Praxishandbuch kommunale Immobilienwirtschaft

Marco Boksteen; Torsten Bölting

doi:10.34157/9783648158722

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Bibliographic data

Publication year: 2022
Publication date: 17.06.2022
ISBN-Print: 978-3-648-15870-8
ISBN-Online: 978-3-648-15872-2
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 317
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
Vorwort No access Pages 15 - 18
1. 1.1 Boden- und Grundstücksmarkt No access
2. 1. 1.2.1 Die Segmentierung der Wohnungsmärkte No access
  2. 1.2.2 Die Anbieterstruktur am Wohnungsmarkt No access
  3. 1.2.3 Die Preisentwicklung an den Wohnungsmärkten No access
  4. 1.2.4 Bauleistung und Baufertigstellung No access
  5. 1.2.5 Der öffentlich-geförderte Mietwohnungsbestand No access
3. 1. 1.3.1 Der Büroimmobilienmarkt No access
  2. 1.3.2 Der Markt für Gesundheitsimmobilien No access
1. 1. 2.1.1 Die Entstehung kommunaler Wohnungsunternehmen No access
  2. 2.1.2 Debatte um die Privatisierung kommunaler Wohnungsbestände No access
  3. 2.1.3 Neue sozialpolitisch orientierte Wohnungspolitik No access
2. 1. 2.2.1 Wirtschaftliche Dimension öffentlicher Immobilien No access
  2. 1. 2.2.2.1 Klassische Verwaltungs- und Büroimmobilien No access
    2. 2.2.2.2 Immobilien der öffentlichen Sicherheit und Ordnung No access
    3. 2.2.2.3 Schul- und Bildungsimmobilien No access
    4. 2.2.2.4 Sport- und Freizeitimmobilien No access
  3. 2.2.3 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) No access
1. 1. 3.1.1 Sichere und soziale Wohnraumversorgung für breite Schichten der Bevölkerung No access
  2. 3.1.2 Erhebung von Marktmieten in sozialverträglichen Grenzen No access
  3. 3.1.3 Bereitstellung von Wohnungen für Notfälle No access
  4. 3.1.4 Besondere Betreuungsleistungen für prekäres Mieterklientel No access
  5. 3.1.5 Umsetzung wohnungspolitischer Ziele der Kommune No access
  6. 3.1.6 Aktiver Beitrag zur Stadtentwicklung No access
  7. 3.1.7 Ausschüttung von Dividenden zur Stärkung des Kommunalhaushalts No access
  8. 3.1.8 Beitrag zur Klima- und Mobilitätswende No access
2. 1. 3.2.1 Metropolen, A- und Schwarmstädte No access
  2. 3.2.2 B- und C-Städte No access
  3. 3.2.3 Shrinking Cities und ländlicher Raum No access
3. 1. 3.3.1 Digitale Kommunikation und Präsenzreduzierung No access
  2. 1. 3.3.2.1 Energetische Quartiersentwicklung No access
    2. 3.3.2.2 Fassadengestaltung und Außenwerbung No access
    3. 3.3.2.3 Bepflanzung und Begrünung No access
    4. 3.3.2.4 Moderne Verkehrskonzepte No access
    5. 3.3.2.5 Aktive Personen und Netzwerke No access
  3. 3.3.3 Strategische Lösungsansätze bei Wegfall und Reduzierung von Flächennutzungen No access
  4. 3.3.4 Interkommunale Flächenkonzentration und Zentralität No access
4. 1. 3.4.1 Immobilienstrategie als Chefsache No access
  2. 3.4.2 Umsetzung eines strategischen immobilienwirtschaftlichen Handlungskonzepts No access
  3. 3.4.3 Handlungs- und Ergebnisorientierung No access
  4. 3.4.4 Etablierung kommunaler Bündnisse No access
  5. 3.4.5 Verwaltungsinterne Anreizsysteme No access
1. 1. 4.1.1 Rechtsform No access
  2. 4.1.2 Gründungsvorgang No access
2. 1. 4.2.1 Kommunale Willensbildung No access
  2. 4.2.2 Der Rat No access
  3. 4.2.3 Die Ausschüsse des Rates No access
  4. 4.2.4 Die Kreise und deren Besonderheiten No access
3. 1. 4.3.1 Geschäftsführung und Vorstand No access
  2. 4.3.2 Aufsichtsrat No access
4. 1. 4.4.1 Wirtschaftliche Betätigung von Kommunen No access
  2. 4.4.2 Erfolgreiche Bewältigung von Krisensituationen No access
1. 1. 1. 5.1.1.1 Fluktuation und friktionelle Leerstände No access
    2. 5.1.1.2 Strukturelle Leerstände No access
    3. 5.1.1.3 Up-Renting No access
    4. 5.1.1.4 Exkurs: Diskriminierende Mieterselektion in kommunalen Beständen No access
  2. 1. 5.1.2.1 Aufbau immobilienspezifischer Strukturen No access
    2. 5.1.2.2 Kommunales Asset-Management No access
    3. 5.1.2.3 Kommunales Property-Management No access
    4. 5.1.2.4 Neubau- und Projektentwicklung No access
  3. 5.1.3 Klimaneutralität als wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Bewirtschaftung von Immobilienbeständen No access
2. 5.2 Problem- und Schrottimmobilien – Chance zur Repositionierung No access
3. 1. 5.3.1 Controlling – Soll- und Ist-Planung No access
  2. 1. 5.3.2.1 Produktreport No access
    2. 5.3.2.2 Vermietungsreport No access
