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Monograph No access
Controlling mit Kennzahlen
Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten- Authors:
- Series:
- Controlling Competence
- Publisher:
- 2011
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Bibliographic data
- Edition
- 8/2011
- Copyright Year
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-8006-3800-0
- ISBN-Online
- 978-3-8006-4375-2
- Publisher
- Vahlen, München
- Series
- Controlling Competence
- Language
- German
- Pages
- 823
- Product Type
- Monograph
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
- 1.1 Controlling und Controlling-Konzeption No access Pages 13 - 35
- 1.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme No access Pages 35 - 55
- 1.3 Management und Controlling No access Pages 55 - 65
- 2.1 Zielsysteme No access Pages 65 - 70
- 2.2 Grundlagen der Modellbildung No access Pages 70 - 79
- 2.3 Das RL-Kennzahlensystem No access Pages 79 - 85
- 2.4 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem No access Pages 85 - 124
- 3.1 Aufgaben des Kosten- und Erfolgs-Controllings No access Pages 124 - 130
- 3.2 Instrumente des Kosten- und Erfolgs-Controllings No access Pages 130 - 158
- 3.3 Management-Tools des Kosten- und Erfolgs-Controllings No access Pages 158 - 176
- 3.4 Das Kosten- und Erfolgs-Controlling bei wechselnden Marktverhältnissen No access Pages 176 - 208
- 4.1 Die Aufgaben des Finanz-Controllings No access Pages 208 - 225
- 4.2 Das Instrumentarium des Finanz-Controllings No access Pages 225 - 252
- 5.1 Die Aufgabenbereiche des Investitions-Controllings No access Pages 252 - 259
- 5.2 Das Instrumentarium des Investitions-Controllings No access Pages 259 - 293
- 5.3 Überprüfung und Normierung der Daten der Investitionsrechnungen durch das Investitions-Controlling No access Pages 293 - 298
- 5.4 Grundsätze für eine Investitions-Controlling-Konzeption zur Entscheidungsvorbereitung No access Pages 298 - 300
- 5.5 Konzepte zur Investitionskontrolle No access Pages 300 - 302
- 6.1 Aufgaben des Beschaffungs-Controllings No access Pages 302 - 305
- 6.2 Instrumente des Beschaffungs-Controllings No access Pages 305 - 315
- 6.3 Das Beschaffungs-Controlling zur Wirtschaftlichkeitskontrolle, Beurteilung der Einkaufsleistung und zur Absicherung der betrieblichen Materialversorgung No access Pages 315 - 318
- 7.1 Aufgaben des Produktions-Controllings No access Pages 318 - 321
- 7.2 Instrumente des Produktions-Controllings No access Pages 321 - 356
- 7.3 Das produktionsorientierte Qualitäts-Controlling No access Pages 356 - 368
- 8.1 Aufgabe des Logistik-Controllings No access Pages 368 - 370
- 8.2 Instrumente des Logistik-Controllings No access Pages 370 - 380
- 8.3 Das Logistik-Controlling zur Wirtschaftlichkeitskontrolle und Entscheidungsvorbereitung No access Pages 380 - 392
- 9.1 Ziele und Aufgaben des Marketing-Controllings No access Pages 392 - 397
- 9.2 Das strategische Marketing-Controlling No access Pages 397 - 424
- 9.3 Das operative Marketing-Controlling No access Pages 424 - 443
- 9.4 Vertriebs-Controlling No access Pages 443 - 461
- 10.1 Begriffliche Abgrenzung des Informationsverarbeitungs-Controllings No access Pages 461 - 463
- 10.2 Instrumente des IV-Controllings No access Pages 463 - 482
- 11.1 Entwicklung der DV-Unterstützung im Rechnungswesen und Controlling No access Pages 482 - 486
- 11.2 Anforderungen an eine DV-Unterstützung No access Pages 486 - 492
- 11.3 DV-Unterstützung von Rechnungswesen und Controlling No access Pages 492 - 509
- 11.4 DV-Unterstützung einer Integrierten Unternehmensplanung No access Pages 509 - 516
- 11.5 DV-Umsetzung der mehrdimensionalen Controlling-Konzeption in der Praxis No access Pages 516 - 520
- 12.1 Ziele und Aufgaben der strategischen Unternehmensführung No access Pages 520 - 526
- 12.2 Strategisches Controlling No access Pages 526 - 542
- 12.3 Das strategische Kosten- und Erfolgs-Controlling No access Pages 542 - 559
- 12.4 Realisierung von Strategien mit der Balanced Scorecard No access Pages 559 - 572
- 13.1 Ziele, Aufgaben und Begriffe No access Pages 572 - 581
- 13.2 Risikomanagement-Prozess No access Pages 581 - 590
- 13.3 Organisation des Risikomanagements No access Pages 590 - 598
- 13.4 Balanced Chance and Risk Management No access Pages 598 - 606
- 14.1 Aufsichtsratsüberwachung als Kernelement der Corporate Governance No access Pages 606 - 614
- 14.2 Die Bedeutung einer adäquaten Controlling-Konzeption für die Corporate Governance No access Pages 614 - 623
- 14.3 Überwachungsrelevante Informationen für den Aufsichtsrat No access Pages 623 - 639
- 15.1 Ziele und Aufgaben des internationalen Konzern-Controllings No access Pages 639 - 644
- 15.2 Instrumente des internationalen Konzern-Controllings No access Pages 644 - 699
- 16.1 Ziele und Aufgaben No access Pages 699 - 701
- 16.2 Standort-Controlling als integrierter Prozess No access Pages 701 - 711
- 16.3 Ausgewählte Fragestellungen No access Pages 711 - 724
- 16.4 Fazit No access Pages 724 - 725
- Anhang No access Pages 725 - 783
- Literatur No access Pages 783 - 817
- Stichwortverzeichnis No access Pages 817 - 823
- Impressum No access Pages 823 - 823
Bibliography (987 entries)
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