Praxishandbuch kommunale Immobilienwirtschaft

Marco Boksteen; Torsten Bölting

doi:10.34157/9783648158722

Zusammenfassung

Die knapp 11.000 Städte und Gemeinden in Deutschland verfügen über einen gewaltigen Immobilienbestand. Neben 2,5 Mio. Wohnungen gehören dazu auch eine Vielzahl von Spezialimmobilien. Dieses Buch beleuchtet die strategische Ausrichtung, aber auch zentrale Fragen der kaufmännischen Steuerung kommunaler Immobilienbestände. Es geht auch auf die Anforderungen an Personal- und Unternehmensführung, die Vergabe von Leistungen sowie weitere operative Themenfelder in kommunalen Immobiliengesellschaften vor dem Hintergrund der kommunalen Daseinsvorsorge ein.

Inhalte:

Situation am Immobilienmarkt
Kommunale Liegenschaften
Rechtliche Grundlagen und kaufmännische Steuerung
Anforderungen an Marketing, Öffentlichkeitsarbeit und das kommunale Beziehungsmanagement
Personal und Unternehmensführung
Bauleistungen, Vergabe und Einkauf

Digitale Extras:

Checklisten und Leitfäden
Musterformulare

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2022
ISBN-Print: 978-3-648-15870-8
ISBN-Online: 978-3-648-15872-2
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 317
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
Vorwort Kein Zugriff Seiten 15 - 18
1. 1.1 Boden- und Grundstücksmarkt Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Die Segmentierung der Wohnungsmärkte Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Die Anbieterstruktur am Wohnungsmarkt Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Die Preisentwicklung an den Wohnungsmärkten Kein Zugriff
  4. 1.2.4 Bauleistung und Baufertigstellung Kein Zugriff
  5. 1.2.5 Der öffentlich-geförderte Mietwohnungsbestand Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Der Büroimmobilienmarkt Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Der Markt für Gesundheitsimmobilien Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Die Entstehung kommunaler Wohnungsunternehmen Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Debatte um die Privatisierung kommunaler Wohnungsbestände Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Neue sozialpolitisch orientierte Wohnungspolitik Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Wirtschaftliche Dimension öffentlicher Immobilien Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.2.1 Klassische Verwaltungs- und Büroimmobilien Kein Zugriff
    2. 2.2.2.2 Immobilien der öffentlichen Sicherheit und Ordnung Kein Zugriff
    3. 2.2.2.3 Schul- und Bildungsimmobilien Kein Zugriff
    4. 2.2.2.4 Sport- und Freizeitimmobilien Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Sichere und soziale Wohnraumversorgung für breite Schichten der Bevölkerung Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Erhebung von Marktmieten in sozialverträglichen Grenzen Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Bereitstellung von Wohnungen für Notfälle Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Besondere Betreuungsleistungen für prekäres Mieterklientel Kein Zugriff
  5. 3.1.5 Umsetzung wohnungspolitischer Ziele der Kommune Kein Zugriff
  6. 3.1.6 Aktiver Beitrag zur Stadtentwicklung Kein Zugriff
  7. 3.1.7 Ausschüttung von Dividenden zur Stärkung des Kommunalhaushalts Kein Zugriff
  8. 3.1.8 Beitrag zur Klima- und Mobilitätswende Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Metropolen, A- und Schwarmstädte Kein Zugriff
  2. 3.2.2 B- und C-Städte Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Shrinking Cities und ländlicher Raum Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Digitale Kommunikation und Präsenzreduzierung Kein Zugriff
  2. 1. 3.3.2.1 Energetische Quartiersentwicklung Kein Zugriff
    2. 3.3.2.2 Fassadengestaltung und Außenwerbung Kein Zugriff
