Die Auswirkung von Umwandlungen auf die Verantwortlichkeit von Vorstand und Geschäftsführung

RA Dr. Marcel Mennemann

doi:10.5771/9783748929819

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Copyright year: 2021
Publication date: 15.09.2021
ISBN-Print: 978-3-8487-8560-5
ISBN-Online: 978-3-7489-2981-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
Volume: 195
Language: German
Pages: 296
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
1. § 1 Problemstellung, Themeneingrenzung No access
2. § 2 Gang der Untersuchung No access
1. 1. 1. I. Verschmelzung No access
    2. 1. 1. Aufspaltung No access
      2. 2. Abspaltung No access
      3. 3. Ausgliederung No access
  2. B. Umwandlung ohne Vermögensübergang: Der Formwechsel No access
2. 1. A. Aufbau des UmwG No access
  2. 1. 1. 1. Informationsrechte No access
      2. 2. Umwandlungsprüfung und Prüfungsbericht No access
      3. 3. Anforderungen an Umwandlungsbeschlüsse No access
      4. 4. Vermögensschutz No access
      5. 5. Gerichtliche Kontrolle des Umwandlungsbeschlusses No access
      6. 6. Zwischenergebnis No access
    2. 1. a. Institutioneller Gläubigerschutz No access
        b. Individueller Gläubigerschutz No access
        c. Gläubigerschutz durch Kontinuität der Verbandsverfassung? No access
      2. 2. Zwischenergebnis No access
3. 1. A. Verschmelzung No access
  2. B. Spaltung No access
  3. C. Formwechsel No access
  4. D. Rechtsmissbrauch als Motiv für Umwandlungen? No access
1. 1. A. Zuständigkeit für die Anspruchsverfolgung No access
  2. 1. I. Die Verfolgungspflicht nach dem ARAG/Garmenbeck-Urteil No access
    2. II. Reichweite der Verfolgungspflicht nach heutiger Lesart No access
    3. III. Relevanz der exakten Konturierung der Verfolgungspflicht No access
  3. C. Möglichkeit des Anspruchsverzichts sowie von Vergleichen No access
  4. 1. I. Rechtliche Ausgangslage No access
    2. II. Bedeutung der Entlastung bzw. ihrer Verweigerung No access
    3. III. Anspruch auf Entlastung? No access
2. 1. 1. 1. 1. Entscheidungszuständigkeit bei nicht mitbestimmten Gesellschaften No access
      2. 2. Entscheidungszuständigkeit bei mitbestimmten Gesellschaften No access
    2. 1. 1. Zuständigkeit bei GmbH ohne Aufsichtsrat No access
      2. 2. Zuständigkeit bei GmbH mit Aufsichtsrat No access
  2. 1. I. Grundsatz: Weites unternehmerisches Ermessen No access
    2. II. Grenze der unternehmerischen Treuepflicht No access
    3. III. Zuweisung der Verfolgungskompetenz an den Aufsichtsrat No access
  3. C. Möglichkeit des Anspruchsverzichts sowie von Vergleichen No access
  4. 1. I. Grundlagen No access
    2. II. Präklusionswirkung der Entlastung No access
1. 1. 1. I. Verschmelzung No access
    2. II. Spaltung No access
    3. 1. 1. Fortdauer der Organstellung über Formwechsel hinaus? No access
      2. 2. Stellungnahme No access
      3. 3. Zwischenergebnis No access
  2. 1. I. Übergang vollständig bestehender Organhaftungsansprüche No access
    2. II. Übergang „werdender“ Organhaftungsansprüche No access
  3. 1. I. Die D&O-Versicherung No access
    2. II. Versicherungsschutz bei Kontrollwechsel No access
    3. 1. 1. Gefahrenerhöhung bei Verschmelzung No access
      2. 2. Gefahrenerhöhung bei Spaltung No access
      3. 3. Gefahrenerhöhung bei formwechselnder Umwandlung No access
    4. IV. Zwischenergebnis No access
  4. 1. I. Anspruchsberechtigte No access
    2. II. Fiktionswirkung des § 25 Abs. 2 S. 1 UmwG No access
    3. III. Der besondere Vertreter gem. §§ 26 Abs. 1, 206 S. 1 UmwG No access
    4. IV. Zwischenergebnis No access
2. 1. 1. I. Erweiterter umwandlungsrechtlicher Vermögensbegriff No access
    2. II. Übergang im Rahmen der Identität No access
    3. III. Zwischenergebnis: Kein umfassender Übergang des Binnenrechts No access
  2. 1. I. Anspruch auf Beschlussfassung über Entlastung No access
    2. II. Anspruch auf Verfolgung bestehender Ersatzansprüche No access
    3. III. Stellungnahme No access
  3. 1. 1. a. „Unechte Lücke“ aufgrund von § 51 Abs. 1 S. 1, 3 UmwG No access
        b. „Unechte Lücke“ wegen Nichtberücksichtigung von Kontinuitätsthese No access
        c. „Unechte Lücke“ wegen Wertung der §§ 25, 26; 205, 206 UmwG No access
      2. 2. Praktische Gründe gegen eine umfassende Kontinuität No access
    2. II. Zwischenergebnis: Keine umfassende Analogie No access
3. 1. 1. 1. 1. Grundsatz: Inanspruchnahme als Maßnahme der Geschäftsführung No access
      2. a. Spiegelbildliche Anwendung des bisherigen Kompetenzrahmens No access
        (1.) Meinungsstand No access
        (2.) Stellungnahme No access
        bb. GmbH als Zielrechtsträger No access
      3. 3. Zwischenergebnis: Hypothetische Betrachtung No access
    2. 1. 1. Entscheidungskompetenz bei AG als Zielrechtsträgerin No access
      2. 2. Entscheidungskompetenz bei GmbH als Zielrechtsträgerin No access
