Making Auditors Effective: Theory, Evidence, Perspectives

Dr. Mark Schelker

doi:10.5771/9783845208510

Summary

Öffentlichen Rechnungsprüfern (z. B. Rechnungshöfen) wird eine wichtige Rolle bei der Kontrolle von Regierung und Verwaltung zugesprochen. Trotzdem wurden sie bisher aus ökonomischer Sicht kaum untersucht. Dieses Buch ist die erste systematische ökonomische Analyse des Einflusses von Rechnungsprüfern im öffentlichen Sektor. Es werden zwei wichtige Merkmale identifiziert, die den Einfluss von Rechnungsprüfern auf die öffentliche Leistungserbringung prägen: Das Prüfmandat und der Wahlmechanismus. Das Prüfmandat beinhaltet typischerweise die ex post Prüfung der Bücher, d.h. die Buchprüfung erfolgt nach der politischen Entscheidung. Die empirischen Analysen zeigen, dass eine Erweiterung des Prüfmandates um eine ex post Wirtschaftlichkeitsprüfung, und um eine ex ante Prüfung der Budgetvoranschläge und einzelner Politikprojekte zu großen Effizienzgewinnen führt. Die Erweiterung des Prüfmandates sollte mit einer Direktwahl des Rechnungsprüfers durch die Bürger kombiniert werden, wodurch die Wirkung des Rechnungsprüfers besonders fruchtbar wird. Darüber hinaus werden theoretische und empirische Erkenntnisse aus dem öffentlichen Bereich auf die Revisoren im privaten Bereich übertragen.

