Was bedeutet es, das Wirtschaften im sozialen Bereich ziviler zu gestalten? Ist Sozialwirtschaft mehr als Wirtschaft? No access Pages 15 - 30
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Die absolute Ökonomisierung verhindern No access Pages 31 - 36
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Traue der Wirtschaft mehr zu No access Pages 37 - 40
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Intelligente Assistenzsysteme für alte und behinderte Menschen – Mehrwert für die Sozialwirtschaft? No access Pages 41 - 48
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Angebotsentwicklung und Prozessinnovation am Beispiel der Verknüpfung von Arbeitsförderungs- und Eingliederungshilfeangeboten zu innovativen Dienstleistungen No access Pages 49 - 56
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Angebotsentwicklung und Prozessinnovation am Beispiel der AWO-Bezirksverband Baden e. V. No access Pages 57 - 78
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Implementierung von Konzept und Praxis von Corporate Governance im Deutschen Caritasverband (DCV) und im Diakonischen Werk (DW) der Evangelischen Kirche Deutschland (EKD) No access Pages 79 - 86
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Implementierung von Konzept und Praxis von Corporate Governance im DCV und im DW der EKD – Zwischenbilanz und künftige Akzente No access Pages 87 - 92
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Corporate Governance in Unternehmen und Verbänden der Sozialwirtschaft No access Pages 93 - 106
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Forum 2 „Corporate Governance in Unternehmen und Verbänden der Sozialwirtschaft“ Zusammenfassung der Diskussion im Forum 2 No access Pages 107 - 112
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Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden: erfolgreiche Personalrekrutierung in der Sozialwirtschaft No access Pages 113 - 120
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Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an die Organisation binden: konsequente Personalbindung für sozialwirtschaftliche Organisationen No access Pages 121 - 130
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Talentmanagement bei Lufthansa No access Pages 131 - 134
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Sozialwirtschaftliche Unternehmen der Wohlfahrtspflege: Ist die Wirtschaftsform angesichts neuer Finanzierungsbedingungen noch zukunftsfähig? No access Pages 135 - 142
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Finanzkraft durch Werteorientierung stärken No access Pages 143 - 148
Sozialwirtschaftliche Unternehmen der Wohlfahrtspflege im Kontext staatlicher Steuerung, Wettbewerb und verbandlicher Arbeit No access Pages 157 - 164
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Finanzierung sozialwirtschaftlicher Unternehmen der Wohlfahrtspflege No access Pages 165 - 166
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Einbindung bürgerschaftlichen Engagements: Neuland (?) und Gewinn für privat-gewerbliche Leistungsanbieter No access Pages 167 - 170
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Bürgerschaftliches Engagement heute: Produktionsmittel zur Erstellung sozialer Dienstleistungen No access Pages 171 - 174
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Engagierte Organisationen. Welche Faktoren begünstigen Engagierte in sozialen Diensten und Einrichtungen? No access Pages 175 - 182
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Glaubwürdigkeit als Erfolgsfaktor No access Pages 183 - 190
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Das Unternehmen Mensch zwischen Sozialisierung der Ökonomie und Ökonomisierung des Sozialen No access Pages 191 - 196
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Kapitalorientierte Unternehmenssteuerung – über die Nachhaltigkeit unternehmerischen Handelns No access Pages 197 - 202
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Die CBT – Erfolgsgeheimnisse eines innovativen Sozialunternehmens der Caritas No access Pages 203 - 218
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Qualitätsgestützte Dienstleistungsentwicklung aus einer Hand mit AWO-Profil: Verbands- und Unternehmensentwicklung der AWO-Nordhessen No access Pages 219 - 232
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Privat-gewerblich und sozial – wie geht das? Das Konzept eines privaten Trägers im Bereich der Hilfen für Menschen mit Behinderungen No access Pages 233 - 244
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Der neue Mehrwert der Sozialwirtschaft durch die Quartiersnahe Versorgung No access Pages 245 - 264
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Schlusswort No access Pages 265 - 268
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Die Autorinnen und Autoren No access Pages 269 - 284
