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Arbeitsschutz als absolute Schranke für Befristungen

Gesundheitsrisiken aufgrund (vermeidbarer) Beschäftigungsunsicherheit erkennen - Gesunde Arbeitsbedingungen ohne Befristung durch Mitbestimmung erreichen
Authors:
Publisher:
 2012


Bibliographic data

Edition
1/2012
Copyright year
2012
ISBN-Print
978-3-8329-7442-8
ISBN-Online
978-3-8452-3529-5
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Language
German
Pages
276
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14 Rüdiger Helm
  2. Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 16 Rüdiger Helm
    1. Befristete Beschäftigung – Jobs mit schlechter Perspektive No access Pages 17 - 19 Rüdiger Helm
    2. Befristete Arbeitsverträge – Beschäftigung mit Verfallsdatum No access Pages 19 - 21 Rüdiger Helm
    3. Der Aufbau dieser Arbeit No access Pages 21 - 22 Rüdiger Helm
      1. Die breite öffentliche Debatte in Deutschland entwickelte sich erst zur Jahrtausendwende No access Pages 23 - 25 Rüdiger Helm
      2. Rüdiger Helm
        1. Die Re-Individualisierung sozialer Risiken No access Rüdiger Helm
        2. (Des-)Integrationspotentiale der Erwerbsarbeit No access Rüdiger Helm
      3. Die Verschärfung der Beschäftigungsunsicherheit durch die Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/09 No access Pages 31 - 32 Rüdiger Helm
      4. Rüdiger Helm
        1. Eine arbeitsrechtliche Betrachtung No access Rüdiger Helm
        2. Rüdiger Helm
          1. Kriterien für eine Einordnung No access Rüdiger Helm
          2. Abgrenzungsmerkmale und deren innere Abhängigkeit No access Rüdiger Helm
    1. Die soziale Verunsicherung – Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse No access Pages 39 - 43 Rüdiger Helm
      1. Befristete Beschäftigung – Ein erhöhtes Unfallrisiko No access Pages 43 - 44 Rüdiger Helm
      2. Befristete Beschäftigung – Ein erhöhtes Erkrankungsrisiko No access Pages 44 - 47 Rüdiger Helm
    2. Die soziale Verunsicherung – Eine Aufgabe für den Arbeitsschutz! No access Pages 47 - 48 Rüdiger Helm
      1. Befristet Beschäftigte gemessen an der Gesamtbeschäftigung No access Pages 49 - 55 Rüdiger Helm
      2. Befristungsverteilung nach Geschlecht No access Pages 55 - 57 Rüdiger Helm
      3. Befristungsverteilung nach Lebensalter No access Pages 57 - 58 Rüdiger Helm
      4. Befristungsverteilung nach familiärem Status No access Pages 58 - 59 Rüdiger Helm
      5. Befristungsverteilung nach Qualifizierung No access Pages 59 - 60 Rüdiger Helm
      6. Befristungsverteilung nach Neueinstellung No access Pages 60 - 61 Rüdiger Helm
      7. Befristungsverteilung nach staatsbürgerlichem Status No access Pages 61 - 62 Rüdiger Helm
      8. Befristungsverteilung nach Betriebsgröße No access Pages 62 - 63 Rüdiger Helm
      9. Befristungsverteilung nach Branche No access Pages 63 - 66 Rüdiger Helm
      10. Die Befristungsstatistik No access Pages 66 - 68 Rüdiger Helm
      1. Rüdiger Helm
        1. Empirische Einwände No access Rüdiger Helm
        2. Personalabteilungen orientieren sich oft nicht am Arbeitsrecht No access Rüdiger Helm
      2. Die Entscheidung für befristete Beschäftigung in Unternehmen No access Pages 77 - 78 Rüdiger Helm
