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Monographie Kein Zugriff

Controlling mit Kennzahlen

Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten
Autor:innen:
Verlag:
 2011

Zusammenfassung

Das Standardwerk für Wissenschaft und Controllingpraxis.

Transparenz und nachhaltiges Handeln werden immer mehr als Erfolgsfaktoren anerkannt. Übertragen auf die Aufgaben des Controllings wird Transparenz mit den Instrumenten des Rechnungswesens und den Analyseinstrumenten des Controllings geschaffen. Nachhaltigkeit bedeutet, belastbare Informationen für die strategische Ausrichtung des Unternehmens zur Verfügung zu stellen. Dieses Standardwerk weist nunmehr bereits in der 8. Auflage den Weg zu einer systemgestützten Controlling-Konzeption und gibt – State of the Art – konkrete Empfehlungen für den Aufbau einer unternehmensbezogenen Controlling-Applikation mit Kennzahlen und Analyseinstrumenten. Es liefert sowohl wertvolle, praxiserprobte Anregungen als auch fundiertes, theoriegestütztes Wissen bei der Implementierung des Controllings im Unternehmen:

- Kennzahlen und Kennzahlensysteme, systemgestützte Controlling-Konzeption

- Kosten- und Erfolgs-Controlling, Konjunktur und Fixkostenmanagement

- Finanz- und Investitions-Controlling, Rating-Check

- Beschaffungs-, Produktions- und Logistik-Controlling

- Marketing-Controlling, DV-gestütztes Controlling

- Strategisches Controlling und internationales Standort-Controlling

- Risikomanagement und Risiko-Controlling, BCR-Card

- Corporate Governance und Controlling, wertorientiertes Konzern-Controlling

Der Autor

Prof. Dr. Thomas Reichmann ist Direktor in einem internationalen Beratungsunternehmen. Er hat in seiner langjährigen Beratungspraxis internationale Unternehmen in den Bereichen Performance-, Prozess- und Kostenmanagement beraten, darunter eine Vielzahl börsennotierter Unternehmen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-3-8006-3800-0
ISBN-Online
978-3-8006-4375-2
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Controlling Competence
Sprache
Deutsch
Seiten
823
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 12
    1. 1.1 Controlling und Controlling-Konzeption Kein Zugriff 13 - 35
    2. 1.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme Kein Zugriff 35 - 55
    3. 1.3 Management und Controlling Kein Zugriff 55 - 65
    1. 2.1 Zielsysteme Kein Zugriff 65 - 70
    2. 2.2 Grundlagen der Modellbildung Kein Zugriff 70 - 79
    3. 2.3 Das RL-Kennzahlensystem Kein Zugriff 79 - 85
    4. 2.4 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem Kein Zugriff 85 - 124
    1. 3.1 Aufgaben des Kosten- und Erfolgs-Controllings Kein Zugriff 124 - 130
    2. 3.2 Instrumente des Kosten- und Erfolgs-Controllings Kein Zugriff 130 - 158
    3. 3.3 Management-Tools des Kosten- und Erfolgs-Controllings Kein Zugriff 158 - 176
    4. 3.4 Das Kosten- und Erfolgs-Controlling bei wechselnden Marktverhältnissen Kein Zugriff 176 - 208
    1. 4.1 Die Aufgaben des Finanz-Controllings Kein Zugriff 208 - 225
    2. 4.2 Das Instrumentarium des Finanz-Controllings Kein Zugriff 225 - 252
    1. 5.1 Die Aufgabenbereiche des Investitions-Controllings Kein Zugriff 252 - 259
    2. 5.2 Das Instrumentarium des Investitions-Controllings Kein Zugriff 259 - 293
    3. 5.3 Überprüfung und Normierung der Daten der Investitionsrechnungen durch das Investitions-Controlling Kein Zugriff 293 - 298
