Arbeitsschutz als absolute Schranke für Befristungen

RA Rüdiger Helm

doi:10.5771/9783845235295

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7442-8
ISBN-Online: 978-3-8452-3529-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 276
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 16
1. Befristete Beschäftigung – Jobs mit schlechter Perspektive No access Pages 17 - 19
2. Befristete Arbeitsverträge – Beschäftigung mit Verfallsdatum No access Pages 19 - 21
3. Der Aufbau dieser Arbeit No access Pages 21 - 22
1. 1. Die breite öffentliche Debatte in Deutschland entwickelte sich erst zur Jahrtausendwende No access Pages 23 - 25
  2. 1. Die Re-Individualisierung sozialer Risiken No access
    2. (Des-)Integrationspotentiale der Erwerbsarbeit No access
  3. Die Verschärfung der Beschäftigungsunsicherheit durch die Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/09 No access Pages 31 - 32
  4. 1. Eine arbeitsrechtliche Betrachtung No access
    2. 1. Kriterien für eine Einordnung No access
      2. Abgrenzungsmerkmale und deren innere Abhängigkeit No access
2. Die soziale Verunsicherung – Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse No access Pages 39 - 43
3. 1. Befristete Beschäftigung – Ein erhöhtes Unfallrisiko No access Pages 43 - 44
  2. Befristete Beschäftigung – Ein erhöhtes Erkrankungsrisiko No access Pages 44 - 47
4. Die soziale Verunsicherung – Eine Aufgabe für den Arbeitsschutz! No access Pages 47 - 48
1. 1. Befristet Beschäftigte gemessen an der Gesamtbeschäftigung No access Pages 49 - 55
  2. Befristungsverteilung nach Geschlecht No access Pages 55 - 57
  3. Befristungsverteilung nach Lebensalter No access Pages 57 - 58
  4. Befristungsverteilung nach familiärem Status No access Pages 58 - 59
  5. Befristungsverteilung nach Qualifizierung No access Pages 59 - 60
  6. Befristungsverteilung nach Neueinstellung No access Pages 60 - 61
  7. Befristungsverteilung nach staatsbürgerlichem Status No access Pages 61 - 62
  8. Befristungsverteilung nach Betriebsgröße No access Pages 62 - 63
  9. Befristungsverteilung nach Branche No access Pages 63 - 66
  10. Die Befristungsstatistik No access Pages 66 - 68
2. 1. 1. Empirische Einwände No access
    2. Personalabteilungen orientieren sich oft nicht am Arbeitsrecht No access
  2. Die Entscheidung für befristete Beschäftigung in Unternehmen No access Pages 77 - 78
  3. Desintegrationswirkung der befristeten Beschäftigung No access Pages 78 - 83
  4. 1. Wahrscheinlichkeit des Verbleibs in prekärer Beschäftigung No access
    2. Arbeitslosigkeitsrisiko und befristete Beschäftigung No access
3. Die befristete Beschäftigung – ein Beschäftigungserschwernis No access Pages 90 - 90
1. 1. 1. Rodriguez (2002) No access
    2. Kivimäki, Vahtera, Virtanen, Elovainio, Pentti und Ferrie (2003) No access
    3. Kraut und Walld (2003) No access
    4. Goudswaard und de Nanteuil (2000) No access
    5. Bardasi und Francesconi (2004) No access
    6. Hecker, Galais und Moser (2006) No access
    7. Fuchs und Conrads (2003) No access
    8. Swart und Mächler (2000) No access
    9. Gash, Mertens und Gordo (2006) No access
    10. Rigotti (2008) No access
    11. Fazit No access
  2. 1. Ferrie (2004), Whitehall II No access
    2. Paridon et al. (2004) No access
