, to see if you have full access to this publication.
Monograph No access

BIDs und kommunale Governance

Business Improvement Districts als Rechtssystem und im Rechtssystem - ein Instrument der kommunalen Governance
Authors:
Publisher:
 2011


Bibliographic data

Edition
1/2011
Copyright Year
2011
ISBN-Print
978-3-8329-6841-0
ISBN-Online
978-3-8452-3215-7
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Kommunalrecht - Kommunalverwaltung
Volume
57
Language
German
Pages
302
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 18
    Authors:
      1. Authors:
        1. Überblick No access
          Authors:
        2. Begrifflichkeiten No access
          Authors:
        3. Themen der vorliegenden Arbeit No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Die Lage der Innenstädte in Deutschland No access
          Authors:
        2. Vorteile einer Shopping-Mall No access
          Authors:
        3. Problem und Chance der Innenstädte: Die Kleinteiligkeit No access
          Authors:
      1. Authors:
        1. Organisationsmöglichkeiten privater Interessengemeinschaften No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Das Trittbrettfahrerphänomen – Erosion der Solidarität No access
            Authors:
          2. Das Konsensproblem – negative Koordination No access
            Authors:
        3. Fragile Stabilität freiwilliger Interessengemeinschaften No access
          Authors:
      2. Finanzielle Förderung freiwilliger Initiativen No access Pages 37 - 39
        Authors:
      1. Authors:
        1. Bloor West Village No access
          Authors:
        2. Verbindung privatrechtlicher und öffentlich-rechtlicher Gedanken No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. BIDs als öffentlich-rechtliche Vereinigung No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Grundgedanke der öffentlich-rechtlichen Körperschaft No access
            Authors:
          2. Authors:
            1. Öffentliche Aufgabe einer öffentlich-rechtlichen Körperschaft No access
              Authors:
            2. Fehlende Flexibilität einer öffentlich-rechtlichen Körperschaft No access
              Authors:
        3. BIDs als öffentlich-rechtliche Anstalt? No access
          Authors:
        4. Authors:
          1. Öffentlich-privates System statt verfasster Vereinigung No access
            Authors:
          2. Grundzüge des Hamburger Modells: Aufgabenträger statt Rechtspersönlichkeit No access
            Authors:
      1. Authors:
        1. Authors:
          1. Das Maßnahmen- und Finanzierungskonzept No access
            Authors:
          2. Die normative Einrichtung des BIDs durch Rechtssatz No access
            Authors:
        2. Der Wirtschaftsplan No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Das Abstimmungsverfahren zur Einrichtung des BIDs No access
          Authors:
        2. Die BID-Abgabe No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Das Treuhandverhältnis No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Konkret-individuelle Festlegung des Maßnahmen- und Finanzierungskonzepts No access
            Authors:
          2. Konstitutive Regelungen No access
            Authors:
          3. Deklaratorische Regelungen No access
            Authors:
        3. Die Überwachung No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. Erneut: Das Abstimmungsverfahren No access
          Authors:
        2. Die »Vor-BID«-Phase No access
          Authors:
        3. Widerspruchsrecht bei Abweichung vom Maßnahmen- und Finanzierungskonzept No access
          Authors:
        4. Authors:
          1. Grundvoraussetzungen des Vertrags mit Schutzwirkung zugunsten Dritter No access
            Authors:
          2. Bedenken gegen die Tauglichkeit der Rechtsfigur des Vertrags mit Schutzwirkung für BIDs No access
            Authors:
      5. Der Systemcharakter des Hamburger Modells No access Pages 72 - 75
        Authors:
      1. Authors:
        1. Die von den Gesetzgebern benannten Ziele No access
          Authors:
        2. Die von den Gesetzgebern benannten Aufgaben No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Authors:
          1. ...in Bremen, Hamburg, Hessen, dem Saarland und Schleswig-Holstein No access
            Authors:
          2. ...in Nordrhein-Westfalen No access
            Authors:
      3. Authors:
        1. Authors:
          1. ...in Bremen, Hamburg, Hessen und dem Saarland No access
            Authors:
          2. ...in Schleswig-Holstein No access
            Authors:
          3. ...in Nordrhein-Westfalen No access
            Authors:
        2. Das Prüfungsverfahren No access
          Authors:
        3. Das Widerspruchsverfahren No access
          Authors:
        4. Authors:
          1. Normsetzung No access
            Authors:
          2. Ermessen bei der Normsetzung No access
            Authors:
          3. Öffentlich-rechtlicher Vertrag No access
            Authors:
      4. Authors:
        1. Abgabenschuldner No access
          Authors:
        2. Wohneigentümer als Abgabenschuldner No access
          Authors:
        3. Authors:
          1. Die Berechnung anhand des Einheitswertes No access
            Authors:
          2. Die Abgabenberechnung in Nordrhein-Westfalen und Schleswig-Holstein No access
            Authors:
