Geschäftsleiterbinnenhaftung in Großvereinen

Dr. Anton Leopold Nußbaum

doi:10.5771/9783748924029

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
Publication date: 03.02.2021
ISBN-Print: 978-3-8487-8010-5
ISBN-Online: 978-3-7489-2402-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
Volume: 189
Language: German
Pages: 361
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 22
1. A. Problemstellung und Ziel der Untersuchung No access
2. B. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes No access
3. C. Gang der Darstellung No access
1. 1. 1. I. Gebrauch des Begriffs in der Rechtsprechung No access
    2. II. Abgrenzungsansätze in der Literatur No access
  2. 1. I. Notwendigkeit der Abgrenzung aus historischer Sicht No access
    2. II. Gesetzgeberisch erkannte Notwendigkeit einer Abgrenzung No access
    3. III. Rechtliche Relevanz des Tatbestands Großverein No access
  3. C. Eigene Begriffsbestimmung No access
  4. 1. I. Gesamtverein No access
    2. II. Vereinsverband No access
    3. III. Vereinskonzern No access
    4. IV. Mischformen No access
1. 1. I. Zweck und Tätigkeitsfeld No access
  2. II. Organisationsstruktur No access
  3. III. Corporate Governance No access
  4. IV. Wirtschaftliche Kennzahlen No access
  5. V. Zusammenfassende Analyse No access
2. 1. I. Zweck und Tätigkeitsfeld No access
  2. II. Organisationsstruktur No access
  3. III. Corporate Governance No access
  4. IV. Wirtschaftliche Kennzahlen No access
  5. V. Zusammenfassende Analyse No access
3. 1. I. Zweck und Tätigkeitsfeld No access
  2. II. Organisationsstruktur No access
  3. III. Corporate Governance No access
  4. IV. Wirtschaftliche Kennzahlen No access
  5. V. Zusammenfassende Analyse No access
4. 1. I. Zweck und Tätigkeitsfeld No access
  2. II. Organisationsstruktur No access
  3. III. Corporate Governance No access
  4. IV. Wirtschaftliche Kennzahlen No access
  5. V. Zusammenfassende Analyse No access
5. 1. I. Zweck und Tätigkeitsfeld No access
  2. II. Organisationsstruktur No access
  3. III. Corporate Governance No access
  4. IV. Wirtschaftliche Kennzahlen No access
  5. V. Zusammenfassende Analyse No access
6. F. Einordnung der Ergebnisse No access
1. A. Problemaufriss No access
2. 1. I. Frühere Abgrenzungstheorien No access
  2. II. Typologischer Ansatz No access
  3. III. Besonderheiten bei Vereinskonzernen No access
3. 1. I. Anlass für die KiTa-Entscheidung des BGH No access
  2. II. Inhalt der KiTa-Entscheidung des BGH No access
  3. III. Theoretische Einordnung No access
  4. IV. Reaktionen in der Literatur No access
  5. 1. 1. Zustimmung zur Rechtsprechung No access
    2. 2. Gläubigerschutz als allein maßgeblicher Schutzaspekt No access
4. 1. 1. 1. Vereine mit unmittelbar eigenem wirtschaftlichem Geschäftsbetrieb No access
    2. 2. Vereinskonzerne No access
  2. II. Relevanz der Binnenhaftung und zu beachtender Schutzaspekt No access
§ 5 Ergebnisse des 1. Teils No access Pages 78 - 78
2. Teil: Binnenhaftung der Geschäftsleiter No access Pages 79 - 79
1. 1. 1. 1. § 93 Abs. 2 S. 1 AktG, § 43 Abs. 2 GmbHG, § 34 GenG analog No access
    2. 1. a) Gesetzliche Regelung und Problem No access
      2. b) Stimmen in der Literatur No access
      3. c) Standpunkt der Rechtsprechung No access
      4. aa) Planwidrige Regelungslücke No access