    4. 5.4 Grundsätze für eine Investitions-Controlling-Konzeption zur Entscheidungsvorbereitung Kein Zugriff 298 - 300
    5. 5.5 Konzepte zur Investitionskontrolle Kein Zugriff 300 - 302
    1. 6.1 Aufgaben des Beschaffungs-Controllings Kein Zugriff 302 - 305
    2. 6.2 Instrumente des Beschaffungs-Controllings Kein Zugriff 305 - 315
    3. 6.3 Das Beschaffungs-Controlling zur Wirtschaftlichkeitskontrolle, Beurteilung der Einkaufsleistung und zur Absicherung der betrieblichen Materialversorgung Kein Zugriff 315 - 318
    1. 7.1 Aufgaben des Produktions-Controllings Kein Zugriff 318 - 321
    2. 7.2 Instrumente des Produktions-Controllings Kein Zugriff 321 - 356
    3. 7.3 Das produktionsorientierte Qualitäts-Controlling Kein Zugriff 356 - 368
    1. 8.1 Aufgabe des Logistik-Controllings Kein Zugriff 368 - 370
    2. 8.2 Instrumente des Logistik-Controllings Kein Zugriff 370 - 380
    3. 8.3 Das Logistik-Controlling zur Wirtschaftlichkeitskontrolle und Entscheidungsvorbereitung Kein Zugriff 380 - 392
    1. 9.1 Ziele und Aufgaben des Marketing-Controllings Kein Zugriff 392 - 397
    2. 9.2 Das strategische Marketing-Controlling Kein Zugriff 397 - 424
    3. 9.3 Das operative Marketing-Controlling Kein Zugriff 424 - 443
    4. 9.4 Vertriebs-Controlling Kein Zugriff 443 - 461
    1. 10.1 Begriffliche Abgrenzung des Informationsverarbeitungs-Controllings Kein Zugriff 461 - 463
    2. 10.2 Instrumente des IV-Controllings Kein Zugriff 463 - 482
    1. 11.1 Entwicklung der DV-Unterstützung im Rechnungswesen und Controlling Kein Zugriff 482 - 486
    2. 11.2 Anforderungen an eine DV-Unterstützung Kein Zugriff 486 - 492
    3. 11.3 DV-Unterstützung von Rechnungswesen und Controlling Kein Zugriff 492 - 509
    4. 11.4 DV-Unterstützung einer Integrierten Unternehmensplanung Kein Zugriff 509 - 516
    5. 11.5 DV-Umsetzung der mehrdimensionalen Controlling-Konzeption in der Praxis Kein Zugriff 516 - 520
    1. 12.1 Ziele und Aufgaben der strategischen Unternehmensführung Kein Zugriff 520 - 526
    2. 12.2 Strategisches Controlling Kein Zugriff 526 - 542
    3. 12.3 Das strategische Kosten- und Erfolgs-Controlling Kein Zugriff 542 - 559
    4. 12.4 Realisierung von Strategien mit der Balanced Scorecard Kein Zugriff 559 - 572
    1. 13.1 Ziele, Aufgaben und Begriffe Kein Zugriff 572 - 581
    2. 13.2 Risikomanagement-Prozess Kein Zugriff 581 - 590
    3. 13.3 Organisation des Risikomanagements Kein Zugriff 590 - 598
    4. 13.4 Balanced Chance and Risk Management Kein Zugriff 598 - 606
    1. 14.1 Aufsichtsratsüberwachung als Kernelement der Corporate Governance Kein Zugriff 606 - 614
    2. 14.2 Die Bedeutung einer adäquaten Controlling-Konzeption für die Corporate Governance Kein Zugriff 614 - 623
    3. 14.3 Überwachungsrelevante Informationen für den Aufsichtsrat Kein Zugriff 623 - 639
    1. 15.1 Ziele und Aufgaben des internationalen Konzern-Controllings Kein Zugriff 639 - 644
    2. 15.2 Instrumente des internationalen Konzern-Controllings Kein Zugriff 644 - 699
    1. 16.1 Ziele und Aufgaben Kein Zugriff 699 - 701
    2. 16.2 Standort-Controlling als integrierter Prozess Kein Zugriff 701 - 711
    3. 16.3 Ausgewählte Fragestellungen Kein Zugriff 711 - 724
    4. 16.4 Fazit Kein Zugriff 724 - 725
  18. Anhang Kein Zugriff 725 - 783
  19. Literatur Kein Zugriff 783 - 817
  20. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 817 - 823
  21. Impressum Kein Zugriff 823 - 823

Literaturverzeichnis (987)

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