      3. Desintegrationswirkung der befristeten Beschäftigung No access Pages 78 - 83 Rüdiger Helm
      4. Rüdiger Helm
        1. Wahrscheinlichkeit des Verbleibs in prekärer Beschäftigung No access Rüdiger Helm
        2. Arbeitslosigkeitsrisiko und befristete Beschäftigung No access Rüdiger Helm
    1. Die befristete Beschäftigung – ein Beschäftigungserschwernis No access Pages 90 - 90 Rüdiger Helm
      1. Rüdiger Helm
        1. Rodriguez (2002) No access Rüdiger Helm
        2. Kivimäki, Vahtera, Virtanen, Elovainio, Pentti und Ferrie (2003) No access Rüdiger Helm
        3. Kraut und Walld (2003) No access Rüdiger Helm
        4. Goudswaard und de Nanteuil (2000) No access Rüdiger Helm
        5. Bardasi und Francesconi (2004) No access Rüdiger Helm
        6. Hecker, Galais und Moser (2006) No access Rüdiger Helm
        7. Fuchs und Conrads (2003) No access Rüdiger Helm
        8. Swart und Mächler (2000) No access Rüdiger Helm
        9. Gash, Mertens und Gordo (2006) No access Rüdiger Helm
        10. Rigotti (2008) No access Rüdiger Helm
        11. Fazit No access Rüdiger Helm
      2. Rüdiger Helm
        1. Ferrie (2004), Whitehall II No access Rüdiger Helm
        2. Paridon et al. (2004) No access Rüdiger Helm
        3. Sverke, Hellegren und Näswall (2006) No access Rüdiger Helm
        4. Ferrie (2005) No access Rüdiger Helm
        5. Albani et al. (2008) No access Rüdiger Helm
        6. Ahlers (2010) No access Rüdiger Helm
        7. Kloft und Schröter (2011) No access Rüdiger Helm
        8. Gundert und Hohendanner (2011) No access Rüdiger Helm
        9. Fazit No access Rüdiger Helm
      1. Die Erfassung psychischer Beanspruchungen No access Pages 134 - 137 Rüdiger Helm
      2. Menschengerechte Gestaltung der Arbeit, § 2 Abs. 1 ArbSchG No access Pages 137 - 141 Rüdiger Helm
      3. Rüdiger Helm
        1. Arbeitswissenschaft No access Rüdiger Helm
        2. Gesicherte Erkenntnisse No access Rüdiger Helm
      1. Die Wirkung psychischer Beanspruchungen No access Pages 143 - 144 Rüdiger Helm
      2. Die Entstehung von psychischer Fehlbeanspruchung No access Pages 144 - 145 Rüdiger Helm
      3. Rüdiger Helm
        1. Psychische Ermüdung No access Rüdiger Helm
        2. Ermüdungsähnliche Zustände No access Rüdiger Helm
        3. Stresszustände No access Rüdiger Helm
        4. Chronische Arbeitsplatzunsicherheit erhöht das Risiko psychischer und physischer Erkrankungen No access Rüdiger Helm
      4. Rüdiger Helm
        1. Die Arbeitsschutzziele der GDA No access Rüdiger Helm
        2. Kein eigenständiges Arbeitsschutzziel: Verringerung psychischer Fehlbelastungen No access Rüdiger Helm
        3. Prävention psychischer Fehlbelastungen als Querschnittsaufgabe der Arbeitsschutzziele der GDA No access Rüdiger Helm
      5. Rüdiger Helm
        1. Der psychologische Arbeitsvertrag No access Rüdiger Helm
        2. Das Effort-reward inbalance Modell (ERI) – das Modell beruflicher Gratifikationskrisen No access Rüdiger Helm
        3. Sense of coherence (SOC) No access Rüdiger Helm
      6. Zwischenbetrachtung No access Pages 161 - 164 Rüdiger Helm
    1. Zwischenergebnis No access Pages 164 - 165 Rüdiger Helm
      1. Vertragsfreiheit vs. Bestandsschutz No access Pages 166 - 166 Rüdiger Helm
