Shareholder Engagement: Chancen, Risiken und Kompatibilität mit der deutschen Corporate Governance

Dr. Serdar Inci

doi:10.5771/9783845288222

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Bibliographic data

Edition: 1/2018
Copyright Year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-4570-8
ISBN-Online: 978-3-8452-8822-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum Handels-, Arbeits- und Wirtschaftsrecht
Volume: 170
Language: German
Pages: 466
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
1. A. Gegenstand der Untersuchung No access
2. B. Gang der Untersuchung No access
1. 1. I. Ausgangspunkt No access
  2. II. Definition einer Principal-Agent-Beziehung No access
  3. 1. 1. Vertragsverhältnis No access
    2. 2. Exogene Störfaktoren No access
    3. 3. Informationsasymmetrien No access
    4. 4. Interessendivergenz No access
  4. 1. 1. Definition des Principal-Agent-Problems No access
    2. 2. Moral Hazard („Moralisches Risiko“) No access
    3. 3. Agency-Kosten („Agenturkosten“) No access
    4. 1. a) Trennung von Eigentum und Kontrolle No access
      2. b) Bedeutung für Deutschland No access
      3. aa) Hintergrund No access
        bb) Annahmen No access
    5. 5. Lösungsansätze für das Agency-Problem No access
2. 1. 1. 1. Begriffsbestimmung No access
    2. 2. Verwandtschaft zum Gesellschaftsrecht No access
    3. 3. Abgrenzung zu „Sustainibility“ No access
  2. 1. 1. Short-Termism als Interessenkonflikt No access
    2. 2. Bedeutung in der Investmentkette No access
  3. 1. 1. Corporate Short-Termism No access
    2. 2. Investment Short-Termism No access
  4. 1. 1. a) Herrschende Meinung No access
      2. b) Auffassung Bebchuks No access
      3. c) Vorteile von Short-Termism? No access
      4. aa) Kritik an Bebchuk No access
        bb) Earnings Management No access
        cc) Umweltschäden No access
        dd) Exzessiver Risikoappetit No access
        ee) Makroökonomische Folgen No access
    2. 2. Schlussfolgerung No access
  5. V. Lösungsansätze für das Short-Termism-Problem No access
3. 1. 1. 1. Kein einheitliches Begriffsverständnis No access
    2. 2. Eigene Definition No access
  2. 1. 1. a) Angestrebtes Ziel No access
      2. b) Offene Fragen No access
      3. c) Mögliche Antworten No access
      4. d) Würdigung No access
    2. 2. Short-Termism-Problem No access
    3. 3. Konnexität beider Probleme No access
  3. 1. 1. a) Aktionäre als „Eigentümer“ der Gesellschaft No access
      2. b) Aktionäre als „residual claimants“ bzw. „risk bearers“ No access
    2. 1. a) Aktive Aktionäre No access
      2. b) Aktivistische Aktionäre No access
      3. c) Bedeutung für Shareholder Engagement No access
    3. 1. a) Begriff der institutionellen Aktionäre No access
      2. b) Eignung zur Kontrolle des Managements No access
  4. 1. 1. Wertsteigerung in den Beteiligungsgesellschaften No access
    2. 2. Soziale Verantwortung von Beteiligungsgesellschaften No access
  5. 1. 1. (1) Voice oder Exit No access
        (2) Inhalt des Stimmrechts No access
        (i) Bestellung und Abberufung des Aufsichtsrats, §§ 119 Abs. 1, 101, 103 AktG No access
        (ii) Entlastung der Mitglieder der Verwaltung, §§ 119 I Nr. 3, 120 Abs. 1 S. 1 AktG No access
        (iii) Vertrauensentzug, § 84 Abs. 3 S. 2, 3. Alt AktG No access
        bb) Beschlussantragsrecht, § 126 AktG No access
        cc) Auskunftsrecht, § 131 AktG No access
      2. aa) Einberufung außerordentlicher Hauptversammlungen, § 122 Abs. 1 AktG No access
        bb) Ergänzung der Tagesordnung, § 122 Abs. 2 AktG No access
      3. aa) Anfechtungs- und Nichtigkeitsklagen, §§ 241 ff. AktG No access
        bb) Gerichtliche Bestellung des Aufsichtsrats, § 104 AktG No access
    2. 1. a) Persönliche Gespräche No access
      2. b) Öffentlichkeitswirksames Auftreten No access
      3. c) Koalitionen mit anderen Aktionären No access
    3. 3. Schlussfolgerung No access
  6. 1. 1. a) Leitungskompetenz des Vorstands, § 76 AktG No access
      2. b) Keine „Kompetenzkompetenz“ der Hauptversammlung, § 119 Abs. 2 AktG No access
      3. c) Organhaftung der Mitglieder des Vorstands, §§ 93 Abs. 2 S. 1, 2 AktG No access
      4. d) Überwachungskompetenz des Aufsichtsrats, § 111 Abs. 1 AktG No access
