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Monographie Kein Zugriff

Arbeitsschutz als absolute Schranke für Befristungen

Gesundheitsrisiken aufgrund (vermeidbarer) Beschäftigungsunsicherheit erkennen - Gesunde Arbeitsbedingungen ohne Befristung durch Mitbestimmung erreichen
Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Gesundheitsschutz durchsetzen – Befristungen verhindern

Auch 25 Jahre nach dem ersten Beschäftigungsförderungsgesetz ist der befristete Arbeitsvertrag keine Brücke in eine Normbeschäftigung. Im Gegenteil: Er verhindert sie.

Darüber hinaus macht die mit den Befristungen einhergehende Angst vor Arbeitslosigkeit eine wachsende Zahl von Menschen krank. Zwischen gesetzlich zulässigen Befristungen und der Pflicht des Arbeitgebers Gesundheitsgefährdungen zu vermeiden, besteht daher ein Spannungsfeld.

Sinkt in einem Betrieb die Zahl der Befristungen, verringern sich auch die Gesundheitsrisiken für die Beschäftigten. Die Durchsetzung unbefristeter Verträge ist damit eine Arbeitsschutzmaßnahme im Sinne des Arbeitsschutzgesetzes. Betriebs- und Personalräte können deshalb im Rahmen ihrer Mitbestimmung zum Arbeitsschutz die Zahl der Befristungen verringern.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8329-7442-8
ISBN-Online
978-3-8452-3529-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
276
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 14
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 15 - 16
    1. Befristete Beschäftigung – Jobs mit schlechter Perspektive Kein Zugriff 17 - 19
    2. Befristete Arbeitsverträge – Beschäftigung mit Verfallsdatum Kein Zugriff 19 - 21
    3. Der Aufbau dieser Arbeit Kein Zugriff 21 - 22
      1. Die breite öffentliche Debatte in Deutschland entwickelte sich erst zur Jahrtausendwende Kein Zugriff 23 - 25
        1. Die Re-Individualisierung sozialer Risiken Kein Zugriff
        2. (Des-)Integrationspotentiale der Erwerbsarbeit Kein Zugriff
      3. Die Verschärfung der Beschäftigungsunsicherheit durch die Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/09 Kein Zugriff 31 - 32
        1. Eine arbeitsrechtliche Betrachtung Kein Zugriff
          1. Kriterien für eine Einordnung Kein Zugriff
          2. Abgrenzungsmerkmale und deren innere Abhängigkeit Kein Zugriff
    2. Die soziale Verunsicherung – Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse Kein Zugriff 39 - 43
      1. Befristete Beschäftigung – Ein erhöhtes Unfallrisiko Kein Zugriff 43 - 44
      2. Befristete Beschäftigung – Ein erhöhtes Erkrankungsrisiko Kein Zugriff 44 - 47
    4. Die soziale Verunsicherung – Eine Aufgabe für den Arbeitsschutz! Kein Zugriff 47 - 48
      1. Befristet Beschäftigte gemessen an der Gesamtbeschäftigung Kein Zugriff 49 - 55
      2. Befristungsverteilung nach Geschlecht Kein Zugriff 55 - 57
      3. Befristungsverteilung nach Lebensalter Kein Zugriff 57 - 58
      4. Befristungsverteilung nach familiärem Status Kein Zugriff 58 - 59
      5. Befristungsverteilung nach Qualifizierung Kein Zugriff 59 - 60
      6. Befristungsverteilung nach Neueinstellung Kein Zugriff 60 - 61
      7. Befristungsverteilung nach staatsbürgerlichem Status Kein Zugriff 61 - 62
      8. Befristungsverteilung nach Betriebsgröße Kein Zugriff 62 - 63
      9. Befristungsverteilung nach Branche Kein Zugriff 63 - 66
      10. Die Befristungsstatistik Kein Zugriff 66 - 68
        1. Empirische Einwände Kein Zugriff
        2. Personalabteilungen orientieren sich oft nicht am Arbeitsrecht Kein Zugriff
      2. Die Entscheidung für befristete Beschäftigung in Unternehmen Kein Zugriff 77 - 78
      3. Desintegrationswirkung der befristeten Beschäftigung Kein Zugriff 78 - 83
        1. Wahrscheinlichkeit des Verbleibs in prekärer Beschäftigung Kein Zugriff
        2. Arbeitslosigkeitsrisiko und befristete Beschäftigung Kein Zugriff