    3. Sverke, Hellegren und Näswall (2006) No access
    4. Ferrie (2005) No access
    5. Albani et al. (2008) No access
    6. Ahlers (2010) No access
    7. Kloft und Schröter (2011) No access
    8. Gundert und Hohendanner (2011) No access
    9. Fazit No access
2. 1. Die Erfassung psychischer Beanspruchungen No access Pages 134 - 137
  2. Menschengerechte Gestaltung der Arbeit, § 2 Abs. 1 ArbSchG No access Pages 137 - 141
  3. 1. Arbeitswissenschaft No access
    2. Gesicherte Erkenntnisse No access
3. 1. Die Wirkung psychischer Beanspruchungen No access Pages 143 - 144
  2. Die Entstehung von psychischer Fehlbeanspruchung No access Pages 144 - 145
  3. 1. Psychische Ermüdung No access
    2. Ermüdungsähnliche Zustände No access
    3. Stresszustände No access
    4. Chronische Arbeitsplatzunsicherheit erhöht das Risiko psychischer und physischer Erkrankungen No access
  4. 1. Die Arbeitsschutzziele der GDA No access
    2. Kein eigenständiges Arbeitsschutzziel: Verringerung psychischer Fehlbelastungen No access
    3. Prävention psychischer Fehlbelastungen als Querschnittsaufgabe der Arbeitsschutzziele der GDA No access
  5. 1. Der psychologische Arbeitsvertrag No access
    2. Das Effort-reward inbalance Modell (ERI) – das Modell beruflicher Gratifikationskrisen No access
    3. Sense of coherence (SOC) No access
  6. Zwischenbetrachtung No access Pages 161 - 164
4. Zwischenergebnis No access Pages 164 - 165
1. 1. Vertragsfreiheit vs. Bestandsschutz No access Pages 166 - 166
  2. Theorie der objektiven Gesetzesumgehung No access
2. 1. Die Einführung der sachgrundlosen Befristung No access Pages 168 - 170
  2. Die Ausweitung der sachgrundlosen Befristung No access Pages 170 - 171
3. 1. Europarechtliche Bedenken gegen die Umsetzung No access Pages 171 - 173
  2. Das Klarstellungsgebot des § 5 Befristungsrichtlinie No access Pages 173 - 173
  3. 1. Leitbild bleibt die unbefristete Beschäftigung No access
    2. Ein offener Katalog der Sachgründe No access
    3. Die sachgrundlose Befristung bleibt möglich No access
    4. Die Altersbefristung No access
    5. Die Präklusionswirkung des § 17 TzBfG No access
4. Tendenz zu einer Ausweitung der Befristungsmöglichkeiten No access Pages 179 - 181
5. 1. Die Grundrechtecharta No access Pages 181 - 183
  2. Die Vorlagebeschlüsse des Bundesarbeitsgerichts No access Pages 183 - 185
1. 1. 1. Als Pflicht zur Gefahrenabwehr formulierter Betriebsschutz No access
    2. Ein enger Gesundheitsbegriff No access
    3. Technische Lösungsansätze standen im Vordergrund No access
    4. Gefahrreduzierung nach Maßgabe der »Natur des Betriebes« No access
    5. Der aufsichtsorientierte Arbeitsschutzansatz No access
  2. Ein später Start No access Pages 192 - 192
2. 1. Inhalt und Struktur des ArbSchG No access Pages 192 - 193
  2. Garantiepflicht des Arbeitgebers nach dem ArbSchG No access Pages 193 - 195
  3. Der Gesundheitsbegriff des ArbSchG No access Pages 195 - 196
  4. Arbeitsschutz als betriebliche Querschnittsaufgabe No access Pages 196 - 198
  5. Der Gestaltungsauftrag an den Arbeitgeber – ein verfahrens- und handlungsorientierter Ansatz des ArbSchG No access Pages 198 - 201
  6. Psychische Gefährdungen sind systematisch einzubeziehen No access Pages 201 - 203
