Aktuelle Fragestellungen der Restrukturierung und Transformation

Prof. Dr. Dres. h.c. Werner F. Ebke LL.M.; RA Christopher Seagon FAInsR; Michael Blatz

doi:10.5771/9783748906957

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
Publication date: 31.01.2020
ISBN-Print: 978-3-8487-6579-9
ISBN-Online: 978-3-7489-0695-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
Volume: 122
Language: German
Pages: 160
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
1. Grußworte des Dekans der Juristischen Fakultät anlässlich des 12. Heidelberger Symposiums zur Unternehmensrestrukturierung No access Pages 9 - 14 Ekkehart Reimer
2. Wirtschaftsstandort D: Klassenprimus auf Abruf? No access Pages 15 - 22 Bert Rürup
3. Deutschland und Europa in Zeiten globaler Handelskonflikte No access Pages 23 - 38 Gregor Gysi
1. Moritz Brinkmann
  1. I. Einleitung No access Moritz Brinkmann
  2. II. Anwendungsbereich des präventiven Restrukturierungsrahmens No access Moritz Brinkmann
  3. III. Chance für den Sanierungsstandort Deutschland No access Moritz Brinkmann
  4. Moritz Brinkmann
    1. 1. Erhebliche Umsetzungsspielräume der Mitgliedstaaten No access Moritz Brinkmann
    2. 2. Offene Fragen bezüglich grenzüberschreitender Restrukturierungen No access Moritz Brinkmann
  5. V. Fazit No access Moritz Brinkmann
2. Christoph A. Kern
  1. I. Einleitung No access Christoph A. Kern
  2. II. Die ESUG-Evaluation No access Christoph A. Kern
  3. Christoph A. Kern
    1. 1. Internationale Instrumente No access Christoph A. Kern
    2. 2. Deutsches Recht No access Christoph A. Kern
    3. 3. Rechtsvergleichender Überblick No access Christoph A. Kern
  4. Christoph A. Kern
    1. 1. Internationale Instrumente No access Christoph A. Kern
    2. 2. Deutsches Recht No access Christoph A. Kern
    3. 3. Rechtsvergleichender Überblick No access Christoph A. Kern
  5. Christoph A. Kern
    1. 1. Deutsches Recht No access Christoph A. Kern
    2. 2. Internationale Instrumente No access Christoph A. Kern
    3. 3. Rechtsvergleichender Blick in die U.S.A. No access Christoph A. Kern
    4. 4. Das Schutzschirmverfahren insbesondere No access Christoph A. Kern
  6. VI. Gerichtsorganisation No access Christoph A. Kern
  7. VII. Schluss No access Christoph A. Kern
3. Yannic Arnold
  1. I. Einleitung No access Yannic Arnold
  2. II. Gesetzgebungshistorie der Richtlinie No access Yannic Arnold
  3. III. Intention des europäischen Gesetzgebers No access Yannic Arnold
  4. Yannic Arnold
    1. 1) Einleitung des Verfahrens No access Yannic Arnold
    2. 2) Das Moratorium No access Yannic Arnold
    3. 3) Der Restrukturierungsplan No access Yannic Arnold
    4. 4) Schutz der Arbeitnehmer durch Art. 13 RL No access Yannic Arnold
    5. 5) Einbeziehung der Anteilseigner nach Art. 12 RL No access Yannic Arnold
    6. 6) Zusammenfassung der wesentlichen Regelungsinhalte mit Blick auf die Instrumente der Richtlinie No access Yannic Arnold
  5. V. Vergleichende Betrachtung zur Insolvenzordnung No access Yannic Arnold
  6. VI. Fazit und Ausblick No access Yannic Arnold
1. Das Gegenteil von gut ist gut gemeint – Die Effekte der Bankenregulierung No access Klaus Fuest
1. Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
  1. 1. Erklärung von Begrifflichkeiten No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
  2. 2. Finanzielle Förderung der Transfergesellschaft No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
  3. 3. Der Qualifizierungsbetrieb als Alternative No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
  4. 4. Transfergesellschaft oder Qualifizierungsbetrieb als Erfolgsmodell No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
  5. Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    1. a) Verpflichtung von Unternehmen durch den Nachhaltigkeitskodex No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    2. b) Abkehr vom Abfindungssozialplan No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    3. c) Pflicht des Arbeitnehmers zu Qualifikation No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    4. d) § 97 BetrVG: Mitbestimmung des Betriebsrats No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    5. e) Umgang mit dem Betriebsrat No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    6. f) Beispiel aus der Praxis No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
  6. Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    1. a) Kooperation aller Beteiligten No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    2. b) Keine Erzwingbarkeit der Transfergesellschaft No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    3. c) Der Qualifizierungsbetrieb als selbstständige Einheit No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    4. d) Notwendigkeit der klaren Definitionen von Arbeitsplätzen No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
  7. 7. Fazit No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
  8. Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    1. a) Schnelligkeit und Effektivität No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    2. b) Schaffung von Wahloptionen No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
    3. c) Kein Gesichtsverlust für Betriebsrat und Gewerkschaften No access Burkard Göpfert, Barbara Reinhard
1. Werner F. Ebke
  1. Werner F. Ebke
    1. 1. „Die Restrukturierungsrichtlinie – Rettungsanker für Deutschland und Europa?“ No access Werner F. Ebke
    2. 2. „Die ESUG-Evaluation im Kontext internationaler Entwicklungen“ No access Werner F. Ebke
    3. 3. „Überschuldung: woher, weshalb, wohin?“ No access Werner F. Ebke
  2. Werner F. Ebke
    1. 1. „Wirtschaftsstandort D: Klassenprimus auf Abruf“ No access Werner F. Ebke
    2. 2. „Deutschland und Europa in Zeiten globaler Handelskonflikte“ No access Werner F. Ebke
    3. 3. „Das Gegenteil von gut ist gut gemeint – Über die Regulierung von Banken“ No access Werner F. Ebke
  3. III. „Qualifizierungsgesellschaften bei Transformation und Restrukturierung“ No access Werner F. Ebke
  4. IV. Dank No access Werner F. Ebke
1. Marion Banz
  1. Wirtschaftliche Megatrends machen Transformationen notwendig und erfordern erweiterte Restrukturierungskompetenzen No access Marion Banz
  2. Die Neuausrichtung der Restrukturierungsbranche erfordert interdisziplinäre Fachkenntnisse No access Marion Banz
  3. Die Qualifikationen eines Restrukturierers sind gefragt und bedürfen grundlegender Ausbildung No access Marion Banz
  4. Der Studiengang LL.M. corp. restruc. No access Marion Banz
  5. Fazit No access Marion Banz
1. Yannic Arnold
  1. Yannic Arnold
    1. Einführung No access Yannic Arnold
    2. Historische Wurzeln und dogmatische Grundlagen der Überschuldung No access Yannic Arnold
    3. Statements der am Verfahren wesentlich Beteiligten No access Yannic Arnold
    4. Meinungsstand in der Literatur No access Yannic Arnold
    5. Diskussion mit allen Teilnehmern No access Yannic Arnold
    6. Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick No access Yannic Arnold
2. Jonas Drögemüller
  1. I. Automobile Transformation und Unternehmensrestrukturierung No access Jonas Drögemüller
  2. II. Management automobiler Transformation aus der Sicht der Beschaffung und des Lieferantenrisikomanagements – Chancen und Risiken No access Jonas Drögemüller
  3. III. Elektromobilität: Wohin steuert Deutschland? No access Jonas Drögemüller
  4. IV. Automotive 2030 – Herausforderungen und Strategien für Zulieferer No access Jonas Drögemüller
  5. V. Sanierungen im Lichte von Konzerninsolvenzrecht, ESUG-Reform und anstehender EU-Richtlinie zur präventiven Restrukturierung No access Jonas Drögemüller
  6. VI. Case Study – ein Blick nach vorne & Podiumsdiskussion No access Jonas Drögemüller
  7. VII. Transformation der Automobilindustrie – die Beschäftigten im Mittelpunkt No access Jonas Drögemüller
  8. VIII. Schluss No access Jonas Drögemüller