      2. Theorie der objektiven Gesetzesumgehung No access Rüdiger Helm
      1. Die Einführung der sachgrundlosen Befristung No access Pages 168 - 170 Rüdiger Helm
      2. Die Ausweitung der sachgrundlosen Befristung No access Pages 170 - 171 Rüdiger Helm
      1. Europarechtliche Bedenken gegen die Umsetzung No access Pages 171 - 173 Rüdiger Helm
      2. Das Klarstellungsgebot des § 5 Befristungsrichtlinie No access Pages 173 - 173 Rüdiger Helm
      3. Rüdiger Helm
        1. Leitbild bleibt die unbefristete Beschäftigung No access Rüdiger Helm
        2. Ein offener Katalog der Sachgründe No access Rüdiger Helm
        3. Die sachgrundlose Befristung bleibt möglich No access Rüdiger Helm
        4. Die Altersbefristung No access Rüdiger Helm
        5. Die Präklusionswirkung des § 17 TzBfG No access Rüdiger Helm
    1. Tendenz zu einer Ausweitung der Befristungsmöglichkeiten No access Pages 179 - 181 Rüdiger Helm
      1. Die Grundrechtecharta No access Pages 181 - 183 Rüdiger Helm
      2. Die Vorlagebeschlüsse des Bundesarbeitsgerichts No access Pages 183 - 185 Rüdiger Helm
      1. Rüdiger Helm
        1. Als Pflicht zur Gefahrenabwehr formulierter Betriebsschutz No access Rüdiger Helm
        2. Ein enger Gesundheitsbegriff No access Rüdiger Helm
        3. Technische Lösungsansätze standen im Vordergrund No access Rüdiger Helm
        4. Gefahrreduzierung nach Maßgabe der »Natur des Betriebes« No access Rüdiger Helm
        5. Der aufsichtsorientierte Arbeitsschutzansatz No access Rüdiger Helm
      2. Ein später Start No access Pages 192 - 192 Rüdiger Helm
      1. Inhalt und Struktur des ArbSchG No access Pages 192 - 193 Rüdiger Helm
      2. Garantiepflicht des Arbeitgebers nach dem ArbSchG No access Pages 193 - 195 Rüdiger Helm
      3. Der Gesundheitsbegriff des ArbSchG No access Pages 195 - 196 Rüdiger Helm
      4. Arbeitsschutz als betriebliche Querschnittsaufgabe No access Pages 196 - 198 Rüdiger Helm
      5. Der Gestaltungsauftrag an den Arbeitgeber – ein verfahrens- und handlungsorientierter Ansatz des ArbSchG No access Pages 198 - 201 Rüdiger Helm
      6. Psychische Gefährdungen sind systematisch einzubeziehen No access Pages 201 - 203 Rüdiger Helm
      7. Das Schutzniveau des ArbSchG No access Pages 203 - 203 Rüdiger Helm
      8. Zwingende Grundsätze (Schutzziele) des ArbSchG No access Pages 203 - 205 Rüdiger Helm
      9. Rüdiger Helm
        1. Genereller und gruppenorientierter betrieblicher Handlungsbedarf No access Rüdiger Helm
        2. Beschäftigtengruppenbezogene Maßnahmen und deren Ausrichtung – betriebliche Mitbestimmung No access Rüdiger Helm
        3. Zu berücksichtigende Beschäftigtengruppen No access Rüdiger Helm
        4. Befristet Beschäftigte als Risikogruppe No access Rüdiger Helm
        5. Veränderte Rahmenbedingungen, (Neu-)Orientierung No access Rüdiger Helm
      10. Die Grundpflichten – eine staatlich überwachte Privatverantwortung No access Pages 211 - 212 Rüdiger Helm
      11. Die Durchsetzung der Grundpflichten No access Pages 212 - 213 Rüdiger Helm
      12. Rüdiger Helm
        1. Rüdiger Helm
          1. Maßnahmen, §§ 2 Abs. 1, 3 S. 1, 4 ArbSchG No access Rüdiger Helm