    3. 3.3.2.3 Bepflanzung und Begrünung Kein Zugriff
    4. 3.3.2.4 Moderne Verkehrskonzepte Kein Zugriff
    5. 3.3.2.5 Aktive Personen und Netzwerke Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Strategische Lösungsansätze bei Wegfall und Reduzierung von Flächennutzungen Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Interkommunale Flächenkonzentration und Zentralität Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Immobilienstrategie als Chefsache Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Umsetzung eines strategischen immobilienwirtschaftlichen Handlungskonzepts Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Handlungs- und Ergebnisorientierung Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Etablierung kommunaler Bündnisse Kein Zugriff
  5. 3.4.5 Verwaltungsinterne Anreizsysteme Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Rechtsform Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Gründungsvorgang Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Kommunale Willensbildung Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Der Rat Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Die Ausschüsse des Rates Kein Zugriff
  4. 4.2.4 Die Kreise und deren Besonderheiten Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Geschäftsführung und Vorstand Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Aufsichtsrat Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Wirtschaftliche Betätigung von Kommunen Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Erfolgreiche Bewältigung von Krisensituationen Kein Zugriff
1. 1. 1. 5.1.1.1 Fluktuation und friktionelle Leerstände Kein Zugriff
    2. 5.1.1.2 Strukturelle Leerstände Kein Zugriff
    3. 5.1.1.3 Up-Renting Kein Zugriff
    4. 5.1.1.4 Exkurs: Diskriminierende Mieterselektion in kommunalen Beständen Kein Zugriff
  2. 1. 5.1.2.1 Aufbau immobilienspezifischer Strukturen Kein Zugriff
    2. 5.1.2.2 Kommunales Asset-Management Kein Zugriff
    3. 5.1.2.3 Kommunales Property-Management Kein Zugriff
    4. 5.1.2.4 Neubau- und Projektentwicklung Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Klimaneutralität als wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Bewirtschaftung von Immobilienbeständen Kein Zugriff
2. 5.2 Problem- und Schrottimmobilien – Chance zur Repositionierung Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Controlling – Soll- und Ist-Planung Kein Zugriff
  2. 1. 5.3.2.1 Produktreport Kein Zugriff
    2. 5.3.2.2 Vermietungsreport Kein Zugriff
    3. 5.3.2.3 Performance-Report Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Vorkaufsrecht Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Ankauf Kein Zugriff
  3. 1. 5.4.3.1 Auswahlverfahren für Immobilienberater und -Makler Kein Zugriff
    2. 5.4.3.2 Art der Beauftragung Kein Zugriff
    3. 5.4.3.3 Strukturierung des Verkaufsprozesses Kein Zugriff
    4. 5.4.3.4 Exkurs: Kommunale Grundstücksreserven Kein Zugriff
  4. 5.4.4 Development Kein Zugriff
1. 6.1 Personal – Aufgabenfelder und Kompetenzen Kein Zugriff
2. 6.2 Die typische Organisationsstruktur eines Unternehmens der kommunalen Wohnungswirtschaft Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Objektverwaltung Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Vermietung Kein Zugriff
  3. 6.3.3 WEG-Verwaltung Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Rechnungswesen: Objektbuchhaltung (Betriebs- und Nebenkosten) Kein Zugriff
  5. 6.3.5 Projektleitung Kein Zugriff
  6. 6.3.6 Technisches Objektmanagement Kein Zugriff
  7. 6.3.7 Hausmeisterservice und Siedlungsverwaltung Kein Zugriff
  8. 6.3.8 Forderungsmanagement (Mahn- und Klagewesen) Kein Zugriff
  9. 6.3.9 Sozialmanagement Kein Zugriff
  10. 6.3.10 Portfoliomanagement Kein Zugriff
1. 1. 7.1.1 Juristische Person des Privatrechts Kein Zugriff
