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Book Titles No access
Erfolgreich mit CoCreation im Unternehmen
Wie Führungskräfte durch innovative Zusammenarbeit Potenziale entfalten- Authors:
- |
- Series:
- Haufe Fachbuch
- Publisher:
- 2025
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2025
- ISBN-Print
- 978-3-648-18452-3
- ISBN-Online
- 978-3-648-18454-7
- Publisher
- Haufe Lexware, Freiburg
- Series
- Haufe Fachbuch
- Language
- German
- Pages
- 304
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
- Prolog No access Pages 9 - 12
- 1 CoCreation ist schon heute wesentlich: Five Spots No access
- 2.1 Ein lebendiges Miteinander stärken No access
- 2.2 Mit Inspiration und Kraft zukunftsfähig sein No access
- 2.3 Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile No access
- 2.4 Persönliche Entwicklung ermöglichen und erleben No access
- 2.5 Unternehmerischen Erfolg schaffen No access
- 2.6 Den Blick von außen ins Unternehmen holen No access
- 1.1.1 Mutkultur No access
- 1.1.2 Kreations- und Fehlerkultur No access
- 1.1.3 Vertrauenskultur No access
- 1.1.4 Feedback- und Feedforwardkultur No access
- 1.1.5 Miteinanderkultur No access
- 1.1.6 Kommunikations- und Konfliktkultur No access
- 1.2 Unternehmensorganisation No access
- 1.3.1 ICH – als Individuum No access
- 1.3.2 ICH – in Beziehung No access
- 1.4 Verhalten – Praktiken, Kompetenzen, Startpunkte No access
- 2.1.1 ICH No access
- 2.1.2 WIR No access
- 2.1.3 Vereinbarungen und Regeln No access
- 2.2.1 Prozess No access
- 2.2.2 Session No access
- 2.3 Kombination mit etablierten Formaten und Methoden No access
- 2.4 Herausforderungen: Don’ts und Grenzen No access
- Praxisbeispiel CoCreation in Hierarchie und Dynamic Shared Ownership (DSO) No access
- Praxisbeispiel Selbstorganisation und CoCreation als Anti-Pattern zu Konzernstrukturen No access
- Praxisbeispiel Enterprise Social Network No access
- Praxisbeispiel CoCreation in der Transformation No access
- Praxisbeispiel CoCreation als Führungsstil No access
- Praxisbeispiel CoCreation und Co-Leadership No access
- Praxisbeispiel ›Women in Leadership‹ No access
- Praxisbeispiel CoCreation im Vorstandsteam No access
- Praxisbeispiel Smart Leadership Forum No access
- Praxisbeispiel CoWriting No access
- 1.7 Inneres Team – mit mir selbst in CoCreation No access
- Praxisbeispiel Plattform als digitaler Raum für Crowd-CoCreation No access
- Praxisbeispiel CoCreation in der Beratung – mit und ohne KI No access
- Praxisbeispiel Agile Work No access
- Praxisbeispiel CoCreation als Basis für Partnergeschäfte No access
- Praxisbeispiel CoCreation zwischen Solopreneuren No access
- Praxisbeispiel Lern-Guide-Community No access
- Praxisbeispiel Wahrnehmung und Intelligenz von Mensch und KI No access
- Praxisbeispiel Chatbot als CoCreator No access
- Epilog No access Pages 291 - 294
- Dank No access Pages 295 - 298
- Die Autorinnen No access Pages 299 - 304