    3. Die befristete Beschäftigung – ein Beschäftigungserschwernis Kein Zugriff 90 - 90
        1. Rodriguez (2002) Kein Zugriff
        2. Kivimäki, Vahtera, Virtanen, Elovainio, Pentti und Ferrie (2003) Kein Zugriff
        3. Kraut und Walld (2003) Kein Zugriff
        4. Goudswaard und de Nanteuil (2000) Kein Zugriff
        5. Bardasi und Francesconi (2004) Kein Zugriff
        6. Hecker, Galais und Moser (2006) Kein Zugriff
        7. Fuchs und Conrads (2003) Kein Zugriff
        8. Swart und Mächler (2000) Kein Zugriff
        9. Gash, Mertens und Gordo (2006) Kein Zugriff
        10. Rigotti (2008) Kein Zugriff
        11. Fazit Kein Zugriff
        1. Ferrie (2004), Whitehall II Kein Zugriff
        2. Paridon et al. (2004) Kein Zugriff
        3. Sverke, Hellegren und Näswall (2006) Kein Zugriff
        4. Ferrie (2005) Kein Zugriff
        5. Albani et al. (2008) Kein Zugriff
        6. Ahlers (2010) Kein Zugriff
        7. Kloft und Schröter (2011) Kein Zugriff
        8. Gundert und Hohendanner (2011) Kein Zugriff
        9. Fazit Kein Zugriff
      1. Die Erfassung psychischer Beanspruchungen Kein Zugriff 134 - 137
      2. Menschengerechte Gestaltung der Arbeit, § 2 Abs. 1 ArbSchG Kein Zugriff 137 - 141
        1. Arbeitswissenschaft Kein Zugriff
        2. Gesicherte Erkenntnisse Kein Zugriff
      1. Die Wirkung psychischer Beanspruchungen Kein Zugriff 143 - 144
      2. Die Entstehung von psychischer Fehlbeanspruchung Kein Zugriff 144 - 145
        1. Psychische Ermüdung Kein Zugriff
        2. Ermüdungsähnliche Zustände Kein Zugriff
        3. Stresszustände Kein Zugriff
        4. Chronische Arbeitsplatzunsicherheit erhöht das Risiko psychischer und physischer Erkrankungen Kein Zugriff
        1. Die Arbeitsschutzziele der GDA Kein Zugriff
        2. Kein eigenständiges Arbeitsschutzziel: Verringerung psychischer Fehlbelastungen Kein Zugriff
        3. Prävention psychischer Fehlbelastungen als Querschnittsaufgabe der Arbeitsschutzziele der GDA Kein Zugriff
        1. Der psychologische Arbeitsvertrag Kein Zugriff
        2. Das Effort-reward inbalance Modell (ERI) – das Modell beruflicher Gratifikationskrisen Kein Zugriff
        3. Sense of coherence (SOC) Kein Zugriff
      6. Zwischenbetrachtung Kein Zugriff 161 - 164
    4. Zwischenergebnis Kein Zugriff 164 - 165
      1. Vertragsfreiheit vs. Bestandsschutz Kein Zugriff 166 - 166
      2. Theorie der objektiven Gesetzesumgehung Kein Zugriff
      1. Die Einführung der sachgrundlosen Befristung Kein Zugriff 168 - 170
      2. Die Ausweitung der sachgrundlosen Befristung Kein Zugriff 170 - 171
      1. Europarechtliche Bedenken gegen die Umsetzung Kein Zugriff 171 - 173
      2. Das Klarstellungsgebot des § 5 Befristungsrichtlinie Kein Zugriff 173 - 173
        1. Leitbild bleibt die unbefristete Beschäftigung Kein Zugriff
        2. Ein offener Katalog der Sachgründe Kein Zugriff
        3. Die sachgrundlose Befristung bleibt möglich Kein Zugriff
        4. Die Altersbefristung Kein Zugriff
        5. Die Präklusionswirkung des § 17 TzBfG Kein Zugriff
    4. Tendenz zu einer Ausweitung der Befristungsmöglichkeiten Kein Zugriff 179 - 181
      1. Die Grundrechtecharta Kein Zugriff 181 - 183
      2. Die Vorlagebeschlüsse des Bundesarbeitsgerichts Kein Zugriff 183 - 185
        1. Als Pflicht zur Gefahrenabwehr formulierter Betriebsschutz Kein Zugriff
        2. Ein enger Gesundheitsbegriff Kein Zugriff
        3. Technische Lösungsansätze standen im Vordergrund Kein Zugriff
        4. Gefahrreduzierung nach Maßgabe der »Natur des Betriebes« Kein Zugriff
        5. Der aufsichtsorientierte Arbeitsschutzansatz Kein Zugriff
      2. Ein später Start Kein Zugriff 192 - 192
      1. Inhalt und Struktur des ArbSchG Kein Zugriff 192 - 193
      2. Garantiepflicht des Arbeitgebers nach dem ArbSchG Kein Zugriff 193 - 195