  2. 1. 7.1.2.1 Überwiegende Finanzierung Kein Zugriff
    2. 7.1.2.2 Aufsicht über die Leitung Kein Zugriff
    3. 7.1.2.3 Mehrheitliche Organbesetzung Kein Zugriff
    4. 7.1.2.4 Mediatisierte Staatsverbundenheit Kein Zugriff
  3. 7.1.3 Erfüllung im Allgemeininteresse liegender Aufgaben Kein Zugriff
  4. 1. 7.1.4.1 Fehlender Wettbewerb auf dem Markt Kein Zugriff
    2. 7.1.4.2 Fehlende Gewinnerzielungsabsicht Kein Zugriff
    3. 7.1.4.3 Wirtschaftliches Risiko Kein Zugriff
    4. 7.1.4.4 Finanzierung der Tätigkeit aus öffentlichen Mitteln Kein Zugriff
  5. 7.1.5 Aktuelle Rechtsprechung Kein Zugriff
2. 1. 1. 7.2.1.1 Auftragswert Kein Zugriff
    2. 7.2.1.2 Definition Bauauftrag Kein Zugriff
    3. 7.2.1.3 Ausnahme vom Vergaberecht Kein Zugriff
    4. 7.2.1.4 Beurteilung typengemischter Verträge Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Vergabe von Bauleistungen unterhalb des Schwellenwerts Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Landesspezifische Besonderheiten Kein Zugriff
  4. 7.2.4 Besonderheiten bei der Verwendung von Fördermitteln Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Anzeigenwerbung Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Außenwerbung Kein Zugriff
  3. 8.1.3 Fahrzeugwerbung Kein Zugriff
  4. 8.1.4 Events Kein Zugriff
  5. 8.1.5 Kooperationen Kein Zugriff
  6. 8.1.6 Radio- und TV-Werbung Kein Zugriff
  7. 8.1.7 Sponsoring Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Internetportale Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Social Media Kein Zugriff
3. 8.3 Digital Advertising Kein Zugriff
4. 8.4 Street-Art Kein Zugriff
5. 8.5 Kommunale Marketingstrategien Kein Zugriff
6. 8.6 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Kein Zugriff
1. 9.1 Kommunalverwaltung Kein Zugriff
2. 9.2 Kommunalpolitik Kein Zugriff
3. 9.3 Kommunale Unternehmen Kein Zugriff
4. 9.4 Wirtschaft Kein Zugriff
5. 9.5 Medien, Institutionen, Vereine, Influencer Kein Zugriff
1. 10.1 Kommunale Wohnungsgesellschaften als wesentlicher Akteur des gemeinwohlorientierten Wohnungsbaus Kein Zugriff
2. 10.2 Historischer Rückblick: Erste kommunale Wohnungsunternehmen entstehen Kein Zugriff
3. 1. 10.3.1 Überblick der wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Verbändelandschaft Kein Zugriff
  2. 10.3.2 Entstehung des GdW und seines Regionalverbandes in Rheinland und Westfalen Kein Zugriff
  3. 10.3.3 Kommunale und öffentliche Wohnungsunternehmen in den gemeinnützigen Verbänden Kein Zugriff
  4. 10.3.4 Exkurs: Historische Entwicklung von der nationalsozialistischen Machtergreifung bis heute Kein Zugriff
4. 1. 10.4.1 Bundesarbeitsgemeinschaften Kein Zugriff
  2. 10.4.2 Regionale Arbeitsgemeinschaften Kein Zugriff
5. 1. 10.5.1 Wissens- und Innovationstransfer Kein Zugriff
  2. 10.5.2 Personalentwicklung Kein Zugriff
  3. 10.5.3 Einkaufs- und Verhandlungsvorteile bei kooperativer Zusammenarbeit Kein Zugriff
1. 11.1 Dekarbonisierung und Klimaneutralität Kein Zugriff
2. 11.2 Die 15-Minuten-Stadt Kein Zugriff
3. 11.3 Smart Cities: Der Weg zur intelligenten Stadt Kein Zugriff
4. 11.4 ESG-Konformität Kein Zugriff
5. 11.5 Agile, bezahlbare Gemeindetransformation Kein Zugriff
1. 12.1 Stadterneuerung und Quartierserneuerung aus der Perspektive kommunaler Immobilienbestände Kein Zugriff
2. 12.2 Neue Aufgaben für das kommunale Immobilienmanagement Kein Zugriff
3. 12.3 Verankerung des kommunalen Immobilienmanagements der Zukunft in Haushalten und Ressourcenplänen Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 293 - 300
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 301 - 312
Die Autoren Kein Zugriff Seiten 313 - 317

Praxishandbuch kommunale Immobilienwirtschaft

Zusammenfassung

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Inhaltsverzeichnis

Ähnliche Veröffentlichungen