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Crossmedialität und redaktionelle Konvergenz im SWR und bei SWR Aktuell

Eine empirische Untersuchung zur digitalen Reform einer öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt
Authors:
Publisher:
 2025

Summary

The study offers researchers and practitioners insights into the digital transformation of one of Germany’s largest regional public service broadcasters. Through participant observation in 15 editorial offices and interviews with 24 executives, the study provides insights into the key changes, challenges and successes characterising the cross-media transformation of SWR – exemplified by the news format SWR Aktuell. The practice of cross-media is becoming increasingly prevalent at SWR, but complex structures and traditions challenge a swift implementation. The findings are interpreted in line with Pierre Bourdieu’s theoretical framework. Lea Sophia Lehner is a research associate specialising in public service media.

Keywords

Bibliographic data

Copyright year
2025
ISBN-Print
978-3-7560-0109-5
ISBN-Online
978-3-7489-4719-6
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Aktuell. Studien zum Journalismus
Volume
24
Language
German
Pages
569
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 18
    1. 1.1 Relevanzbegründung und Forschungsziel No access
    2. 1.2 Methodisches Vorgehen und Aufbau der Arbeit No access
    1. 2.1 Journalismus im digitalen Zeitalter No access
    2. 2.2 Wandel der Mediennutzung No access
    3. 2.3 Vertrauen in Medien No access
    4. 2.4 Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse über den Wandel und Implikationen für öffentlich-rechtliche Medien No access
      1. 3.1.1 Medienkonvergenz und redaktionelle Konvergenz No access
      2. 3.1.2 Multimedialität No access
      3. 3.1.3 Crossmedialität No access
      4. 3.1.4 Transmedialität No access
    2. 3.2 Dimensionen von Crossmedialität No access
    3. 3.3 Nutzen von Crossmedialität No access
    4. 3.4 Voraussetzungen für crossmediales Arbeiten No access
    1. 4.1 Der Auftrag öffentlich-rechtlicher Medien No access
    2. 4.2 Öffentlich-rechtliche Medien in der Kritik No access
    1. 5.1 Der SWR – das Kind einer Fusion No access
    2. 5.2 Standorte No access
    3. 5.3 Programme, Angebote und Ressourcen No access
    4. 5.4 SWR Aktuell No access
    5. 5.5 Der crossmediale Wandel des SWR im digitalen Zeitalter No access
    1. 6.1 3-Phasen-Modell nach Kurt Lewin No access
    2. 6.2 8-Step Change Model nach John Kotter No access
    3. 6.3 ADKAR-Modell nach Jeffrey M. Hiatt No access
    4. 6.4 Vergleich der Modelle und Nutzen für die vorliegende Studie No access
    1. 7.1 Felder und illusio No access
    2. 7.2 Habitus und doxa No access
    3. 7.3 Kapital No access
    4. 7.4 Journalismus bei Bourdieu No access
    5. 7.5 Kritik an Bourdieu No access
    6. 7.6 Nutzen von Bourdieus Habitus- und Feldkonzept für die vorliegende Studie No access
      1. 8.1.1 Historischer Überblick zur Einführung integrierter Newsrooms No access
      2. 8.1.2 Modelle zur Messung der Newsroom-Konvergenz No access
      3. 8.1.3 Studiendesigns und empirische Forschungsmethoden zur Analyse redaktioneller Konvergenz No access
      4. 8.1.4 Überblick über zentrale Untersuchungsebenen im Bereich der Konvergenz No access
      5. 8.1.5 Studien zur Newsroomintegration im internationalen Vergleich No access
      6. 8.1.6 Studien zur redaktionellen Konvergenz in privatwirtschaftlichen und öffentlich-rechtlichen Medienunternehmen No access
      1. 8.2.1 Neue Aufgabenfelder und benötigte Kompetenzen No access
      2. 8.2.2 Veränderte Arbeitsbedingungen, Reputations- und Prestigefragen No access
      3. 8.2.3 Auswirkungen auf die Qualität der Berichterstattung No access
      4. 8.2.4 Trägheit der journalistischen Strukturen No access
      5. 8.2.5 Konfligierende Newsroomkulturen No access
      6. 8.2.6 Herausforderungen für das Management No access
      7. 8.2.7 Dekonvergenzprozesse No access
      8. 8.2.8 Veränderte Beziehung zwischen Journalist:innen und Rezipierenden No access
    3. 8.3 Forschungsdesiderate und Forschungsfragen No access
    1. 9.1 Begründung des qualitativen Ansatzes und Auswahl des Untersuchungsobjekts No access
      1. 9.2.1 Kriterien und Ablauf der Befragtenauswahl No access
      2. 9.2.2 Erhebungsinstrument Leitfaden No access
      3. 9.2.3 Pretest der leitfadengestützten Expert:inneninterviews No access
      4. 9.2.4 Zur Situation der Datenerhebung No access
      5. 9.2.5 Technische und methodische Aspekte der Datenauswertung No access