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Bibliographic data

Edition: 1/2008
Copyright year: 2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3437-8
ISBN-Online: 978-3-8452-0851-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Neue Studien zur Politischen Ökonomie
Volume: 4
Language: English
Pages: 167
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12 Mark Schelker
List of Tables and Graphs No access Pages 13 - 14 Mark Schelker
List of Abbreviations No access Pages 15 - 16 Mark Schelker
Introduction No access Pages 17 - 20 Mark Schelker
1. Introduction No access Pages 21 - 22 Mark Schelker
2. 1. Mark Schelker
    1. The basic impact of independent audits No access Mark Schelker
    2. Auditors and transparency No access Mark Schelker
  2. Mark Schelker
    1. Auditor independence: Election vs. appointment of auditors No access Mark Schelker
    2. Performance audits No access Mark Schelker
    3. Additional aspects important for auditor effectiveness No access Mark Schelker
3. 1. The basic hypotheses No access Pages 28 - 29 Mark Schelker
  2. Mark Schelker
    1. Selection mechanisms: Election vs. legislative appointment vs. executive appointment No access Mark Schelker
    2. Interaction between auditor selection and performance audits No access Mark Schelker
  3. Mark Schelker
    1. Government scale: Expenditures and revenues No access Mark Schelker
    2. Deficits and debt No access Mark Schelker
  4. Mark Schelker
    1. State credit ratings No access Mark Schelker
    2. Government performance ratings No access Mark Schelker
    3. Substitution of institutional control mechanisms No access Mark Schelker
4. 1. US state auditing institutions No access Pages 36 - 38 Mark Schelker
  2. Dependent variables No access Pages 38 - 39 Mark Schelker
  3. Control variables No access Pages 39 - 39 Mark Schelker
5. 1. Basic strategy and causality No access Pages 39 - 40 Mark Schelker
  2. Mark Schelker
    1. Government expenditures No access Mark Schelker
    2. Government revenues No access Mark Schelker
    3. Government surpluses No access Mark Schelker
    4. Government debt No access Mark Schelker
    5. Exploiting institutional variation over time No access Mark Schelker
  3. Mark Schelker
    1. Moody’s state credit ratings No access Mark Schelker
    2. Government Performance Rating No access Mark Schelker
    3. Substitution among institutional features to control the government No access Mark Schelker
    4. Alternative approaches: What we have learned No access Mark Schelker
6. Summary and Conclusion No access Pages 61 - 64 Mark Schelker
1. Introduction No access Pages 65 - 67 Mark Schelker
2. 1. A crucial asymmetry No access Pages 67 - 69 Mark Schelker
  2. Mark Schelker
    1. Expert models of strategic information transmission No access Mark Schelker
    2. Experts, asymmetric interest representation, and auditors No access Mark Schelker
  3. Mark Schelker
    1. The model No access Mark Schelker
    2. Equilibrium with one winning proposal No access Mark Schelker
    3. Equilibrium with two proposals No access Mark Schelker
    4. Summary and intuition No access Mark Schelker
    5. Comparative static of the model with and without auditors No access Mark Schelker
  4. Mark Schelker
    1. Legislative committees No access Mark Schelker
    2. Political parties No access Mark Schelker
  5. Hypotheses No access Pages 79 - 80 Mark Schelker
3. 1. Mark Schelker
    1. Local auditors in the policy making process No access Mark Schelker
    2. Election and selection of local auditors in Switzerland No access Mark Schelker
  2. ‘Quantifying’ auditor influence No access Pages 84 - 85 Mark Schelker
4. 1. Swiss federal structures and institutions No access Pages 85 - 87 Mark Schelker
  2. Mark Schelker
    1. Municipal data No access Mark Schelker
    2. Cantonal data No access Mark Schelker
    3. Expected influence of our control variables No access Mark Schelker
  3. Are fiscal variables adequate? No access Pages 91 - 92 Mark Schelker
5. 1. Mark Schelker
    1. Municipal data No access Mark Schelker
    2. Cantonal data No access Mark Schelker
    3. Basic strategy and robustness No access Mark Schelker
    4. Causality issues No access Mark Schelker
  2. Mark Schelker
    1. Hypothesis 1: Municipal data No access Mark Schelker
    2. Hypothesis 1: Cantonal data No access Mark Schelker
    3. Hypothesis 2: Municipal data No access Mark Schelker
    4. Causality issues No access Mark Schelker
    5. Further evidence and discussion No access Mark Schelker
    6. Empirical evidence: The big picture No access Mark Schelker
6. 1. Election No access Pages 112 - 114 Mark Schelker
  2. Selection No access Pages 114 - 115 Mark Schelker
  3. Mark Schelker
    1. Extension of traditional audit mandate No access Mark Schelker
    2. Election of auditors No access Mark Schelker
    3. Separation of traditional auditing services from policy evaluation No access Mark Schelker
7. Summary and Conclusion No access Pages 117 - 118 Mark Schelker
1. Introduction No access Pages 119 - 120 Mark Schelker
2. 1. Mark Schelker
    1. Threats to auditor independence No access Mark Schelker
    2. Proposals to improve auditor independence No access Mark Schelker
  2. Mandatory auditor rotation: The main pros and cons No access Pages 123 - 124 Mark Schelker
  3. Empirical evidence No access Pages 124 - 126 Mark Schelker
3. 1. Analogies between the corporate and the public sector No access Pages 126 - 127 Mark Schelker
  2. US state auditors No access Pages 127 - 129 Mark Schelker
  3. Mark Schelker
    1. Empirical Strategy No access Mark Schelker
    2. Empirical Results No access Mark Schelker
  4. Discussion and implications No access Pages 133 - 134 Mark Schelker
4. Summary and Conclusion No access Pages 134 - 136 Mark Schelker
1. Summary No access Pages 137 - 140 Mark Schelker
2. Further Research No access Pages 140 - 142 Mark Schelker
References No access Pages 143 - 152 Mark Schelker
No access Pages 153 - 156 Mark Schelker
No access Pages 157 - 158 Mark Schelker
No access Pages 159 - 159 Mark Schelker
No access Pages 160 - 163 Mark Schelker
No access Pages 164 - 165 Mark Schelker
No access Pages 166 - 167 Mark Schelker