Die gute Kapitalgesellschaft

Prof. Dr. Bettina Rentsch LL.M. (Michigan); Prof. Dr. Marc-Philippe Weller Licencié en droit (Montpellier)

doi:10.5771/9783748945512

Summary

„The Social Responsibility of Business is to increase its Profits". According to Milton Friedman, the purpose of a corporation is the welfare-maximizing aggregation of interests – not more. Broader social objectives, such as diversity, sustainability, and other, are out of place in corporate law. Recent developments in corprporate legislature and activity give the lie to this assumption. Companies are not only held accountable as socio-political actors through regulation, but also take an active role in transforming society and business. Yet, do corporate policy and corporate law really work hand in hand, and where are the inner and outer limits of this symbiosis? This anthology examines the phenomenon of the "good corporation" from a sociological, doctrinal and comparative perspective.With contributions byMoritz Böbel | Dr. Johanna Gabler, M.A. | Lars Großmann | Theresa Hoessl | Lion Hubrich, M.A. | Gabriel Neuwald | Maria Osmakova | Carolina Radke | Prof. Dr. Bettina Rentsch, LL.M. | Konstantin Suttner | Prof. Dr. Marc-Philippe Weller, Licencié en droittpellier)

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Bibliographic data

Copyright year: 2024
Publication date: 29.10.2024
ISBN-Print: 978-3-7560-1568-9
ISBN-Online: 978-3-7489-4551-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
Volume: 138
Language: German
Pages: 255
Product type: Edited Book

Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 8 Download chapter (PDF)
Bettina Rentsch, Marc-Philippe Weller Download chapter (PDF)
1. A. Der Trend zur Verantwortung
2. 1. 1. Von Shareholder Value zu Shareholder Welfare
  2. 2. Das Unternehmensinteresse als Transmissionsriemen
  3. 3. Legislative Neuausrichtung des Unternehmensinteresses?
  4. 4. Eine Frage der Operationalisierung
3. 1. 1. Gemeinwohl durch Marktinformation
  2. 2. Gemeinwohl durch Sorgfaltspflichten
  3. 3. Gemeinwohl als gewählter Unternehmenszweck: Corporate Purpose
4. D. Grenzen: „Zu viel des Guten“?
5. E. Gemeinwohl als Unternehmensform
6. F. Schlussbetrachtung in Thesenform
1. Lion Hubrich Download chapter (PDF)
  1. A. Einleitung
  2. B. Politische Ökonomie und Wirtschaftsrecht
  3. C. Kapitalgesellschaften im Spannungsverhältnis zwischen Wirtschaft und Gesellschaft
  4. D. Die Emergenz finanzialisierter Kontrollvorstellungen in der Krise des Fordismus
  5. E. Unternehmenskontrolle an der Bruchlinie eines fragilen Wachstumsmodells
  6. F. Konklusion: Die gute Kapitalgesellschaft nach dem Realitätsprinzip
2. Moritz Böbel Download chapter (PDF)
  1. A. Einführung
  2. 1. 1. 1. Ausgangslage im deutschen Recht und erste Liberalisierung
      2. 2. Gegenläufige Entwicklung bis zum Inkrafttreten des Grundgesetzes
    2. II. Die Aktiengesellschaft im System des Grundgesetzes
    3. III. Zwischenbefund
  3. 1. 1. Gemeinwohl als (gesellschaftsrechtliche) Zielgröße
    2. 1. a) Schritt 1: Ermittlung relevanter, konkreter Konfliktlagen
      2. b) Schritt 2: Bewältigung der Konfliktlage (Wertung – Abwägung – Durchsetzung)
  4. 1. 1. 1. Verbindliche Leitplanken des Vorstandshandelns: Rechtspflichten und satzungsmäßige Ziele der Gesellschaft
      2. a) Interessenpluralistisches Konzept: Der Vorstand als Mediator aller Interessenträger
        b) Interessenmonistisches Konzept: Der Vorstand als Agent zur Verwirklichung des Gesellschaftsinteresses
        aa) Zugeständnisse der Konzepte und weitgehende Entschärfung durch das Aktienverfassungsrecht
        bb) Position der Rechtsprechung
        cc) Unergiebigkeit der Auslegung des § 76 I AktG
        aa) Inhalt der zu berücksichtigenden Partikularinteressen
        bb) Der Vorstand, curator rei publicae?
        cc) Der Vorstand, curator rei oecoligicae
    2. 1. aa) Zur Gesellschaftszweckänderung erforderliche Mehrheit
        bb) Stellungnahme zugunsten eines qualifizierten Kapitalmehrheitserfordernisses
        b) Corporate Purpose Klausel
      2. 2. Say on ESG
  5. E. Zusammenfassung in Thesenform
3. Lars Großmann Download chapter (PDF)
  1. A. Einleitung
  2. B. Das Verhältnis zum Gesellschaftszweck
  3. 1. 1. 1. Das Unternehmensinteresse als Maßstab des Vorstandshandelns
      2. 2. Leitungsermessen bei ESG-Entscheidungen
      3. 3. Berücksichtigungspflichten
      4. 4. Legalitätspflichten
    2. 1. 1. ESG-Beschlüsse
      2. 2. ESG-Satzungsklauseln
      3. 3. Zur Rolle institutioneller Investoren
    3. III. Aufsichtsrat
  4. D. Außergesellschaftliche Akteure
  5. E. Zusammenfassung
4. Konstantin Suttner Download chapter (PDF)
  1. 1. I. Regulierte Selbstregulierung
    2. 1. 1. Erstes Führungspositionengesetz (2015)
      2. 2. Zweites Führungspositionengesetz (2021)
  2. 1. 1. 1. Diversity als Business Case
      2. a) Ansätze gegen eine systematische Diskriminierung
        b) Ansätze für eine systematische Diskriminierung
        c) Empirie
    2. 1. 1. Gleichstellung als Verfassungsauftrag (Art. 3 Abs. 2 S. 2 GG)
      2. 2. Der Diskurs über die Verfassungsmäßigkeit von Geschlechterquoten
    3. 1. 1. „Politisches Gesellschaftsrecht“
      2. 2. Der Diskurs in den Gesellschaftswissenschaften
  3. C. Geschlechterquoten, Gesellschaftspolitik und Gesellschaftsrecht
1. Gabriel Neuwald Download chapter (PDF)
  1. I. Einleitung
  2. II. Der Sachverhalt im Wesentlichen
  3. III. Die Entscheidungen des LG Dortmund und des OLG Hamm
  4. 1. 1. Art. 4 III Rom-II-VO
    2. 1. a) Verweis auf den ordre public-Grundsatz aus Art. 6 EGBGB
      2. b) Anwendbarkeit eines ordre public transnational
      3. c) Verlängerte Verjährungsfrist als Hebel zur Anwendung des ordre public
      4. d) Zwischenergebnis
    3. 1. a) § 826 BGB
      2. b) § 831 BGB
      3. c) § 823 II BGB iVm betroffenen Menschenrechten
      4. d) § 823 II BGB iVm §§ 289b, 289c, 289f HGB