      3. Der Gesundheitsbegriff des ArbSchG Kein Zugriff 195 - 196
      4. Arbeitsschutz als betriebliche Querschnittsaufgabe Kein Zugriff 196 - 198
      5. Der Gestaltungsauftrag an den Arbeitgeber – ein verfahrens- und handlungsorientierter Ansatz des ArbSchG Kein Zugriff 198 - 201
      6. Psychische Gefährdungen sind systematisch einzubeziehen Kein Zugriff 201 - 203
      7. Das Schutzniveau des ArbSchG Kein Zugriff 203 - 203
      8. Zwingende Grundsätze (Schutzziele) des ArbSchG Kein Zugriff 203 - 205
        1. Genereller und gruppenorientierter betrieblicher Handlungsbedarf Kein Zugriff
        2. Beschäftigtengruppenbezogene Maßnahmen und deren Ausrichtung – betriebliche Mitbestimmung Kein Zugriff
        3. Zu berücksichtigende Beschäftigtengruppen Kein Zugriff
        4. Befristet Beschäftigte als Risikogruppe Kein Zugriff
        5. Veränderte Rahmenbedingungen, (Neu-)Orientierung Kein Zugriff
      10. Die Grundpflichten – eine staatlich überwachte Privatverantwortung Kein Zugriff 211 - 212
      11. Die Durchsetzung der Grundpflichten Kein Zugriff 212 - 213
          1. Maßnahmen, §§ 2 Abs. 1, 3 S. 1, 4 ArbSchG Kein Zugriff
          2. Die Gefährdungsbeurteilung, § 5 ArbSchG Kein Zugriff
          3. Dokumentation, § 6 ArbSchG Kein Zugriff
          4. Übertragung von Aufgaben, § 7 ArbSchG Kein Zugriff
          5. Zusammenarbeit mehrerer Arbeitgeber, § 8 ArbSchG Kein Zugriff
          6. Besondere Gefahren, § 9 ArbSchG Kein Zugriff
          7. Erste Hilfe Maßnahmen, § 10 ArbSchG Kein Zugriff
          8. Wunschuntersuchungen, § 11 ArbSchG Kein Zugriff
          9. Die Aufgabenübertragung, § 13 Abs. 2 ArbSchG Kein Zugriff
        2. Das Beurteilungsermessen der Betriebsparteien Kein Zugriff
        1. Individualrechtlicher Ansatz – Die Rechtsdurchsetzung durch individualrechtliche Klagen Kein Zugriff
          1. Das Einigungsstellenverfahren Kein Zugriff
          2. Der Unterlassungs- und Beseitigungsanspruch des Betriebsrats Kein Zugriff
          3. Exkurs: Personalvertretung und kirchliche Mitarbeitervertretung Kein Zugriff
        3. Öffentlichrechtlicher Ansatz – Behördliche Auflagen Kein Zugriff
        4. Kombinierter kollektiv-öffentlichrechtlicher Ansatz Kein Zugriff
        5. Zwischenergebnis Kein Zugriff
      14. Anforderungen an die Ermittlung psychischer Gefährdungen durch den Vertrag auf Zeit Kein Zugriff 236 - 239
      15. Die befristete Beschäftigung in der Wirkkette: Arbeitsbedingungen, Arbeitsbelastungen und Gesundheit – zusammenfassende Betrachtung Kein Zugriff 239 - 241
      1. Neue Formen der Fehlbeanspruchung Kein Zugriff 242 - 243
      2. Die Garantiepflicht des Arbeitgebers Kein Zugriff 243 - 244
      1. Der Begriff der »Gefährdung« i.S.d. ArbSchG Kein Zugriff 244 - 245
      2. Die Arbeitsplatzunsicherheit – eine Gefährdung i.S.d. ArbSchG Kein Zugriff 245 - 246
        1. Die befristete Beschäftigung ist im arbeitswissenschaftlichen Sinn prekär Kein Zugriff
        2. Die befristete Beschäftigung ist im juristischen Sinn prekär Kein Zugriff
      1. Keine Brückenfunktion – nur ein schmaler Steg Kein Zugriff 248 - 249
      2. Befristete Beschäftigung – schneller arbeitslos Kein Zugriff 249 - 250
      1. Gesundheitsschutz nach dem ArbSchG ist Integritätsschutz Kein Zugriff 250 - 251
        1. Die Organisationspflicht des Arbeitgebers Kein Zugriff
        2. Die Pflicht zur Verfahrensplanung Kein Zugriff
        3. Die Schwelle der Handlungspflicht Kein Zugriff
        4. Die finale Ausrichtung der Maßnahmen Kein Zugriff
        5. Integration der Befristung in das Arbeitsschutzkonzept Kein Zugriff
      3. Der Betriebsrat als Durchsetzungsorgan des Arbeitsschutzes Kein Zugriff 256 - 257
    5. Fazit Kein Zugriff 257 - 260
  10. Ausblick Kein Zugriff 261 - 264
  11. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 265 - 276

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