      3. 3. Zwischenergebnis: Ebenfalls hypothetische Betrachtung No access
  2. 1. 1. 1. Verfolgungspflicht als Binnenrecht der AG No access
      2. 2. ARAG/Garmenbeck-Doktrin als allgemeiner Grundsatz No access
    2. 1. a. Umwandlungen mit ausschließlicher GmbH-Beteiligung No access
        aa. Fortbestehender Interessenkonflikt des Aufsichtsrats No access
        bb. Schaffung eines falschen Anreizes für die Umwandlung No access
        (1.) Schutz der Aktionäre der übertragenden AG No access
        (2.) Schutz der Aktionäre der übernehmenden AG No access
        (3.) Stellungnahme No access
        dd. Kontinuität des unternehmerischen Verantwortungssystems No access
        ee. Zwischenergebnis No access
        (1.) Erwägungen für eine Verfolgungspflicht des Aufsichtsrats No access
        (a.) Übernahme des Ersatzpflichtigen als Vorstandsmitglied No access
        (b.) Übernahme des Ersatzpflichtigen als Aufsichtsratsmitglied No access
        (3.) Zwischenergebnis: Keine Verfolgungspflicht des Aufsichtsrats No access
        c. Zwischenergebnis No access
      2. a. Verschmelzung oder Spaltung unter Veränderung der Rechtsform No access
        aa. Formwechsel einer GmbH in eine AG No access
        bb. Formwechsel einer AG in eine GmbH No access
    3. III. Zwischenergebnis No access
  3. 1. 1. 1. Rechtsformwahrende Umwandlungen No access
      2. 2. Rechtsformverändernde Umwandlungen No access
      3. 3. Zwischenergebnis No access
    2. II. Vorgaben als Bestandteil des materiellen Anspruchs No access
    3. 1. 1. Vorliegen einer planwidrigen Regelungslücke No access
      2. aa. Fortgeltung zwecks Schutzes der Minderheitsaktionäre No access
        bb. Fortgeltung wegen Schädigung des Zielrechtsträgers No access
        cc. Fortgeltung zwecks Verhinderung eines voreiligen Verzichts No access
        dd. Fortgeltung aufgrund Interessenkonflikts beim Zielrechtsträger No access
        ee. Zwischenergebnis No access
        aa. Umwandlung einer AG in eine GmbH No access
        bb. Umwandlung einer GmbH in eine AG No access
        cc. Fälle des § 203 UmwG No access
    4. IV. Zwischenergebnis: Analogie nicht möglich No access
  4. 1. I. Bedürfnis einer nachträglichen Entlastung No access
    2. 1. 1. Ausgeschlossen bei fortgesetzter Organmitgliedschaft? No access
      2. a. Entlastung durch Organ des umgewandelten Rechtsträgers No access
        aa. Die Auffassung des OLG München No access
        bb. Die Auffassung des OLG Hamburg No access
        cc. Meinungsbild in der Literatur No access
        aa. Regelungslücke No access
        bb. Planwidrigkeit No access
        cc. Vergleichbare Interessenlage No access
        dd. Zwischenergebnis No access
      3. 3. Zuständigkeit für die nachträgliche Entlastung No access
      4. a. Entlastung eines ehemaligen Geschäftsführers durch Ziel-AG No access
        b. Entlastung eines ehemaligen Vorstandsmitglieds durch Ziel-GmbH No access
      5. 5. Gesamtentlastung mit Organwaltern des Zielrechtsträgers? No access
    3. III. Zwischenergebnis No access
1. 1. 1. I. Vorstandsmitglieder von Anwendungsbereich erfasst No access
    2. 1. 1. Begriff des „besonderen Vorteils“ No access
      2. 2. Änderung des Rechtsrahmens angabepflichtig? No access
      3. 3. Zusage der Freistellung bzw. der Entlastung angabepflichtig? No access
      4. 4. Rechtsfolge eines Verstoßes No access
  2. 1. I. Erforderlicher Inhalt des Umwandlungsberichts No access
    2. 1. 1. Erforderliche Angaben zu Änderung des anwendbaren Rechtsrahmens No access
      2. 2. Haftungsrechtliche Folgen bekannt bzw. dem Gesetz zu entnehmen No access
  3. C. Zwischenergebnis No access
2. 1. 1. 1. 1. Die Entscheidung des OLG Köln No access
      2. 2. Parallelen zu wegfallendem Minderheitenschutz bezüglich Organhaftung No access
    2. II. Vermeidung von Kartellbußen über die Bonus- bzw. Kronzeugenregelung No access
    3. III. Vermeidung sonstiger Nachteile No access
    4. IV. Zwischenergebnis No access
  2. 1. I. Reichweite der materiellen Beschlusskontrolle No access
    2. II. Sachgrunderfordernis im Umwandlungsrecht No access
  3. 1. I. Individueller und institutioneller Rechtsmissbrauch No access
    2. 1. a. Besondere Schwere der Beeinträchtigung No access
        b. Nutzung der Umwandlung für sachfremde Ziele No access
      2. 2. Bestimmung des Missbrauchs subjektiv oder objektiv? No access
    3. 1. 1. Missbrauch wegen Schutzinstrumenten des UmwG ausgeschlossen? No access
      2. a. Minderheitsschutz bei Umwandlung in eine AG No access
        b. Minderheitsschutz bei Umwandlung in eine GmbH No access
        c. Praxistauglichkeit No access
      3. 3. Zwischenergebnis: Missbrauch ausgeschlossen No access
5. Teil: Ergebnisse No access Pages 272 - 280
Literaturverzeichnis No access Pages 281 - 296