      5. e) § 823 II BGB iVm § 43 I GmbHG
      6. f) § 823 II BGB iVm § 3 I LkSG
      7. g) § 823 I BGB
      8. h) Zwischenergebnis
    4. 4. Ergebnis
  5. 1. 1. Rechtsgutsverletzung iSd § 823 I BGB
    2. 1. aa) Transnationale Erstreckung von Verkehrspflichten
        bb) Anpassung an den örtlichen Adressatenkreis
        aaa) Konzernrechtliches Trennungsprinzip
        bbb) Ausnahme bei wirtschaftlicher Kontrolle des Zulieferers
        (1) Herleitung und Inhalt
        (2) Einwand des ausreichenden Schutzes durch die pakistanische Rechtsordnung
        ddd) Menschenrechtsarbitrage als Gefahrenquelle für das Inlandsunternehmen
        eee) Entlastung durch den Code of Conduct
        fff) Entlastung durch Auditierung
        ggg) Zwischenergebnis
        dd) Zwischenergebnis
      2. b) Verhältnis zum LkSG
      3. c) Verletzung und Zwischenergebnis
    3. 3. Haftungsbegründende Kausalität und Rechtswidrigkeit
    4. 1. a) Wissenszurechnung
      2. b) Kenntnis der KiK-Mitarbeiter
      3. c) Bedingter Vorsatz der KiK-GmbH
    5. 5. Ergebnis
  6. 1. 1. Grundriss
    2. 1. a) Anwendungsbereich
      2. b) Reichweite der Pflichten
      3. c) Unternehmensinternes Beschwerdeverfahren
      4. d) Zivilrechtliche Haftung
    3. 3. Praktische Auswirkungen auf ähnliche Fallgestaltungen
  7. VII. Zusammenfassung in Thesenform
2. Johanna C. Gabler Download chapter (PDF)
  1. I. Horizontale Klimaklagen als globaler Megatrend
  2. II. Rechtliche und tatsächliche Hürden horizontaler Klimaklagen
  3. 1. 1. Herleitung einer deliktischen Emissionsminderungspflicht
    2. 2. Störereigenschaft der RDS
    3. 3. Konkretisierung der Emissionsminderungspflicht der RDS
  4. 1. 1. Konkretisierung deliktischer Sorgfaltspflichten durch völkerrechtliche Instrumente?
    2. 2. Rechtfertigende Wirkung von nationalen Anlagengenehmigungen und ETS-Zertifikaten?
    3. 3. Verantwortlichkeit für Scope-3-Emissionen?
    4. 4. Zwischenergebnis
  5. V. Fazit und Ausblick
  6. VI. Zusammenfassung in Thesen
3. Maria Osmakova Download chapter (PDF)
  1. A. Internationalität privater Klimaklagen
  2. 1. 1. 1. Allgemeiner Gerichtsstand nach Art. 4 Abs. 1 Brüssel Ia-VO
      2. a) Einschränkung der Erfolgsortzuständigkeit
        aa) Maßgeblicher Tatbeitrag
        bb) Entscheidung zur Inbetriebnahme der Anlagen
        cc) Jeder Handlungsbeitrag zur Schadensverwirklichung
        dd) Mosaiktheorie bei Art. 7 Rom II-VO
        ee) Zwischenfazit
    2. II. Klagen in Deutschland gegen Unternehmen mit Sitz in Drittstaaten
    3. 1. 1. Unternehmen mit Sitz in der EU
      2. 2. Unternehmen mit Sitz in Drittstaaten
  3. 1. I. Umweltschädigung gem. Art. 7 Rom II-VO
    2. II. Bestimmung des Handlungsortes gem. Art. 7 Rom II-VO
    3. III. Einschränkung der Erfolgsortanknüpfung gem. Art. 7 Rom II-VO
    4. IV. Einschränkung durch Art. 17 Rom II-VO
  4. D. Weitere prozesstaktische Aspekte der Forum- und Rechtswahl
4. Marc-Philippe Weller, Theresa Hößl, Carolina Radke Download chapter (PDF)
  1. 1. 1.1. Der völkerrechtliche Rahmen: Das Pariser Abkommen (2015)
    2. 1.2. Politischer Druck durch Climate Litigation
  2. 2. Völkerrechtliche und öffentlich-rechtliche Klimaklagen
  3. 1. 3.1. Aktionärsklagen gegen Leitungsentscheidungen
    2. 3.2. Einstweilige Verfügungen gegen Leitungsentscheidungen
    3. 3.3. Tagesordnungsergänzungsverlangen
    4. 3.4. Anfechtungsklagen gegen Entlastungsbeschlüsse
  4. 1. 4.1. Schadensersatz (Kompensation)
    2. 4.2. Anpassungsmaßnahmen (Adaptation)
    3. 4.3. CO₂-Reduktion (Mitigation)
  5. 5. Lauterkeitsrechtliche Klimaklagen
  6. 1. 6.1. Umweltkollisionsregel des Art 7 Rom II-VO
    2. 6.2. Ort des Schadenseintritts (Erfolgsort)
    3. 6.3. Sitz der Konzernleitung als Handlungsort bei Klimaklagen?
  7. 1. 7.1. CO₂-Reduktionsverpflichtung
    2. 7.2. Reichweite der Zurechnung (Scope-1-, -2- und -3-Emissionen)
    3. 7.3. Standard of care zur CO2-Reduktion
  8. 1. 8.1. Individuelle Rechtsgutsbeeinträchtigung
    2. 8.2. Kausalität und Attribution
    3. 8.3. CO₂-Reduktionspflicht
    4. 1. 8.4.1. Rechtfertigung durch Anlagegenehmigungen
      2. 8.4.2. Einhaltung der EU-Flottengrenzwertverordnung
      3. 8.4.3. Kompensation durch CO₂-Zertifikate
    5. 8.5. Reichweite einer deliktischen CO₂-Verantwortung (Scope 1, 2 und 3-Emissionen)
  9. 9. Zusammenfassung in Thesenform