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Monographie Kein Zugriff

Arbeitsschutz als absolute Schranke für Befristungen

Gesundheitsrisiken aufgrund (vermeidbarer) Beschäftigungsunsicherheit erkennen - Gesunde Arbeitsbedingungen ohne Befristung durch Mitbestimmung erreichen
Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Gesundheitsschutz durchsetzen – Befristungen verhindern

Auch 25 Jahre nach dem ersten Beschäftigungsförderungsgesetz ist der befristete Arbeitsvertrag keine Brücke in eine Normbeschäftigung. Im Gegenteil: Er verhindert sie.

Darüber hinaus macht die mit den Befristungen einhergehende Angst vor Arbeitslosigkeit eine wachsende Zahl von Menschen krank. Zwischen gesetzlich zulässigen Befristungen und der Pflicht des Arbeitgebers Gesundheitsgefährdungen zu vermeiden, besteht daher ein Spannungsfeld.

Sinkt in einem Betrieb die Zahl der Befristungen, verringern sich auch die Gesundheitsrisiken für die Beschäftigten. Die Durchsetzung unbefristeter Verträge ist damit eine Arbeitsschutzmaßnahme im Sinne des Arbeitsschutzgesetzes. Betriebs- und Personalräte können deshalb im Rahmen ihrer Mitbestimmung zum Arbeitsschutz die Zahl der Befristungen verringern.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2012
Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8329-7442-8
ISBN-Online
978-3-8452-3529-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
276
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14
    Autor:innen:
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16
    Autor:innen:
    1. Befristete Beschäftigung – Jobs mit schlechter Perspektive Kein Zugriff Seiten 17 - 19
      Autor:innen:
    2. Befristete Arbeitsverträge – Beschäftigung mit Verfallsdatum Kein Zugriff Seiten 19 - 21
      Autor:innen:
    3. Der Aufbau dieser Arbeit Kein Zugriff Seiten 21 - 22
      Autor:innen:
      1. Die breite öffentliche Debatte in Deutschland entwickelte sich erst zur Jahrtausendwende Kein Zugriff Seiten 23 - 25
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Die Re-Individualisierung sozialer Risiken Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. (Des-)Integrationspotentiale der Erwerbsarbeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Die Verschärfung der Beschäftigungsunsicherheit durch die Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/09 Kein Zugriff Seiten 31 - 32
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Eine arbeitsrechtliche Betrachtung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Kriterien für eine Einordnung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Abgrenzungsmerkmale und deren innere Abhängigkeit Kein Zugriff
            Autor:innen:
    1. Die soziale Verunsicherung – Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse Kein Zugriff Seiten 39 - 43
      Autor:innen:
      1. Befristete Beschäftigung – Ein erhöhtes Unfallrisiko Kein Zugriff Seiten 43 - 44
        Autor:innen:
      2. Befristete Beschäftigung – Ein erhöhtes Erkrankungsrisiko Kein Zugriff Seiten 44 - 47
        Autor:innen:
    2. Die soziale Verunsicherung – Eine Aufgabe für den Arbeitsschutz! Kein Zugriff Seiten 47 - 48
      Autor:innen:
      1. Befristet Beschäftigte gemessen an der Gesamtbeschäftigung Kein Zugriff Seiten 49 - 55
        Autor:innen:
      2. Befristungsverteilung nach Geschlecht Kein Zugriff Seiten 55 - 57
        Autor:innen:
      3. Befristungsverteilung nach Lebensalter Kein Zugriff Seiten 57 - 58
        Autor:innen:
      4. Befristungsverteilung nach familiärem Status Kein Zugriff Seiten 58 - 59
        Autor:innen:
      5. Befristungsverteilung nach Qualifizierung Kein Zugriff Seiten 59 - 60
        Autor:innen:
      6. Befristungsverteilung nach Neueinstellung Kein Zugriff Seiten 60 - 61
        Autor:innen:
      7. Befristungsverteilung nach staatsbürgerlichem Status Kein Zugriff Seiten 61 - 62
        Autor:innen:
      8. Befristungsverteilung nach Betriebsgröße Kein Zugriff Seiten 62 - 63
        Autor:innen:
      9. Befristungsverteilung nach Branche Kein Zugriff Seiten 63 - 66
        Autor:innen:
      10. Die Befristungsstatistik Kein Zugriff Seiten 66 - 68
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Empirische Einwände Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Personalabteilungen orientieren sich oft nicht am Arbeitsrecht Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Die Entscheidung für befristete Beschäftigung in Unternehmen Kein Zugriff Seiten 77 - 78
        Autor:innen:
      3. Desintegrationswirkung der befristeten Beschäftigung Kein Zugriff Seiten 78 - 83
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Wahrscheinlichkeit des Verbleibs in prekärer Beschäftigung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Arbeitslosigkeitsrisiko und befristete Beschäftigung Kein Zugriff
          Autor:innen:
    1. Die befristete Beschäftigung – ein Beschäftigungserschwernis Kein Zugriff Seiten 90 - 90
      Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Rodriguez (2002) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Kivimäki, Vahtera, Virtanen, Elovainio, Pentti und Ferrie (2003) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Kraut und Walld (2003) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Goudswaard und de Nanteuil (2000) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Bardasi und Francesconi (2004) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Hecker, Galais und Moser (2006) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        7. Fuchs und Conrads (2003) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        8. Swart und Mächler (2000) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        9. Gash, Mertens und Gordo (2006) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        10. Rigotti (2008) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        11. Fazit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Ferrie (2004), Whitehall II Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Paridon et al. (2004) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Sverke, Hellegren und Näswall (2006) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Ferrie (2005) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Albani et al. (2008) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Ahlers (2010) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        7. Kloft und Schröter (2011) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        8. Gundert und Hohendanner (2011) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        9. Fazit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Die Erfassung psychischer Beanspruchungen Kein Zugriff Seiten 134 - 137
        Autor:innen:
      2. Menschengerechte Gestaltung der Arbeit, § 2 Abs. 1 ArbSchG Kein Zugriff Seiten 137 - 141
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Arbeitswissenschaft Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Gesicherte Erkenntnisse Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Die Wirkung psychischer Beanspruchungen Kein Zugriff Seiten 143 - 144
        Autor:innen:
      2. Die Entstehung von psychischer Fehlbeanspruchung Kein Zugriff Seiten 144 - 145
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Psychische Ermüdung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ermüdungsähnliche Zustände Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Stresszustände Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Chronische Arbeitsplatzunsicherheit erhöht das Risiko psychischer und physischer Erkrankungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Die Arbeitsschutzziele der GDA Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Kein eigenständiges Arbeitsschutzziel: Verringerung psychischer Fehlbelastungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Prävention psychischer Fehlbelastungen als Querschnittsaufgabe der Arbeitsschutzziele der GDA Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Der psychologische Arbeitsvertrag Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Das Effort-reward inbalance Modell (ERI) – das Modell beruflicher Gratifikationskrisen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Sense of coherence (SOC) Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. Zwischenbetrachtung Kein Zugriff Seiten 161 - 164
        Autor:innen:
    1. Zwischenergebnis Kein Zugriff Seiten 164 - 165
      Autor:innen:
      1. Vertragsfreiheit vs. Bestandsschutz Kein Zugriff Seiten 166 - 166
        Autor:innen:
      2. Theorie der objektiven Gesetzesumgehung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      1. Die Einführung der sachgrundlosen Befristung Kein Zugriff Seiten 168 - 170
        Autor:innen:
      2. Die Ausweitung der sachgrundlosen Befristung Kein Zugriff Seiten 170 - 171
        Autor:innen:
      1. Europarechtliche Bedenken gegen die Umsetzung Kein Zugriff Seiten 171 - 173
        Autor:innen:
      2. Das Klarstellungsgebot des § 5 Befristungsrichtlinie Kein Zugriff Seiten 173 - 173
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Leitbild bleibt die unbefristete Beschäftigung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ein offener Katalog der Sachgründe Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die sachgrundlose Befristung bleibt möglich Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die Altersbefristung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Die Präklusionswirkung des § 17 TzBfG Kein Zugriff
          Autor:innen:
    1. Tendenz zu einer Ausweitung der Befristungsmöglichkeiten Kein Zugriff Seiten 179 - 181
      Autor:innen:
      1. Die Grundrechtecharta Kein Zugriff Seiten 181 - 183
        Autor:innen:
      2. Die Vorlagebeschlüsse des Bundesarbeitsgerichts Kein Zugriff Seiten 183 - 185
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Als Pflicht zur Gefahrenabwehr formulierter Betriebsschutz Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ein enger Gesundheitsbegriff Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Technische Lösungsansätze standen im Vordergrund Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Gefahrreduzierung nach Maßgabe der »Natur des Betriebes« Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Der aufsichtsorientierte Arbeitsschutzansatz Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Ein später Start Kein Zugriff Seiten 192 - 192
        Autor:innen:
      1. Inhalt und Struktur des ArbSchG Kein Zugriff Seiten 192 - 193
        Autor:innen:
      2. Garantiepflicht des Arbeitgebers nach dem ArbSchG Kein Zugriff Seiten 193 - 195
        Autor:innen:
      3. Der Gesundheitsbegriff des ArbSchG Kein Zugriff Seiten 195 - 196
        Autor:innen:
