione Pagni No access
9. 9. La seconda fase dei lavori della Commissione Pagni No access
10. 10. Cenni al d.lgs. n. 83/2022: variazioni su APR e RPR e piano di ristrutturazione omologato (PRO). No access
11. 11. Alcune sfide del c.c.i.i. No access
12. 12. Conclusioni e auspicio di prosecuzione degli studi comparatistici di raffronto degli ordinamenti a coppie in ambito UE No access
Heinrich Schoppmeyer
1. I. Rahmen der Insolvenzordnung No access
2. II. Restrukturierung ohne Gerichte nach dem StaRUG No access
3. III. Oder doch besser: Restrukturierung mit Gericht? No access
4. IV. Gerichtliche Beteiligung nach dem StaRUG No access
5. V. Funktionen der gerichtlichen Beteiligung No access
6. VI. Fazit No access
Renato Rordorf
1. 1. Il ruolo del giudice tra processo e negozio No access
2. 2. Il ruolo del giudice nel concordato preventivo in continuità No access
3. 3. Il ruolo del giudice nella composizione negoziale della crisi No access
4. 4. Conclusione No access
Katharina Gelbrich
1. I. Einleitung No access
2. II. Restrukturierungsplan No access
3. III. Fazit. No access
Valeria Confortini
1. 1. Introduzione (da una pagina di Carnelutti) No access
2. 2. Economia finanziaria e presupposti oggettivi di accesso al concordato(insolvenza, crisi e sovraindebitamento) No access
3. 3. Direttiva Insolvency e concordato preventivo. In particolare, la ristrutturazione trasversale No access
4. 4. (Segue). Piano di ristrutturazione soggetto a omologazione No access
5. 5. Crisi reversibile e statuto del credito: vicende dell’autonomia concorsuale No access
Christian Uhlmann
1. I. Einführung No access
2. II. Rechtsökonomischer Hintergrund No access
3. III. Die Restrukturierungsrichtlinie und das StaRUG No access
4. IV. Das Insolvenzrecht No access
5. V. Analyse No access
6. VI. Fazit und Ausblick No access
Sebastiano Costa
1. 1. 2.1. I finanziamenti all’impresa in crisi No access
  2. 2.2. Le questioni interpretative in osservazione No access
2. 3. I crediti professionali No access
3. 4.1. La funzione e la natura della prededuzione No access
4. 4.2. La destinazione quale presupposto della prededuzione dei crediti versol’impresa in crisi. No access
5. 4.3. La rilevanza endoconcordataria della prededuzione No access
6. 5. I crediti prededucibili verso l’impresa in crisi nella prospettiva funzionale. No access
Francesco Bordiga
1. 1. L’evoluzione normativa degli obblighi degli amministratori nella crisi di impresa. No access
2. 2. Gli obblighi funzionali alla rilevazione della crisi: l’istituzione di assettiadeguati No access
3. 3. Gli obblighi funzionali alla gestione della “crisi” e della “insolvenza”: interessi rilevanti e margini di discrezionalità No access
4. 4. Gli obblighi di gestione nella c.d. twilight zone No access
5. 5. Gli obblighi di gestione nella “crisi” in senso stretto No access
6. 6. Gli obblighi di gestione nell’insolvenza reversibile e nell’insolvenza irreversibile No access
Johannes Kist
1. I. Einleitung No access
2. II. Überblick über § 43 StaRUG No access
3. III. Entstehungsgeschichte und Normzweck No access
4. IV. Schmaler Anwendungsbereich. No access
5. V. Restrukturierungspflichten der Geschäftsleiter No access
6. VI. Restrukturierungshaftung der Geschäftsleiter No access
7. VII. Fazit No access
Armando Santoni
1. 1. Introduzione No access
2. 2. La funzione amministrativa durante le procedure di ristrutturazione No access
3. 3. Poteri e discrezionalità gestoria degli amministratori No access
4. 4. La posizione dei creditori sociali No access
5. 5. La posizione della società e dei soci No access
6. 6. Osservazioni conclusive No access
Stefan Korch
1. I. Ausgangslage No access
2. II. Vorgaben der Restrukturierungsrichtlinie No access
3. III. Rechtslage in Deutschland No access
4. IV. Dysfunktionale Verhaltensanreize No access
5. V. Abschließende Würdigung No access
Enrico Ginevra
1. 1. Introduzione No access
2. 2. Gli assetti tipici per la rilevazione della crisi e la relativa cadenza temporale. No access
3. 3. I documenti di rilevazione della crisi e la soluzione prospettica degli squilibri dell’impresa No access
4. 4. Inadempimento e responsabilità No access
5. 5. Il problema degli assetti societari No access
Yannic Arnold
1. I. Einleitung No access
2. II. Historischer Rückblick: Berlin 1877 bis Brüssel 2019 No access
3. III. Gegenwart: Restrukturierung als strategisches Instrument No access
4. IV. Kritische Würdigung No access
5. V. Ausblick No access
Chiara Presciani
1. 1. Introduzione e impostazione del problema: i rapporti tra amministratore delegato e amministratori deleganti in relazione alla strategia di gestione della crisi di impresa. No access
2. 2. I flussi informativi tra delegato e deleganti in relazione ai segnali di crisi No access
3. 3. I rapporti tra delegato e deleganti in merito alla scelta delle misure di ristrutturazione aziendale No access
Alexandra Schluck-Amend
1. I. Die verschiedenen Stadien der Krise No access
2. II. Sanierungsmöglichkeiten No access
3. III. Weitere Sanierungsinstrumente No access
4. IV. Beratung von Geschäftsleitern, Organen und Gesellschaftern No access
5. V. Fazit No access
Giacomo D’Attorre
1. 1. Il problema No access
2. 2. Obbligo a contenuto specifico nella scelta: tendenziale priorità dellacomposizione negoziata e residualità della liquidazione giudiziale No access
3. 3. Altri possibili criteri vincolanti: esclusione No access
4. 4. Parametri di valutazione No access
5. 5. Sindacato giudiziale e applicabilità della business judgment rule. No access
Simone Fiebelkorn
1. I. Grundsätzliche Anerkennung unter der EuInsVO. No access
2. II. Regelungen des StaRUG No access
3. III. Die Anerkennung nach der EuInsVO im Spannungsfeld zwischen Vertraulichkeit,Freiheit und Rechtssicherheit No access
4. IV. Fazit No access
Alessandro De Maria
1. I. Introduzione No access
2. II. Gli strumenti di ristrutturazione No access
3. III. Riconoscimento. No access
4. IV. Conclusione No access
Michael Stürner
1. I. Einführung No access
2. II. Restrukturierung: eine Standortbestimmung No access
3. III. Anerkennung von Restrukturierungsmaßnahmen No access
4. IV. Das auf Restrukturierungsmaßnahmen anwendbare Recht No access
5. V. Zusammenfassung in Thesenform No access
Gabriele Nuzzo
1. 1. Ambito soggettivo di applicazione del Regolamento (UE) 2015/848 No access
2. 2. La composizione negoziata per la soluzione della crisi d’impresa No access
3. 3. Potenziale rilevanza transnazionale della composizione negoziata No access
4. 4. Applicabilità del Regolamento (UE) 2015/488 alla composizione negoziata assistita da misure protettive No access