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Bürgerämter in Deutschland
Organisationswandel und digitale Transformation- Authors:
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- Series:
- Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe"), Volume 44
- Publisher:
- 2019
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-8487-6048-0
- ISBN-Online
- 978-3-7489-0177-8
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
- Volume
- 44
- Language
- German
- Pages
- 106
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 12 Download chapter (PDF)
- 1.1 Hintergrund und Fragestellung der Studie
- 1.2 Bürgerämter und One-Stop Shops: Stand der Forschung
- 1.3 Forschungsdesign und methodisches Vorgehen
- 1.4 Aufbau des Buches
- 2.1 Verwaltungspolitische Akteure
- 2.2 Erwartungen an „gute“ Arbeitsbedingungen
- 2.3 Personelle Rahmenbedingungen
- 2.4 Handlungsorientierungen, Qualifikationsniveau, Personalsituation
- 2.5 Arbeitsbedingungen, Belastungsfaktoren, Motivation
- 2.6 Arbeitsorganisation und Spezialisierung
- 2.7 Zwischenfazit
- 3.1 Digitalisierung aus Sicht der Mitarbeiter
- 3.2 Digitaler Kontakt zur Stadtverwaltung
- 3.3 Digitales Angebot und digitale Reife
- 3.4 Erwartungen an digitale Angebote, Nutzung und Ursachen für Nicht-Nutzung
- 3.5 Zwischenfazit
- 4.1 Anforderungen an eine bürgerorientierte Aufgabenwahrnehmung
- 4.2 Aufgabenerfüllung im Bürgeramt
- 4.3 Performanzeffekte von Personal und Organisationsveränderungen
- 4.4 Performanzeffekte der Digitalisierung
- 4.5 Zwischenfazit
- 5 ZusammenfassungPages 97 - 102 Download chapter (PDF)
- LiteraturverzeichnisPages 103 - 106 Download chapter (PDF)
Bibliography (57 entries)
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