      4. Arbeitsschutz als betriebliche Querschnittsaufgabe Kein Zugriff Seiten 196 - 198
        Autor:innen:
      5. Der Gestaltungsauftrag an den Arbeitgeber – ein verfahrens- und handlungsorientierter Ansatz des ArbSchG Kein Zugriff Seiten 198 - 201
        Autor:innen:
      6. Psychische Gefährdungen sind systematisch einzubeziehen Kein Zugriff Seiten 201 - 203
        Autor:innen:
      7. Das Schutzniveau des ArbSchG Kein Zugriff Seiten 203 - 203
        Autor:innen:
      8. Zwingende Grundsätze (Schutzziele) des ArbSchG Kein Zugriff Seiten 203 - 205
        Autor:innen:
      9. Autor:innen:
        1. Genereller und gruppenorientierter betrieblicher Handlungsbedarf Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Beschäftigtengruppenbezogene Maßnahmen und deren Ausrichtung – betriebliche Mitbestimmung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Zu berücksichtigende Beschäftigtengruppen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Befristet Beschäftigte als Risikogruppe Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Veränderte Rahmenbedingungen, (Neu-)Orientierung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      10. Die Grundpflichten – eine staatlich überwachte Privatverantwortung Kein Zugriff Seiten 211 - 212
        Autor:innen:
      11. Die Durchsetzung der Grundpflichten Kein Zugriff Seiten 212 - 213
        Autor:innen:
      12. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Maßnahmen, §§ 2 Abs. 1, 3 S. 1, 4 ArbSchG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Gefährdungsbeurteilung, § 5 ArbSchG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Dokumentation, § 6 ArbSchG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Übertragung von Aufgaben, § 7 ArbSchG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Zusammenarbeit mehrerer Arbeitgeber, § 8 ArbSchG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          6. Besondere Gefahren, § 9 ArbSchG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          7. Erste Hilfe Maßnahmen, § 10 ArbSchG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          8. Wunschuntersuchungen, § 11 ArbSchG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          9. Die Aufgabenübertragung, § 13 Abs. 2 ArbSchG Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Das Beurteilungsermessen der Betriebsparteien Kein Zugriff
          Autor:innen:
      13. Autor:innen:
        1. Individualrechtlicher Ansatz – Die Rechtsdurchsetzung durch individualrechtliche Klagen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Das Einigungsstellenverfahren Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Der Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch des Betriebsrats Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Exkurs: Personalvertretung und kirchliche Mitarbeitervertretung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Öffentlichrechtlicher Ansatz – Behördliche Auflagen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Kombinierter kollektiv-öffentlichrechtlicher Ansatz Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Zwischenergebnis Kein Zugriff
          Autor:innen:
      14. Anforderungen an die Ermittlung psychischer Gefährdungen durch den Vertrag auf Zeit Kein Zugriff Seiten 236 - 239
        Autor:innen:
      15. Die befristete Beschäftigung in der Wirkkette: Arbeitsbedingungen, Arbeitsbelastungen und Gesundheit – zusammenfassende Betrachtung Kein Zugriff Seiten 239 - 241
        Autor:innen:
      1. Neue Formen der Fehlbeanspruchung Kein Zugriff Seiten 242 - 243
        Autor:innen:
      2. Die Garantiepflicht des Arbeitgebers Kein Zugriff Seiten 243 - 244
        Autor:innen:
      1. Der Begriff der »Gefährdung« i.S.d. ArbSchG Kein Zugriff Seiten 244 - 245
        Autor:innen:
      2. Die Arbeitsplatzunsicherheit – eine Gefährdung i.S.d. ArbSchG Kein Zugriff Seiten 245 - 246
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Die befristete Beschäftigung ist im arbeitswissenschaftlichen Sinn prekär Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die befristete Beschäftigung ist im juristischen Sinn prekär Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Keine Brückenfunktion – nur ein schmaler Steg Kein Zugriff Seiten 248 - 249
        Autor:innen:
      2. Befristete Beschäftigung – schneller arbeitslos Kein Zugriff Seiten 249 - 250
        Autor:innen:
      1. Gesundheitsschutz nach dem ArbSchG ist Integritätsschutz Kein Zugriff Seiten 250 - 251
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Die Organisationspflicht des Arbeitgebers Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Pflicht zur Verfahrensplanung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die Schwelle der Handlungspflicht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die finale Ausrichtung der Maßnahmen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Integration der Befristung in das Arbeitsschutzkonzept Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Der Betriebsrat als Durchsetzungsorgan des Arbeitsschutzes Kein Zugriff Seiten 256 - 257
        Autor:innen:
    1. Fazit Kein Zugriff Seiten 257 - 260
      Autor:innen:
  3. Ausblick Kein Zugriff Seiten 261 - 264
    Autor:innen:
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 265 - 276
    Autor:innen:

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