Erfolgreich mit CoCreation im Unternehmen: Wie Führungskräfte durch innovative Zusammenarbeit Potenziale entfalten

Nicole Ost; Andrea Sternberg

doi:10.34156/9783648184547

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Bibliographic data

Edition: 1/2025
Copyright year: 2025
ISBN-Print: 978-3-648-18452-3
ISBN-Online: 978-3-648-18454-7
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Series: Haufe Fachbuch
Language: German
Pages: 304
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Prolog No access Pages 9 - 12
1. 1 CoCreation ist schon heute wesentlich: Five Spots No access
2. 1. 2.1 Ein lebendiges Miteinander stärken No access
  2. 2.2 Mit Inspiration und Kraft zukunftsfähig sein No access
  3. 2.3 Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile No access
  4. 2.4 Persönliche Entwicklung ermöglichen und erleben No access
  5. 2.5 Unternehmerischen Erfolg schaffen No access
  6. 2.6 Den Blick von außen ins Unternehmen holen No access
1. 1. 1. 1.1.1 Mutkultur No access
    2. 1.1.2 Kreations- und Fehlerkultur No access
    3. 1.1.3 Vertrauenskultur No access
    4. 1.1.4 Feedback- und Feedforwardkultur No access
    5. 1.1.5 Miteinanderkultur No access
    6. 1.1.6 Kommunikations- und Konfliktkultur No access
  2. 1.2 Unternehmensorganisation No access
  3. 1. 1.3.1 ICH – als Individuum No access
    2. 1.3.2 ICH – in Beziehung No access
  4. 1.4 Verhalten – Praktiken, Kompetenzen, Startpunkte No access
2. 1. 1. 2.1.1 ICH No access
    2. 2.1.2 WIR No access
    3. 2.1.3 Vereinbarungen und Regeln No access
  2. 1. 2.2.1 Prozess No access
    2. 2.2.2 Session No access
  3. 2.3 Kombination mit etablierten Formaten und Methoden No access
  4. 2.4 Herausforderungen: Don’ts und Grenzen No access
1. 1. 1. Praxisbeispiel CoCreation in Hierarchie und Dynamic Shared Ownership (DSO) No access
    2. Praxisbeispiel Selbstorganisation und CoCreation als Anti-Pattern zu Konzernstrukturen No access
    3. Praxisbeispiel Enterprise Social Network No access
  2. 1. Praxisbeispiel CoCreation in der Transformation No access
  3. 1. Praxisbeispiel CoCreation als Führungsstil No access
    2. Praxisbeispiel CoCreation und Co-Leadership No access
  4. 1. Praxisbeispiel ›Women in Leadership‹ No access
    2. Praxisbeispiel CoCreation im Vorstandsteam No access
  5. 1. Praxisbeispiel Smart Leadership Forum No access
  6. 1. Praxisbeispiel CoWriting No access
  7. 1.7 Inneres Team – mit mir selbst in CoCreation No access
2. 1. 1. Praxisbeispiel Plattform als digitaler Raum für Crowd-CoCreation No access
    2. Praxisbeispiel CoCreation in der Beratung – mit und ohne KI No access
    3. Praxisbeispiel Agile Work No access
  2. 1. Praxisbeispiel CoCreation als Basis für Partnergeschäfte No access
  3. 1. Praxisbeispiel CoCreation zwischen Solopreneuren No access
    2. Praxisbeispiel Lern-Guide-Community No access
  4. 1. Praxisbeispiel Wahrnehmung und Intelligenz von Mensch und KI No access
    2. Praxisbeispiel Chatbot als CoCreator No access
Epilog No access Pages 291 - 294
Dank No access Pages 295 - 298
Die Autorinnen No access Pages 299 - 304