Aus Theorie und Praxis der Unternehmenstransformation

Prof. Dr. Christoph A. Kern LL.M. (Harvard); RA Christopher Seagon; Dr. Sascha Haghani

doi:10.5771/9783748951759

Summary

The present volume documents the first two events of the Heidelberg series of lectures on business transformation. The first event dealt with „impulses from Brussels“, with lectures from a comparative and legal policy perspective by Reinhard Bork and Stephan Madaus as well as a discussion report by Kira Bönold and Annika Bruckert, followed by the „human side of corporate transformation“, i.e. a look at labour law and labour policy, with lectures by Markus Stoffels, Wolfgang Däubler and Burkard Göpfert and a discussion report by Alice Ballach and Jonas Kern.With contributions byAlice Ballach | Kira Bönold | Prof. Dr. Reinhard Bork | Annika Bruckert | Prof. Dr. Wolfgang Däubler | Dr. Burkard Göpfert, LL.M. | Dr. Sascha Haghani | Prof. Dr. Christoph Kern, LL.M. (Harvard) | Jonas Kern | Prof. Dr. Stephan Madaus | RA Christopher Seagon | Prof. Dr. Markus Stoffels

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Bibliographic data

Copyright year: 2024
Publication date: 03.12.2024
ISBN-Print: 978-3-7560-2976-1
ISBN-Online: 978-3-7489-5175-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
Volume: 142
Language: German
Pages: 99
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Reinhard Bork
  1. I. Einführung No access
  2. II. Forschungsprojekt „Definition of Insolvency“ No access
  3. III. Zahlungsunfähigkeit No access
  4. IV. Zahlungseinstellung No access
  5. V. Wahrscheinliche/drohende Zahlungsunfähigkeit No access
  6. VI. Überschuldung No access
  7. VII. Ausblick No access
2. Stephan Madaus
  1. I. Einleitung No access
  2. 1. 1. Die EuInsVO 2000 No access
    2. 2. Der Lehne-Bericht des EU Parlaments 2011 No access
    3. 3. Die Harmonisierungsinitiativen der einzelnen EU Kommissionen No access
  3. 1. 1. Gemeinsamer Binnenmarkt ohne gemeinsames Marktaustrittsrecht No access
    2. 2. Der anerkennungsrechtliche Ansatz und sein Scheitern No access
  4. IV. Neuorientierung No access
  5. V. Fazit No access
3. Kira Bönold, Annika Bruckert
  1. I. Einleitung No access
  2. 1. 1. Bedürfnis nach einer Vereinheitlichung des Insolvenzrechts No access
    2. 2. Hindernisse bei der Vereinheitlichung des Insolvenzrechts No access
    3. 3. Rechtseinheit durch Einheitsrecht? No access
    4. 4. Die Interpretationshoheit des EuGH No access
  3. III. EuInsVO und IZVR als Harmonisierungsalternativen No access
  4. IV. Insolvenzrisiken in der Energiewirtschaft No access
  5. V. Überschuldung in Europa: Relevanz und Kontroverse No access
  6. VI. Wettbewerb der Rechtsordnungen als Motor fortschreitender Harmonisierung No access
  7. VII. Harmonisierungsmethoden auf dem Prüfstand No access
  8. VIII. Harmonisierung entgegen Rechtstraditionen? No access
  9. IX. Fazit No access
1. Markus Stoffels
  1. I. Einleitung No access
  2. II. Die vom Betriebsübergang erfassten Arbeitsverhältnisse No access
  3. III. Zuordnung der Arbeitnehmer No access
  4. IV. Veräußererkündigung nach Erwerberkonzept No access
  5. 1. 1. Sachverhalt der Entscheidung des BAG vom 20.7.2023 No access
    2. 2. Wirksamkeit der Kündigung No access
    3. 3. Arbeitnehmereigenschaft des Klägers No access
    4. 4. Exkurs No access
  6. VI. Übergang des Arbeitsverhältnisses bei vereinbarter Arbeitnehmereigenschaft des Geschäftsführers No access
  7. VII. Fazit No access
2. Wolfgang Däubler
  1. I. Einleitung No access
  2. 1. 1. Voraussetzung für mehr Partizipation? No access
    2. 2. Partizipation nur in der Krise? No access
    3. 3. Strukturelle Unsicherheiten in der Wirtschaftsordnung No access
  3. 1. 1. Umgang mit Geld und Investitionen No access
    2. 2. Kein Einfluss auf Makroentscheidungen No access
  4. 1. 1. Arbeitsprozess mit Defiziten No access
    2. 2. Das Arbeits- und Produktionswissen der Arbeitnehmer No access
    3. 3. Die Mühen der Ebene No access
  5. 1. 1. Honorierung von Sonderleistungen No access
    2. 2. Mitbestimmung im Rahmen des Entscheidungsprozesses No access
    3. 3. Festschreibung trotz Freiwilligkeit No access
3. Burkard Göpfert
  1. I. Von mitgliedsbezogenem zu aktionsbezogenem Arbeitskampf No access
  2. II. Das „Leuchtturm“-Prinzip No access
  3. III. Mögliche Auswirkungen des „Leuchtturm“-Prinzipes No access
  4. IV. Fazit No access
4. Alice Ballach, Jonas Kern
  1. I. Einleitung No access
  2. 1. 1. Keine Betriebsänderung i.S.d. § 111 BetrVG No access
    2. 2. Das Widerspruchsrecht nach § 613a Abs. 6 BGB – ein „Papiertiger“? No access
    3. 3. Defizite mit Blick auf Tarifverträge No access
    4. 4. Mitbestimmungsrechte als Ankerpunkte in internationalen Verhandlungen No access
    5. 5. Zwischenergebnis No access
  3. 1. 1. a) Inhalt No access
      2. b) Vorteile der Überleitungsvereinbarung No access
      3. c) Möglicher Reformbedarf – Schaffung eines gesetzlichen Rahmens No access
    2. 1. a) Inhalt einer „Best-Owner“-Klausel No access
      2. b) Vorteile der „Best-Owner“ – Klausel No access
    3. 1. a) Inhalt des Monitorings No access
      2. b) Vorteile des Monitorings No access
    4. 4. Kommunikation über den Betriebsrat hinaus No access
  4. IV. Ergebnis No access