        bb) Vergleichbarer Schutzzweck und Notwendigkeit der Anwendung No access
        cc) Keine entgegenstehenden vereinsspezifischen Corporate Governance-Gesichtspunkte No access
        dd) Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. § 27 Abs. 3, § 664 iVm § 280 Abs. 1 BGB No access
    2. 2. § 280 Abs. 1 BGB iVm einem Anstellungsvertrag No access
  3. III. Deliktische Anspruchsgrundlagen No access
2. 1. 1. 1. Hauptpflichten des Vorstands im Großverein No access
    2. 2. Gesetzlicher Ausgangspunkt und Besonderheit bei Großvereinen No access
    3. 3. Lösungsansätze der Literatur No access
    4. 4. Keine Konkretisierung des Haftungsmaßstabs gemäß § 93 Abs. 1 S. 1 AktG analog No access
    5. 5. Haftungsmaßstab im Großverein gemäß § 276 Abs. 2 BGB No access
    6. 1. a) Bedeutung, Zweck und Rechtsnatur der Business Judgment Rule No access
      2. aa) Keine vollständig vergleichbare Interessenlage zum Aktienrecht No access
        bb) Kein Widerspruch zur Rechtslage im GmbH-Recht No access
        cc) Unternehmerischer Ermessensspielraum gemäß § 276 Abs. 2 BGB No access
      3. aa) Unternehmerische Entscheidung No access
        bb) Handeln zum Wohle der Gesellschaft No access
      4. d) Kodifikation im Vereinsrecht nicht zwingend notwendig No access
      5. e) Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. Gesetzliche Grundregelung und Ausgangsproblem No access
    2. 1. a) Stimmen in der Literatur No access
      2. aa) Vergleichbare Interessenlage No access
        bb) Planwidrige Regelungslücke No access
        cc) Folgen der Analogie für die Haftungsdurchsetzung im Großverein No access
3. 1. 1. 1. Weisung/Zustimmung der Mitgliederversammlung No access
    2. 2. Weisung/Zustimmung eines Aufsichtsorgans No access
  2. II. Haftungsbeschränkung gemäß § 31a BGB No access
  3. III. Haftungsbeschränkung durch Anwendung der Grundsätze der beschränkten Arbeitnehmerhaftung No access
  4. 1. 1. Arten und Anforderungen zulässiger Ressortverteilung No access
    2. 1. a) Meinungsstand im Schrifttum No access
      2. aa) Verantwortungsreduktion bei vom Vorstand autonom festgelegter Ressortverteilung No access
        bb) Verantwortungsreduktion bei vom Verein festgelegter Ressortverteilung No access
        cc) Haftungsbeschränkung im Innenverhältnis auch bei horizontaler Delegation gesetzlich auferlegter Pflichten No access
    3. 3. Sonderfall: Vertikale Delegation No access
    4. 4. Zwischenergebnis No access
  5. 1. 1. a) Kein einheitlicher Standpunkt in der Literatur No access
      2. aa) Rechtslage im Kapitalgesellschaftsrecht No access
        bb) Keine generelle Unzulässigkeit vorheriger Haftungsbeschränkungen No access
        cc) Grenze: Kein Ausschluss der Haftung für grobe Fahrlässigkeit No access
        dd) Zwischenergebnis No access
    2. 2. Arten und Möglichkeiten privatautonomer Haftungsbeschränkung No access
    3. 3. Praktische Bedeutung – Zwischenergebnis No access
4. 1. I. Haftungsrisiken bei der Vermögensverwaltung No access
  2. 1. 1. Begriff und Bedeutung No access
    2. 2. Herleitung der Compliance-Pflicht des Vereinsvorstands No access
    3. 1. a) Vereine mit eigenem unmittelbar wirtschaftlichem Geschäftsbetrieb No access
      2. b) Vereinskonzerne No access