          2. Die Gefährdungsbeurteilung, § 5 ArbSchG No access Rüdiger Helm
          3. Dokumentation, § 6 ArbSchG No access Rüdiger Helm
          4. Übertragung von Aufgaben, § 7 ArbSchG No access Rüdiger Helm
          5. Zusammenarbeit mehrerer Arbeitgeber, § 8 ArbSchG No access Rüdiger Helm
          6. Besondere Gefahren, § 9 ArbSchG No access Rüdiger Helm
          7. Erste Hilfe Maßnahmen, § 10 ArbSchG No access Rüdiger Helm
          8. Wunschuntersuchungen, § 11 ArbSchG No access Rüdiger Helm
          9. Die Aufgabenübertragung, § 13 Abs. 2 ArbSchG No access Rüdiger Helm
        2. Das Beurteilungsermessen der Betriebsparteien No access Rüdiger Helm
      13. Rüdiger Helm
        1. Individualrechtlicher Ansatz – Die Rechtsdurchsetzung durch individualrechtliche Klagen No access Rüdiger Helm
        2. Rüdiger Helm
          1. Das Einigungsstellenverfahren No access Rüdiger Helm
          2. Der Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch des Betriebsrats No access Rüdiger Helm
          3. Exkurs: Personalvertretung und kirchliche Mitarbeitervertretung No access Rüdiger Helm
        3. Öffentlichrechtlicher Ansatz – Behördliche Auflagen No access Rüdiger Helm
        4. Kombinierter kollektiv-öffentlichrechtlicher Ansatz No access Rüdiger Helm
        5. Zwischenergebnis No access Rüdiger Helm
      14. Anforderungen an die Ermittlung psychischer Gefährdungen durch den Vertrag auf Zeit No access Pages 236 - 239 Rüdiger Helm
      15. Die befristete Beschäftigung in der Wirkkette: Arbeitsbedingungen, Arbeitsbelastungen und Gesundheit – zusammenfassende Betrachtung No access Pages 239 - 241 Rüdiger Helm
      1. Neue Formen der Fehlbeanspruchung No access Pages 242 - 243 Rüdiger Helm
      2. Die Garantiepflicht des Arbeitgebers No access Pages 243 - 244 Rüdiger Helm
      1. Der Begriff der »Gefährdung« i.S.d. ArbSchG No access Pages 244 - 245 Rüdiger Helm
      2. Die Arbeitsplatzunsicherheit – eine Gefährdung i.S.d. ArbSchG No access Pages 245 - 246 Rüdiger Helm
      3. Rüdiger Helm
        1. Die befristete Beschäftigung ist im arbeitswissenschaftlichen Sinn prekär No access Rüdiger Helm
        2. Die befristete Beschäftigung ist im juristischen Sinn prekär No access Rüdiger Helm
      1. Keine Brückenfunktion – nur ein schmaler Steg No access Pages 248 - 249 Rüdiger Helm
      2. Befristete Beschäftigung – schneller arbeitslos No access Pages 249 - 250 Rüdiger Helm
      1. Gesundheitsschutz nach dem ArbSchG ist Integritätsschutz No access Pages 250 - 251 Rüdiger Helm
      2. Rüdiger Helm
        1. Die Organisationspflicht des Arbeitgebers No access Rüdiger Helm
        2. Die Pflicht zur Verfahrensplanung No access Rüdiger Helm
        3. Die Schwelle der Handlungspflicht No access Rüdiger Helm
        4. Die finale Ausrichtung der Maßnahmen No access Rüdiger Helm
        5. Integration der Befristung in das Arbeitsschutzkonzept No access Rüdiger Helm
      3. Der Betriebsrat als Durchsetzungsorgan des Arbeitsschutzes No access Pages 256 - 257 Rüdiger Helm
    1. Fazit No access Pages 257 - 260 Rüdiger Helm
  3. Ausblick No access Pages 261 - 264 Rüdiger Helm
  4. Literaturverzeichnis No access Pages 265 - 276 Rüdiger Helm

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