    3. 5.3.2.3 Performance-Report No access
4. 1. 5.4.1 Vorkaufsrecht No access
  2. 5.4.2 Ankauf No access
  3. 1. 5.4.3.1 Auswahlverfahren für Immobilienberater und -Makler No access
    2. 5.4.3.2 Art der Beauftragung No access
    3. 5.4.3.3 Strukturierung des Verkaufsprozesses No access
    4. 5.4.3.4 Exkurs: Kommunale Grundstücksreserven No access
  4. 5.4.4 Development No access
1. 6.1 Personal – Aufgabenfelder und Kompetenzen No access
2. 6.2 Die typische Organisationsstruktur eines Unternehmens der kommunalen Wohnungswirtschaft No access
3. 1. 6.3.1 Objektverwaltung No access
  2. 6.3.2 Vermietung No access
  3. 6.3.3 WEG-Verwaltung No access
  4. 6.3.4 Rechnungswesen: Objektbuchhaltung (Betriebs- und Nebenkosten) No access
  5. 6.3.5 Projektleitung No access
  6. 6.3.6 Technisches Objektmanagement No access
  7. 6.3.7 Hausmeisterservice und Siedlungsverwaltung No access
  8. 6.3.8 Forderungsmanagement (Mahn- und Klagewesen) No access
  9. 6.3.9 Sozialmanagement No access
  10. 6.3.10 Portfoliomanagement No access
1. 1. 7.1.1 Juristische Person des Privatrechts No access
  2. 1. 7.1.2.1 Überwiegende Finanzierung No access
    2. 7.1.2.2 Aufsicht über die Leitung No access
    3. 7.1.2.3 Mehrheitliche Organbesetzung No access
    4. 7.1.2.4 Mediatisierte Staatsverbundenheit No access
  3. 7.1.3 Erfüllung im Allgemeininteresse liegender Aufgaben No access
  4. 1. 7.1.4.1 Fehlender Wettbewerb auf dem Markt No access
    2. 7.1.4.2 Fehlende Gewinnerzielungsabsicht No access
    3. 7.1.4.3 Wirtschaftliches Risiko No access
    4. 7.1.4.4 Finanzierung der Tätigkeit aus öffentlichen Mitteln No access
  5. 7.1.5 Aktuelle Rechtsprechung No access
2. 1. 1. 7.2.1.1 Auftragswert No access
    2. 7.2.1.2 Definition Bauauftrag No access
    3. 7.2.1.3 Ausnahme vom Vergaberecht No access
    4. 7.2.1.4 Beurteilung typengemischter Verträge No access
  2. 7.2.2 Vergabe von Bauleistungen unterhalb des Schwellenwerts No access
  3. 7.2.3 Landesspezifische Besonderheiten No access
  4. 7.2.4 Besonderheiten bei der Verwendung von Fördermitteln No access
1. 1. 8.1.1 Anzeigenwerbung No access
  2. 8.1.2 Außenwerbung No access
  3. 8.1.3 Fahrzeugwerbung No access
  4. 8.1.4 Events No access
  5. 8.1.5 Kooperationen No access
  6. 8.1.6 Radio- und TV-Werbung No access
  7. 8.1.7 Sponsoring No access
2. 1. 8.2.1 Internetportale No access
  2. 8.2.2 Social Media No access
3. 8.3 Digital Advertising No access
4. 8.4 Street-Art No access
5. 8.5 Kommunale Marketingstrategien No access
6. 8.6 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit No access
1. 9.1 Kommunalverwaltung No access
2. 9.2 Kommunalpolitik No access
3. 9.3 Kommunale Unternehmen No access
4. 9.4 Wirtschaft No access
5. 9.5 Medien, Institutionen, Vereine, Influencer No access
1. 10.1 Kommunale Wohnungsgesellschaften als wesentlicher Akteur des gemeinwohlorientierten Wohnungsbaus No access
2. 10.2 Historischer Rückblick: Erste kommunale Wohnungsunternehmen entstehen No access
3. 1. 10.3.1 Überblick der wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Verbändelandschaft No access
  2. 10.3.2 Entstehung des GdW und seines Regionalverbandes in Rheinland und Westfalen No access
  3. 10.3.3 Kommunale und öffentliche Wohnungsunternehmen in den gemeinnützigen Verbänden No access
  4. 10.3.4 Exkurs: Historische Entwicklung von der nationalsozialistischen Machtergreifung bis heute No access
4. 1. 10.4.1 Bundesarbeitsgemeinschaften No access
  2. 10.4.2 Regionale Arbeitsgemeinschaften No access
5. 1. 10.5.1 Wissens- und Innovationstransfer No access
  2. 10.5.2 Personalentwicklung No access
  3. 10.5.3 Einkaufs- und Verhandlungsvorteile bei kooperativer Zusammenarbeit No access
1. 11.1 Dekarbonisierung und Klimaneutralität No access
2. 11.2 Die 15-Minuten-Stadt No access
3. 11.3 Smart Cities: Der Weg zur intelligenten Stadt No access
4. 11.4 ESG-Konformität No access
5. 11.5 Agile, bezahlbare Gemeindetransformation No access
1. 12.1 Stadterneuerung und Quartierserneuerung aus der Perspektive kommunaler Immobilienbestände No access
2. 12.2 Neue Aufgaben für das kommunale Immobilienmanagement No access
3. 12.3 Verankerung des kommunalen Immobilienmanagements der Zukunft in Haushalten und Ressourcenplänen No access
Literaturverzeichnis No access Pages 293 - 300
Stichwortverzeichnis No access Pages 301 - 312
Die Autoren No access Pages 313 - 317