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Reform der Vorstandsvergütung

Authors:
Publisher:
 26.04.2018

Bibliographic data

Copyright year
2018
Publication date
26.04.2018
ISBN-Print
978-3-8487-4744-3
ISBN-Online
978-3-8452-9109-3
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
Volume
105
Language
German
Pages
459
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 26
    1. Einführung No access
    2. Die anhaltende öffentliche Diskussion über steigende Vorstandsvergütung No access
    3. Zielsetzung der Arbeit No access
    4. Konkretisierung des Untersuchungsgegenstandes No access
    5. Vorgehen No access
      1. Der Ursprung der Aktiengesellschaft im 17. und 18. Jahrhundert No access
          1. Gegenstand des Code de commerce No access
          2. Die Entwicklung in Deutschland unter dem Einfluss des Code de commerce No access
          1. Inhaltliche Regelungen des ADHGB 1861 No access
          2. Bedeutung des ADHGB 1861 für die Vorstandsvergütung No access
        3. Die erste Aktienrechtsnovelle 1870 No access
        4. Die zweite Aktienrechtsnovelle 1884 No access
        1. Das HGB 1897 No access
        2. Die Aktienrechtswissenschaft in der Nachkriegszeit bis zur Notverordnung des Reichspräsidenten aus dem Jahr 1931 No access
            1. Grundsätze für die Bezüge, § 78 Abs. 1 AktG 1937 No access
            2. Herabsetzungsrecht, § 78 Abs. 2 AktG 1937 No access
          2. Gewinnbeteiligung, § 77 AktG 1937 No access
        4. Zusammenfassung No access
        1. Das Aktienrecht in der Nachkriegszeit No access
          1. Bezüge der Vorstandsmitglieder, § 87 AktG 1965 No access
          2. Gewinnbeteiligung der Vorstandsmitglieder, § 86 AktG 1965 No access
        3. Zusammenfassung No access
      5. Zwischenergebnis No access
      1. Vergleich der Vergütungshöhe in Deutschland und den USA No access
          1. Grundzüge des amerikanischen Gesellschaftsrechts No access
            1. Das Dilemma der Managervergütung in den USA No access
            2. Say on Pay No access
          3. Einfluss No access
        2. Kulturelle Faktoren No access
      3. Internationalisierung des Marktes für Führungskräfte und Auswirkungen auf die Vergütungshöhe in Deutschland No access
      4. Zusammenfassung No access
    3. Ergebnisse des ersten Kapitels No access
      1. Entwicklung der Organbezüge in der Schweiz No access
        1. Das Instrument des Referendums No access
        2. Das Instrument der Initiative No access
        1. „Abzocker-Initiative“ No access
        2. „1 zu 12, für gerechte Löhne-Initiative“ No access
        1. Schweiz No access
        2. Ausstrahlungswirkung auf Deutschland No access
        1. Rechtsgrundlage des Vergütungsanspruchs No access
        2. Zuständigkeit für die Vergütungsfestsetzung No access
        3. Verfahren der Vergütungsbestimmung No access
        4. Vergütungsumfang No access
        5. Offenlegung der Vergütung No access
        1. Umsetzung der „Abzocker-Initiative“ durch die VegüV No access
        2. Anwendungsbereich der VegüV No access
        3. Einbeziehung der Generalversammlung No access
        4. Verfahren der Vergütungsbestimmung No access
        5. Zulässige Vergütungen No access
        6. Unzulässige Vergütungen No access
      3. Klagemöglichkeiten No access
      4. Überführung der VegüV in Bundesgesetz No access
      5. Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance No access
    3. Ergebnisse des zweiten Kapitels No access
      1. Begriff der Corporate Governance No access
      2. Normstrukturelle Probleme bei der Vergütungsfestsetzung No access
        1. Ökonomische Theorie der Superstars No access
        2. Theorie vom „Managerkapitalismus“ (manageralism) No access
        3. Unternehmensleiterkontrolle am Kapitalmarkt No access
      2. Die Prinzipal-Agenten-Theorie No access
        1. Das Problem des § 76 Abs. 1 AktG No access
        2. Shareholder Value No access
        3. Stakeholder Value No access
          1. Shareholder v. Stakeholder Value No access
          2. Shareholder Value und Nachhaltigkeit No access
      4. Zwischenergebnis No access
    3. Ergebnisse des dritten Kapitels No access
    1. Rechtsgrundlage des Vergütungsanspruchs No access
      1. Unternehmensgröße No access
      2. Ertragslage No access
        1. Vorstandsstatus No access
        2. Vorstandsressort No access
      4. Dienstalter No access
        1. Daimler AG No access
        2. Deutsche Bank AG No access
        3. Siemens AG No access
      1. Die Zuständigkeit des Aufsichtsrats als Ausgangsproblem No access
        1. Vergütungsfestsetzung als unternehmerische Entscheidung No access
        2. Verfolgung des Gesellschaftswohls No access
        3. Angemessene Informationsgrundlage No access
        4. Frei von Interessenkonflikten No access
        5. Unternehmerisches Ermessen (Vertretbarkeit) No access
      3. Zusammenfassung No access
      1. Geltungsbereich des Angemessenheitsgebots No access
        1. Reform durch das VorstAG No access
        2. Aufgaben des Vorstandsmitglieds No access
        3. Leistung des Vorstandsmitglieds No access
          1. Die „Lage“ der Gesellschaft No access
          2. Sonderfall: Konzernunternehmen No access
          1. Horizontale Üblichkeit No access
          2. Vertikale Üblichkeit No access
          3. Rechtfertigung bei Abweichen von der üblichen Vergütung No access
      3. Versorgungsbezüge No access
      4. Sonderproblem: Drittvergütung No access
      5. Stellungnahme zum Angemessenheitsgebot No access
          1. Verbot von Anreizen zu pflichtwidrigem Handeln No access
          2. Steuerung der nachhaltigen Unternehmensentwicklung No access
        2. Inhalt des Nachhaltigkeitsgebots No access
        1. Soll-Vorschrift No access
        2. Bemessungsgrundlage No access
        3. Mehrjährigkeit No access
        4. Ausgestaltung der Bemessungsgrundlage No access
        1. Außerordentliche Unternehmensentwicklung No access
        2. Gestaltungsmöglichkeiten und Ermessen No access
        1. Geltungsbereich No access
          1. Verschlechterung der Lage der Gesellschaft No access
          2. Unbilligkeit für die Gesellschaft No access
        3. Rechtsfolge: Soll-Gebot der Herabsetzung No access
    6. Fixgehalt No access
      1. Verhältnis von lang- und kurzfristigen Vergütungselementen No access
        1. Jahrestantieme No access
        2. Erfolgsprämien (Sondervergütungen) No access
        1. Überblick No access
            1. Bedingte Kapitalerhöhung, §§ 192 Abs. 2 Nr. 3, 193 Abs. 2 AktG No access
            2. Erwerb eigener Aktien, § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG No access
            3. Genehmigte Kapitalerhöhung, § 202 AktG No access
            1. Beteiligung der Hauptversammlung No access
            2. Drohende Zuständigkeitskonflikte bei der Durchführung No access
            1. Der Eintritt von Erfolg als Rechtfertigung für den Eingriff in die Kapitalstruktur No access
            2. Der Börsenkurs als Erfolgsziel No access
            3. Externe Ausübungshürden No access
            4. Interne Ausübungshürden No access
            5. Ereignishürden No access
            6. Zwischenergebnis No access
          4. Ausübungspreis No access
            1. Erwerbszeitraum No access
            2. Ausübungszeitraum No access
          6. Wartezeit („Sperrfrist“) No access
          7. Haltefristen No access
            1. Vereinbarkeit mit § 87 Abs. 1 AktG No access
            2. Zuständigkeitsfragen No access
            3. Zwischenergebnis No access
          9. Hedging No access
          1. Genussrechte im Sinne von § 221 Abs. 3 AktG No access
          2. Bedürfnis einer Wartefrist analog § 193 Abs. 2 Nr. 4 AktG No access
          1. Beschaffung der notwendigen Aktien No access
          2. Vereinbarkeit mit § 87 Abs. 1 AktG No access
          3. Problem: Verweis auf § 193 Abs. 2 Nr. 4 AktG No access
          4. Vierjährige Haltefrist No access
      4. Zusammenfassung und Ausblick No access
      1. Abfindungen bei Vertragsauflösung No access
      2. Abfindungen bei Kontrollwechsel No access
      3. Bewertung der Rechtslage No access
      4. Rechtsfolgen unangemessener Vergütungsvereinbarungen No access
      5. Haftung des Aufsichtsrates No access
      6. Haftung des begünstigten Vorstandsmitgliedes No access
    9. Offenlegung der Vorstandsbezüge No access
    10. Vergütungsvotum der Hauptversammlung, § 120 Abs. 4 AktG No access
    11. Ergebnisse des vierten Kapitels No access
    1. Reformbedürfnis No access
      1. Das VorstAG als Schritt auf dem Weg zum board-System No access
      2. Einfluss des Europarechts No access
      3. Stellungnahme No access
      1. USA No access
      2. Schweiz No access
      3. Zwischenergebnis No access
          1. Zu § 87 Abs. 1 Satz 1 E-AktG No access
          2. Zu § 87 Abs. 1 Satz 2 E-AktG No access
          3. Zu § 87 Abs. 1 Satz 3 E-AktG No access
          4. Zu § 87 Abs. 1 Satz 4 E-AktG No access
          5. Zu § 87 Abs. 1 Satz 5 E-AktG No access
          6. Zu § 87 Abs. 1 Sätze 6 bis 8 E-AktG No access
          7. Zu § 87 Abs. 1 Satz 9 E-AktG No access
          1. Zu § 87 Abs. 1a Satz 1 E-AktG No access
          2. Zu § 87 Abs. 1a Satz 2 E-AktG No access
          3. Zu § 87 Abs. 1a Satz 3 E-AktG No access
          4. Zu § 87 Abs. 1a Satz 4 E-AktG No access
          1. Zu § 87 Abs. 2 Satz 1 E-AktG No access
          2. Zu § 87 Abs. 2 Satz 2 E-AktG No access
        1. § 192 Abs. 2 E-AktG No access
        2. § 193 Abs. 2 Nr. 4 E-AktG No access
          1. Zu § 71 Abs. 1 Nr. 8 Satz 7 E-AktG No access
          2. Zu § 71 Abs. 1 Nr. 8 Satz 8 E-AktG No access
          3. Zu § 71 Abs. 1 Nr. 8 Satz 9 E-AktG No access
          1. Zu § 202 Abs. 1 E-AktG No access
          2. Zu § 202 Abs. 2 Satz 5 E-AktG No access
        5. § 124 Abs. 3 Satz 1 E-AktG No access
    5. Ergebnisse des fünften Kapitels No access
  8. Zusammenfassung No access 427 - 430
  9. Literaturverzeichnis No access 431 - 456
  10. Internetquellen No access 457 - 459

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