  7. Das Schutzniveau des ArbSchG No access Pages 203 - 203
  8. Zwingende Grundsätze (Schutzziele) des ArbSchG No access Pages 203 - 205
  9. 1. Genereller und gruppenorientierter betrieblicher Handlungsbedarf No access
    2. Beschäftigtengruppenbezogene Maßnahmen und deren Ausrichtung – betriebliche Mitbestimmung No access
    3. Zu berücksichtigende Beschäftigtengruppen No access
    4. Befristet Beschäftigte als Risikogruppe No access
    5. Veränderte Rahmenbedingungen, (Neu-)Orientierung No access
  10. Die Grundpflichten – eine staatlich überwachte Privatverantwortung No access Pages 211 - 212
  11. Die Durchsetzung der Grundpflichten No access Pages 212 - 213
  12. 1. 1. Maßnahmen, §§ 2 Abs. 1, 3 S. 1, 4 ArbSchG No access
      2. Die Gefährdungsbeurteilung, § 5 ArbSchG No access
      3. Dokumentation, § 6 ArbSchG No access
      4. Übertragung von Aufgaben, § 7 ArbSchG No access
      5. Zusammenarbeit mehrerer Arbeitgeber, § 8 ArbSchG No access
      6. Besondere Gefahren, § 9 ArbSchG No access
      7. Erste Hilfe Maßnahmen, § 10 ArbSchG No access
      8. Wunschuntersuchungen, § 11 ArbSchG No access
      9. Die Aufgabenübertragung, § 13 Abs. 2 ArbSchG No access
    2. Das Beurteilungsermessen der Betriebsparteien No access
  13. 1. Individualrechtlicher Ansatz – Die Rechtsdurchsetzung durch individualrechtliche Klagen No access
    2. 1. Das Einigungsstellenverfahren No access
      2. Der Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch des Betriebsrats No access
      3. Exkurs: Personalvertretung und kirchliche Mitarbeitervertretung No access
    3. Öffentlichrechtlicher Ansatz – Behördliche Auflagen No access
    4. Kombinierter kollektiv-öffentlichrechtlicher Ansatz No access
    5. Zwischenergebnis No access
  14. Anforderungen an die Ermittlung psychischer Gefährdungen durch den Vertrag auf Zeit No access Pages 236 - 239
  15. Die befristete Beschäftigung in der Wirkkette: Arbeitsbedingungen, Arbeitsbelastungen und Gesundheit – zusammenfassende Betrachtung No access Pages 239 - 241
1. 1. Neue Formen der Fehlbeanspruchung No access Pages 242 - 243
  2. Die Garantiepflicht des Arbeitgebers No access Pages 243 - 244
2. 1. Der Begriff der »Gefährdung« i.S.d. ArbSchG No access Pages 244 - 245
  2. Die Arbeitsplatzunsicherheit – eine Gefährdung i.S.d. ArbSchG No access Pages 245 - 246
  3. 1. Die befristete Beschäftigung ist im arbeitswissenschaftlichen Sinn prekär No access
    2. Die befristete Beschäftigung ist im juristischen Sinn prekär No access
3. 1. Keine Brückenfunktion – nur ein schmaler Steg No access Pages 248 - 249
  2. Befristete Beschäftigung – schneller arbeitslos No access Pages 249 - 250
4. 1. Gesundheitsschutz nach dem ArbSchG ist Integritätsschutz No access Pages 250 - 251
  2. 1. Die Organisationspflicht des Arbeitgebers No access
    2. Die Pflicht zur Verfahrensplanung No access
    3. Die Schwelle der Handlungspflicht No access
    4. Die finale Ausrichtung der Maßnahmen No access
    5. Integration der Befristung in das Arbeitsschutzkonzept No access
  3. Der Betriebsrat als Durchsetzungsorgan des Arbeitsschutzes No access Pages 256 - 257
5. Fazit No access Pages 257 - 260
Ausblick No access Pages 261 - 264
Literaturverzeichnis No access Pages 265 - 276