      1. 9.3.1 Kriterien und Ablauf der Redaktionsauswahl No access
      2. 9.3.2 Erhebungsinstrument Beobachtungsprotokoll und Feldnotizen No access
      3. 9.3.3 Pretest No access
      4. 9.3.4 Zur Situation der Datenerhebung No access
      5. 9.3.5 Technische und methodische Aspekte der Datenauswertung No access
    4. 9.4 Berücksichtigung qualitativer Gütekriterien No access
        1. 10.1.1.1 Ausspielwegübergreifende Reorganisation der an SWR Aktuell beteiligten Direktionen, Hauptabteilungen, Abteilungen, Fachredaktionen und Regionalstudios No access
        2. 10.1.1.2 Exkurs: Zuständigkeiten der an SWR Aktuell beteiligten Redaktionen und Regionalstudios No access
        3. 10.1.1.3 Stand der redaktionellen Konvergenz in den an SWR Aktuell beteiligten Zentralredaktionen und Regionalstudios No access
        4. 10.1.1.4 Veränderung der Finanzstruktur durch den crossmedialen Unternehmenswandel No access
        1. 10.1.2.1 Themen- vs. kanalspezifische Arbeitsabläufe in den an SWR Aktuell beteiligten Zentralredaktionen und Regionalstudios No access
        2. 10.1.2.2 Spezialist:innen vs. Generalist:innen: Anforderungen an Journalist:innen in puncto crossmedialer Kenntnisse und Fähigkeiten No access
        3. 10.1.2.3 Auswirkungen des crossmedialen Unternehmenswandels auf die Publikationsrhythmen der einzelnen SWR Aktuell-Ausspielwege No access
        4. 10.1.2.4 Auswirkungen des crossmedialen Unternehmenswandels auf die Relevanz der Ausspielwege im SWR und bei SWR Aktuell No access
        5. 10.1.2.5 Veränderte Beziehung zwischen den an SWR Aktuell beteiligten Journalist:innen und ihrem Publikum No access
        6. 10.1.2.6 Beeinflussung des Berufsbilds Journalist:in durch Crossmedialität No access
        1. 10.1.3.1 Einbindung der Führungskräfte in die Gestaltung des crossmedialen Unternehmenswandels No access
        2. 10.1.3.2 Einbindung der Journalist:innen in die Gestaltung des crossmedialen Unternehmenswandels No access
        3. 10.1.3.3 Crossmediale Fort- und Weiterbildungsangebote für Journalist:innen No access
        4. 10.1.3.4 Wahrnehmung des crossmedialen Unternehmenswandels durch die Journalist:innen No access
        5. 10.1.3.5 Umgang der Führungskräfte mit Skeptiker:innen des crossmedialen Unternehmenswandels No access
        1. 10.2.1.1 Mangel an Ressourcen No access
        2. 10.2.1.2 Herausforderungen bei redaktionsübergreifender Zusammenarbeit No access
        1. 10.2.2.1 Notwendigkeit der Stärkung der Alleinstellungsmerkmale des SWR No access
        2. 10.2.2.2 Fehlende Beteiligung der Regionalstudios an der SWR Aktuell-Social Media-Präsenz No access
        1. 10.2.3.1 Skepsis, Ängste und Verunsicherung No access
        2. 10.2.3.2 Überforderung No access
        3. 10.2.3.3 Mangelnde Entwicklung eines medienübergreifenden Mindsets No access
        1. 10.2.4.1 Mangel an einheitlicher Führung und verbindlichen Regeln bei SWR Aktuell No access
        2. 10.2.4.2 Schwierigkeiten bei der Etablierung und Vermarktung des Themenverticals SWR Aktuell No access
        3. 10.2.4.3 Unzureichende Priorisierung von Angeboten und Plattformen No access
        4. 10.2.4.4 Notwendigkeit der Stärkung digitaler Angebote und Innovationen No access
        5. 10.2.4.5 Herausforderungen bei der Überzeugung der Mitarbeitenden No access
        6. 10.2.4.6 Mängel bzw. Defizite der Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen No access
        1. 10.2.5.1 Erreichbarkeit des Publikums No access
        2. 10.2.5.2 Herausforderungen bei der Messung digitaler und linearer Erfolge No access
        3. 10.2.5.3 Publikumsinteresse vs. öffentlich-rechtlicher Auftrag No access
        4. 10.2.5.4 Community Management No access
      6. 10.2.6 Herausforderungen auf rechtlicher Ebene No access
      7. 10.2.7 Zukünftige Herausforderungen No access
      1. 10.3.1 Erfolgreiche Angebote des SWR No access
      2. 10.3.2 SWR Aktuell-interne Erfolge: Einstellungswandel, Synergieeffekte und crossmediale Zusammenarbeit No access
      3. 10.3.3 Profiteur:innen des crossmedialen Wandels bei SWR Aktuell No access
      4. 10.3.4 Positive Auswirkungen der Crossmedialität auf die Qualität der SWR Aktuell-Inhalte No access
    1. 11.1 Beantwortung der übergeordneten Forschungsfrage No access
    2. 11.2 Methodenkritik No access
    3. 11.3 Diskussion der Befunde und Rückbezug auf den Forschungsstand No access
    4. 11.4 Rückbezug der Ergebnisse auf Bourdieu No access
    5. 11.5 Aktuelle Entwicklungen und Ausblick No access
  13. 12. Literaturverzeichnis No access 531 - 568
  14. 13. Online-Anhang No access 569 - 569

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