      5. e) Haftung der Mitglieder des Aufsichtsrats, §§ 93 Abs. 2 S. 1, 2, 116 S. 1 AktG No access
      6. f) Gleichbehandlungsgebot der Aktionäre, § 53 a AktG No access
      7. g) Aktionärsinformation über die Hauptversammlung, § 131 Abs. 1 AktG No access
      8. h) Nachinformationsanspruch aus § 131 Abs. 4 AktG No access
      9. i) Nebenleistungsfreiheit der Aktionäre, § 54 AktG No access
      10. j) Ungeschriebenes Recht auf unternehmerisches Desinteresse No access
    2. 2. Schlussfolgerung No access
4. D. Ergebnis No access
1. 1. I. Regelungsadressaten No access
  2. II. Zielgesellschaften No access
2. B. Verbindlichkeit No access
3. 1. I. Zwischen Aktionären und Vorstand No access
  2. II. Zwischen institutionellen Aktionären und wirtschaftlich Berechtigten No access
  3. III. Zwischen institutionellen Aktionären und Vermögensverwaltern No access
4. 1. 1. 1. Regelungszweck No access
    2. 2. Regelungsvorschlag No access
    3. 3. Kommentierung No access
  2. 1. 1. Regelungszweck No access
    2. 2. Regelungsvorschlag No access
    3. 3. Kommentierung No access
  3. 1. 1. Regelungszweck No access
    2. 2. Regelungsvorschlag No access
    3. 3. Kommentierung No access
5. 1. I. Public Enforcement No access
  2. 1. 1. Auswirkungen auf das Stimmrecht No access
    2. 2. Auswirkungen auf die einzelne Stimmabgabe No access
    3. 3. Schadensersatzpflichten No access
  3. III. Schlussfolgerung No access
1. 1. 1. 1. a) Kosten-Nutzen-Erwägungen No access
      2. b) Trittbrettfahrerproblem No access
      3. c) Interessenkonflikte No access
      4. d) Fehlende Ressourcen und Anreize No access
      5. e) Geringe Beteiligungsgröße No access
      6. f) Passive Anlagestrategien No access
      7. g) Fehlender Sachverstand über Engagement No access
      8. h) Verschiebung des Agency-Problems No access
      9. i) Liquidität vs. Kontrolle No access
      10. j) „Acting in concert“-Vorschriften No access
    2. 1. a) Begrenzter Anwendungsbereich der Vorschriften No access
      2. b) „Comply-or-Explain“-Ansatz No access
      3. c) Fehlende Aufsichtsbehörde No access
    3. 3. Ergebnis No access
  2. 1. 1. aa) Vorschlag im Einzelnen No access
        bb) Kritische Würdigung No access
      2. aa) Das Konzept von Shareholder Empowerment No access
        bb) Vorschlag von Bebchuk No access
        cc) Kritische Würdigung No access
      3. c) Treuepflichten institutioneller Aktionäre? No access
      4. d) Aufwendungsersatz durch Beteiligungsgesellschaft? No access
      5. e) Lockerung der Diversifikationsvorgaben? No access
      6. f) Anhebung der Kontrollschwelle? No access
      7. g) Einführung von Engagement-Dividenden No access
    2. 2. Ergebnis No access
  3. 1. 1. Fakultative oder obligatorische Dividende No access
    2. 1. a) Bezugsberechtigtes Verhalten No access
      2. aa) Institutionelle Aktionäre No access
        bb) Stimmberechtigte institutionelle Aktionäre No access
        cc) Materiell- oder formell-berechtigte institutionelle Aktionäre? No access
    3. 1. aa) Verbot der Einlagenrückgewähr, § 57 Abs. 1 S. 1 AktG No access
        bb) Betriebliche Notwendigkeit der Zuwendung? No access
        cc) Änderung des § 57 Abs. 1 S. 1 AktG? No access
        dd) Schlussfolgerung No access
      2. aa) Verstoß gegen § 58 Abs. 4 AktG No access
        bb) Mehrheitserfordernisse für Änderungsbeschluss No access
        cc) Vereinbarkeit mit § 139 AktG No access
        dd) Sonderbeschluss nach § 141 Abs. 1 AktG No access
        ee) Zustimmungserfordernis nach § 179 Abs. 3 AktG No access
        ff) Schlussfolgerung No access
      3. aa) Fehlende Anreizfunktion einer Satzungsermächtigung No access
        (1) Ansicht der h.M. No access
        (2) Ansicht von Wangemann No access
        (3) Streitentscheid No access
        cc) Verstoß gegen § 139 Abs. 1 AktG No access
        dd) Mehrheitserfordernis für Satzungsverpflichtung No access
        ee) Sonderbeschluss nach § 141 Abs. 1 AktG No access
        ff) Zustimmungserfordernis nach § 179 Abs. 3 AktG No access
        (1) Ungleichbehandlung zw. institutionellen Aktionären und Kleinaktionären No access
        (2) Ungleichbehandlung zw. formell- und materiell-berecht. Inhaberaktionären No access
