Bürgerbeteiligung auf kommunaler Ebene

Prof. Dr. Helmut Klages; PD Dr. Angelika Vetter

doi:10.5771/9783845269849

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8360-7293-9
ISBN-Online: 978-3-8452-6984-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
Volume: SB 43
Language: German
Pages: 133
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
1 Einleitung No access Pages 8 - 9
1. 2.1 Rückblick auf die Entstehung der Demokratie in Europa No access
2. 1. 2.2.1 Wandlungen im staatlichen Gefüge No access
  2. 2.2.2 Strukturelle Wandlungen im politischen System No access
  3. 2.2.3 Kulturelle Entfremdung No access
  4. 2.2.4 Die Ausbreitung des rationalen Denkens No access
  5. 2.2.5 Der gesellschaftliche Wertewandel No access
3. 2.3 Folgen konträrer Trends bei den politisch-administrativen Eliten No access
4. 2.4 Problemdiagnose: Der „Teufelskreis“ des gegenseitigen Misstrauens No access
1. 1. 3.1.1 Theoretische Argumente zur Notwendigkeit von mehr lokaler Bürgerbeteiligung No access
  2. 3.1.2 Empirische Befunde zur Rolle der lokalen Politik in den Augen der Bürger No access
  3. 3.1.3 Empirische Befunde zum Vertrauen in die lokale Ebene No access
  4. 3.1.4 Empirische Befunde zum Zusammenhang politischer Einstellungen No access
  5. 3.1.5 Kritische Gegenargumente No access
  6. 3.1.6 Zusammenfassung: Gerade lokale Beteiligungspotenziale sind zu nutzen No access
2. 1. 3.2.1 Abgrenzung von utopischen Konzepten No access
  2. 3.2.2 Abgrenzung von fiktiven Konzepten No access
  3. 3.2.3 „Bürgerbeteiligung light“ als Problem No access
3. 1. 3.3.1 Vorbedingung: Gewährleistung einer kooperativen Win-Win-Win-Situation No access
  2. 3.3.2 Kooperative statt „informale“ Beteiligung No access
  3. 3.3.3 Kooperative Bürgerbeteiligung: Die Sicht der Bürgerinnen und Bürger No access
  4. 3.3.4 Kooperative Bürgerbeteiligung: Die Sicht der Entscheider No access
  5. 3.3.5 Ergänzung: Erübrigung von Bürgerbegehren und Bürgerentscheiden durch systematische und verstetigte Bürgerbeteiligung No access
1. 4.1 Der Prozess der Entwicklung von Leitlinien für Bürgerbeteiligung No access
2. 4.2 Wesentliche Gestaltungsmerkmale der Leitlinien für Bürgerbeteiligung der Stadt Heidelberg No access
1. 5.1 Gestaltungsmerkmale sind nicht gleich Qualitätskriterien No access
2. 5.2 Strategische Promotoren und kompetente Koordination No access
3. 5.3 „Trialogische“ Konzepterarbeitung unter praktischen Bedingungen No access
4. 5.4 Zielabklärung als unabdingbares Erfordernis No access
5. 5.5 Qualität der Beteiligungsprozesse: Umsetzungsprobleme und „gute Praxis“ No access
6. 1. 5.6.1 Ziel und Notwendigkeit einer Akteurs- und Interessenanalyse No access
  2. 5.6.2 Das methodische Vorgehen bei der Akteurs- und Interessenanalyse No access
  3. 5.6.3 Ein Fallbeispiel No access
7. 1. 5.7.1 Umsetzungsprobleme der unmittelbaren Mitwirkung von Bürgern No access
  2. 5.7.2 Integriertes Beteiligungs- und Projektmanagement als Lösungsperspektive No access
  3. 5.7.3 Zwischenfazit: Chancen projektbegleitender Bürgerbeteiligung aus organisationspraktischer Perspektive No access
  4. 5.7.4 Organisationspraktische Konkretisierungen No access
8. 1. 5.8.1 Rechte privater Investoren und der Umgang mit ihnen No access
  2. 5.8.2 Das Problem der städtischen Beteiligungen No access
  3. 5.8.3 Hürden in den Vorschriften zu Planungs-/Architektenwettbewerben No access
9. 1. 5.9.1 Bürgerbeteiligung löst keine grundlegenden Interessenkonflikte No access
  2. 5.9.2 Vorabklärung der vorhandenen Beteiligungs- und Entscheidungsspielräume No access
  3. 5.9.3 Ungleiche Stärke von Interessen und deren Berücksichtigung No access
  4. 5.9.4 Einbettung in eine umfassendere Beteiligungskultur No access
  5. 5.9.5 Mehr Bürgerbeteiligung ersetzt nicht die repräsentative Demokratie No access
Literatur No access Pages 128 - 131
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 132 - 133