Diversität und Interessenvertretung – zwischen Beharrung und Bewegung

Nur Demir M.A.; Prof. Dr. Maria Funder; Ralph Greifenstein; Prof. Dr. Dr. Leo Kißler

doi:10.5771/9783748928409

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Diversität und Interessenvertretung – zwischen Beharrung und Bewegung

Geschlechterpolitik und Generationswechsel im Betriebsrat

Authors:
Series:: Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung, Volume 11
Publisher:: 2021

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-8487-8459-2
ISBN-Online: 978-3-7489-2840-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung
Volume: 11
Language: German
Pages: 253
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
1. Zum Aufbau der Studie No access
1. 1. 1. Diversity-Management: Anstöße zur weiteren Diffusion und neue Debatten No access
    2. Diversität versus Geschlecht? No access
    3. Weitere Impulsgeber_innen und die Frage der Umsetzung oder: alles „nur“ Diversitätsmythen? No access
  2. 1. Entwicklungslinien im Überblick und der Bezug zur Intersektionalitätsforschung No access
    2. Diversität: gesellschaftliche Omnipräsenz? No access
  3. 2.1.3 Zwischenresümee: Schlussfolgerungen für die weitere Analyse No access
2. 1. 2.2.1 Politische Repräsentation und soziale Repräsentanz – ein Spannungsverhältnis? No access
  2. 1. Diversität im Betriebsrat – Vor- und Nachteile sozialer Repräsentanz No access
3. 2.3 Diversität und Interessenvertretung: offene Fragen No access
1. 3.1 Methodisches Vorgehen: Warum ein Mixed-Methods-Ansatz gewählt wurde No access
2. 1. 1. Betriebsprofil: Betrieb, Betriebsrat und Belegschaft No access
    2. Die Belegschaft No access
    3. Der Betriebsrat No access
    4. Diversity-Politik und Geschlechterverhältnisse No access
    5. Generationswechsel, Nachwuchsförderung und Übergangsgestaltung im Betriebsrat No access
    6. Geschlechterverhältnisse und Generationswechsel – die Bilanz zu den Gestaltungsergebnissen und Folgen No access
  2. 1. Die Belegschaft No access
    2. Der Betriebsrat No access
    3. Diversity-Politik und Geschlechterverhältnisse No access
    4. Generationswechsel, Nachwuchsförderung und Übergangsgestaltung im Betriebsrat No access
    5. Geschlechterverhältnisse und Generationswechsel – die Bilanz zu den Gestaltungsergebnissen und Folgen No access
  3. 1. Die Belegschaft No access
    2. Der Betriebsrat No access
    3. Diversity-Politik und Geschlechterverhältnisse No access
    4. Generationswechsel, Nachwuchsförderung und Übergangsgestaltung im Betriebsrat No access
    5. Geschlechterverhältnisse und Generationswechsel – die Bilanz zu den Gestaltungsergebnissen und Folgen No access
  4. 1. Betriebsprofil: Betrieb, Betriebsrat und Belegschaft No access
    2. Die Belegschaft No access
    3. Der Betriebsrat No access
    4. Exkurs: Zum „Sprechen mit einer Stimme“ und dem Wandel der Arbeitsbeziehungen No access
    5. Diversity-Politik und Geschlechterverhältnisse No access
    6. Generationswechsel, Nachwuchsförderung und Übergangsgestaltung im Betriebsrat No access
    7. Geschlechterverhältnisse und Generationswechsel – die Bilanz zu den Gestaltungsergebnissen und Folgen No access
  5. 1. Betriebsprofil: Betrieb, Betriebsrat und Belegschaft No access
    2. Die Belegschaft No access
    3. Der Betriebsrat No access
    4. Diversity-Politik und Geschlechterverhältnisse No access
    5. Generationswechsel, Nachwuchsförderung und Übergangsgestaltung im Betriebsrat No access
    6. Geschlechterverhältnisse und Generationswechsel – die Bilanz zu den Gestaltungsergebnissen und Folgen No access
  6. 1. Betriebsprofil: Betrieb, Betriebsrat und Belegschaft No access
    2. Die Belegschaft No access
    3. Der Betriebsrat No access
    4. Diversity-Politik und Geschlechterverhältnisse No access
    5. Generationswechsel, Nachwuchsförderung und Übergangsgestaltung im Betriebsrat No access
    6. Geschlechterverhältnisse und Generationswechsel – die Bilanz zu den Gestaltungsergebnissen und Folgen No access
1. 1. Alter und Fluktuation: Fakten zur Zusammensetzung von Betriebsräten No access
  2. Konzepte und Methoden No access
  3. Förderliche Konstellationen und hemmende Kräfte No access
  4. Keine Patentlösungen, aber Orientierungshilfen No access
  5. Gewerkschaften als Akteurinnen und Impulsgeber No access
  6. Demografische „Ist-Analyse“ als Impulsgeber No access
  7. Betriebliche Akteur_innen als Impulsgeber_innen No access
  8. Neue Sichtweisen auf die Betriebsratstätigkeit als Impulsgeber No access
  9. Verfahren als Impulsgeber No access
2. 1. Leitbild „Gleichstellung“: Wie wirkungsmächtig ist es? No access
  2. Vergleichende Bestandsaufnahme: Geschlechtliche Segregation in der betrieblichen Interessenvertretung No access
  3. Ursachen der Unterrepräsentanz von Frauen in Betriebsrat und Spitzenpositionen No access
  4. Gleichstellung: förderliche Konstellationen No access
  5. Quote für das Minderheitengeschlecht als Impulsgeber No access
  6. Freistellung als Impulsgeber No access
  7. Mentoring als Impulsgeber No access
  8. Vereinbarkeit als Impulsgeber No access
  9. Betriebsratskultur als Impulsgeber No access
  10. Gleichstellungspolitik: Konzepte und Praxis No access
  11. Fazit: Kleine Schritte, aber keine großen Sprünge in Sicht No access
1. 1. Das Erklärungsgerüst: „talk – decision – action“ und eine Verfeinerung No access
2. 1. 1. 5.2.1 Der oberflächlich diversitätsorientierte Betriebsrat No access
    2. 5.2.2 Der zwiespältig diversitätsorientierte Betriebsrat No access
    3. 5.2.3 Der proaktiv diversitätsorientierte Betriebsrat No access
  2. Kurzes Fazit No access
1. Wie steht es um den Generationswechsel? No access
2. Unter welchen Voraussetzungen kann diese Kultur etabliert werden, um den Weg für eine aussichtsreiche Nachwuchsgewinnung zu markieren? No access
3. Die Frage der Geschlechterverhältnisse im Betriebsrat No access
1. Zu 1: Betriebsratsarbeit in der Corona-Krise No access
2. Zu 2: Schwerpunktthemen der Betriebsratsarbeit No access
3. Zu 3: Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Betriebsratsmitglieder No access
Literaturverzeichnis No access Pages 239 - 252
Autor_innenverzeichnis No access Pages 253 - 253

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