      3. c) Gesamtvereine und Vereinsverbände No access
    4. 4. Verantwortlichkeiten im Großverein No access
5. E. Zwischenergebnis § 6 No access
1. 1. I. Aufgaben und Stellung des besonderen Vertreters No access
  2. II. Abgrenzung zu Vorstand und sonstigen Geschäftsleitern No access
2. 1. 1. 1. a) § 93 Abs. 1 S. 1 AktG, § 43 Abs. 2 GmbHG, § 34 GenG analog No access
      2. b) § 93 Abs. 3 Nr. 6 iVm § 92 Abs. 2 S. 1 AktG, § 64 S. 1 GmbHG, § 99 Abs. 2 iVm § 34 Abs. 3 Nr. 4 GenG analog No access
    2. 2. Anspruchsgrundlage der organschaftlichen Haftung No access
  2. 1. 1. a) Allgemeiner Sorgfaltsmaßstab, § 276 Abs. 2 BGB No access
      2. b) Speziell: Unternehmerisches Ermessen No access
    2. 2. Beweislast für die Pflichtwidrigkeit No access
  3. 1. 1. Haftungsausschluss durch Weisung/Zustimmung No access
    2. 2. Haftungsbeschränkung gemäß § 31a BGB No access
    3. 1. a) Meinungsstand in Schrifttum und Rechtsprechung No access
      2. aa) Organstellung allein kein Ausschlussgrund No access
        bb) Keine allgemeine Aussage über Arbeitnehmereigenschaft des besonderen Vertreters für das Haftungsrecht möglich No access
        (1) Besondere Vertreter als echte organschaftliche Geschäftsführer No access
        (2) Dem Vorstand nachgeordnete besondere Vertreter No access
        dd) Zwischenergebnis No access
    4. 4. Haftungsbeschränkung durch Ressortverteilung und Pflichtendelegation No access
    5. 1. a) Zulässigkeit und Grenzen privatautonomer Haftungsbeschränkungen No access
      2. b) Möglichkeiten privatautonomer Haftungsbeschränkungen No access
3. C. Zwischenergebnis § 7 No access
1. A. Stellung und Aufgaben der Geschäftsleiter ohne Organstellung No access
2. 1. I. Haftungsgrund No access
  2. 1. 1. a) Allgemeiner Sorgfaltsmaßstab, § 276 Abs. 2 BGB No access
      2. b) Speziell: Unternehmerisches Ermessen No access
    2. 2. Beweislast für die Pflichtwidrigkeit No access
  3. 1. 1. Haftungsausschluss durch Weisung/Zustimmung No access
    2. 2. Keine Haftungsbeschränkung gemäß §§ 31a, 31b BGB No access
    3. 1. a) Standpunkt von Rechtsprechung und Literatur No access
      2. b) Stellungnahme No access
    4. 4. Haftungsbeschränkung durch privatautonome Vereinbarung No access
3. C. Zwischenergebnis § 8 No access
1. 1. I. Begriff und Bedeutung No access
  2. 1. 1. Relevante Normen No access
    2. 2. Aufgaben und Pflichten eines „klassischen“ Aufsichtsrats No access
    3. 3. Weitere Aufgaben von Aufsichtsorganen No access
    4. 4. Problematische Besonderheiten in der Großvereinspraxis No access
  3. 1. 1. a) Spezialgesetzliche Organhaftung No access
      2. b) Allgemein schuldrechtliche Organhaftung No access
    2. 2. Allgemeiner Haftungsmaßstab No access
    3. 3. Unternehmerisches Ermessen No access
2. 1. 1. 1. Rechtsgrundlagen – Einrichtung einer Delegiertenversammlung No access
    2. 2. Stellung der Delegiertenversammlung in der Organisationsverfassung des Vereins No access
    3. 3. Zuständigkeiten der Delegiertenversammlung No access
    4. 1. a) Delegiertenversammlung im „klassischen“ Großverein ohne Untergliederungen No access
      2. b) Delegiertenversammlung im Vereinsverband No access
      3. c) Delegiertenversammlung im Gesamtverein No access
  2. 1. 1. a) Delegierte einer echten Delegiertenversammlung No access
