Schnelleinstieg Controlling

Dr. Ursula Binder

doi:10.34156/9783648174449

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-648-17442-5
ISBN-Online: 978-3-648-17444-9
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Series: Haufe Fachbuch
Language: German
Pages: 216
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Vorwort No access Pages 11 - 12
Stimmen zur 1. und 2. Auflage No access Pages 13 - 14
1. 1.1 Controlling ist lernbar No access
2. 1.2 Unternehmen steuern No access
3. 1.3 So nutzen Sie dieses Buch No access
1. 2.1 Das Herzstück des Controllings: die kurzfristige Erfolgsrechnung No access
2. 1. 2.2.1 Grundkosten No access
  2. 2.2.2 Anderskosten No access
  3. 2.2.3 Neutrale Aufwendungen No access
  4. 2.2.4 Zusatzkosten No access
3. 2.3 Bestandsveränderungen – Gesamtkostenverfahren No access
1. 3.1 Wozu brauchen Sie eine Produkterfolgsrechnung? No access
2. 3.2 So verteilen Sie Ihre Kosten auf die Produkte No access
3. 3.3 Wie ermitteln Sie als Dienstleister den Erfolg Ihrer Dienstleistungen? No access
4. 3.4 Wie ermitteln Sie als Auftragsfertiger den Erfolg Ihrer Aufträge? No access
5. 3.5 Zusammenführen der Produkterfolgsrechnungen – Umsatzkostenverfahren No access
1. 4.1 Wozu Sie eine Kostenstellenrechnung benötigen No access
2. 4.2 Wie erfassen Sie die Kostenstellenkosten? No access
3. 1. 4.3.1 Cost Center No access
  2. 4.3.2 Profit Center No access
  3. 4.3.3 Service Center No access
1. 5.1 Leistungsverrechnung zwischen Kostenstellen No access
2. 1. 5.2.1 Preisvergleichsmethode No access
  2. 5.2.2 Wiederverkaufspreismethode No access
  3. 5.2.3 Kostenaufschlagsmethode No access
  4. 5.2.4 Gewinnaufteilungsmethode No access
  5. 5.2.5 Nettomargenmethode No access
1. 6.1 Wie ermitteln Sie einen Profit-Center-Erfolg? No access
2. 6.2 Was gilt für Serien- oder Massenfertiger? No access
3. 6.3 Was gilt für Dienstleister oder Auftragsfertiger? No access
4. 6.4 So ermitteln Sie den Gesamtunternehmenserfolg No access
5. 6.5 Wie interpretieren Sie den Profit-Center-Erfolg? No access
1. 7.1 Deckungsbeitrag – Was ist das? No access
2. 7.2 Break-Even-Analyse – Wie viel Umsatz brauchen Sie, um Gewinn zu machen? No access
3. 7.3 So hoch sollen Ihre Verkaufspreise mindestens sein! No access
4. 7.4 Hilfe bei Outsourcing-Entscheidungen (Make-or-Buy) No access
5. 7.5 Von der einstufigen zur mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung No access
6. 1. 7.6.1 Finden Sie die Verlustbringer! No access
  2. 7.6.2 Planen Sie richtig bei Kapazitätsengpässen! No access
  3. 7.6.3 Setzen Sie Ihr Werbebudget für die richtigen Produkte ein? No access
1. 8.1 Welche digitalen Produkte und Services gibt es? No access
2. 1. 8.2.1 Direkte Umsätze No access
  2. 8.2.2 Indirekte Umsätze (Werbeeinnahmen) No access
3. 1. 8.3.1 Unterteilung in variable und fixe Kosten No access
  2. 8.3.2 Welche fixen Kosten sind direkt zurechenbar und welche nicht? No access
  3. 8.3.3 Wie verteilen wir die »first copy cost«? No access
  4. 8.3.4 Wahl der Beschäftigungsgröße und Proportionalität der variablen Kosten No access
4. 1. 8.4.1 Basisdaten No access
  2. 8.4.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung No access
  3. 8.4.3 Break-Even-Analyse und Mindestabsatzmenge No access
  4. 8.4.4 Preiskalkulation/Preisuntergrenze No access
1. 1. 9.1.1 Existenzgründungen No access
  2. 9.1.2 Existierende Unternehmen No access
2. 9.2 So planen Sie Ihren Absatz und Umsatz No access
3. 9.3 Die Kostenplanung No access
4. 9.4 So verteilen Sie Ihre Jahresplanung auf Monate oder Quartale No access
5. 1. 9.5.1 Der Plan-Ist-Vergleich No access
  2. 9.5.2 Der Soll-Ist-Vergleich No access
  3. 9.5.3 Der Zeitvergleich (Vorjahresvergleich) und der Betriebsvergleich (Benchmarking) No access
6. 9.6 Wie wird das laufende Jahr am Ende aussehen? No access
7. 9.7 Rolling Forecast No access
8. 9.8 Abweichungsanalysen für Cost/Service/ Profit Center, Produkte/Dienstleistungen No access
9. 9.9 Die Mehrjahresplanung No access
10. 9.10 Der Planungskalender No access
11. 9.11 Alternative Konzepte der Planung: Beyond Budgeting No access
1. 10.1 Warum Sie eine Liquiditätsplanung brauchen No access
2. 10.2 Machen Sie es wie die Großen No access
3. 10.3 Beispielrechnung zur Liquiditätsplanung No access
1. 11.1 Welche Methode Sie anwenden können No access
2. 11.2 Die Kapitalwertmethode No access
1. 12.1 So bauen Sie ein Berichtswesen auf No access
2. 12.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme No access
1. 13.1 Was wird vom Controlling erwartet? No access
2. 13.2 Das Controlling in die Unternehmensorganisation einbinden No access
1. 14.1 Gesetzliche Grundlagen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung No access
2. 14.2 Wesentlichkeitsanalyse No access
3. 14.3 Wahl des Berichtsstandards No access
4. 14.4 Das Füllen des Berichts – die Indikatoren No access
5. 1. 14.5.1 Taxonomiefähigkeit No access
  2. 14.5.2 Vorgehensweise: 5 Schritte zur EU-Taxonomie No access
Schlusswort No access Pages 209 - 210
Literaturverzeichnis No access Pages 211 - 212
Stichwortverzeichnis No access Pages 213 - 216