        hh) Schlussfolgerung No access
    4. 4. Modelle einer Engagement-Prämie No access
    5. 5. Vorschlag einer Satzungsregelung No access
  4. IV. Zusammenfassung No access
2. 1. 1. 1. a) Vergütungs- und Bewertungsstrukturen No access
      2. b) Rolle der Markteffizienzhypothese No access
      3. c) Aktive Anlagestrategien No access
      4. d) Geringere Transaktionskosten No access
      5. e) Intransparente Anlagestrategien No access
      6. f) Kurzer Zeithorizont No access
      7. g) Herdenverhalten No access
    2. 1. a) Vergütungsstrukturen No access
      2. b) Druck durch Investoren No access
      3. aa) Ausgangspunkt No access
        bb) Rechtliche Grundlagen No access
        cc) Earnings Guidance No access
        dd) Einfluss auf Short-Termism No access
        ee) Reaktion der EU-Organe No access
      4. d) Reputation und Mandatszeit No access
      5. (1) Betriebswirtschaftliche Perspektive No access
        (2) Unternehmenspolitische Perspektive No access
        (i) Dodge v. Ford Motor Company No access
        (ii) Würdigung der Entscheidung No access
        (a) Internes Recht No access
        (b) Gesetze und Verordnungen No access
        (c) Case law No access
        (1) Katz v. Oak Industries Inc. No access
        (2) Revlon, Inc. vs. MacAndrews & Forbes Holdings, Inc. No access
        (3) eBay Domestic Holdings, Inc. vs. Newmark No access
        (4) Fazit No access
        (iv) Zwischenergebnis No access
        1. Gesellschaftsinteresse No access
        a) Vereinbarkeit mit Shareholder-Value-Ansatz No access
        (1) Zielrichtung beider Konzepte No access
        (2) Kurz-/Langfristige Gewinnmaximierung? No access
        b) Gewinnbegriff? No access
        c) Ausgangspunkt und Zielvorgabe No access
        d) Diversifizierter Anleger vs. risikoneutrale Gesellschaft No access
        e) Stellungnahme No access
        2. Unternehmensinteresse No access
        1. Leitungsautonomie des Vorstands, § 76 Abs. 1 AktG No access
        2. Gewinnbeteiligungsanspruch, § 58 Abs. 4 AktG No access
        3. Geschäftsführungsbefugnis, § 82 Abs. 2 AktG No access
        4. Sorgfaltspflicht, § 93 Abs. 1 S. 1 AktG No access
        5. Rentabilitätsgedanke, vgl. § 90 Abs. 1 Nr. 2 AktG No access
        6. Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) No access
        cc) Einfluss auf Short-Termism No access
        dd) Reaktion der EU-Organe No access
    3. 3. Ergebnis No access
  2. 1. 1. a) Zwingende Mindesthaltedauern? No access
      2. b) Einschränkung des Stimmrechts? No access
      3. c) Einführung einer Short-Termism-Steuer? No access
      4. d) Treuepflichten gegenüber wirtschaftlich Berechtigten? No access
      5. e) Treuepflichten gegenüber der Gesellschaft? No access
      6. f) Begünstigung passiver Anlagestrategien? No access
      7. g) Zwingende Eigenbeteiligungen an Fonds? No access
      8. h) Gewährung von Loyalitätsdividenden No access
      9. i) Einräumung von Loyalitätsaktien No access
      10. aa) Vorschlag No access
        bb) Möglichkeiten der Umsetzung No access
        cc) Argumente für Loyalitätsstimmrechte No access
        (1) One Share, one Vote No access
        (2) Aktionärsdemokratie No access
      11. k) Veränderung der Vergütungssysteme No access
    2. 2. Schlussfolgerung No access
  3. 1. 1. a) „Befreiung“ des Managements? No access
      2. b) Errichtung von „Shareholder Advisory Committees“? No access
      3. c) Veränderung der Vergütungssysteme No access
      4. aa) Vorschlag No access
        bb) Argumente für eine Konkretisierung No access
        cc) Einwände gegen die Treuepflicht No access
      5. aa) Vorschläge zur Anpassung No access
        bb) Argumente für eine Anpassung No access
        cc) Einwände gegen eine Anpassung No access
        dd) Stellungnahme No access
      6. f) Konkretisierung der Überwachungsfunktion des Aufsichtsrats No access
      7. g) Abschaffung von Earnings Guidance No access
    2. 2. Schlussfolgerung No access
  4. IV. Ergebnis No access
1. A. Gesamtergebnis No access
2. B. Schlussbetrachtung No access
3. C. Ausblick No access
Literaturverzeichnis No access Pages 431 - 466

Bibliography (667 entries)

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