      2. b) Delegierte einer unechten Delegiertenversammlung No access
    2. 1. aa) Sorgfaltsmaßstab No access
        bb) Verschuldensmaßstab No access
        cc) Zwischenergebnis No access
      2. b) Persönliche Haftung von „unechten“ Delegierten No access
3. C. Zwischenergebnis § 9 No access
§ 10 Ergebnisse des 2. Teils No access Pages 249 - 250
3. Teil: Haftungsdurchsetzung in Großvereinen No access Pages 251 - 251
1. 1. I. Zuständigkeit des Vorstands als gesetzlicher Vertreter des Vereins No access
  2. 1. 1. Beschlussfassung auf Initiative der Mitgliederversammlung No access
    2. 1. a) Meinungsstand in Rechtsprechung und Literatur No access
      2. aa) Vergleichbare Interessenlage No access
        (1) Wirkung der Entlastung No access
        (2) Reichweite der Entlastungsentscheidung No access
        (3) Zuständigkeit für die Entlastung No access
        (4) Gleichlauf von Entlastungskompetenz und der Kompetenz für die Entscheidung über die Haftungsdurchsetzung No access
    3. 3. Zwischenergebnis No access
  3. III. Zuständigkeit einer Delegiertenversammlung No access
  4. 1. 1. Bei Übertragung der Entscheidung über die Haftungsdurchsetzung No access
    2. 1. a) Geltendmachung gegenüber dem pflichtvergessenen Vorstandsmitglied No access
      2. b) Entscheidungsbefugnis im Innenverhältnis No access
    3. 3. Zwischenergebnis No access
2. 1. I. Haftungsansprüche gegen Mitglieder fakultativer Vereinsorgane No access
  2. II. Haftungsansprüche gegen Geschäftsleiter ohne Organstellung No access
  3. III. Zwischenergebnis No access
3. C. Zwischenergebnis § 11 No access
1. 1. I. Verfahren in der Mitgliederversammlung No access
  2. 1. 1. Strukturelle Probleme der Mitgliederversammlung No access
    2. 1. aa) Beschlussmängelrecht im Verein No access
        bb) Mögliche Korrektive durch Beschlussmängelklagen No access
        cc) Durch Beschlussmängelklagen nicht überwindbare Probleme No access
      2. aa) Inhalt und Bedeutung der actio pro socio No access
        bb) Actio pro socio im Verein No access
    3. 3. Zwischenergebnis No access
2. 1. I. Verfahren in der Delegiertenversammlung No access
  2. 1. 1. Strukturelle Probleme der Delegiertenversammlung No access
    2. 1. a) Auf Initiative der Delegierten No access
      2. b) Auf Initiative der Mitglieder No access
      3. c) Persönliche Haftung der Delegierten No access
    3. 3. Zwischenergebnis No access
3. 1. I. Verfahren im Aufsichtsorgan No access
  2. 1. 1. Strukturelle Probleme von Aufsichtsorganen No access
    2. 1. a) Persönliche Haftung der Mitglieder von Aufsichtsorganen No access
      2. b) Verlust der Durchsetzungszuständigkeit No access
    3. 3. Zwischenergebnis No access
4. D. Zwischenergebnis § 12 No access
§ 13 Ergebnisse des 3. Teils No access Pages 327 - 327
4. Teil: Schlussbetrachtung No access Pages 328 - 328
1. A. Großverein No access
2. 1. I. Haftung von Vorstandsmitgliedern No access
  2. II. Haftung des besonderen Vertreters No access
  3. III. Haftung der Geschäftsleiter ohne Organstellung No access
  4. IV. Haftung der Mitglieder von Aufsichtsorganen und von Delegierten No access
3. C. Haftungsdurchsetzung No access
§ 15 Gesamtergebnis/Ausblick – Empfehlungen de lege ferenda No access Pages 339 - 342
Literaturverzeichnis No access Pages 343 - 361