      5. Die Überwachung des Aufgabenträgers No access Pages 99 - 100
        Authors:
      6. Eine Besonderheit: Das Hamburgische Gesetz zur Stärkung von Wohnquartieren durch private Initiativen No access Pages 100 - 102
        Authors:
      1. Authors:
        1. Authors:
          1. Gesetze als Steuerungsinstrument No access
            Authors:
          2. Gemeinwohlorientierte Ziele und privatnützige Ziele der BID-Gesetze No access
            Authors:
        2. Authors:
          1. Aufgaben als konkretisierte Ziele No access
            Authors:
          2. Aufgabenzuweisungen in den BID-Gesetzen No access
            Authors:
        3. Quintessenz aus Zielen und Aufgaben: BIDs als Gebilde zwischen Gemeinwohl und Privatnützigkeit No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Sanierungsträger und Erschließungsträger als Vorbilder des BID-Aufgabenträgers No access
          Authors:
        2. Der BID-Aufgabenträger No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Authors:
          1. Sachverhaltsaufklärung No access
            Authors:
          2. Legitimationsfunktion des Verfahrens No access
            Authors:
        2. Authors:
          1. Allgemeine Verfahrensgesetze No access
            Authors:
          2. Die Sachverhaltsaufklärung im BID-Verfahren No access
            Authors:
          3. Legitimationsfunktion des BID-Verfahrens No access
            Authors:
      4. Authors:
        1. Systematik des deutschen Abgabenrechts No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Die BID-Abgabe als Beitrag? No access
            Authors:
          2. Die BID-Abgabe als Sonderabgabe? No access
            Authors:
      5. Authors:
        1. Authors:
          1. Elemente rechtsstaatlicher Kontrolle No access
            Authors:
          2. Aufsicht als Kontrolle No access
            Authors:
          3. Gesellschafterrechte als Kontrollmittel No access
            Authors:
        2. Authors:
          1. Der Kontrollmaßstab No access
            Authors:
          2. Die Zugriffsmöglichkeiten No access
            Authors:
      1. Einleitung No access Pages 133 - 133
        Authors:
      2. Authors:
        1. Authors:
          1. Voraussetzungen der städtebaulichen Sanierung No access
            Authors:
          2. Der Inhalt der städtebaulichen Sanierung No access
            Authors:
          3. Die Finanzierung der städtebaulichen Sanierung No access
            Authors:
          4. Die Beteiligung Privater an der städtebaulichen Sanierung No access
            Authors:
        2. Authors:
          1. Unterschiede im Gegenstand der Maßnahmen No access
            Authors:
          2. Unterschiede in der Organisation No access
            Authors:
          3. Unterschiede in den Voraussetzungen No access
            Authors:
      3. Authors:
        1. Authors:
          1. Die Voraussetzungen der städtebaulichen Entwicklung No access
            Authors:
          2. Der Inhalt der städtebaulichen Entwicklung No access
            Authors:
          3. Die Finanzierung der städtebaulichen Entwicklung No access
            Authors:
        2. Authors:
          1. Unterschiede im Gegenstand der Maßnahmen No access
            Authors:
          2. Unterschiede in den Voraussetzungen und der Organisation No access
            Authors:
      4. Authors:
        1. Der Stadtumbau No access
          Authors:
        2. Die Abgrenzung von BIDs zum Stadtumbau No access
          Authors:
      5. Authors:
        1. Authors:
          1. Überblick No access
            Authors:
          2. Der Rechtsrahmen städtebaulicher Verträge No access
            Authors:
        2. Der vorhabenbezogene Bebauungsplan No access
          Authors:
        3. Die Abgrenzung von BIDs zu städtebaulichen Verträgen und dem vorhabenbezogenen Bebauungsplan No access
          Authors:
      1. BIDs als funktionale Privatisierung von Teilen der Daseinsvorsorge? No access Pages 157 - 160
        Authors:
      2. Authors:
        1. Einleitung No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Das Betreibermodell No access
            Authors:
          2. Das Konzessionsmodell No access
            Authors:
          3. Das Kooperationsmodell No access
            Authors:
        3. Authors:
          1. Kooperative Zusammenarbeit No access
            Authors:
          2. (Vor-) Finanzierung durch Private No access
            Authors:
          3. Langfristigkeit der Kooperation – Das Lebenszyklus-Konzept No access
            Authors:
          4. Übernahme komplexer Koordinierungsaufgaben durch Private No access
            Authors:
          5. Neue Geschäftsfelder für Private No access
            Authors:
          6. Risikoteilung No access
            Authors:
          7. Aufgabenverantwortung und Durchführungsverantwortung No access
            Authors:
      3. Authors:
        1. Gemeinsame Strukturmerkmale mit bekannten PPP-Modellen No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. »Neue« öffentliche Aufgabe No access
            Authors:
          2. Neue Motivationslage der Beteiligten No access
            Authors:
          3. Endfinanzierung durch Private No access
            Authors:
      1. Authors:
        1. Einleitung No access
          Authors:
        2. Tradierte Voraussetzungen der Steuerungstheorie No access
          Authors:
        3. Authors:
          1. Fehlen des Steuerungssubjekts No access
            Authors:
          2. Fehlen eindeutiger, autonom gestaltbarer Steuerungsmöglichkeiten No access
            Authors:
      2. Authors:
        1. Einleitung No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Good Governance – der normative Governance-Begriff No access
            Authors:
          2. Governance als Handlungsprogramm ohne hoheitliche Beteiligung (enger Governance-Begriff) No access
            Authors:
          3. Governance als Systemsteuerung mit hoheitlicher Beteiligung (weiter Governance-Begriff) No access
            Authors:
      3. Authors:
        1. Einleitung No access
          Authors:
        2. Koordination durch Regelungsstrukturen No access
          Authors:
        3. Die gesteuerte Selbstregulierung No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. Die demokratische Legitimationskette bei Betrachtung von Steuerungssubjekt und Steuerungsobjekt No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Die Schwäche der Legitimationsketten bei Steuerungssystemen No access
            Authors:
          2. Authors:
            1. Die Idee: Partizipation neben der Legitimationskette No access
              Authors:
            2. Das Problem: Das Gesamtvolk als Legitimationssubjekt No access
              Authors:
            3. Der Lösungsansatz: Erhöhte sachlich-inhaltliche Legitimation durch Partizipation No access
              Authors:
      1. Einleitung No access Pages 201 - 202
        Authors:
      2. Authors:
        1. Gegenstand der Koordination No access
          Authors:
        2. Die Notwendigkeit der Koordination: Das steuerungstheoretische Problem No access
          Authors:
        3. Authors:
          1. Authors:
            1. Abstrakt-generelle Regelungen No access
              Authors:
            2. Konkret-individuelle Regelung No access
              Authors:
            3. Hoheitliche Abgabenerhebung No access
              Authors:
            4. Zusammenfassung No access
              Authors:
          2. Authors:
            1. Verhandlungssituation zwischen Gemeinde und privaten Initiatoren in der »Vor-BID«-Phase No access
              Authors:
            2. Verhandlungssituation zwischen Gemeinde und privaten Initiatoren bei Abweichung vom Maßnahmen- und Finanzierungskonzept No access
              Authors:
            3. Verhandlungssituationen der privaten Initiatoren untereinander No access
              Authors:
            4. Zusammenfassung No access
              Authors:
          3. Netzwerke als Koordinationsmodus No access
            Authors:
          4. Authors:
            1. Der Wettbewerb des Einzelhandels als Fundament eines BIDs No access
              Authors:
            2. Der Standortwettbewerb als Motivation für BIDs No access
              Authors:
      3. Authors:
        1. Die Wechselwirkung der einzelnen Governance-Modi No access
          Authors:
        2. BIDs zwischen Gemeinwohldienlichkeit und Privatnützigkeit No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. Authors:
          1. Die Tätigkeit der Gemeinde No access
            Authors:
          2. Authors:
            1. Die Verfügung über öffentliche Mittel als Ausübung von Staatsgewalt No access
              Authors:
            2. Die Entscheidungsspielräume des Aufgabenträgers bei der Mittelverwendung No access
              Authors:
            3. Bewertung der Entscheidungsspielräume des Aufgabenträgers im Hinblick auf das Erfordernis demokratischer Legitimation No access
              Authors:
        2. Authors:
          1. Die demokratische Legitimation der Tätigkeit der Gemeinde No access
            Authors:
          2. Authors:
            1. Die organisatorisch-personelle Legitimation des Aufgabenträgers No access
              Authors:
            2. Die sachlich-inhaltliche Legitimation des Aufgabenträgers No access
              Authors:
            3. Partizipationsrechte als Governance-typische ergänzende demokratische Legitimation No access
              Authors:
  2. Zusammenfassung in Thesen No access Pages 233 - 244
    Authors:
    1. Bremisches Gesetz zur Stärkung von Einzelhandels- und Dienstleistungszentren No access Pages 245 - 253
      Authors:
    2. Hamburgisches Gesetz zur Stärkung der Einzelhandels-, Dienstleistungs- und Gewerbezentren (GSED) No access Pages 253 - 260
      Authors:
    3. Hamburgisches Gesetz zur Stärkung von Wohnquartieren durch private Initiativen No access Pages 260 - 268
      Authors:
    4. Hessisches Gesetz zur Stärkung von innerstädtischen Geschäftsquartieren (INGE) No access Pages 268 - 275
      Authors:
    5. Nordrhein-westfälisches Gesetz über Immobilien- und Standortgemeinschaften (ISGG NRW) No access Pages 275 - 279
      Authors:
    6. Saarländisches Gesetz zur Schaffung von Bündnissen für Investition und Dienstleistung (BIDG) No access Pages 279 - 289
      Authors:
    7. Schleswig-holsteinisches Gesetz über die Einrichtung von Partnerschaften zur Attraktivierung von City-, Dienstleistungs- und Tourismusbereichen (PACT-Gesetz) No access Pages 289 - 292
      Authors:
  3. Literaturverzeichnis No access Pages 293 - 302
    Authors: