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Sammelband Kein Zugriff
Aktuelle Fragestellungen der Restrukturierung und Transformation
Die Unternehmensrestrukturierung in Zeiten globaler Handelskonflikte- Herausgeber:innen:
- | |
- Reihe:
- Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht, Band 122
- Verlag:
- 2020
Zusammenfassung
Der vorliegende Band präsentiert die aktuellen Entwicklungen im Insolvenz- und Sanierungsrecht und zugleich auch die Arbeit der Heidelberger gemeinnützigen Gesellschaft für Unternehmensrestrukturierung (HgGUR) im Jahr 2019. Themenschwerpunkte sind dabei die Auswirkungen der weltweiten Handelskonflikte auf die deutsche Wirtschaft, die Einführung des präventiven Restrukturierungsrahmens sowie arbeitsrechtliche Fragestellungen bei Restrukturierungen und Insolvenz. Darüber hinaus enthält dieser Band eine ausführliche Zusammenfassung der Ergebnisse des Workshops zu dem Thema „Überschuldung: Quo vadis?“. Mit Beiträgen von Moritz Brinkmann, Christoph A. Kern, Andreas Piekenbrock, Bert Rürup, Klaus Fuest, Gregor Gysi, Burkard Göpfert, Barbara Reinhard, Werner F. Ebke, Christopher Seagon, Yannic Arnold, Marion Banz, Jonas Drögemüller, Ekkehard Reimer
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2020
- Copyrightjahr
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8487-6579-9
- ISBN-Online
- 978-3-7489-0695-7
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
- Band
- 122
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 160
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Grußworte des Dekans der Juristischen Fakultät anlässlich des 12. Heidelberger Symposiums zur Unternehmensrestrukturierung Kein Zugriff Seiten 9 - 14Autor:innen:
- Wirtschaftsstandort D: Klassenprimus auf Abruf? Kein Zugriff Seiten 15 - 22Autor:innen:
- Deutschland und Europa in Zeiten globaler Handelskonflikte Kein Zugriff Seiten 23 - 38Autor:innen:
- Autor:innen:
- I. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Anwendungsbereich des präventiven Restrukturierungsrahmens Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Chance für den Sanierungsstandort Deutschland Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Erhebliche Umsetzungsspielräume der Mitgliedstaaten Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Offene Fragen bezüglich grenzüberschreitender Restrukturierungen Kein ZugriffAutor:innen:
- V. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Die ESUG-Evaluation Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Internationale Instrumente Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Deutsches Recht Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Rechtsvergleichender Überblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Internationale Instrumente Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Deutsches Recht Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Rechtsvergleichender Überblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Deutsches Recht Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Internationale Instrumente Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Rechtsvergleichender Blick in die U.S.A. Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Das Schutzschirmverfahren insbesondere Kein ZugriffAutor:innen:
- VI. Gerichtsorganisation Kein ZugriffAutor:innen:
- VII. Schluss Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Gesetzgebungshistorie der Richtlinie Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Intention des europäischen Gesetzgebers Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1) Einleitung des Verfahrens Kein ZugriffAutor:innen:
- 2) Das Moratorium Kein ZugriffAutor:innen:
- 3) Der Restrukturierungsplan Kein ZugriffAutor:innen:
- 4) Schutz der Arbeitnehmer durch Art. 13 RL Kein ZugriffAutor:innen:
- 5) Einbeziehung der Anteilseigner nach Art. 12 RL Kein ZugriffAutor:innen:
- 6) Zusammenfassung der wesentlichen Regelungsinhalte mit Blick auf die Instrumente der Richtlinie Kein ZugriffAutor:innen:
- V. Vergleichende Betrachtung zur Insolvenzordnung Kein ZugriffAutor:innen:
- VI. Fazit und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Gegenteil von gut ist gut gemeint – Die Effekte der Bankenregulierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- 1. Erklärung von Begrifflichkeiten Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. Finanzielle Förderung der Transfergesellschaft Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3. Der Qualifizierungsbetrieb als Alternative Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4. Transfergesellschaft oder Qualifizierungsbetrieb als Erfolgsmodell Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- a) Verpflichtung von Unternehmen durch den Nachhaltigkeitskodex Kein ZugriffAutor:innen: |
- b) Abkehr vom Abfindungssozialplan Kein ZugriffAutor:innen: |
- c) Pflicht des Arbeitnehmers zu Qualifikation Kein ZugriffAutor:innen: |
- d) § 97 BetrVG: Mitbestimmung des Betriebsrats Kein ZugriffAutor:innen: |
- e) Umgang mit dem Betriebsrat Kein ZugriffAutor:innen: |
- f) Beispiel aus der Praxis Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- a) Kooperation aller Beteiligten Kein ZugriffAutor:innen: |
- b) Keine Erzwingbarkeit der Transfergesellschaft Kein ZugriffAutor:innen: |
- c) Der Qualifizierungsbetrieb als selbstständige Einheit Kein ZugriffAutor:innen: |
- d) Notwendigkeit der klaren Definitionen von Arbeitsplätzen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 7. Fazit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- a) Schnelligkeit und Effektivität Kein ZugriffAutor:innen: |
- b) Schaffung von Wahloptionen Kein ZugriffAutor:innen: |
- c) Kein Gesichtsverlust für Betriebsrat und Gewerkschaften Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 1. „Die Restrukturierungsrichtlinie – Rettungsanker für Deutschland und Europa?“ Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. „Die ESUG-Evaluation im Kontext internationaler Entwicklungen“ Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. „Überschuldung: woher, weshalb, wohin?“ Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. „Wirtschaftsstandort D: Klassenprimus auf Abruf“ Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. „Deutschland und Europa in Zeiten globaler Handelskonflikte“ Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. „Das Gegenteil von gut ist gut gemeint – Über die Regulierung von Banken“ Kein ZugriffAutor:innen:
- III. „Qualifizierungsgesellschaften bei Transformation und Restrukturierung“ Kein ZugriffAutor:innen:
- IV. Dank Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Wirtschaftliche Megatrends machen Transformationen notwendig und erfordern erweiterte Restrukturierungskompetenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Neuausrichtung der Restrukturierungsbranche erfordert interdisziplinäre Fachkenntnisse Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Qualifikationen eines Restrukturierers sind gefragt und bedürfen grundlegender Ausbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Studiengang LL.M. corp. restruc. Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Historische Wurzeln und dogmatische Grundlagen der Überschuldung Kein ZugriffAutor:innen:
- Statements der am Verfahren wesentlich Beteiligten Kein ZugriffAutor:innen:
- Meinungsstand in der Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Diskussion mit allen Teilnehmern Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Automobile Transformation und Unternehmensrestrukturierung Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Management automobiler Transformation aus der Sicht der Beschaffung und des Lieferantenrisikomanagements – Chancen und Risiken Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Elektromobilität: Wohin steuert Deutschland? Kein ZugriffAutor:innen:
- IV. Automotive 2030 – Herausforderungen und Strategien für Zulieferer Kein ZugriffAutor:innen:
- V. Sanierungen im Lichte von Konzerninsolvenzrecht, ESUG-Reform und anstehender EU-Richtlinie zur präventiven Restrukturierung Kein ZugriffAutor:innen:
- VI. Case Study – ein Blick nach vorne & Podiumsdiskussion Kein ZugriffAutor:innen:
- VII. Transformation der Automobilindustrie – die Beschäftigten im Mittelpunkt Kein ZugriffAutor:innen:
- VIII. Schluss Kein ZugriffAutor:innen:
