Geschlechtergerechte Personalentwicklung an Hochschulen: Maßnahmen und Herausforderungen

Nicola Hille M.A.; Beate Langer

doi:10.5771/9783845254173

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Bibliographic data

Edition: 1/2014
Copyright Year: 2014
ISBN-Print: 978-3-8487-1323-3
ISBN-Online: 978-3-8452-5417-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 230
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
VORWORT: Wie kann eine geschlechtergerechte Personalentwicklung an Hochschulen gelingen? No access Pages 9 - 14
Authors:
1. Instrumente und Herausforderungen für eine geschlechtergerechte Akademische Personalentwicklung: Aktuelle bundesweite Debatten und die Situation an der Universität Stuttgart No access Pages 15 - 66
  Authors:
2. Die Graduierten-Akademie der Universität Stuttgart (GRADUS): Ziele und Aufgaben einer strukturierten Doktorandenqualifizierung No access Pages 67 - 78
  Authors:
3. Personalentwicklung für wissenschaftlich Beschäftigte: Angebote des Zentrums für Lehre und Weiterbildung (zlw) No access Pages 79 - 88
  Authors:
1. Akademische Personalentwicklung zwischen geschlechtergerechter Karriereförderung und Organisationsentwicklung – Maßnahmen der RWTH Aachen No access Pages 89 - 100
  Authors:
2. Führung an Hochschulen: Kernthema einer geschlechtergerechten akademischen Personalentwicklung. Konkrete Maßnahmen an der Universität Konstanz No access Pages 101 - 114
  Authors:
3. Geschlechtergerechte Personalentwicklung – Die Perspektive der Johannes Gutenberg-Universität Mainz No access Pages 115 - 120
  Authors:
4. Gleichstellungs- und Frauenförderung: Seminare zur Bewerbung auf Professuren an Hochschulen für Angewandte Wissenschaften (HAW) und zur Hochschuldidaktik: Ein Best Practice Beispiel der LAKOF Baden-Württemberg No access Pages 121 - 126
  Authors:
5. Geschlechtergerechte Personalentwicklung an der TU Chemnitz: Best Practice Beispiel Verbundprojekt MENTOSA (Mentoring Netzwerk Sachsen) No access Pages 127 - 130
  Authors:
1. Führungskräfteentwicklung und Nachwuchsförderung im wissenschaftlichen Bereich als Steuerungsinstrument der Gesamtorganisation No access Pages 131 - 140
  Authors:
2. Mentoring: Ein individuelles Instrument der geschlechtergerechten akademischen Personalentwicklung No access Pages 141 - 172
  Authors:
3. Erfolgsfaktor Personalauswahl: Talente für die Wissenschaft gewinnen No access Pages 173 - 196
  Authors:
1. Vermeintliche Geschlechtsneutralität: Wie kann Personalentwicklung alltäglichen Sexismen begegnen? No access Pages 197 - 206
  Authors:
2. „Decoupling“ und Organisationskultur: zwei hartnäckige Fallstricke für geschlechtergerechte Personalentwicklung an deutschen Hochschulen No access Pages 207 - 212
  Authors:
3. Vielfalt – Unterschiede oder Unterscheidbarkeit No access Pages 213 - 222
  Authors:
ANHANG No access Pages 223 - 230